導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇施工單位質(zhì)量總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、合同管理

1、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位簽訂《項(xiàng)目合同書》，三方均應(yīng)嚴(yán)格履行合同，密切配合，全力搞好工程建設(shè)工作。

建設(shè)單位簽訂委托合同委托審計(jì)單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審計(jì)工作，采取跟蹤審計(jì)、工程結(jié)算審計(jì)、竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)等全過(guò)程審計(jì)方式對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施全方位的監(jiān)督。

建設(shè)單位簽訂委托合同委托工程復(fù)核單位對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)工程量和項(xiàng)目完成工程量進(jìn)行實(shí)地復(fù)核并監(jiān)督。

2、杜絕肢解工程、轉(zhuǎn)包工程等現(xiàn)象發(fā)生。

3、發(fā)現(xiàn)施工方或監(jiān)理方不履行或不完全履行合同時(shí)，工作組有權(quán)催促對(duì)方采取有效補(bǔ)救措施，收集、保存對(duì)方不履行合同的證據(jù)，及時(shí)報(bào)告市自然資源局。

4、項(xiàng)目組人員要做好合同的統(tǒng)計(jì)、歸檔、保管工作。

二、施工單位項(xiàng)目部管理

1、施工單位項(xiàng)目部按要求配置項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員、崗位制度健全、目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到人。

2、在施工期內(nèi)，項(xiàng)目部管理人員應(yīng)保持相對(duì)固定，不能隨意更換，以保證工作的正常進(jìn)行。管理人員的更換，必須申請(qǐng)上報(bào)工作組并征得書面同意后，方可更換。

3、各級(jí)管理人員應(yīng)有高度的責(zé)任心，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題能及時(shí)、積極主動(dòng)地進(jìn)行處理；并與各方積極配合，不得相互推諉、扯皮。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)按要求設(shè)置“五牌一圖”。

5、施工單位應(yīng)建立施工日志和安全日志制度。

三、工程進(jìn)度和投資計(jì)劃管理

1、施工單位應(yīng)按時(shí)向建設(shè)單位提供施工方案、施工計(jì)劃、施工月報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)各種報(bào)告資料等。

2、建立每天工作匯報(bào)制度。在建立的災(zāi)害防治群里，每晚10點(diǎn)前由施工方或監(jiān)理方對(duì)當(dāng)天的工作內(nèi)容和工作進(jìn)度進(jìn)行文字及照片匯報(bào)，并安排第二天的工作計(jì)劃。

3、建立每周工作例會(huì)制度。對(duì)施工單位和監(jiān)理單位實(shí)行每周工作例會(huì)，施工單位首先對(duì)上周工作的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，提出施工中存在的問(wèn)題和困難，及需要工作組出面協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，并作出下一周工作部署安排。接著由監(jiān)理方對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，指出監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題，作出下一周監(jiān)理工作計(jì)劃。監(jiān)理單位在會(huì)后24小時(shí)內(nèi)形成會(huì)議紀(jì)要并上報(bào)工作組。

4、認(rèn)真核定工程量，并按合同約定日期，及時(shí)支付工程預(yù)付款和工程進(jìn)度款。

5、檢查監(jiān)督施工單位是否按確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，若工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符，要責(zé)令施工單位提出改進(jìn)措施，盡快趕回施工工期。

6、如遇設(shè)計(jì)變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況，要及時(shí)上報(bào)審批，以免延誤工期。

四、工程質(zhì)量管理

1、檢查施工單位和監(jiān)理單位是否建立完善的組織管理、質(zhì)量保證體系。對(duì)質(zhì)量保證體系不健全的，人員和設(shè)備不能滿足施工要求的施工單位，要責(zé)令其定期整改，直到滿足施工要求為止。

2、檢查、監(jiān)督施工單位質(zhì)檢員及設(shè)備是否到位，質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否完備，加強(qiáng)質(zhì)量教育及培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識(shí)。

3、檢查施工單位是否按程序辦事，是否落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。

4、加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量檢驗(yàn)。為確保隱蔽工程的施工質(zhì)量，要在隱蔽前加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的中間質(zhì)量檢驗(yàn)。要及時(shí)處理質(zhì)量缺陷，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。

5、設(shè)計(jì)變更的申請(qǐng)

在施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工作量等和實(shí)際情況不符，確實(shí)需要變更的，施工單位需先向監(jiān)理方提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理方同意簽字后上報(bào)。工作組根據(jù)變更的程度大小，決定是否組織專家論證，在審核同意并簽字認(rèn)可后，施工單位方可進(jìn)行施工方案的變更。施工方不得擅自修改設(shè)計(jì)圖紙、施工方案和工作量。

6、建立施工質(zhì)量分析總結(jié)制度

要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，用科學(xué)的方法指導(dǎo)施工，有針對(duì)性的解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，提高工程質(zhì)量。要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度，及時(shí)召開質(zhì)量分析總結(jié)會(huì)，查找原因，及時(shí)采取預(yù)防及糾正措施。

7、工作組隨時(shí)檢查施工單位工地文明施工情況。

五、項(xiàng)目后期管理

1、項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)與當(dāng)?shù)卣蚴褂脝挝晦k理

篇2

【關(guān)鍵詞】水電企業(yè)；材料；核算管理；控制

1.引言

隨著現(xiàn)代化高新技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)的各大企業(yè)在平穩(wěn)有序中發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)也有著一個(gè)又一個(gè)新的飛躍．目前，國(guó)內(nèi)興建起一些大型水力水電工程．這些工程的投資方（即水電工程的業(yè)主）為此耗資巨大，對(duì)質(zhì)量也有著很高的要求，因此需要對(duì)這些工程的建設(shè)過(guò)程進(jìn)行細(xì)致周密的管理．良好的管理不僅可以促進(jìn)建設(shè)工程順利進(jìn)行，而且還會(huì)將建設(shè)成本壓至最低，減少不必要的投資，使得企業(yè)的利潤(rùn)達(dá)到最大化．水電工程的管理包括多個(gè)方面，其中成本管理是關(guān)鍵，而材料的成本又是成本管理的重中之重。

大型水電工程需要水泥、鋼筋、機(jī)械等多種材料與設(shè)備，而且數(shù)量巨大，水電企業(yè)一般將這些工程承包給施工單位。為了方便管理這些工程材料，水電企業(yè)一般與工程施工單位簽訂合同，在招標(biāo)文件中明確這些材料的數(shù)量、品種、價(jià)格等變動(dòng)因素，而且這些材料一般由施工單位在施工前進(jìn)行預(yù)算，然后由水電企業(yè)統(tǒng)一采購(gòu)，然后再提供給施工單位。為了降低工程成本，并且提高工程的進(jìn)度，確保工程的良好質(zhì)量，水電企業(yè)需要做好材料核算管理及稅務(wù)處理的工作。

2.甲供材料核算管理的意義

甲供材料核算管理主要包括對(duì)所需材料的預(yù)算、統(tǒng)一采購(gòu)工程材料、采購(gòu)材料的種類及數(shù)量，階段工程完成時(shí)計(jì)算材料的剩余量及超過(guò)預(yù)算過(guò)多領(lǐng)取的材料量等。通過(guò)對(duì)這些過(guò)程進(jìn)行分析和總結(jié)，可以達(dá)到準(zhǔn)確的控制好材料成本流程，監(jiān)督成本的運(yùn)用情況，以及及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改正問(wèn)題的目的。

3.甲供材料的管理流程

由施工單位階段性的向水電投資企業(yè)提供材料的需求情況，然后由施工監(jiān)理單位到現(xiàn)場(chǎng)具體查看施工進(jìn)度，確認(rèn)真實(shí)性后向水電企業(yè)報(bào)批。水電企業(yè)應(yīng)對(duì)階段性的材料供應(yīng)情況進(jìn)行準(zhǔn)確記錄，并根據(jù)施工過(guò)程的具體材料需求量及剩余量隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃，將短缺的材料進(jìn)行補(bǔ)充，剩余的材料安排到工程的下一個(gè)階段使用。

4.甲供材料的具體核算流程

甲供材料的核算具體包括事中控制和事后控制兩個(gè)部分。

事中控制是指工程正在建設(shè)過(guò)程中，對(duì)材料的使用及領(lǐng)用情況進(jìn)行階段性核算、總結(jié)。查出材料多領(lǐng)或者少領(lǐng)的具體原因，找出對(duì)應(yīng)的處理措施，并根據(jù)材料的實(shí)際使用情況及時(shí)更改材料預(yù)算成本。

事后控制是指在整個(gè)工程竣工后，對(duì)整個(gè)工程期間的材料使用及領(lǐng)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并與預(yù)算中的材料用量進(jìn)行對(duì)比，列出清單。對(duì)于超出使用計(jì)劃的材料，按照合同中的規(guī)定的方法進(jìn)行處理。

5.甲供材料管理過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題

由于水電工程項(xiàng)目巨大，所欲材料甚多，因此在甲供材料管理過(guò)程中容易出現(xiàn)以下幾個(gè)問(wèn)題。

（1）水電企業(yè)在對(duì)甲供材料進(jìn)行核算時(shí)，常常因?yàn)椴牧戏N類過(guò)多、數(shù)量過(guò)大而出現(xiàn)遺漏情況，這種情況會(huì)導(dǎo)致水電企業(yè)與施工單位及材料供應(yīng)方發(fā)生糾紛，影響工程進(jìn)度，導(dǎo)致各方信譽(yù)受到損害，不利于各個(gè)單位之間的融洽合作。

（2）當(dāng)今的施工單位實(shí)力雄厚，往往在同時(shí)承包多個(gè)項(xiàng)目，多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)動(dòng)工，同時(shí)領(lǐng)取材料。這種情況下，施工單位往往會(huì)因?yàn)轫?xiàng)目過(guò)多而出現(xiàn)領(lǐng)取混亂，將本應(yīng)運(yùn)用到A工程的材料錯(cuò)誤地運(yùn)用到B工程中，最終導(dǎo)致材料賬目混亂，與甲供材料企業(yè)引發(fā)不必要的糾紛。

（3）甲供材料過(guò)多導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，施工單位數(shù)量很多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，在競(jìng)標(biāo)時(shí)，往往是出價(jià)較低的施工單位獲得水電企業(yè)的接受而中標(biāo)。在這種情況下，倘若甲供材料過(guò)多，而施工單位的出價(jià)偏低，因此施工單位的利潤(rùn)就變得很少。此時(shí)，施工單位為了提高自己的利潤(rùn)，往往偷工減料，有的施工單位甚至私自更改合同中的設(shè)計(jì)，最終導(dǎo)致工程質(zhì)量大打折扣。

（4）甲供材料提供不及時(shí)，導(dǎo)致工程無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行，工程出現(xiàn)停滯?；蛘咚娖髽I(yè)提供的材料質(zhì)量不夠好，最后總也會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量不能滿足要求。

6.甲供材料核算管理過(guò)程中的注意事項(xiàng)

（1）加強(qiáng)水電企業(yè)的內(nèi)部管理，將材料的實(shí)際領(lǐng)用情況進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的記錄，并加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管單位的監(jiān)督力度，使得各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管單位各司其職。嚴(yán)禁某些單位掛有其名，手握工資，卻不盡其職，最終導(dǎo)致工程質(zhì)量不僅差到極點(diǎn)，而且工程成本提到很高，導(dǎo)致企業(yè)整體效益變低。

（2）水電企業(yè)在對(duì)材料進(jìn)行核算時(shí)，要對(duì)施工單位領(lǐng)用的材料實(shí)際種類及數(shù)量進(jìn)行認(rèn)證核實(shí)和研究。不能簡(jiǎn)單地看到施工單位的帶有簽證的票據(jù)就提供材料，減免不必要的開支。要對(duì)材料的訂購(gòu)、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)均做好調(diào)查研究管理。

（3）對(duì)水電工程做好始終控制和事后控制，及時(shí)將實(shí)際使用的材料數(shù)量與計(jì)劃數(shù)量相對(duì)比，并做出核算，分析總結(jié)出現(xiàn)差值的原因，使用各種有效措施，在保證工程質(zhì)量的前提下降低工程成本，提高企業(yè)的利潤(rùn)。

（4）水電企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理單位的監(jiān)督工作。工程監(jiān)理單位務(wù)必要做好現(xiàn)場(chǎng)控制，使得施工單位嚴(yán)格按照合同及設(shè)計(jì)規(guī)范中的要求進(jìn)行施工，并按照規(guī)定的進(jìn)度施工，確保工程的良好質(zhì)量。

7.總結(jié)

對(duì)水電工程的甲供材料進(jìn)行核算管理是一個(gè)繁瑣的系統(tǒng)工程，關(guān)系到整個(gè)工程的施工進(jìn)度，更與水電企業(yè)的整體效益關(guān)系密切，因此需要水電企業(yè)的相應(yīng)工作人員以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待這項(xiàng)工作，并且將甲供材料的管理工作落實(shí)到實(shí)處，確確實(shí)實(shí)地為提高企業(yè)而效益而服務(wù)。

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關(guān)鍵詞：公路工程；控制質(zhì)量管理體系

中圖分類號(hào)：X734 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

為加強(qiáng)公路工程質(zhì)量管理，確保質(zhì)量，必須加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、施工質(zhì)量控制和檢驗(yàn)把關(guān)。文章認(rèn)為，應(yīng)從建立質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)質(zhì)檢基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量的控制三方面入手。

一、建立健全業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)的監(jiān)理隊(duì)伍 第一，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)、資信等級(jí)的施工單位。參建的施工單位具有先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，并能配備高素質(zhì)的足夠的施工人員及配置齊全的機(jī)械設(shè)備，先進(jìn)、高素質(zhì)的施工單位是保證工程質(zhì)量及進(jìn)度的前提。 第二，監(jiān)理單位作為一個(gè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，除具有相應(yīng)資質(zhì)、資信等級(jí)外，還應(yīng)具備一批業(yè)務(wù)素質(zhì)及職業(yè)道德高，有著多年施工及監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的人員，從而保證“三控二管一協(xié)調(diào)”的具體落實(shí)，其目的就是出一個(gè)優(yōu)良的產(chǎn)品。 第三，以實(shí)事求是的工作態(tài)度對(duì)待施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，分析原因，及時(shí)總結(jié)，對(duì)施工過(guò)程中先進(jìn)的施工工藝及方法，給予肯定，并通過(guò)例會(huì)的形式互相交流，互相學(xué)習(xí)，從而有效地指導(dǎo)施工。建立以工程施工為核心的質(zhì)量管理體系。

二、建立一個(gè)嚴(yán)密的強(qiáng)有力的質(zhì)量管理體系 建立一個(gè)嚴(yán)密的強(qiáng)有力的質(zhì)量管理體系是確保質(zhì)量的關(guān)鍵，有利于工程施工工作的開展和全過(guò)程質(zhì)量管理的控制。為此，既要加強(qiáng)“三個(gè)層次”的控制和各層次的職能，即政府監(jiān)督、項(xiàng)目監(jiān)理和施工企業(yè)自檢，要在公路工程全面質(zhì)量管理制度上，逐步建立起三個(gè)層次的管理體制，又要理順“三者”的關(guān)系，即建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位三者的關(guān)系。并概括為：一是建設(shè)單位與承包單位的關(guān)系，是依據(jù)工程建設(shè)發(fā)包和承包合同或協(xié)議，構(gòu)成承發(fā)包的關(guān)系；二是建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系，是委托與被委托的關(guān)系，通過(guò)監(jiān)理服務(wù)協(xié)議或合同確認(rèn)職責(zé)、權(quán)限和經(jīng)濟(jì)關(guān)系；三是監(jiān)理單位與承包單位之間沒有合同關(guān)系，也沒有任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系，而僅僅是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。同時(shí)，還要建立以工程施工項(xiàng)目為核心的檢驗(yàn)和質(zhì)管組織：一是施工單位要成立各施工點(diǎn)質(zhì)管小組，負(fù)責(zé)自檢、專檢和互檢；二是建設(shè)單位要組織檢驗(yàn)小組，對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)檢和抽檢；三是監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理辦法和監(jiān)理合同，獨(dú)立、公正地行使監(jiān)理職權(quán)，對(duì)建設(shè)單位和承包施工單位均具有監(jiān)督權(quán)，以負(fù)責(zé)保護(hù)雙方利益。

三、加強(qiáng)質(zhì)檢基礎(chǔ)工作

（一）明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)工作

1、各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)資料、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝要點(diǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)方法和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及工程監(jiān)理辦法和實(shí)施細(xì)則等文件資料，統(tǒng)一印發(fā)至建設(shè)單位和施工單位，使人人目標(biāo)明確，有章可循，有法可依。

2、現(xiàn)代工程建設(shè)要注意技術(shù)美學(xué)，強(qiáng)調(diào)審美功能和實(shí)用功能的統(tǒng)籌考慮。各施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案等文件，在開工前送交建設(shè)單位和監(jiān)理工程師。

（二）強(qiáng)化檢測(cè)手段，做好計(jì)量工作 計(jì)量檢測(cè)工作的加強(qiáng)與否，直接影響工程質(zhì)量和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的準(zhǔn)確性。為強(qiáng)化檢測(cè)手段，要求各地公路建設(shè)主管部門和施工單位建立健全實(shí)驗(yàn)室，配專職人員負(fù)責(zé)常規(guī)試驗(yàn)和抽驗(yàn)工作，公路建設(shè)主管單位對(duì)各級(jí)管理單位撥發(fā)專款配置器具。

（三）重視質(zhì)量信息，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)工作 項(xiàng)目建設(shè)在開工前，由建設(shè)單指揮部將各種原始記錄表、檢驗(yàn)記錄表、測(cè)試報(bào)告表及統(tǒng)計(jì)表格等發(fā)至施工單位，并規(guī)定向建設(shè)單位和監(jiān)理單位定期報(bào)送各種資料。通過(guò)檢驗(yàn)測(cè)試人員提供的資料，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)發(fā)生的質(zhì)量情報(bào)和數(shù)據(jù)，以便及時(shí)分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，采取應(yīng)急措施。

（四）建立健全責(zé)任制 建立和健全質(zhì)量責(zé)任制，制定各級(jí)職責(zé)范圍，實(shí)行聯(lián)質(zhì)獎(jiǎng)懲制，做到獎(jiǎng)罰分明，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)的作用。

（五）重視技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量教育 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要尊重科學(xué)支持技術(shù)人員的工作，有計(jì)劃、有目的地舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，建設(shè)單位應(yīng)組織施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)舉辦工程質(zhì)量研討會(huì)，總結(jié)交流正反兩個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí)，要加強(qiáng)工程技術(shù)的繼續(xù)教育，重視知識(shí)，掌握新技術(shù)、新理論、新材料、新工藝，以適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的需要。

四、加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量的控制

（一）設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制

1、重大變更應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更報(bào)批手續(xù)，按規(guī)定程序辦理。

2、非重大變更由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審處理，也可以由設(shè)計(jì)單位授權(quán)監(jiān)理工程師審批。

3、對(duì)設(shè)計(jì)中不詳、漏誤及容易引起誤解的問(wèn)題，施工單位直接提出或通過(guò)監(jiān)理工程師上報(bào)建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位以書面解釋或補(bǔ)充規(guī)定。

（二）材料質(zhì)量的控制 原材料是工程實(shí)體的組成部分，與工程質(zhì)量有著直接關(guān)系，因此，施工單位一是把好材料采購(gòu)關(guān)；二是對(duì)各種原材料進(jìn)行測(cè)試鑒定；三是嚴(yán)禁不合格材料和半成品進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)。

（三）施工質(zhì)量的控制

1、抓好各施工階段，以防患于未然。施工單位的各施工階段要通過(guò)定期檢查，有的放矢地對(duì)重點(diǎn)、突出的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、評(píng)比和交流，對(duì)存在的問(wèn)題，施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，施工內(nèi)部質(zhì)監(jiān)部門以書面形式制定有效的整改措施，目的是為提高工程質(zhì)量。

2、對(duì)影響質(zhì)量的要害問(wèn)題或普遍性問(wèn)題，要堅(jiān)持質(zhì)量第一。

3、對(duì)雖未發(fā)生但根據(jù)質(zhì)量情報(bào)信息預(yù)測(cè)可能發(fā)生的問(wèn)題，要及時(shí)采取預(yù)防控制措施，避免事故發(fā)生。 當(dāng)前公路工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵比過(guò)去更為復(fù)雜，它不僅受到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、責(zé)任等方面的約束，并兼顧有咨詢、顧問(wèn)參謀、控制的涵義，還涉及到工程法規(guī)、行為科學(xué)及技術(shù)美學(xué)等諸多因素。探索適合我國(guó)國(guó)情和現(xiàn)代特點(diǎn)的施工質(zhì)量管理方式和質(zhì)量保證體系就顯得尤為重要，已成當(dāng)務(wù)之急。

參考文獻(xiàn)：

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【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理；建筑節(jié)能

1. 前言

目前我國(guó)正處于房屋建設(shè)的戰(zhàn)略機(jī)遇期， 大規(guī)模建造房屋本來(lái)是為了人民安居樂業(yè)， 但大量建造的是高能耗建筑， 建筑能耗已占全國(guó)能源消耗將近30%。這種大量建造高能耗建筑的情況是不可能持續(xù)的， 也是背離可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、背離科學(xué)發(fā)展觀的。建筑節(jié)能工作需要多方面的重視和貫徹落實(shí)， 涉及房屋建造的業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位及工程監(jiān)理單位， 而工程監(jiān)理單位對(duì)實(shí)施建筑節(jié)能工作起著關(guān)鍵作用。

2. 建筑節(jié)能監(jiān)理的現(xiàn)狀

大力發(fā)展節(jié)能省地型居住和公共建筑， 對(duì)緩解我國(guó)能源短缺與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾， 建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)， 保障我國(guó)的可持續(xù)性發(fā)展具有十分重大的意義。建筑節(jié)能工作作為一項(xiàng)技術(shù)性和政策性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，其全面實(shí)施在我國(guó)時(shí)間不長(zhǎng)， 整體發(fā)展水平不高， 存在著這樣那樣的問(wèn)題是不可避免的。自2004年以來(lái)， 國(guó)家及各級(jí)地方政府出臺(tái)了大量相關(guān)的文件、規(guī)范、管理辦法等，對(duì)監(jiān)理在建筑節(jié)能中應(yīng)做的工作也作出了相應(yīng)規(guī)定。

（1） 審查認(rèn)可建筑節(jié)能施工技術(shù)方案， 編制建筑節(jié)能監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

（2） 審查建筑節(jié)能設(shè)計(jì)圖紙是否經(jīng)過(guò)施工圖設(shè)計(jì)審查，并按照審查合格的設(shè)計(jì)文件和建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求實(shí)施監(jiān)理。

（3） 對(duì)易產(chǎn)生熱橋和熱工缺陷等部位及墻體、屋面保溫的施工采取旁站。

（4） 加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收時(shí)節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收。目前， 施工階段的建筑節(jié)能監(jiān)理存在很多問(wèn)題。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：

一是監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)水平有待提高， 大部分監(jiān)理人員對(duì)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的熟悉程度不夠；二是對(duì)節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品的熟悉程度不足； 三是從政府頒布的各種規(guī)章文件的層面上看， 監(jiān)理人員要做的就是“按圖監(jiān)理”， 難以發(fā)揮出主動(dòng)性和積極性。

3. 施工階段建筑節(jié)能的監(jiān)理工作

施工階段建筑節(jié)能的監(jiān)理工作至關(guān)重要， 應(yīng)從不同階段的監(jiān)理要點(diǎn)、施工質(zhì)量控制內(nèi)容、質(zhì)量驗(yàn)收程序及要求出發(fā)， 切實(shí)抓好施工階段的節(jié)能監(jiān)理質(zhì)量。

3.1質(zhì)量控制的主要內(nèi)容

建筑施工過(guò)程中， 為了進(jìn)行有效的節(jié)能控制， 主要的監(jiān)理工作宜細(xì)致如微， 具體概括起來(lái)， 包括以下幾方面的內(nèi)容：

（1） 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理單位， 應(yīng)指定專人監(jiān)理建筑節(jié)能設(shè)計(jì)內(nèi)容的施工， 而相關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)， 使其具有進(jìn)行質(zhì)量控制的專業(yè)知識(shí)和能力。

（2） 監(jiān)理單位要嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》， 制定符合建筑節(jié)能特點(diǎn)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則， 并嚴(yán)格按照實(shí)施細(xì)則的要求進(jìn)行工程施工過(guò)程的監(jiān)理。

（3） 工程監(jiān)理單位在工程開工前， 項(xiàng)目部總監(jiān)要組織監(jiān)理人員認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件， 明確本工程建筑節(jié)能的設(shè)計(jì)要求， 參加設(shè)計(jì)交底， 釋疑有關(guān)不明確的問(wèn)題， 正確督察施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。

（4） 收集與本工程有關(guān)的建筑節(jié)能的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等依據(jù)文件資料， 并認(rèn)真學(xué)習(xí)， 掌握強(qiáng)制性的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)條文。

（5） 要求承建施工單位編制建筑節(jié)能專題性的施工組織設(shè)計(jì)（方案） ， 經(jīng)施工單位上級(jí)主管部門審核簽字后， 報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行審核。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（方案） 的符合（符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求） 、針對(duì)性（針對(duì)本工程的內(nèi)容） 、合理性（工藝、工序等） 、保證性（質(zhì)量、功能、安全等） 進(jìn)行審核， 并簽署審核意見， 在要求修改補(bǔ)充時(shí)應(yīng)予落實(shí)， 并有書面整改資料。

（6） 監(jiān)理人員應(yīng)合理制定節(jié)能工程各分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、隱蔽工程項(xiàng)目的劃分， 明確質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)， 經(jīng)施工單位認(rèn)可共同實(shí)施。

（7） 對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的施工圖紙要認(rèn)真落實(shí)。要嚴(yán)格材料和設(shè)備的檢驗(yàn)制度和見證抽樣送樣制度， 嚴(yán)格工程材料的審核把關(guān)， 確保材料的品種、規(guī)格、性能符合設(shè)計(jì)要求， 材料的產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告齊全。

（8） 項(xiàng)目部應(yīng)合理制定監(jiān)理旁站工作計(jì)劃安排， 認(rèn)真實(shí)施旁站監(jiān)理并留下記錄資料。外墻、屋頂隔熱材料施工時(shí)， 監(jiān)理部門應(yīng)監(jiān)督做好屋頂各層隱蔽工程紀(jì)錄。外窗工程施工時(shí)， 監(jiān)理部門應(yīng)監(jiān)督做好外窗安裝工程施工紀(jì)錄。

（9） 工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)， 要求施工單位先行自查合格，完善相應(yīng)自查資料， 填報(bào)驗(yàn)收申請(qǐng)， 監(jiān)理單位經(jīng)驗(yàn)收合格予以簽認(rèn)。監(jiān)理核查施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求時(shí)才能進(jìn)入下一道工序， 上述核查項(xiàng)目全部符合設(shè)計(jì)要求時(shí)工程合格。

（10） 工程監(jiān)理單位應(yīng)在分部分項(xiàng)施工前組織實(shí)施本細(xì)則規(guī)定節(jié)能部件的抽檢。墻體工程驗(yàn)收時(shí)應(yīng)核查墻體構(gòu)造做法的隱蔽工程紀(jì)錄和隔熱材料、填充材料的送檢報(bào)告。外窗工程驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)照施工圖核查窗構(gòu)造、窗傳熱系數(shù)、特殊品種玻璃的送檢報(bào)告。外窗工程驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)照施工圖紙核查外窗可開啟構(gòu)造。

3.2建筑節(jié)能施工不同階段的監(jiān)理要點(diǎn)。

建筑節(jié)能控制宜貫穿于結(jié)構(gòu)施工的不同階段， 包括施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作、施工階段的監(jiān)理工作以及竣工時(shí)的監(jiān)理工作， 其中前兩階段的監(jiān)理起到核心作用， 其要點(diǎn)表現(xiàn)如下：

（1） 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從事建筑節(jié)能工程監(jiān)理的相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)； 監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建筑節(jié)能工程施工現(xiàn)場(chǎng)， 應(yīng)備有國(guó)家、省、市有關(guān)建筑節(jié)能法規(guī)文件及本工程相關(guān)的建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)； 建筑節(jié)能工程施工前， 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件、參加施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底； 建筑節(jié)能工程施工前， 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編制建筑節(jié)能監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。按照建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件， 編制符合建筑節(jié)能特點(diǎn)的、具有針對(duì)性的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 建筑節(jié)能工程開工前， 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送建筑節(jié)能專項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施， 提出審查意見。

（2） 施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理工程師應(yīng)按下列要求審核施工單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表（包括墻體材料、保溫材料、門窗部品、采暖空調(diào)系統(tǒng)、照明設(shè)備等） 及其質(zhì)量證明資料； 當(dāng)施工單位采用建筑節(jié)能新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)， 應(yīng)要求施工單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料， 組織專題論證， 經(jīng)審定后予以簽認(rèn)； 督促檢查施工單位按照建筑節(jié)能設(shè)計(jì)文件和施工方案進(jìn)行施工； 對(duì)施工單位報(bào)送的建筑節(jié)能隱蔽工程、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核， 符合要求后予以簽認(rèn)。對(duì)施工單位報(bào)送的建筑節(jié)能分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查， 應(yīng)審核和檢查建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料是否齊全， 符合要求后予以簽認(rèn)； 對(duì)建筑節(jié)能施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單， 要求施工單位整改， 并檢查整改結(jié)果。

3.3質(zhì)量驗(yàn)收程序及要求。

（1） 驗(yàn)收小組由建設(shè)單位牽頭組織， 由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加共同檢查驗(yàn)收， 并形成驗(yàn)收意見。

（2） 節(jié)能工程施工完成后施工單位事先進(jìn)行自查與復(fù)驗(yàn)合格后， 提出質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收。

（3） 建筑節(jié)能質(zhì)量驗(yàn)收作為單位工程的組成部分， 在單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告中應(yīng)有建筑節(jié)能部分的專題性質(zhì)量評(píng)估意見。

（4） 由監(jiān)理單位項(xiàng)目部總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收， 對(duì)存在不合格質(zhì)量問(wèn)題提出書面整改通知單， 施工單位整改合格回復(fù)后， 由各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)， 均達(dá)到合格要求后， 報(bào)建設(shè)單位組織驗(yàn)收小組進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

（5） 做好建筑節(jié)能質(zhì)量控制監(jiān)理資料的完善和歸檔工作。

4. 結(jié)束語(yǔ)

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【關(guān)鍵詞】 施工現(xiàn)場(chǎng)；監(jiān)理工程師；工作

【中圖分類號(hào)】 TU716 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 B 【文章編號(hào)】 1727-5123（2011）04-144-01

1 施工前控制

1.1 施工前的準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目監(jiān)理部組成后及時(shí)召開監(jiān)理工作準(zhǔn)備會(huì)。會(huì)議由監(jiān)理公司分管領(lǐng)導(dǎo)主持，宣讀總監(jiān)理工程師授權(quán)書；介紹工程概況和建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作的要求，由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任制和監(jiān)理工作人員守則，明確項(xiàng)目部各監(jiān)理人員的職務(wù)分工及崗位職責(zé)。

1.2 熟悉施工圖紙。施工圖紙是監(jiān)理工作的重要依據(jù)之一，細(xì)致地閱讀施工圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明文件，為監(jiān)理工作的實(shí)施作好充分的準(zhǔn)備。

2 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

首先要在各種建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的支持下編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施的操作性文件。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是指導(dǎo)本專業(yè)或本項(xiàng)目具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作行動(dòng)指南。

3 加強(qiáng)與各方建設(shè)主體間的溝通協(xié)調(diào)

3.1 加強(qiáng)與項(xiàng)目業(yè)主的溝通。取得項(xiàng)目業(yè)主的信任和支持，創(chuàng)造良好的監(jiān)理工作環(huán)境，對(duì)監(jiān)理工作中有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、費(fèi)用等五控制方面的想法和要求，以及監(jiān)理工作中存在的困難，應(yīng)經(jīng)常性地向業(yè)主匯報(bào)和商討，形成共識(shí)，這樣才有利于監(jiān)理工作的開展，有利于監(jiān)理威信的提高。

3.2 加強(qiáng)與施工單位工作聯(lián)系與溝通。監(jiān)理工程師的指令、要求和意見，都要通過(guò)承包人去實(shí)施，“想承包人所想、急承包人所急”，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)與承包人的溝通，尋求承包人理解和支持，雖然監(jiān)理與承包人工作角色不一樣，但有一個(gè)共同的目標(biāo)，形成合力，這樣才能使監(jiān)理工程師價(jià)值得到體現(xiàn)。

3.3 加強(qiáng)與監(jiān)理內(nèi)部的溝通。各監(jiān)理人員之間本是一個(gè)工作團(tuán)體、更應(yīng)加強(qiáng)溝通，相互促進(jìn)，形成一個(gè)不怕苦、不怕累的工作團(tuán)隊(duì)，對(duì)提高監(jiān)理的威信，促進(jìn)監(jiān)理工作，減少監(jiān)理內(nèi)耗非常有必要。加強(qiáng)溝通，取得項(xiàng)目參建各方的理解和支持，創(chuàng)造良好的監(jiān)理工作環(huán)境，是監(jiān)理工程師重要工作之一。

4 在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中充分使用法律、法規(guī)、和國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求施工全過(guò)程

4.1 按《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的要求，規(guī)范施工單位在工程開工前上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案、工程項(xiàng)目進(jìn)度表―橫道圖、施工單位的質(zhì)保組織體系、對(duì)施工單位合法二次分包的施工單位進(jìn)行資質(zhì)審查、檢驗(yàn)批的劃分是否合理，各項(xiàng)方案進(jìn)行到底審查，全部合格后方可開工。

4.2 嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品質(zhì)量關(guān)（檢查進(jìn)場(chǎng)材料有無(wú)出廠合格證、質(zhì)保書、對(duì)有特殊要求的材料及設(shè)備必須具備備案證）

4.3 檢查施工單位測(cè)量器具是否在檢測(cè)的有效期限內(nèi)。

5 施工過(guò)程中的監(jiān)理工作

5.1 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理主要是對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視、旁站、平行檢查、抽檢、見證取樣送檢。

5.1.1 每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，檢查施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)口頭要求施工方整改，事后在24h內(nèi)補(bǔ)發(fā)監(jiān)理工程師通知單。經(jīng)再次檢查后發(fā)現(xiàn)施工方拒不整改的，及時(shí)向建設(shè)方匯報(bào)，情況危及的應(yīng)及時(shí)要求總監(jiān)工程師簽發(fā)施工暫停令并上報(bào)建設(shè)行政主管部門。

5.1.2 對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站。應(yīng)做好詳細(xì)旁站記錄，如砼澆筑旁站應(yīng)記錄配合比、坍落度、砼的強(qiáng)度級(jí)別等情況。砼試塊見證取樣數(shù)量必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，見證取樣送檢情況要在《監(jiān)理日記》和《材料、半成品取樣送檢臺(tái)帳》上做好記錄。發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量、進(jìn)度、安全問(wèn)題，根據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重程度，責(zé)令整改，并在《監(jiān)理日記》上做好記錄。對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，并做好記錄。

5.1.3 平行檢查在施工方自檢、互檢、質(zhì)檢員檢查合格上報(bào)工序報(bào)驗(yàn)后，有監(jiān)理工程師獨(dú)立檢查、驗(yàn)收合格后簽收工序報(bào)驗(yàn)。

5.2 分項(xiàng)驗(yàn)收―分項(xiàng)中的檢驗(yàn)批必須全部合格、分部工程驗(yàn)收―分項(xiàng)工程必須全部合格、單位、子單位工程驗(yàn)收―分部工程必須全部合格。

6 督促施工單位提交詳細(xì)的月進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行審查

采用橫道圖統(tǒng)計(jì)法，定期編制實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照表，編制形象進(jìn)度表，由于施工單位自身原因造成進(jìn)度嚴(yán)重滯后，應(yīng)發(fā)監(jiān)理通知，責(zé)成施工單位采取有效措施糾正。在監(jiān)理工程師批準(zhǔn)修改后進(jìn)度計(jì)劃乃不能滿足工期要求的后果乃有施工方負(fù)責(zé)。

7 召開會(huì)議，并記好監(jiān)理日記

每周至少召開一次工地監(jiān)理例會(huì)，針對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程組織召開質(zhì)量工作會(huì)議，落實(shí)質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行監(jiān)理交底。督促施工單位完善質(zhì)量保證體系。在基礎(chǔ)分部工程完工后，主體施工前及封頂后，分別召開質(zhì)量專題會(huì)議必須形成《會(huì)議紀(jì)要》。監(jiān)理日志是監(jiān)理信息管理的重要原始資料之一，是對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、信息控制過(guò)程的真實(shí)記錄，是考核監(jiān)理工程師工作依據(jù)之一。

8 監(jiān)理工程師應(yīng)重視工作總結(jié)

每個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求每位監(jiān)理人員提交本項(xiàng)目監(jiān)理工作的總結(jié)，這也是考核監(jiān)理工程師工作績(jī)效的依據(jù)之一。各監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)是在監(jiān)理工作中的具體做法、好的建議、心得體會(huì)等。監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)可以是采用某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn)，也可以是采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn)，以及監(jiān)理合同執(zhí)行方面的經(jīng)驗(yàn)，如何處理好與業(yè)主、承包商關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)的建議等等。只有通過(guò)監(jiān)理工程師間的不斷交流、學(xué)習(xí)和總結(jié)，才能提高監(jiān)理工程師的水平，促進(jìn)監(jiān)理工作水平的提高。

篇6

關(guān)鍵詞：橋梁道路；施工質(zhì)量；管理

中圖分類號(hào)：K928 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨著道路橋梁施工規(guī)模和數(shù)量不斷的擴(kuò)大，對(duì)當(dāng)前施工質(zhì)量要求越來(lái)越高。施工階段道路橋梁質(zhì)量能否滿足工程要求，不僅要靠施工單位安排施工順序，進(jìn)行施工作業(yè)，更要求監(jiān)理單位對(duì)橋梁施工的質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督，對(duì)安全、進(jìn)度和投資目標(biāo)進(jìn)行有效的調(diào)整和控制，才能保證施工的有條不紊的運(yùn)行。本文通過(guò)分析在橋梁工程施工中監(jiān)理的重要作用，工作原則和處理程序，總結(jié)出如何加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)理，并從中得到要點(diǎn)和方法，為其他監(jiān)理和施工單位提供幫助。

一、加強(qiáng)道路橋梁施工監(jiān)理的重要性

橋梁施工監(jiān)理主要是指受橋梁建設(shè)單位委托，監(jiān)理單位根據(jù)相關(guān)的合同規(guī)定，依照相應(yīng)的法律和規(guī)范以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位進(jìn)行全程的監(jiān)督和管理，并對(duì)存在的問(wèn)題提出合理建議。道路橋梁工程作為基礎(chǔ)施工建設(shè)，質(zhì)量是根本。在道路橋梁施工過(guò)程中，涉及地質(zhì)水文和機(jī)械設(shè)備等多個(gè)方面，其復(fù)雜性和特殊性決定了工程的監(jiān)理是必不缺少的環(huán)節(jié)和措施。監(jiān)理單位只有采取一系列行之有效的措施，依照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)橋梁施工的每一道程序和每一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是工程的進(jìn)度和質(zhì)量，進(jìn)行合理的監(jiān)督和管理，才能保證施工如期完成。監(jiān)理單位要想如期完成道路橋梁監(jiān)理工作任務(wù)，就不能存在絲毫懈怠，要制定工作目標(biāo)，并且工作目標(biāo)要具有可行性、科學(xué)性和合理性，做到客觀公正。如果監(jiān)理工作目標(biāo)制定不切合實(shí)際，就會(huì)嚴(yán)重影響施工進(jìn)度，擾亂施工秩序，增加監(jiān)理工作的難度，從而達(dá)不到相應(yīng)的監(jiān)理效果。監(jiān)理單位只有采取有效措施，合理利用資源，才能保證工程監(jiān)理工作的完成，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，加強(qiáng)道路橋梁的施工監(jiān)理刻不容緩。

二、加強(qiáng)道路橋梁施工監(jiān)理的措施

在進(jìn)行道路橋梁施工監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理人員具有良好的職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)，要始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，制定好質(zhì)量監(jiān)控的標(biāo)準(zhǔn)，重視安全文明施工，要堅(jiān)持以人為本，一視同仁。在具體的監(jiān)理工作中，嚴(yán)格對(duì)施工單位進(jìn)行資質(zhì)進(jìn)行審查，同時(shí)對(duì)于道路橋梁施工所用材料也要嚴(yán)格檢查，復(fù)試不合格的材料的一律嚴(yán)禁進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，確保試驗(yàn)合格的材料使用于道路橋梁建設(shè)中。在對(duì)于整個(gè)道路橋梁施工的監(jiān)理過(guò)程中，要實(shí)行跟蹤監(jiān)控和全程監(jiān)理的措施，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)和工序，保證橋梁工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

（一）建立健全相關(guān)的道路橋梁監(jiān)管體系

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”， 施工單位單位只有保證施工質(zhì)量，才能建設(shè)出合格工程，才能在社會(huì)上立足，進(jìn)而不斷邁上新臺(tái)階。這就要求監(jiān)理單位要制定完善的管理制度和監(jiān)管體系，確立各部門的職責(zé)分工，熟悉相關(guān)監(jiān)理工作的流程，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，保證監(jiān)理工作有理有據(jù)。監(jiān)理單位要制定橋梁工程監(jiān)督的細(xì)則，完善工程監(jiān)督制度。要針對(duì)施工各種存在的質(zhì)量問(wèn)題和通病進(jìn)行分析研究，提出針對(duì)性對(duì)策，不斷完善監(jiān)理的具體措施。要審核施工單位的工序開工條件，準(zhǔn)備質(zhì)量監(jiān)控設(shè)備，要對(duì)每天監(jiān)督的情況進(jìn)行整理和記錄，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，保證把安全隱患和事故消除在萌芽階段?，F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員和監(jiān)理工程師要準(zhǔn)備好材料籌建，對(duì)每一道施工程序進(jìn)行巡視、抽檢和進(jìn)行質(zhì)量控制。

（二）道路橋梁施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作

在道路橋梁施工開始前，施工單位要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真對(duì)施工的技術(shù)進(jìn)行交底工作，要辦理安全施工許可證，上交相關(guān)的質(zhì)量和實(shí)驗(yàn)合格報(bào)告，監(jiān)理人員要對(duì)這些材料進(jìn)行嚴(yán)格的審查和確認(rèn)，對(duì)施工的安全資質(zhì)、安全體系、施工人員配備、安全技術(shù)方案等相關(guān)文件進(jìn)行審核，在確認(rèn)所有資格后，獲得監(jiān)理確認(rèn)才可以施工；施工單位要制定相應(yīng)的安全施工計(jì)劃，主要包括施工概況，控制程序、規(guī)章制度、安全文明施工措施以及獎(jiǎng)懲制度等。要對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行安全使用檢查，必須滿足施工的的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，也要對(duì)測(cè)量工具做嚴(yán)格的校驗(yàn)。監(jiān)理單位要對(duì)相關(guān)的監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，不斷提高人員自身的測(cè)量技能和專業(yè)水平，必須通過(guò)規(guī)定的考核，才能進(jìn)入施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)；同時(shí)還要對(duì)施工檢驗(yàn)的結(jié)果進(jìn)行核查，對(duì)于不合格的，要重新進(jìn)行評(píng)測(cè)，保證萬(wàn)無(wú)一失。監(jiān)理人員要對(duì)橋梁施工單位的施工方案和設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，要提出合理化意見和建議，在施工開始前，必須通過(guò)相關(guān)單位的審核。

（三）道路橋梁施工階段的監(jiān)理工作

在施工階段，是對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理的最為重要的階段，因此，監(jiān)理單位要組織人員全方位、多角度的進(jìn)行科學(xué)合理的管理監(jiān)督，在保證質(zhì)量的前提下，有效的調(diào)整施工進(jìn)度。在施工開始后，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)施工材料的性能和合格證明作重要檢查，重點(diǎn)部位的施工材料要進(jìn)行重點(diǎn)抽查檢驗(yàn)，對(duì)不合格的原材料，必須退還生產(chǎn)和銷售商；對(duì)于新型的施工材料，各參建單位要組織專家進(jìn)行會(huì)審研究，在經(jīng)過(guò)同意后，方可使用；為了保證施工的進(jìn)度，監(jiān)理人員對(duì)橋梁施工中的測(cè)量和計(jì)量設(shè)備進(jìn)行定期和不定期的抽查檢驗(yàn)；對(duì)于變更的施工項(xiàng)目，監(jiān)理人員要及時(shí)更新監(jiān)理方案和方法，便于下一步工作順利進(jìn)行，避免發(fā)生不必要的失誤和糾紛；對(duì)施工過(guò)程中存在的私自變更項(xiàng)目和使用質(zhì)量不合格的原材料，監(jiān)理人員要根據(jù)實(shí)際情況，如果施工單位擅自變更圖紙進(jìn)行施工或是安全措施未通過(guò)而繼續(xù)施工等行為，要達(dá)停工整頓的指令，待施工單位整改合格后方可復(fù)工。監(jiān)理人員要進(jìn)行認(rèn)真的巡視和檢查，對(duì)施工的重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，要不斷完善檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，保證施工的質(zhì)量。對(duì)于存在問(wèn)題的施工程序和位置，監(jiān)理人員要敦促施工單位及時(shí)的進(jìn)行真該，在符合相關(guān)要求和達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)后，才可以進(jìn)行下一項(xiàng)施工程序。

（四）道路橋梁竣工階段的監(jiān)理工作

在橋梁工程竣工后，監(jiān)理單位要認(rèn)真核對(duì)工程報(bào)驗(yàn)單，嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收的規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，對(duì)工程進(jìn)行仔細(xì)驗(yàn)收，必須經(jīng)過(guò)所有的參建單位和工程師簽字后，才能完成驗(yàn)收工作，對(duì)于驗(yàn)收未通過(guò)的部分，要責(zé)令整改修補(bǔ)，不得徇私枉法，因私廢公。只有經(jīng)過(guò)施工單位修理加固完成后，監(jiān)理單位再對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，結(jié)果要達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求方可以與簽認(rèn)，監(jiān)理單位還要出具相關(guān)竣工的資料，在確認(rèn)無(wú)誤后，在驗(yàn)收竣工質(zhì)量報(bào)告上簽字。工程監(jiān)理人員還要做好工作總結(jié)，整理好相關(guān)監(jiān)理的資料檔案。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，由于道路橋梁工程的復(fù)雜性，對(duì)施工技術(shù)要求比較高，使得監(jiān)理工作需要管理控制的要點(diǎn)就比較多，給監(jiān)理人員的管理提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。這就要求監(jiān)理人員在實(shí)際的工作中要積極主動(dòng)、善于思考和總結(jié)，不斷深入研究工程監(jiān)理管理，從而保證施工的質(zhì)量。在監(jiān)理的過(guò)程中，監(jiān)理環(huán)節(jié)不能僅僅停留在監(jiān)督和檢查的表面，不能流于形式，還應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況和客觀條件，依照工程的特點(diǎn)和施工的工序，保證對(duì)完成對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資進(jìn)行管理和控制；要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定出合理有效的監(jiān)理方案，為以后工作提供借鑒和幫助。監(jiān)理人員只有你不斷提升自身的管理能力和綜合素質(zhì)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，才能保證道路橋梁工程實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。

參考文獻(xiàn)：

1、劉勝軍，關(guān)于加強(qiáng)道路橋梁施工質(zhì)量控制措施探討，科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012年第26期。

2、朱益大，道路橋梁施工質(zhì)量監(jiān)管的重要性分析，科技風(fēng)，2012年第13期。

篇7

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng)；監(jiān)理管理

【分類號(hào)】：TU416

1.建立一個(gè)精明強(qiáng)干、高素質(zhì)、高水平和完善的內(nèi)部管理體系

（1）每個(gè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員、總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師都是由公司根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，全面考慮，統(tǒng)籌安排。公司對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)及住宅工程質(zhì)量通病防治和處理，學(xué)習(xí)各工序環(huán)節(jié)監(jiān)理要點(diǎn)，使每個(gè)監(jiān)理人員清楚自己做什么，怎么做。

（2）監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)內(nèi)部必須建立完善的管理體系，以加強(qiáng)崗位責(zé)任制，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。這樣可以使項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中各級(jí)監(jiān)理人員明確自身的責(zé)權(quán)利，達(dá)到工作范圍既不重疊交叉也不空缺遺漏，充分發(fā)揮人盡其才，各盡其責(zé)的效果。

另外，在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中，每個(gè)監(jiān)理人員必須具備團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。因?yàn)槊總€(gè)監(jiān)理的個(gè)人工作成果都與其他監(jiān)理人員的工作有著密切聯(lián)系，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié)都會(huì)給整個(gè)監(jiān)理工作帶來(lái)嚴(yán)重后果。

因此，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的每位監(jiān)理人員必須具有全局觀念，團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，以自身的工作質(zhì)量保證整體監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量。同時(shí)，相互之間要協(xié)同作戰(zhàn)，拾遺補(bǔ)闕。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理精細(xì)化管理，提高工程質(zhì)量

（1）認(rèn)真執(zhí)行工地例會(huì)制度每周工地例會(huì)，由總監(jiān)主持，業(yè)主、監(jiān)理和施工方三方參予，要求現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、主要技術(shù)人員、質(zhì)檢員和安全員參加。例會(huì)上，施工單位匯報(bào)上周工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作，完成情況以及下周計(jì)劃，監(jiān)理對(duì)施工單位上周質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全分別進(jìn)行評(píng)價(jià)和要求，業(yè)主最后總結(jié)。這樣能夠使每個(gè)參會(huì)人員做到心中有數(shù)，準(zhǔn)確將會(huì)議精神落到實(shí)處。避免了以往施工方只有項(xiàng)目經(jīng)理參加，在下達(dá)任務(wù)過(guò)程中遺漏會(huì)議內(nèi)容的缺限。

（2）做好監(jiān)理交底工作，加強(qiáng)巡視、旁站、見證、實(shí)測(cè)實(shí)量和工程驗(yàn)收為了提高監(jiān)理服務(wù)水平，我們對(duì)每個(gè)監(jiān)理人員進(jìn)行了細(xì)致的分工，責(zé)任到位到人，使每個(gè)監(jiān)理人員清楚自己的職責(zé)范圍、標(biāo)準(zhǔn)和要求。

①向施工單位做好施工監(jiān)理交底工作在每個(gè)工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員都要在第一次工地例會(huì)上向施工單位闡述監(jiān)理對(duì)施工的要求，以及施工方如何保證施工質(zhì)量，使施工單位正確領(lǐng)會(huì)監(jiān)理意圖，確保工程質(zhì)量。

②加強(qiáng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員每天對(duì)每個(gè)施工部位逐一進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生原因進(jìn)行分析和處理，以免在其它施工部位出現(xiàn)同類問(wèn)題，同時(shí)要求監(jiān)理人員在各自負(fù)責(zé)的項(xiàng)目上避免出現(xiàn)類似問(wèn)題。

③建立樣板面、樣板間目前施工單位農(nóng)民工較多，農(nóng)民工技術(shù)素質(zhì)參差不齊，這樣給工程質(zhì)量帶來(lái)隱患，監(jiān)理人員也不可能到每個(gè)農(nóng)民工面前監(jiān)督施工，為了避免施工質(zhì)量問(wèn)題，我們監(jiān)理人員對(duì)每個(gè)施工過(guò)程容易發(fā)生質(zhì)量通病的部位建立施工樣板面。即按照?qǐng)D紙和規(guī)范要求做好一個(gè)施工部位，讓施工人員按照這個(gè)樣板進(jìn)行施工。比如在住宅工程中鋼筋綁扎、模板、混凝土澆搗、衛(wèi)生間防水、門窗、管道、電氣等部位都實(shí)行施工樣板面，在每幢樓內(nèi)建立施工樣板間和交房樣板間，這樣有效的避免了質(zhì)量通病，把質(zhì)量通病消滅在施工過(guò)程中。

④材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度建筑材料質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量，監(jiān)理部監(jiān)理人員對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行詳細(xì)的檢查，包括產(chǎn)品名稱、廠家、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、合格證等是否齊全有效，需要進(jìn)行復(fù)試的要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。如在一個(gè)工地上監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)場(chǎng)材料中排水管材壁厚不符合要求，監(jiān)理人員堅(jiān)決要求施工單位更換該批管材，從而保證了工程質(zhì)量。

⑤利用一定的檢測(cè)設(shè)備和工具，進(jìn)行平行檢驗(yàn)，提高工程質(zhì)量平行檢驗(yàn)就是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。檢測(cè)工作具體內(nèi)容很多，在此不一一列舉?？梢哉f(shuō)監(jiān)理成果就是由成千上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)所組成的，而數(shù)據(jù)的取得是依靠監(jiān)理人員日常檢測(cè)工作而積累的。

⑥做好實(shí)測(cè)實(shí)量和工程驗(yàn)收工作在工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理人員嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)、每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要認(rèn)真進(jìn)行檢查，做好原始記錄，對(duì)施工單位申報(bào)的報(bào)驗(yàn)資料和隱蔽工程都要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，本道工序不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的，不允許進(jìn)入下道工序施工。只有監(jiān)理人員經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和實(shí)測(cè)實(shí)量取得第一手?jǐn)?shù)據(jù)，驗(yàn)證施工單位的施工質(zhì)量，才能保證穩(wěn)定的施工質(zhì)量水平。

（3）合理安排工程進(jìn)度計(jì)劃，確保工程如期完工

①認(rèn)真審查施工單位的工程進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)施工合同工期要求，對(duì)施工單位整個(gè)項(xiàng)目工期總進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真的審查，根據(jù)施工工期的不同特點(diǎn)，如冬季施工、夏季施工、雨季施工等，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理安排，確保工期順利進(jìn)行。

②處理好整個(gè)工期總計(jì)劃、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的關(guān)系，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃首先抓好周計(jì)劃，這個(gè)是基礎(chǔ)。周計(jì)劃如不能很好的落實(shí)可能會(huì)影響整個(gè)工期計(jì)劃的完成。在審查進(jìn)度計(jì)劃中要注意檢查施工單位的施工工序，流水節(jié)拍、各工種如木工、鋼筋工、混凝土工的比例關(guān)系，以達(dá)到最佳配合。

（4）做好成本控制，降低工程造價(jià)

①嚴(yán)格審查施工單位工程進(jìn)度報(bào)量對(duì)每月施工單位上報(bào)的月工程進(jìn)度報(bào)量，監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)圖紙、施工合同、工程量清單、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的所有工程施工情況、進(jìn)度情況等，嚴(yán)格審查核對(duì)，不得有多報(bào)、早報(bào)、重報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。

②把好現(xiàn)場(chǎng)簽證關(guān)現(xiàn)場(chǎng)簽證必須由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方簽字方可有效。項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員積極配合業(yè)主作好這項(xiàng)工作，對(duì)施工單位提出的簽證要嚴(yán)格審查，凡在協(xié)議或合同內(nèi)已包括的內(nèi)容一律不予簽證：真正需要簽證的應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況實(shí)事求是的簽發(fā)，而不能要什么給什么，要多少給多少。在施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真作好現(xiàn)場(chǎng)原始記錄，并在原始記錄上簽字，作為簽證憑證。

③積極為業(yè)主提出合理化建議，降低工程成本比如在某工程基坑地下室土方開挖前，監(jiān)理人員與業(yè)主工程部管理人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形，施工單位施工情況，一起研究制定合理的土方開挖回填施工方案，減少了不必要的重復(fù)挖填土方，降低了工程成本。

（5）抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作

①編寫安全監(jiān)理細(xì)則，樹立“安全第一”的觀念監(jiān)理工程師根據(jù)工程具體情況編寫安全監(jiān)理細(xì)則，對(duì)施工單位的安全保證體系、施工安全方案、應(yīng)急方案進(jìn)行嚴(yán)格審查，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。

②對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育要求施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的農(nóng)民工進(jìn)行安全教育，一方面利用板報(bào)進(jìn)行安全教育，另一方面在工地定期組織召開安全教育專題會(huì)，從而使大家增強(qiáng)安全意識(shí)。

③加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視。每周監(jiān)理人員同施工單位安全員一起對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全檢查，著重檢查塔吊、腳手架、臨邊洞口、配電箱、臨時(shí)用電、用電設(shè)備等高危險(xiǎn)源的地方，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即整改。

（6）監(jiān)理資料整理應(yīng)真實(shí)完整

監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實(shí)施過(guò)程中形成的監(jiān)理資料，做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理工程師必須及時(shí)整理保存好工程實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)文件資料，特別是自己在現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)立采集的工程監(jiān)理資料，并保證這些資料的真實(shí)完整、分類有序。包括：有關(guān)合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各類報(bào)告報(bào)表、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工程師聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、來(lái)往函件、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)、驗(yàn)收資料、變更資料等等。

3.結(jié)束語(yǔ)

總而言之，為了更好的做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，更好的為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，由此看來(lái)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工精細(xì)化管理是一個(gè)全局性的重要措施。不僅要依靠施工單位每一位現(xiàn)場(chǎng)的管理及施工人員，也要依靠項(xiàng)目監(jiān)理組全體人員團(tuán)結(jié)一致，盡心盡力。必須不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷積累、不斷進(jìn)步。嚴(yán)格管理才能圓滿地實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2006.

篇8

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工單位 售后服務(wù) 維修和完善

一項(xiàng)工程從開工到最后竣工，凝聚了建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等多個(gè)單位、部門的心血和汗水，除了保質(zhì)保量的交付一項(xiàng)滿意的工程外，在工程竣工后，對(duì)工程維修和完善也是施工單位應(yīng)盡的職責(zé)，其次按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定》第四十條、四十一條規(guī)定，施工單位應(yīng)對(duì)規(guī)定的保修期內(nèi)的工程進(jìn)行保修，所以積極進(jìn)行售后服務(wù)工作是每個(gè)施工單位應(yīng)盡的職責(zé)。在工程竣工后常常因?yàn)槭┕挝坏墓こ檀嬖谫|(zhì)量缺陷、且未能或未能及時(shí)維修給建設(shè)單位造成損失，建設(shè)單位因此扣減工程款、不予以結(jié)算甚至追究巨額的違約責(zé)任。施工單位對(duì)售后保修事項(xiàng)中各種不當(dāng)處理往往造成了比較嚴(yán)重的損失，所以做好工程的售后服務(wù)工作是非常重要的。今天我以施工單位的角度從售后服務(wù)中常見的問(wèn)題進(jìn)行分析，并制定相應(yīng)對(duì)策。

1 接到投訴應(yīng)及時(shí)回復(fù)

工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，是難以完全避免的。接收到建設(shè)單位的投訴函后不管是否是我方原因，或是否在質(zhì)保期內(nèi)都應(yīng)進(jìn)行書面回復(fù)。回復(fù)應(yīng)在接到建設(shè)單位投訴函后3日內(nèi)寄出。

2 回復(fù)內(nèi)容要明確，不能含糊其辭

如果確屬我方責(zé)任，應(yīng)做到不推諉、不躲避。但是在承認(rèn)我方質(zhì)量問(wèn)題的同時(shí)不能簡(jiǎn)單確認(rèn)事實(shí)，而缺少了對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的部位、數(shù)量、成因以及對(duì)建筑的影響程度等等內(nèi)容。若內(nèi)容過(guò)于含糊，一旦發(fā)生糾紛這將成為對(duì)我方極為不利的證據(jù)。

如果非我方責(zé)任應(yīng)向建設(shè)單位說(shuō)明原因，并盡量獲取建設(shè)單位的認(rèn)可。

如果各方對(duì)質(zhì)量缺陷的成因存在異議，施工單位可以申請(qǐng)質(zhì)量鑒定，由各最終確定的責(zé)任方承擔(dān)鑒定費(fèi)用以及維修費(fèi)用。

3 維修要及時(shí)，切忌“等”、拖”

確認(rèn)為我方責(zé)任后應(yīng)及時(shí)編制專項(xiàng)維修方案并進(jìn)場(chǎng)維修。若已確認(rèn)責(zé)任而遲遲未進(jìn)場(chǎng)將面臨以下風(fēng)險(xiǎn)：

①維修費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)：建設(shè)單位認(rèn)為施工單位原因造成

的質(zhì)量問(wèn)題，而施工單位遲遲未能進(jìn)場(chǎng)維修進(jìn)而聘請(qǐng)第三方進(jìn)行維修，而此部分費(fèi)用往往是從施工單位的質(zhì)保金中扣除的。原本由我方原因進(jìn)行維修可能費(fèi)用只需1萬(wàn)元，建設(shè)單位委托的第三方維修往往維修，價(jià)可能超過(guò)5萬(wàn)元，施工單位又沒有相關(guān)證據(jù)，因而造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

②責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)：若由第三方進(jìn)行維修，原本不屬于或者部分屬于施工單位的責(zé)任進(jìn)行維修后，施工現(xiàn)場(chǎng)的外在情況得到改變，施工單位很難找到證據(jù)說(shuō)明并非我方責(zé)任。

③索賠風(fēng)險(xiǎn)：由于質(zhì)量缺陷往往會(huì)對(duì)建設(shè)單位帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失，積極維修會(huì)將業(yè)主方的損失降到最低。若不及時(shí)維修往往會(huì)加大建設(shè)單位損失及索賠金額，尤其是屋面滲漏、管道漏水、外墻滲漏等問(wèn)題。如：某小區(qū)投訴8月份投訴屋面有滲漏痕跡，確認(rèn)為施工方責(zé)任后建設(shè)單位也未催促施工單位進(jìn)場(chǎng)維修，施工單位便一直未進(jìn)場(chǎng)維修。9月份連續(xù)的降雨天氣，頂層4戶住戶漏水嚴(yán)重，裝修不同程度破壞，最終建設(shè)單位以此索賠25萬(wàn)元。所以對(duì)于質(zhì)量缺陷應(yīng)積極應(yīng)對(duì)，切勿消極對(duì)抗。

4 維修過(guò)程中要注意細(xì)節(jié)

一旦進(jìn)場(chǎng)維修應(yīng)注意以下細(xì)節(jié)：

①選派技術(shù)全面、責(zé)任心強(qiáng)有類似維修經(jīng)驗(yàn)的人（盡可能由原該工程施工人）進(jìn)行施工。

②維修過(guò)程中用水、用電以及其它需要建設(shè)單位（物業(yè)）進(jìn)行配合的事宜較多，所以要應(yīng)加強(qiáng)溝通，遇到困難及時(shí)救助，確保維修進(jìn)展順利。

③保持維修場(chǎng)地整潔，按照相關(guān)要求進(jìn)行圍擋，并確保做到工完場(chǎng)清。

④進(jìn)入住戶室內(nèi)維修應(yīng)保持儀表整潔并穿鞋套，盡可能降低對(duì)住戶的影響。

⑤維修完成后及時(shí)邀請(qǐng)建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收。

⑥維修結(jié)束后做好總結(jié)工作，為同類工程避免出現(xiàn)類似問(wèn)題奠定基礎(chǔ)。

5 收集維修相關(guān)資料

往往很多施工企業(yè)能夠及時(shí)對(duì)投訴進(jìn)行回復(fù)及處理，但是經(jīng)常忽視收集相關(guān)資料。倘若遇到極個(gè)別誠(chéng)信度較差的建設(shè)單位將會(huì)對(duì)我方造成潛在風(fēng)險(xiǎn)。所以一旦接收到投訴并回復(fù)時(shí)應(yīng)要求建設(shè)單位在回復(fù)單上簽字，收集工程維修前、維修中、維修后的照片，維修完成后要求建設(shè)單位簽署《維修確認(rèn)單》等。這樣不但規(guī)避了潛在風(fēng)險(xiǎn)，也為一些責(zé)任不清、存在爭(zhēng)議的維修部位索賠提供了資料。

6 做好維修的回訪工作

工程竣工后每年應(yīng)進(jìn)行1～2次回訪，了解該工程的使用情況；對(duì)維修過(guò)的問(wèn)題進(jìn)行持續(xù)觀測(cè)；提醒建設(shè)單位（物業(yè)）對(duì)需維護(hù)和保養(yǎng)的部位（如設(shè)備、排水管道、消防、弱電等）進(jìn)行檢查和維護(hù)；對(duì)可能存在的質(zhì)量隱患進(jìn)行消除，這樣不但能降低工程后續(xù)的維修保養(yǎng)費(fèi)用也可以獲得建設(shè)單位的信任，降低工程質(zhì)量而導(dǎo)致索賠事件的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙才棟.工程維修建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行規(guī)范化管理的體會(huì)[J].上海水利，1996（03）.

[2]李恩同，趙敏，丁維亮.淺談工程維修養(yǎng)護(hù)的安全管理[J].科技信息，2009（29）.

篇9

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的水利工程得到了飛速的發(fā)展，與此同時(shí)，水利工程的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，水利施工質(zhì)量是水利工程施工單位的形象，施工質(zhì)量不合格會(huì)嚴(yán)重的影響施工單位的形象，降低施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，減弱施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)施工單位的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。隨著經(jīng)濟(jì)節(jié)約型社會(huì)的構(gòu)建，水利施工質(zhì)量管理越發(fā)重要，水利工程是一項(xiàng)利民工程，水利施工質(zhì)量對(duì)人民群眾生活質(zhì)量有很大的影響，如果水利施工質(zhì)量不合格，很容易發(fā)生安全事故，對(duì)人民的生命安全造成巨大的威脅，只有保證水利施工質(zhì)量才能更好的為人民服務(wù)，為社會(huì)服務(wù)，因此，加強(qiáng)水利施工質(zhì)量管理有十分重要的意義。

二、水利施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

2．1施工質(zhì)量意識(shí)差近年來(lái)，在水利工程施工過(guò)程中，雖然國(guó)家和相關(guān)政府機(jī)關(guān)一直強(qiáng)調(diào)“安全施工、質(zhì)量第一”的施工理念，但在實(shí)際施工過(guò)程中，很多施工單位為了加快施工進(jìn)度，經(jīng)常忽略施工質(zhì)量管理，當(dāng)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，很多施工單位會(huì)優(yōu)先選擇施工進(jìn)度，從而導(dǎo)致施工質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。一些施工單位為了減少施工成本，出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，嚴(yán)重的影響了水利施工質(zhì)量。施工材料對(duì)施工質(zhì)量有直接影響，施工單位在施工過(guò)程中，不注重施工材料質(zhì)量管理，使用的施工材料不符合相關(guān)要求，從而對(duì)施工質(zhì)量造成影響，有時(shí)施工單位使用的施工設(shè)備和實(shí)際施工狀況有一定的差距，施工人員忽略的施工設(shè)備的日常維護(hù)，導(dǎo)致施工設(shè)備的故障發(fā)生率增加，這樣不但影響了施工進(jìn)度，會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成一定影響。

2．2施工人員的綜合素質(zhì)低在水利工程施工過(guò)程中，施工人員的綜合素質(zhì)對(duì)施工質(zhì)量有很大的影響，施工人員的思想素養(yǎng)、施工技術(shù)專業(yè)性、施工經(jīng)驗(yàn)等都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響。目前，水利工程施工單位的施工人員思想素養(yǎng)比較低，工作責(zé)任心差，在施工過(guò)程中，擅自離崗、敷衍了事，不能嚴(yán)格的按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，有的施工人員對(duì)水利工程施工質(zhì)量管理不了解，有的施工人員甚至在施工階段謀取私人利益，對(duì)水利工程施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

2．3施工方法不規(guī)范在水利工程施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和施工方法對(duì)施工質(zhì)量有很大的影響，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)施工方案時(shí)，要根據(jù)施工現(xiàn)象環(huán)境、地質(zhì)條件等各種因素，確定施工方案，從而保證施工質(zhì)量。在實(shí)際施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員沒有結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行設(shè)計(jì)，選用的施工方法不合理，從而對(duì)水利工程的穩(wěn)定性和安全性造成影響，嚴(yán)重的影響了水利施工質(zhì)量。

三、強(qiáng)化水利施工質(zhì)量管理的策略

3．1強(qiáng)化施工質(zhì)量意識(shí)施工單位要正確認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)水利施工質(zhì)量管理的重要性，強(qiáng)化施工質(zhì)量意識(shí)，注重施工質(zhì)量管理，確保水利工程的施工質(zhì)量。施工單位要根據(jù)實(shí)際情況建立完善的管理制度，明確各部門的責(zé)任，在施工過(guò)程中，要成立專門的質(zhì)量監(jiān)督部門，不定期的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，只有建立完善的管理制度才能為施工質(zhì)量提供保障。施工單位要加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量管理，采購(gòu)人員在選購(gòu)施工材料時(shí)，要多家對(duì)比，選擇價(jià)格便宜、質(zhì)量良好的施工材料，施工材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，要安排專人對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁使用質(zhì)量不合格的施工材料。施工單位要在施工現(xiàn)場(chǎng)建立臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，根據(jù)施工材料的性質(zhì)對(duì)施工材料進(jìn)行分類管理，最大限度的降低施工材料損傷、丟失的現(xiàn)象，從而有效地減少施工材料成本。施工單位要加強(qiáng)施工設(shè)備的日常維護(hù)和檢修，確保施工設(shè)備安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，這樣不但能減少設(shè)備維修費(fèi)用，還能保證施工的順利進(jìn)行，為施工質(zhì)量提供保障。

3．2提高施工人員的綜合素質(zhì)人為因素對(duì)水利工程施工質(zhì)量有很大的影響，因此，施工單位要根據(jù)施工人員的實(shí)際情況，制定合理的培訓(xùn)內(nèi)容，定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高施工人員的專業(yè)技能，進(jìn)行水利工程施工前，施工單位要對(duì)施工人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，只有考核合格的施工人員才能參與施工。施工單位要注重施工人員的思想教育，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)，提高施工人員的工作責(zé)任心，確保施工人員能嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，從而保證水利工程的施工質(zhì)量。

3．3加強(qiáng)施工質(zhì)量管理水利工程施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，在進(jìn)行水利工程施工設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)人員要認(rèn)真的考察施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，了解當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件，在確定施工方案時(shí)，要綜合考慮施工安全、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平、施工技術(shù)的可行性、水利工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等多個(gè)因素，確保選擇的施工方案符合施工實(shí)際狀況。在施工過(guò)程中，施工人員嚴(yán)格的按照施工方案進(jìn)行施工，不能隨意更改施工方案，當(dāng)施工方案和施工實(shí)際情況不相符時(shí)，施工負(fù)責(zé)人要及時(shí)和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，從而保證施工質(zhì)量。水利工程施工結(jié)束后，要加強(qiáng)驗(yàn)收工作管理，在進(jìn)行工程驗(yàn)收時(shí)，要嚴(yán)格的按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收人員不能憑借個(gè)人愛好、情緒等進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，為保證驗(yàn)收工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，在驗(yàn)收時(shí)，要使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，要及時(shí)查明原因，并制定合理的補(bǔ)救措施，確保水利工程的施工質(zhì)量。

四、總結(jié)

篇10

[摘要]農(nóng)田土地整理工程有施工現(xiàn)場(chǎng)面積大、戰(zhàn)線長(zhǎng)、建筑多且零散、工期緊等特點(diǎn)，為保證工程質(zhì)量和工期，監(jiān)理部及監(jiān)理人員以幫助建設(shè)單位考察選擇好的施工隊(duì)伍為基礎(chǔ)，嚴(yán)格控制原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量，在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員利用巡監(jiān)、抽檢、旁站監(jiān)理等多種監(jiān)理手段控制施工質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下促進(jìn)度，使工程按期順利的通過(guò)竣工驗(yàn)收。

農(nóng)田土地整理工程是國(guó)家通過(guò)對(duì)中低產(chǎn)田進(jìn)行人力、物力、財(cái)力的投入，使農(nóng)田的溝、渠、路、林得到綜合整治，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)條件和生態(tài)環(huán)境，增加有效耕地面積，提高耕地質(zhì)量和土地產(chǎn)出的活動(dòng)。近幾年，我們有幸擔(dān)任了利津縣陳莊鎮(zhèn)、利津縣明集鄉(xiāng)、墾利縣永安鎮(zhèn)三項(xiàng)土地整理工程的監(jiān)理工作，經(jīng)過(guò)多方的努力，三項(xiàng)工程皆順利的通過(guò)了有關(guān)部門的驗(yàn)收，其中兩項(xiàng)工程被評(píng)定為優(yōu)質(zhì)工程。現(xiàn)我們把在監(jiān)理工作中的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下。

一、施工隊(duì)的選擇

一項(xiàng)工程竣工后是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，施工單位的整體素質(zhì)和綜合能力起著非常重要的作用，在工程確定施工單位的招投標(biāo)過(guò)程中，做為監(jiān)理方，應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位確定完成該項(xiàng)工程所需施工單位應(yīng)具備的資質(zhì)等級(jí)并對(duì)其進(jìn)行審查。具體審查施工單位的組織管理機(jī)構(gòu)是否健全，綜合管理水平是否達(dá)到有關(guān)要求，該建設(shè)單位是否建立健全了各種質(zhì)量管理制度及相應(yīng)的措施，主要管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平是否達(dá)到了有關(guān)要求，并會(huì)同建設(shè)單位對(duì)施工單位近兩年來(lái)完成的主要工程進(jìn)行實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)查看，根據(jù)投招標(biāo)的情況，最終確定施工單位并簽訂有關(guān)合同。

二、對(duì)工程所需原材料的質(zhì)量控制

工程所用原材料的質(zhì)量，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量等級(jí)有著直接的關(guān)系。監(jiān)理部針對(duì)砂、石材料多為私人小場(chǎng)生產(chǎn)，材料質(zhì)量參差不齊的特點(diǎn)，監(jiān)理方會(huì)同建設(shè)方、施工方對(duì)砂、石料場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察并提取樣品，通過(guò)對(duì)樣品的分析和試驗(yàn)，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果，擇優(yōu)確定采購(gòu)場(chǎng)家，從源頭對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行控制。鋼筋、水泥、保溫板、土工布等材料要有出廠合格證。所有材料進(jìn)場(chǎng)后要在監(jiān)理人員的監(jiān)督下，按國(guó)家規(guī)范規(guī)定的取樣標(biāo)準(zhǔn)按批次現(xiàn)場(chǎng)取樣，送交有國(guó)家質(zhì)檢資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)關(guān)進(jìn)行試驗(yàn)，樣品試驗(yàn)合格的材料根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告準(zhǔn)其使用，樣品試驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決清除出現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)理人員對(duì)上述情況做好監(jiān)理記錄。

工程所用水的水質(zhì)的好壞，對(duì)工程總體質(zhì)量也有一定的影響，土地整理工程的施工現(xiàn)場(chǎng)多為鹽堿或半鹽堿化土質(zhì)，就地取水時(shí)，水質(zhì)較差，所以，監(jiān)理工程師責(zé)令施工企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)砌筑防滲漏水池，存儲(chǔ)運(yùn)來(lái)的可飲用水，供混凝土、砂漿拌合及養(yǎng)護(hù)等施工使用。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制

土地整理工程的施工現(xiàn)場(chǎng)大則幾萬(wàn)畝，小則幾千畝，且為了最大限度的減少因施工給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響，施工工期一般安排的較短，因此，土地整理工程有面積大、戰(zhàn)線長(zhǎng)、建筑物多、時(shí)間緊等特點(diǎn)，施工時(shí)一般是多工序多工作面同時(shí)開工。為了解決以上問(wèn)題，保證施工質(zhì)量，保證工程按時(shí)竣工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每人配摩托車一輛，在施工現(xiàn)場(chǎng)不間斷巡監(jiān)并對(duì)工程進(jìn)行一定數(shù)量的抽檢；對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序掛牌施工，監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理，并做好旁站監(jiān)理記錄。如在建筑物的混凝土柱或梁的澆筑時(shí)，監(jiān)理人員會(huì)同施工人員按配合比對(duì)材料用量進(jìn)行計(jì)量，并根據(jù)石子、砂子的含水率適時(shí)調(diào)整水的用量，按規(guī)范規(guī)定做塌落度試驗(yàn)，留試壓試塊。尤其要注意施工預(yù)先檢驗(yàn)和隱蔽工程的檢驗(yàn)。

1.施工預(yù)先檢驗(yàn)。施工預(yù)先檢驗(yàn)是指工程在正式施工前所進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)。這種檢驗(yàn)是防止工程發(fā)生差錯(cuò)、造成缺陷和不合格品出現(xiàn)的有力措施。如監(jiān)理人員對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高的復(fù)核，對(duì)預(yù)埋件預(yù)留位置的檢驗(yàn)。

2.隱蔽工程驗(yàn)收檢驗(yàn)。隱蔽工程驗(yàn)收檢驗(yàn)，是指將被其他工序施工所隱蔽的工序、分部工程，在隱蔽前所進(jìn)行的驗(yàn)收檢驗(yàn)。如基礎(chǔ)施工前對(duì)地基的檢驗(yàn)，混凝土澆筑前對(duì)鋼筋、模板、預(yù)埋件、預(yù)留孔、保護(hù)層的檢驗(yàn)等。實(shí)踐證明，堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收檢驗(yàn)，是防止質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量的重要措施。隱蔽工程驗(yàn)收后，要辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證手續(xù)，列入工程檔案。在驗(yàn)收檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題監(jiān)理人員應(yīng)責(zé)令施工方整改，整改完畢后，監(jiān)理人員需進(jìn)行復(fù)核，并寫明整改情況。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程，不得進(jìn)行下一道工序施工。

四、資料整理

工程現(xiàn)場(chǎng)施工結(jié)束后，最后總體驗(yàn)收時(shí)只能對(duì)工程表面好和工程運(yùn)行情況進(jìn)行查驗(yàn)，而隱蔽工程部分則只能通過(guò)資料說(shuō)明情況。對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行科學(xué)的整理尤為重要，在工程建成竣工后，監(jiān)理工程師可以將完整的監(jiān)理資料移交項(xiàng)目法人，作為建設(shè)項(xiàng)目的檔案資料；完整的監(jiān)理資料是建設(shè)監(jiān)理單位具有重要?dú)v史價(jià)值的資料，監(jiān)理工程師可以從中獲得寶貴的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，有利于不斷提高工程監(jiān)理工作水平。

監(jiān)理資料有：監(jiān)理日常工作文件：包括監(jiān)理工作計(jì)劃、監(jiān)理工作月報(bào)、工程施工周報(bào)及工程信函等。監(jiān)理機(jī)構(gòu)函件：包括監(jiān)理機(jī)構(gòu)主送建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的函件。會(huì)議紀(jì)要：包括監(jiān)理工作會(huì)議、工程協(xié)調(diào)會(huì)議、設(shè)計(jì)工作會(huì)議、施工工作會(huì)議及工程施工例會(huì)等會(huì)議的紀(jì)要。勘察、設(shè)計(jì)文件：包括勘察、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更等文件資料。工程收函：包括建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)等單位送交的函件。合同文件：包括監(jiān)理合同、勘察設(shè)計(jì)合同、施工總包合同和分包合同、設(shè)備供應(yīng)合同及材料供應(yīng)合同等文件。工程施工文件資料：包括進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、簽證和核定單、聯(lián)系備忘錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄及技術(shù)管理和施工管理文件資料等。政府文件：包括有關(guān)監(jiān)理文件、勘察設(shè)計(jì)和施工管理辦法、定額取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及文明安全等方面的規(guī)定。技術(shù)參考資料：包括監(jiān)理、工程管理、勘察設(shè)計(jì)、工程施工及設(shè)備、材料等方面的技術(shù)參考資料。

五、協(xié)調(diào)關(guān)系

監(jiān)理人員主要面對(duì)建設(shè)單位與施工單位之間的關(guān)系。監(jiān)理既要執(zhí)行建設(shè)單位的要求，又要堅(jiān)持正確的原則，在嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求監(jiān)理的基礎(chǔ)上，對(duì)施工單位遇到的技術(shù)性問(wèn)題及時(shí)幫助解決，對(duì)建設(shè)單位與施工單位之間發(fā)生的各種爭(zhēng)議，要本著及時(shí)、公正、合理、合法的原則進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，做到不偏不倚，保護(hù)各方面的正當(dāng)權(quán)益不受侵害。