導(dǎo)語：如何才能寫好一篇項目完工總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：大豆高產(chǎn) 項目 工作總結(jié)

中圖分類號：S2 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）08（c）-0150-01

1 目標(biāo)任務(wù)及完成情況

（1）目標(biāo)任務(wù)：建立大豆萬畝高產(chǎn)示范片1萬畝，畝產(chǎn)較上年增加10%，平均達到158kg；在高產(chǎn)示范片內(nèi)創(chuàng)建兩個1000畝以上的核心示范片，畝產(chǎn)達到160kg。

（2）完成情況：完成大豆高產(chǎn)示范片創(chuàng)建10489.5畝，涉及10個村、38個組、3576戶。

經(jīng)過隨機多點抽樣調(diào)查，萬畝大豆示范片平均產(chǎn)量為160.5kg/畝，比上年平均單產(chǎn)增10.4%；其中核心示范片平均產(chǎn)量168.9kg/畝，比上年平均單產(chǎn)增15.8%，超額完成目標(biāo)任務(wù)。

2 主要措施

（1）政策措施。

縣委縣政府從政策上給予了多方面的扶持：一是2011年大豆納入除水稻、玉米外的第三種種糧綜合直補品種。二是在龍頭企業(yè)扶持中把忠州豆腐乳公司作為首個龍頭企業(yè)申報補助，提高龍頭企業(yè)參與大豆產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的積極性。三是大豆核心示范片實行大戶直補，畝平補貼130元，確保政技物配套。

（2）組織措施。

成立大豆高產(chǎn)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)政府分管副副鎮(zhèn)長萬聯(lián)釗任組長，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任蔣兵、陳登河任副組長，土肥站下派技術(shù)人員和農(nóng)業(yè)服務(wù)中心技術(shù)人員任成員，負責(zé)項目組織指揮，綜合協(xié)調(diào)；負責(zé)解決大豆生產(chǎn)中技術(shù)問題。

（3）技術(shù)措施。

實施了“三推六改”綜合配套集成技術(shù)：即推廣高產(chǎn)高蛋白優(yōu)質(zhì)大豆品種，推廣鉬肥拌種技術(shù)，推廣拉繩定距、合理密植；改遲播為適時早播，改多次人工除草為播種后適時封閉式一次除草，改不防病蟲害為病蟲綜合防治，改只施底肥為底追結(jié)合，改傳統(tǒng)施肥為測土配方施肥，改自由生長為適時控苗。針對4～6月份長期低溫、陰雨、寡照對大豆生長發(fā)育的不利影響，因地制宜適時提出并落實“開溝排濕、搶晴播種除草、壅土上廂、根際追肥與葉面噴施相結(jié)合、大豆初花期噴施多效唑、及時對癥下藥防治蝸牛、豆蝽蟓、豆莢螟等病蟲危害”等科技防災(zāi)避災(zāi)措施，實施效果良好。

（4）工作措施。

①采取有效的運作方式，實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。大豆高產(chǎn)創(chuàng)建實施以“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”模式運作為主，輔之以“基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”、“土地租賃承包”等模式。做到大豆“生產(chǎn)、管理、銷售”以及“產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后”服務(wù)一條龍。

②領(lǐng)導(dǎo)小組制定并監(jiān)督實施項目崗位責(zé)任制。高產(chǎn)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組與項目村簽訂崗位責(zé)任制，落實人財物，組合行政、技術(shù)力量，確保大豆高產(chǎn)創(chuàng)建關(guān)鍵環(huán)節(jié)事事有人督促，而且督促有力。

③科技人員創(chuàng)新工作方式，確保技術(shù)指導(dǎo)到位。技術(shù)人員分布到萬畝大豆高產(chǎn)創(chuàng)建的10個村，抗“低溫、陰雨、寡照”不利天氣，戰(zhàn)“炎炎烈日、高溫酷暑”，反復(fù)召開村組干部和村民代表、全體群眾會議，統(tǒng)一思想行動，做到統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播期、統(tǒng)一勻苗定苗、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一除草上廂、統(tǒng)一控苗、統(tǒng)一病蟲綜合防治。

整個播種、管理階段，實行“面對面、點對點”服務(wù)，實施“六結(jié)合”，即實施區(qū)域取樣化驗分析與評估整體耕地地力狀況相結(jié)合，試驗與示范相結(jié)合，基地蹲點與巡回指導(dǎo)相結(jié)合，黨員干部帶頭與幫助農(nóng)民群眾相結(jié)合，大面積發(fā)放“技術(shù)明白卡”與全面檢查督促相結(jié)合，分片召開院壩、山頭動員會議與分期現(xiàn)場集中示范、培訓(xùn)相結(jié)合，確保技術(shù)培訓(xùn)到家、指導(dǎo)到地塊。

3 項目實施效果

10489.5畝大豆高產(chǎn)創(chuàng)建示范片平均畝產(chǎn)160.5kg，比2010年大豆產(chǎn)量145.4gk/畝增產(chǎn)10.4%，實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)；畝增產(chǎn)值70.6元，萬畝示范片合計增產(chǎn)15.4萬kg，增收60.2萬元；997畝核心示范片，平均產(chǎn)量為168.9kg，比2010年大豆產(chǎn)量145.4kg增加23.5kg，增產(chǎn)15.8%；合計增產(chǎn)2.34萬kg，累計增收8.9萬元。

4 項目實施問題與建議

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工程項目最后的造價關(guān)系到建設(shè)決策、構(gòu)建、施工和完工計算等一系列過程。從建設(shè)項目的主要內(nèi)容來看，工程投資控制是經(jīng)過工程決策、構(gòu)建、招投標(biāo)、實行以及核查階段，嚴格控制工程的投資，盡量把它把握在某個規(guī)定范圍內(nèi)，便于及時糾正產(chǎn)生的誤差，保證工程項目可以在預(yù)先制定的計劃內(nèi)完成，從而使獲得的利益能夠最大化。顧慮到建設(shè)項目的投資問題和客戶的滿意程度、質(zhì)量問題包括施工進展有著密切的關(guān)系，在實行投資管理的時候，同時也要有效的平衡客戶滿意程度、施工進展、施工質(zhì)量與投資之間的關(guān)系，通過全面以及全過程控制的方式有利于達到合理的管理標(biāo)準(zhǔn)。在全面的投資管理中，不同的時期對投資控制的影響也是不同的，其中項目最開始的建設(shè)時期與投資決策時期產(chǎn)生的影響最大，這關(guān)鍵是在于決策時期與開始設(shè)計時期決定了所運用的結(jié)構(gòu)模式、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、平面設(shè)計和外觀設(shè)計等，所以在工程投資控制的時候，應(yīng)該重視工程設(shè)計階段與決策階段。

2工程量清單計價模式下的投資控制

2.1工程投資控制施工項目的投資決策時期。

工程所有的經(jīng)濟決策，對建設(shè)項目工程的投資和項目完成投入生產(chǎn)后的經(jīng)濟利益都有著重要的影響，這是建設(shè)工程投資控制中最主要的階段。所以，為了能在投資決策階段進行合理的工程投資控制，就必須實行建設(shè)工程法人責(zé)任制度；在進行投資決策之前要做好市場預(yù)測，以免項目決策沒有目的性，從而控制投資的風(fēng)險；資本金融資金應(yīng)該擁有規(guī)范的承諾文件，投資雙方應(yīng)該要保證資金到位，保證工程在得到審批之后就可以如期進行；提高項目地質(zhì)以及征地、供水系統(tǒng)、供電、輸送、環(huán)保等一些工程外部因素的工作力度，保證投資預(yù)算有足夠的依據(jù)，并且還應(yīng)該實行評價措施，從而篩選出最佳的投資方法同時提出一些合理的建議。

2.2建設(shè)階段的工程投資控制在工程做出投資決策之后，其投資控制的主要部分就是設(shè)計。

盡管設(shè)計經(jīng)費所占的整體工費用還不到百分之一，但是，它對工程投資控制的影響度卻很高。所以，設(shè)計方面的問題對整個工程項目的利益是十分重要的。在達到工程使用功能的情況下，有效的設(shè)計方案可以大幅度減少工程的整體投資。要在設(shè)計時期把握好工程投資問題必須了解技術(shù)和經(jīng)濟的聯(lián)系；重視設(shè)計方式，選擇最佳的設(shè)備；采用價值工程最佳設(shè)計；注重設(shè)計預(yù)算的審核工作等。

2.3招標(biāo)、投標(biāo)時期工程投資控制要十分注重招標(biāo)文件和工程量清單編制任務(wù)。

招標(biāo)文件是整個投標(biāo)、招標(biāo)過程中甚至是工程項目執(zhí)行過程中領(lǐng)導(dǎo)性的文件，是整個工程投資控制中關(guān)鍵的部分。編制工程量清單時應(yīng)該注重編制憑據(jù)、工程劃分、語言精練，還要注重詢標(biāo)任務(wù)。合理低價中標(biāo)在開始投標(biāo)之后，評標(biāo)前在工程項目招投標(biāo)管理單位監(jiān)察的條件下，進行詢標(biāo)工作。從詢標(biāo)工作中，能夠處理一些不標(biāo)準(zhǔn)的報價，以免錯報、漏報，方便招投標(biāo)兩方可以對相關(guān)問題進行澄清，以便立下合理、有效的合作協(xié)議。

2.4完工階段投資控制階段的主要成本控制包括完工驗收、工程計價和處理完工結(jié)算等一系列工作。

這一過程是項目進行總結(jié)性的時期，整個建設(shè)工程的實際投資，都在這一過程中進行總結(jié)，從而分析出投資是否合理，是否超出標(biāo)準(zhǔn)。所以在這一過程中應(yīng)該要有耐心，仔細檢查出隱蔽的問題。根據(jù)完工圖紙、設(shè)計變更等完工資料精確的計算出實際完成的工程任務(wù)。核對各個工程項目使用的單價是不是和合同簽訂時的單價相對的，要經(jīng)常去實地核對。

3結(jié)語

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一、2011年工作總結(jié)

（一）項目建設(shè)

1、市政基礎(chǔ)設(shè)施

（1）城南新區(qū)路網(wǎng)二期工程基本完工

（2）城南新區(qū)路網(wǎng)三期工程基本完工

（3）新區(qū)路網(wǎng)二期工程基本完工

（4）大道南延二期工程完工

（5）大道南延二期橋梁工程路面完工

（6）思源學(xué)校周邊規(guī)劃一路、規(guī)劃二路完成工程量約800萬元

（7）西路西延工程、正丙角路工程開工

（8）新區(qū)內(nèi)湖景觀工程完工（大橋以南）

（9）城南新區(qū)市民公園完工

（10）新區(qū)污水提升泵站開工

2、公建項目

（2）工會與婦女兒童活動中心年度主體完工，完成投資2000萬元

（3）博物館與城市展示館主體完工，做好外墻裝飾準(zhǔn)備，完成投資約3000萬元

（4）科技館與青少年活動中心完成第二層，完成投資約1800萬元

（5）市民中心完成底板澆筑，完成投資約500萬元

3、安置房建設(shè)

（1）小區(qū)三期完成封頂，正進行外墻粉刷，部分房屋正在進行裝修，完成工程量的80%。

（2）安置房20棟約40萬平方米，已開工建設(shè)16棟，主體工程量完成60%以上。

（3）安置房全部封頂完工，即將交付。

（二）土地管理

（三）項目融資

1、農(nóng)發(fā)行農(nóng)村危房改造農(nóng)民集中安置項目貸款9.5億元，已放貸7億元

2、農(nóng)發(fā)行贛堤除險加固與禾河水系改造33億貸款一期已批準(zhǔn)23億元

3、2011年16億元城投債主體和債項均評為AA級，已報國家發(fā)改委審批

5、全球環(huán)境基金250萬美元捐款獲財政部批準(zhǔn)

6、城投發(fā)展大廈BT項目融資合同金額5億元

（四）經(jīng)營性業(yè)務(wù)

1、下屬房地產(chǎn)公司在做好安置房代建業(yè)務(wù)的同時，積極拓展自營業(yè)務(wù)。至目前為止，廬陵美食街設(shè)計方案已完成；城北商業(yè)街區(qū)建筑方案正在進行設(shè)計；城南住宅小區(qū)設(shè)計方案和部分施工圖設(shè)計已完成，正在同合作伙伴談判和做好開工前期準(zhǔn)備工作。

2、今年組建的金鼎混凝土公司實現(xiàn)當(dāng)年籌建、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年見效，實現(xiàn)利潤約200萬元。

二、2012年的工作思路和工作目標(biāo)

（一）工作思路

圍繞兩個重點——項目建設(shè)和項目融資，破解兩個難題——征地拆遷和資金籌措，實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)型——重組公司業(yè)務(wù)板塊、加快經(jīng)營性項目開發(fā)力度，改進公司盈利模式實現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型，以ISO9000和ERP系統(tǒng)為主線，完善公司管理體系和管控模式，實現(xiàn)公司管理轉(zhuǎn)型。

（二）發(fā)展目標(biāo)

1、實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入4億元

2、項目融資10億元

3、實現(xiàn)利潤2億元

（三）主要工作

1、抓好項目建設(shè)和管理

（1）已完工項目的竣工驗收、決算和移交

（2）續(xù)建項目：行政中心等五大公建項目、路西延工程等路網(wǎng)市政工程、安置房工程等

（3）新開工項目：城南住宅小區(qū)、廬陵文化園商業(yè)街區(qū)、贛堤除險加固、州小學(xué)、城南保育院、新區(qū)生態(tài)健身公園等

2、抓好項目融資

（2）落實農(nóng)發(fā)行23億元貸款項目15億元放貸

（5）包裝一批重大融資項目

3、抓好項目前期工作

（1）做好贛堤險加固及周邊地塊開發(fā)的規(guī)劃設(shè)計

（2）做好贛堤路堤結(jié)合和項目范圍內(nèi)主干道的設(shè)計

（3）做好亞行貸款項目的規(guī)劃、設(shè)計、可研、立項、報批

環(huán)評、社評等工作

4、抓好土地管理

（1）征收和儲備土地3000畝

（2）報批土地2000畝

（3）出讓土地500畝，金額12億元

5、抓好經(jīng)營性業(yè)務(wù)開發(fā)

（1）啟動城南住宅小區(qū)開發(fā)

（2）啟動廬陵文化園商業(yè)街區(qū)開發(fā)

（3）拓展金鼎商品混凝土公司業(yè)務(wù)

6、抓好公司內(nèi)部管理

（1）實施ISO9000質(zhì)量體系論證

（2）實施ERP管理信息系統(tǒng)

三、幾點建議

1、高度關(guān)注政府投融資平臺建設(shè)，防止政府債務(wù)危機對政府信用產(chǎn)生影響，確保城市發(fā)展投融資的可持續(xù)性

2、在繼續(xù)謀劃一批重大市政基礎(chǔ)設(shè)施項目的同時，要著重策劃一批能夠帶動要素集聚的開發(fā)行項目，實現(xiàn)城市價值的增值

3、土地資源是城市發(fā)展最重要最稀缺的資源，用地指標(biāo)又是制約城市發(fā)展的瓶頸，要注重節(jié)約集約用地和有序供地，特別是要防止以招商引資的名義粗放供地和廉價供地

4、統(tǒng)籌項目安排，加強項目資金計劃管理和用地指標(biāo)計劃管理，特別是現(xiàn)在對項目融資資金監(jiān)管要求越來越嚴

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為了及時地進行成本控制，必須不斷地了解實際成本的支出情況，這就要求做好成本核算工作。建筑施工企業(yè)的成本是在會計部門進行核算，在工程施工過程中發(fā)生的施工費用，通過“工程施工”賬戶進行歸集，然后在一定時期內(nèi)按成本核算對象計算工程實際成本，其數(shù)據(jù)包括工程項目的實際支付還包括企業(yè)管理費的分配，從宏觀上對企業(yè)的項目成本控制十分有利，而用于成本的時時控制則存在以下問題：①會計核算科目的設(shè)立僅能分解到項目上，而成本控制需要按計劃或需要多角度進行分析和控制。②會計所形成的成本核算資料是在會計制度規(guī)定的報告期結(jié)束才形成信息，一般為一個月，這個對于成本控制來說，時間太長。成本控制需要真對目前情況及時、迅速而又精確地提供成本信息，進行分析和診斷，要求對成本的超支及時采取措施。③會計核算是靜態(tài)的，成本控制是動態(tài)的，是跟蹤過程，按目標(biāo)變化，不斷的進行成本分析、診斷、預(yù)測結(jié)束期成本的狀態(tài)。

鑒于以上原因，在現(xiàn)代項目管理中，按項目成本控制需要，必須有現(xiàn)場的成本核算系統(tǒng)，把成本核算深入到工程項目的分項。成本管理人員要深入施工現(xiàn)場，進行現(xiàn)場的已完工程的界定，工時、材料和設(shè)備消耗的記錄和分攤，進行成本預(yù)測、計劃、核算、分析及結(jié)算等?，F(xiàn)場成本核算與企業(yè)會計核算溝通，形成一個動態(tài)和靜態(tài)結(jié)合的成本核算體系。

1　現(xiàn)場成本核算的項目劃分

根據(jù)工程成本管理需要，把工程項目劃分到分項，并且都有各自的編號，如右圖以土建及混凝土為例：

2　現(xiàn)場成本要素構(gòu)成與整個工程成本要素構(gòu)成

現(xiàn)場成本數(shù)據(jù)是按分項劃分，它包括以下要素：

2.1　分項工程成本　如混凝土板分項工程成本包括以下內(nèi)容：

2.1.1　直接工程費。①人工、材料、機械的消耗量。②人工單價、材料單價、機械臺班單價。直接工程費=∑消耗量×單價。

2.1.2　工地管理費和總部管理費分攤，這部分按直接費成本比例計算。該分項實現(xiàn)的利潤為合同價與實際成本之差。

2.2　整個工程的成本?、俜猪椆こ讨苯淤M之和：包括人工費、材料費、機械費以及外包費用之和。②本工程的工地管理費：包括工地管理人員工資、辦公用品費、差旅費等。③總部分攤來的經(jīng)營管理費。

整個工程實現(xiàn)的利潤是已完工程的合同價與實際總成本之差。

2.3　企業(yè)成本　企業(yè)成本是由各個工程項目的直接費、工地管理費和總部經(jīng)營費用構(gòu)成。

3　做好現(xiàn)場工程成本核算工作

3.1　建立健全原始記錄　原始記錄是反映施工活動的原始資料，是工程成本核算的基礎(chǔ)，涉及到的原始資料有：領(lǐng)料單、用工記錄、施工機械臺班數(shù)量與費用。[2]

3.2　已完工程和未完工程的劃分　對于集中領(lǐng)料和勞務(wù)使用，必須在已完工程和未完工程之間進行分配，所以已完工程和未完工程的計量準(zhǔn)確與否直接影響本期的工程成本核算的準(zhǔn)確性。

3.3　做好工程項目管理費和總部分攤費用的計算和攤銷　總部費用的分攤是以某個指標(biāo)按一定比例進行分攤，不能完全反映實際情況，盡量采用直接核算的辦法，能夠分清核算對象的就直接進入核算對象，減少分攤。

3.4　做好分項工程和整個工程成本核算，提出工程成本核算表。

4　項目成本核算與企業(yè)成本核算的有效溝通

通過現(xiàn)場成本核算形成分項工程成本數(shù)據(jù)，分項成本數(shù)據(jù)匯總形成整個工程成本，各項目成本匯總成企業(yè)成本。整個數(shù)據(jù)系統(tǒng)就形成分項工程成本、項目工程成本與企業(yè)工程成本的有效溝通，如下圖：

5　總結(jié)

通過工程項目成本核算與企業(yè)成本核算的有效溝通，達到對工程項目成本進行有效的組織、實施、控制、跟蹤、分析和考核的管理，降低工程成本，實現(xiàn)目標(biāo)利潤，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]成虎，陳群.工程項目管理.北京.中國建筑工業(yè)出版社.

[2]趙玉霞.工程成本會計.北京.科學(xué)出版社.

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[關(guān)鍵詞]完工百分比 利弊 施工企業(yè)

一、 完工百分比概念淺析

1、 完工百分比的概念

完工百分比是以合同完工進度確認合同收入和費用的方法,當(dāng)合同收入與相應(yīng)的發(fā)生的合同成本相匹配時,就可以用此方法計算當(dāng)期已完工部分的項目合同收入、費用以及利潤,從而為財務(wù)報表使用者提供有關(guān)合同進度及本期業(yè)績情況的相關(guān)信息,便于財務(wù)決策的制定。

2、 完工百分比的使用條件

完工百分比一般在項目周期較長的情況下使用,在建筑企業(yè)和船舶制造企業(yè)的收入確認中用得較為頻繁?？偟亩?完工百分比的使用條件有以下一些:當(dāng)期收入能夠可靠地計量;相關(guān)的經(jīng)濟利益很有可能流入企業(yè);交易的完工進度能夠可靠確定;交易中已經(jīng)發(fā)生和將要發(fā)生的成本可以可靠計量和預(yù)計。

二、 完工百分比在實踐中的應(yīng)用方法分析

1、 完工進度的衡量

完工進度的衡量有三種方式:第一種是根據(jù)累計實際發(fā)生的合同成本占合同預(yù)計總成本的比例來計量,計算方式為:合同完工進度=累計實際發(fā)生的合同成本/合同預(yù)計總成本×100%;第二種是根據(jù)已經(jīng)完成的合同工作量占合同預(yù)計總工作量的比例來計量,其計算公式為:合同完工進度=已經(jīng)完工的合同工作量/合同預(yù)計總工作量×100%,該方法適用于合同工作量容易確定的施工合同,如道路工程、砌筑工程等;第三種是根據(jù)已完合同工作的測量來計量,該方法是在無法根據(jù)上述兩種方法確定合同完工進度時所采用的一種特殊的技術(shù)測量方法,由專業(yè)人員現(xiàn)場進行科學(xué)測定,適用于一些特殊的建造合同,如水下施工工程等。

2、 當(dāng)期確認的合同收入和費用計算

可用下列公式計算:

當(dāng)期確認的合同收入=(合同總收入×完工進度)-以前會計年度累計已確認的收入

當(dāng)期確認的合同毛利=(合同總收入-合同預(yù)計總成本)×完工進度-以前會計年度累計已確認的毛利

當(dāng)期確認的合同費用=當(dāng)期確認的合同收入-當(dāng)期確認的合同毛利-以前會計年度預(yù)計損失準(zhǔn)備

三、 完工百分比的利弊分析

完工百分比法的主要好處就是可以按工程進度來確認各會計期間的工程收入及費用,并將收入與費用配比確認收益,從而避免了各會計期間的工程收入、費用產(chǎn)生大的波動。但是,因為預(yù)計存在一定的不準(zhǔn)確,運用完工百分比法很容易造成估計數(shù)與實際數(shù)的偏離,進而影響到各期成本和收入的正確性。由于按期確認收入、成本和利潤,施工企業(yè)也就無法獲取遞延的納稅利益,但是使稅務(wù)部門按期收取應(yīng)交稅款更為便利。具體而言,其優(yōu)缺點分別如下:

1、 完工百分比的優(yōu)點分析

(1) 符合收益與成本配比原則(各個會計期間的損益能正確反映生產(chǎn)經(jīng)營狀況)

完工百分比法主要用在施工周期較長的建筑企業(yè)和船舶制造企業(yè)的工程收入確認中,這些企業(yè)的工程項目具有結(jié)構(gòu)繁雜、造價高、施工周期長等特點,工程項目建設(shè)工作時間包括從訂立建造合同到工程竣工辦理結(jié)算、交付使用,延至按合同規(guī)定保修。如何準(zhǔn)確地核算收入,提高財務(wù)信息的質(zhì)量,一直是理論界探討的熱點問題。目前根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則第15號》的要求,大中型施工企業(yè)基本上采用完工百分比法確認收入與費用,此種方法考慮了施工企業(yè)的特點,使施工企業(yè)在確認收入和費用上有據(jù)可依,從而避免各會計期間的工程收入、費用產(chǎn)生大的波動,也在一定程度上控制了工程項目的總成本,確保其利潤。同時,使企業(yè)在資產(chǎn)負債表日能夠合理地確認收入,保證了企業(yè)經(jīng)濟效益的流入和經(jīng)濟結(jié)果的可靠計量,符合收入與成本配比原則。

(2) 能及時提供與財務(wù)報表使用者決策相關(guān)的信息,有利于內(nèi)部控制

采用完工百分比,能在項目沒有完成之前,確認各會計期間發(fā)生的費用和應(yīng)確認的收入,一方面能為財務(wù)報表使用者提供相關(guān)的財務(wù)決策信息,另一方面能通過收入和費用等相關(guān)會計信息發(fā)現(xiàn)項目施工中的費用控制問題,便于加強內(nèi)部控制,改善項目成本收入和利潤。

(3) 督促企業(yè)做好成本核算,保證各項財務(wù)指標(biāo)的相對穩(wěn)定性

確認完工百分比的一項依據(jù)是累計實際發(fā)生的合同成本占合同預(yù)計總成本的比例,這就要求企業(yè)做好累計發(fā)生的成本計量和合同總成本的預(yù)計,即企業(yè)必須準(zhǔn)確的歸集各類成本。首先,預(yù)計總成本要做到準(zhǔn)確。如果預(yù)計總成本出現(xiàn)大的偏差將直接影響收入成本的確認。其次,實際發(fā)生的成本要做到真實、及時歸集和入賬。對內(nèi),外包或勞務(wù)協(xié)作隊伍等要及時收方與計價,保證當(dāng)月發(fā)生的成本歸集到當(dāng)月;對外,業(yè)主的工程結(jié)算要及時,早日列入當(dāng)月的工程結(jié)算,只有這樣才能保證工程實際施工與結(jié)算差額不會很大。只有總成本估計合理、實際成本及時歸集的情況下,完工百分比才會準(zhǔn)確,確認的成本和收入才真實。

在企業(yè)做好了各項成本的確認后,采用完工百分比,合理預(yù)計總成本及施工利潤的情況下,確認的收入不會有太大變動,由此利潤變動幅度也不會很大。因此能保證各財務(wù)指標(biāo)的相對穩(wěn)定性。

2、 完工百分比的缺點分析

(1) 會計信息的可靠性較差

采用完工百分比確認收入時,最關(guān)鍵的要素是確認完工部分,而按大部分施工企業(yè)的完工部分計算方式,完工部分與當(dāng)期累計發(fā)生的成本和預(yù)計總成本有關(guān)。因為環(huán)境存在一定的不穩(wěn)定性,施工合同履行期間不確定因素很多,所以施工項目預(yù)計總成本會和實際成本存在出入,進而影響每期成本和利潤的確定。

(2) 可能會使收入不真實

實行完工百分比法對施工企業(yè)管理水平的要求很高,該工作并不僅僅與財務(wù)部門有關(guān),還需要各部門的通力配合,準(zhǔn)確預(yù)測合同收入和成本,及時辦理工程結(jié)算,嚴格控制成本開支。而目前施工企業(yè)的管理水平還很低,管理手段也很落后,有可能降低施工會計核算的準(zhǔn)確性,比如:當(dāng)已出庫但未用于施工的材料在資產(chǎn)負債表編制日沒能夠及時退料時,就會增加當(dāng)期的累計實際發(fā)生成本;當(dāng)材料已用于施工但發(fā)票沒有及時開出,核算又沒能及時預(yù)估時,當(dāng)期的累計實際發(fā)生成本會減少,無論累計實際發(fā)生成本是多計還是少計,完工進度的計算均不準(zhǔn)確,從而施工項目當(dāng)期收入和費用均不準(zhǔn)確;此外,受市價影響,實際發(fā)生成本和預(yù)計總成本的度量標(biāo)準(zhǔn)存在一定差距。以上原因?qū)е铝耸┕み^程中資產(chǎn)或者負債的不真實性。

正因為施工過程中資產(chǎn)或負債的確認有變動的空間,使得人為調(diào)節(jié)利潤存在可能。在實際工程項目按完工百分比確認收入中,很多企業(yè)按照累計實際發(fā)生的合同成本占合同預(yù)計總成本的比例來確定完工進度,這種將完工進度與成本結(jié)合的做法,有利于收入與成本的配比以及平衡各期的會計利潤,但也意味著完工進度可以由企業(yè)內(nèi)部控制,企業(yè)可以利用成本調(diào)節(jié)收入和利潤,不能真實地反映施工項目的經(jīng)營績效。

(3) 存在繳稅問題(營業(yè)稅和所得稅)

首先,營業(yè)稅問題。在按完工百分比實際確認收入過程中,企業(yè)一般根據(jù)完工百分比法確認收入并根據(jù)收入計提稅金,但真正繳納稅金時間要等投資方結(jié)算。因此,必須到工程全部結(jié)算后應(yīng)交稅費科目才能結(jié)平,因為施工企業(yè)施工項目較多,應(yīng)交稅費賬戶長期懸賬,這樣“應(yīng)交稅費”中的余額不能反映納稅的實際義務(wù)。其次,企業(yè)所得稅問題。稅法規(guī)定“建筑、安裝、裝配工程和提供勞務(wù),持續(xù)時間超過1年的,可以按完工進度或完成的工作量確認收入的實現(xiàn)”,這個與企業(yè)采用完工百分比法確認合同收入與企業(yè)所得稅的規(guī)定一致,但按準(zhǔn)則的要求,當(dāng)期產(chǎn)生的利潤要立即繳納企業(yè)所得稅,在目前工程款收入遠遠滯后于工程完工進度的情況下,企業(yè)需要墊付大量的資金用于賦稅,對于資金周轉(zhuǎn)較慢的施工企業(yè)來說,加重了其資金負擔(dān)。

四、 完善完工百分比的應(yīng)用總結(jié)

依據(jù)完工百分比的應(yīng)用缺點,企業(yè)在運用完工百分比確認收入時,要注意以下事項:首先,企業(yè)要制定良好的成本核算體系,保證各會計信息的準(zhǔn)確性;其次,企業(yè)要加強管理,各個部門要積極溝通,做好成本核算的內(nèi)部控制;最后,核算企業(yè)要與自己的上下游企業(yè)處理好合作關(guān)系,比如:施工企業(yè)和開發(fā)商,以保證資金的順暢流動。

參考文獻:

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[2]張圣裁.完工百分比結(jié)算利潤辦法在施工企業(yè)中的運用.會計之友,2009;11

[3]張驚辰.施工企業(yè)按完工百分比法確認工程收入的探討.財經(jīng)界,2009;7

[4]朱宇群.執(zhí)行建造合同完工百分比方法的利弊探析.中國總會計師,2009;5

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關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；建造合同；執(zhí)行過程；問題對策

中圖分類號：F270 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）003-00-01

引言

自從新企業(yè)會計準(zhǔn)則落實執(zhí)行之后，我國所有施工企業(yè)在開始對《會計準(zhǔn)則第15號――建造合同》進行落實執(zhí)行，尤其是與之前的建筑合同準(zhǔn)則相比較，當(dāng)下的建造合同準(zhǔn)則將更加重視配比原則，尤其是這其中權(quán)責(zé)發(fā)生制的重要表現(xiàn)。同時嚴格按照執(zhí)行新建造合同準(zhǔn)則將會從很大的程度之上降低經(jīng)營風(fēng)險，最重要的也是將預(yù)測的可靠性大大增強，這樣就能夠更有效的促進成本的節(jié)約。本文就是針對建造合同準(zhǔn)則有關(guān)市政道路的維護以及新建工程施工中的具體執(zhí)行情況進行充分的分析。

一、施工企業(yè)執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則中所存在的問題

1.完工進度的時間無法準(zhǔn)確確定

按照建造合同準(zhǔn)則，通常測定完工百分比涵蓋以下幾種方式，實際測定出的完工進度、實際成本的比例以及完成工作量的比例。從更加具體的方式來說，確定完工百分比主要是因為確定建造合同當(dāng)中的收入，這樣能更好的針對復(fù)雜施工對象、合同的價格以及項目設(shè)計變更等等進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。然而，準(zhǔn)確計算合同完工百分比確實是存在一定的難度，通常采用的方式就是實際成本比例法。上述計算方法則是通過對其所發(fā)生的合同成本進行不斷的累積，再將其與合同中所預(yù)測的總成本進行對比，這樣就能夠依照對比的結(jié)果對完工百分比進行更精準(zhǔn)的測定。但是因外這種計算方法比較簡單，極易會被會計工作人員采用，但是實際過程中極易受到各種因素的影響，諸如在實際施工中存在無效投入，那么其所確定的完工百分比其必定存在誤差，而且各種因素的影響也會致使相關(guān)成本投入隨之產(chǎn)生變化，從而就對完工進度造成了影響。

2.建造合同的總收入無法確定

在針對建造合同的收入確定過程中，其中最為尋常的方式就是利用完工百分比法以及完成合同法。完成合同法通常比較適用于一年之內(nèi)將合同內(nèi)的所有項目完成，需要保證這些項目能夠在同一年內(nèi)完成。而完工百分比方法一般是將幾個會計年度的施工過程貫穿在一起，最后統(tǒng)一進行匯算。但是完工百分比的方法需要保C建造合同總收入的準(zhǔn)確性以及可靠性，然而因為合同的工程極易產(chǎn)生變動，其中存在較大的不確定性，諸如施工期間工程設(shè)計有所變更，安全事故索賠問題，物價指數(shù)產(chǎn)生較大的變動等等。正因為如此資產(chǎn)負債表日的合同的總收入的確定較為困難。

3.建造項目的總成本的預(yù)計難以符合合理性

當(dāng)施工企業(yè)在對項目執(zhí)行之時，其通常會受到不可預(yù)見的因素的影響，例如市場價格的變動或者是氣候突變等。上述原因都極易致使建造合同的預(yù)計成本的穩(wěn)定性變得極差；另外就是部分工程項目在拿到標(biāo)之后，通常是能夠得出相對精確的預(yù)計成本。然而拋開合同條款，倘若是氣候、物價等因素都是不可控的因素的影響，這些問題都會從很大程度上來耽誤項目工期的延長，最后將會致使建造合同中的總成本產(chǎn)生更大的偏差。

二、建造合同執(zhí)行過程中施工企業(yè)應(yīng)用的優(yōu)化措施

1.合理確定完工進度

施工企業(yè)在完工進度當(dāng)中多數(shù)采用的方式是實際成本比例法，但是針對其應(yīng)用的問題，需要施工企業(yè)要將產(chǎn)出以及投人實現(xiàn)有機的結(jié)合，這樣能得到更加精確的完工的百分比。筆者依據(jù)多年經(jīng)驗總結(jié)出在實際應(yīng)用當(dāng)中應(yīng)嚴格按照以下的條件。首先是建造合同的預(yù)計成本盡量準(zhǔn)確，其次就是要對實際成本核算的準(zhǔn)確性以及真實性進行足夠的保障，只有保障其準(zhǔn)確性以及真實性才能提升完工百分比的精確性。然而在實際施工過程中，對完工百分比的影響因素眾多，其應(yīng)該重視工程的特征以及規(guī)模等。而且，無論何種確定完工進度的方式，其最基礎(chǔ)的工作還是要在施工當(dāng)中的基礎(chǔ)管理。這其中尤為重要的是投入以及產(chǎn)出兩者間的實物量以及價值量的真實性、準(zhǔn)確性以及完整性，利用必須需要的控制，這樣才能將百分比的誤差大大的降低。只有上述措施才能為合同雙方保證合理的執(zhí)行。

2.充分提升合同總收入確定的合理性

合同收入通常是預(yù)計總收入，該項收入是需要業(yè)主的認可，而且還要保證金額的數(shù)目能夠有效的預(yù)測。合同總收入的構(gòu)成由兩大部分組成（由施工企業(yè)的角度出發(fā)）：一是因建造合同變更、獎勵、索賠等形成的收入；二是合同之中明確規(guī)定了的初始收入。一般來說，計算合同總收入是由企業(yè)經(jīng)營合同的管理部門負責(zé)，其依照合同的相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行并計算合同總收入。從中可以看出，資產(chǎn)負債表日的合同總收入其不僅僅是需要將之前的合同金額作為根據(jù)，還必須要及時并且準(zhǔn)確的與業(yè)主進行確認索賠事項以及設(shè)計變化等等狀況。倘若有必要，還需要對針對建造合同另外補簽一系列的附加建造合同，這樣就能夠便于財務(wù)部門能夠有效及時的核算出合同的總收入，這樣從某種程度上來說也對某個階段的財務(wù)狀況能夠進行更加真實的反映。

3.加強合同總成本預(yù)計的合理性

施工企業(yè)的合同總成本這其中涵蓋了簽訂合同直到完成合同期間所發(fā)生的間接費用以及直接費用的總和。為了保障其所預(yù)計的合同總成本的合理性，首先是需要其明確預(yù)計合同成本的相關(guān)依據(jù)，這其中主要涵蓋了工程價格的構(gòu)成表格以及中標(biāo)的價格，還有就是建筑工程的預(yù)算定額；其次就是確定各項建造合同之中的成本會計核算的對象，同時還需要保證精確性，這樣就可以確認并且有效反映合同損益以及合同成本核算正確性的重要保證。同時需要對合同成本進行相應(yīng)的沖減，這樣才能夠保證計提合同損失的減值準(zhǔn)備。

三、結(jié)語

希望筆者的拙見能夠?qū)κ┕て髽I(yè)在建造合同執(zhí)行過程中的難點問題有所幫助，同時也需要更多的學(xué)者對其進行探討。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：生產(chǎn)費用分配；仿真實訓(xùn)；教學(xué)設(shè)計

一、成本核算分配方法教學(xué)存在的問題

《成本會計》是高職院校會計類專業(yè)核心課程之一，其教學(xué)難點尤以紛繁復(fù)雜的各種計算分配方法為甚。生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方法就一直是成本會計教學(xué)活動中探討的重點和難點。生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方法，簡單來說，就是講當(dāng)月計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用，加上期初結(jié)存的在產(chǎn)品費用，然后將其在本月完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間進行分配。然而，由于傳統(tǒng)教學(xué)方法概念抽象、計算步驟復(fù)雜，加之分配方法多樣，往往使學(xué)生很難真正掌握該部分知識，教學(xué)效果不佳。筆者經(jīng)過多年的教學(xué)實踐探索，總結(jié)出采用仿真實訓(xùn)的教學(xué)設(shè)計方式，將復(fù)雜的知識簡單化，將傳統(tǒng)的抽象解題方法形象化，使學(xué)生能夠真正理解成本會計核算的過程，掌握核算方法，貼近實際操作，提升會計工作能力。

二、仿真實訓(xùn)設(shè)計

（一）實訓(xùn)目標(biāo)

對照“以學(xué)生能力提高”為核心的高職課程教學(xué)設(shè)計要求，以成本會計中難度較大的“生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方法”為單元進行仿真實訓(xùn)設(shè)計，注重學(xué)生實踐能力的培養(yǎng)。通過仿真實訓(xùn)達到的基本能力目標(biāo)：能夠正確填寫產(chǎn)品成本計算單，并根據(jù)成本計算單及相關(guān)單據(jù)，正確編制結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本的憑證；深化能力目標(biāo)：能夠根據(jù)月末在產(chǎn)品的特點，會選擇應(yīng)用不同的分配方法，將產(chǎn)品成本在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行正確分配。

（二）實訓(xùn)時間設(shè)計

結(jié)合教學(xué)大綱的課時要求，本單元的仿真實訓(xùn)設(shè)計為4課時，具體分配情況見表1。

（三）實訓(xùn)內(nèi)容安排

1.實訓(xùn)資料準(zhǔn)備：考慮到實際工作中成本會計的組織情況，選取具有代表性的工業(yè)企業(yè)（如加工工廠）的相關(guān)信息，并由老師介紹實訓(xùn)項目中的企業(yè)資料，導(dǎo)入學(xué)習(xí)情境。

2.對照崗位分工，設(shè)置崗位，明確職責(zé)權(quán)限。綜合學(xué)生的理論基礎(chǔ)，之前確立的每個學(xué)習(xí)小組為一個實訓(xùn)小組，每組按照實際工作中會計崗位要求，做到定崗定人，職責(zé)分工必須明確。仿真實訓(xùn)崗位職責(zé)設(shè)置見表 2。

表2成本核算仿真實訓(xùn)崗位職責(zé)表

序號分配崗位（角色）職責(zé)

1倉管員核實入庫產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、單價等并正確填寫入庫單

2車間成本核算員成本核算相關(guān)原始資料數(shù)據(jù)的采集、原始單據(jù)的填制

3總部成本會計用不同方法在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用，填寫產(chǎn)品成本計算單，根據(jù)成本計算單及相關(guān)單據(jù)，正確編制結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本的憑證。

4會計主管成本核算工作的宏觀組織管理，單據(jù)審核、簽字、蓋章，成本考核與分析

3.任務(wù)工作過程實施

（1）在老師介紹項目導(dǎo)入和設(shè)置崗位明確職責(zé)后，實訓(xùn)小組各個崗位的學(xué)生應(yīng)該充分明確實訓(xùn)的目標(biāo)和要求，熟悉企業(yè)的基本情況，知道各自的工作崗位、任務(wù)和流程。

（2）老師引入“知識準(zhǔn)備”環(huán)節(jié)：月初在產(chǎn)品費用、本月生產(chǎn)費用、本月完工產(chǎn)品費用、月末在產(chǎn)品費用這四者間的關(guān)系可表達為：月初在產(chǎn)品費用+本月生產(chǎn)費用=本月完工產(chǎn)品費用+月末在產(chǎn)品費用。

（3）實訓(xùn)小組分崗位完成工作任務(wù)1：用約當(dāng)產(chǎn)量法完成產(chǎn)品EOA櫥柜的成本核算流程。包括：車間成本核算員填制約當(dāng)產(chǎn)量計算表（分工序），總部成本會計填制產(chǎn)品成本計算單，編制結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本的憑證，會計主管審核簽章。產(chǎn)品成本計算單如圖1所示。

圖1產(chǎn)品成本計算單

（4）老師觀察學(xué)生憑證傳遞是否規(guī)范，根據(jù)實訓(xùn)完成的情況，進行必要的指導(dǎo)，并穿插“知識加油站1”補充一些例外情況的處理要求。

（5）實訓(xùn)小組分崗位完成工作任務(wù)2：用定額比例法完成產(chǎn)品HOB櫥柜的成本核算流程。包括：倉管員填制入庫單，總部成本會計填制產(chǎn)品成本計算單，編制結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本的憑證，會計主管審核簽章。除入庫單外，其他單據(jù)課參照任務(wù)1中的單據(jù)示范。

（6）老師穿插“知識加油站2”補充一些例外情況的處理要求。

（7）當(dāng)場完成的單據(jù)經(jīng)由會計主管審核后歸檔保存，實訓(xùn)小組成果展示匯報。按崗位總結(jié)匯報完成情況和成果，談?wù)勛约旱男牡皿w會。

（8）老師給出思考題，比較不同的分配方法的適用條件及注意事項，布置課后作業(yè)。

（四）對學(xué)生的評價考核

有效的考核方式有助于進一步激發(fā)學(xué)生參與的熱情和積極性，必須將考核細分為若干要點才能綜合考察學(xué)生的實踐能力，考核要點如下：

1.實訓(xùn)操作中的態(tài)度及獨立性、紀律性（10%）

2.小組協(xié)作性，單據(jù)憑證流轉(zhuǎn)正確性。（15%）

2.單據(jù)填寫準(zhǔn)確。包括日期、大小寫、據(jù)計算有詳細過程等方面。（40%）

3.賬務(wù)處理完成，要素齊全。包括日期、大小寫、摘要、科目、簽字等方面。（25%）

4.會選擇應(yīng)用不同的分配方法，將成本在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行正確分配。（10%）

三、實訓(xùn)效果分析

經(jīng)過仿真實訓(xùn)，綜合運用角色扮演法、案例分析法、實際操作法，老師與學(xué)生互動增強。以其中1個班級為例，全班共36人，分為9個實訓(xùn)小組，按時完成達到7個小組，另2個小組也完成約70%的工作量，總體效果較好。以任務(wù)驅(qū)動技能訓(xùn)練，絕大部分的學(xué)生表現(xiàn)出了極高的興趣和參與熱情，也克服了傳統(tǒng)理論教學(xué)中表格看不懂、數(shù)據(jù)公式枯燥帶了的弊端。

四、結(jié)束語

實踐出真知。會計實踐教學(xué)是理論聯(lián)系實際的紐帶和橋梁，作為培養(yǎng)實用性會計人才的高職會計教育必須真正重視會計的實踐教學(xué)。成本會計仿真實訓(xùn)，按照實際的業(yè)務(wù)環(huán)境設(shè)置崗位流程，增強了實訓(xùn)環(huán)境的立體感，使學(xué)生仿佛置身現(xiàn)實中的加工企業(yè)，從而激發(fā)了學(xué)生對于成本會計的興趣，在協(xié)作完成工作流程中也培養(yǎng)了學(xué)生的團隊合作意識和溝通交流意識，在完成能力目標(biāo)基礎(chǔ)上，綜合素質(zhì)也得以提高。（作者單位：南京城市職業(yè)學(xué)院講師）

參考文獻

[1]王俊生，黃賢明.成本會計（第二版）[M].北京：中國人民大學(xué)出版社，2011：70.

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為進一步加強和規(guī)范財政性專項資金的管理，確保財政資金?？顚Ｓ?，提高財政資金使用效益，根據(jù)《關(guān)于開展省級財政專項資金檢查的通知》要求和我市的工作部署，擬對20**、20**年度市安排的“科技三項費用”和“科學(xué)事業(yè)費”財政專項資金進行檢查。具體事宜通知如下：

一、本次檢查由市財政局、科技局組織實施。

二、檢查范圍

（一）20**、20**年度市財政安排的“科技三項費用”專項資金項目；

（二）20**、20**年度市財政安排的“科學(xué)事業(yè)費”專項資金項目。

三、檢查內(nèi)容

（一）項目資金的到位情況。包括財政資金及配套資金到位情況；

（二）資金的使用和財務(wù)處理情況；

（三）項目進展及完工情況；

（四）項目相關(guān)的其他事項。

四、檢查方式

（一）自查和抽查相結(jié)合。項目承擔(dān)單位要組織力量按檢查內(nèi)容逐個項目進行自查和總結(jié)，并將自查情況、填報的表格及軟盤，于4月5日前書面報市財政監(jiān)督分局，市財政局將會同科技局對部分重點項目進行抽查。自查表格電子文本可通過**財政網(wǎng)，本站公告欄下載。

（二）檢查與整改相結(jié)合。各項目單位要通過自查，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時改進，確保財政資金?？顚Ｓ煤晚椖康捻樌瓿?，充分發(fā)揮財政資金效益。

（三）重點檢查時間從4月初開始（具體時間由檢查組另行通知）。

五、檢查要求

（一）各項目單位要按規(guī)定內(nèi)容對20**、20**年度市財政安排的“科技三項費用”和“科學(xué)事業(yè)費”專項資金使用及相關(guān)情況進行認真自查（至20**年3月15日止）。

（二）積極配合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

（三）認真準(zhǔn)備以下資料以備核查：

1．項目申報書及可行性研究報告；

2．項目的相關(guān)文件（項目批復(fù)文件、任務(wù)書、合同書）、請款報告，用款計劃；

3．相關(guān)財會賬冊、會計憑證；

4．項目實施進展情況。已完工驗收項目，提供項目驗收資料。

**市財政局

篇9

一、學(xué)習(xí)情況

年上半年，一方面認真組織學(xué)習(xí)電網(wǎng)公司、供電局以及縣供電公司工作會議、領(lǐng)導(dǎo)講話精神，使每一位員工在思想上就有所準(zhǔn)備，明確當(dāng)年的農(nóng)網(wǎng)工程的工作任務(wù)、工作重點以及本部門的努力方向；另一方面為配合公司‘十四項’基礎(chǔ)管理達標(biāo)工作，組織了本部門員工就工程建設(shè)方面的管理要求、管理標(biāo)準(zhǔn)進行了全面學(xué)習(xí)。

二、工作情況

1、完成了年無電地區(qū)電力建設(shè)項目竣工資料制作、驗收、結(jié)算、審計工作

該工程計劃投資3852萬元，工程于年10月20日開工，于年12月11日完工。工程完工后，工程部積極組織工程驗收、工程竣工資料、工程結(jié)算的編制，及時申請供電局城農(nóng)網(wǎng)項目部進行驗收工作。本批工程累計完成181個工程項目；新建10kV線路177.287km，低壓線路245.2775km，其中：0.4kV線路41.628km，220V線路（含接戶線）203.6495km，安裝配電變壓器162臺，總?cè)萘?3485kVA，改造無電戶數(shù)5081戶，工程初步結(jié)算3851.76萬元。目前本批工程正在審計中，預(yù)計6月底審計工作結(jié)束。

2、完成了年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目建設(shè)及縣級驗收工作

該工程計劃投資815.15萬元，涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個行政村、18個自然村，共計33個工程項目，新建10kV線路34.43km，400/220V線路40.51km，變壓器29臺，容量2645kVA，“一戶一表”1066戶。

工程于年12月20日開工，于年4月21日實物工程完工，現(xiàn)在驗收工作已經(jīng)基本完成，目前正進行工程竣工資料、工程結(jié)算工作。

3、完成了-年農(nóng)網(wǎng)改造升級項目建設(shè)工作

該工程計劃投資2002.1萬元，涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個行政村、82個自然村，共計105個工程項目，新建10kV線路91.12km，400/220V線路57.18km，變壓器87臺，容量13170kVA，“一戶一表”1011戶。

工程于年4月14日開工，目前已完成工程量的90%，預(yù)計年6月底完工。

4、完成了年農(nóng)網(wǎng)改造升級的設(shè)計任務(wù)

根據(jù)《供電局關(guān)于下達年農(nóng)網(wǎng)改造升級及無電地區(qū)電力建設(shè)工程35千伏及以下儲備項目設(shè)計任務(wù)的通知》（電計[]64號文）要求，已完成工程設(shè)計任務(wù)，工程預(yù)計投資5098.21萬元，新建10kV線路166.94km，400/220V線路122.5km，變壓器81臺，容量10200kVA，“一戶一表”14479戶。于年3月7日通過設(shè)計評審，并按評審要求完成設(shè)計修編工作。

目前，該批工程正處于招投標(biāo)階段，預(yù)計月份可啟動實施。

篇10

2012年，在縣委、縣政府和市國土資源局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我局以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，以堅守耕地紅線，節(jié)約集約用地，構(gòu)建保障和促進科學(xué)發(fā)展的新機制為主線，緊緊圍繞縣委十三屆四次全會和縣政府工作報告的總體要求和市國土資源局確定的年度工作要點，認真履行法定職責(zé)，全面推進依法行政，積極為縣域經(jīng)濟發(fā)展做好服務(wù)，在建設(shè)富裕文明和諧新紫陽和保護資源、保障發(fā)展等方面取得了顯著成績，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。

（一）貫徹落實縣委十三屆四次會議精神, 圍繞縣政府工作報告的總體要求，積極為全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一是按照縣委、縣政府確定今年要抓的城鎮(zhèn)建設(shè)十件實事，及早介入，完成了廉租房和經(jīng)濟實用房、縣福利救助管理站的用地規(guī)劃選址等工作，并協(xié)助縣城建局完成了縣中醫(yī)院綜合門診樓建設(shè)拆遷工作。

二是堅持“有保有壓，區(qū)別對待”的原則，科學(xué)編制和嚴格實施土地利用年度計劃，統(tǒng)籌安排各類建設(shè)用地，優(yōu)先考慮全縣經(jīng)濟建設(shè)中重點建設(shè)項目和符合產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的建設(shè)用地需求，支持我縣新農(nóng)村建設(shè)和茶葉產(chǎn)業(yè)建設(shè)用地。為全縣新建的10個茶廠做好了用地服務(wù)工作，完成了我縣重點建設(shè)項目燈芯橋水電站、華興水電站、雙橋110變電站的用地預(yù)審和報批工作。界嶺水電站、許家河水電站、蛇嘴梁水電站、箭竹河水電站、獅子巖水電站、明家河水電站、強祥駕校、全新液化氣站、已進行土地利用規(guī)劃調(diào)整，正在積極爭取市局批準(zhǔn)。蒿坪工業(yè)園區(qū)、八廟梁水電站、下官田水電站已完成土地利用規(guī)劃調(diào)整。

三是按照我縣出臺的《土地收購儲備辦法》，編制了土地儲備方案。完成了蒿坪工業(yè)園區(qū)、縣農(nóng)業(yè)局、科技局、糧貿(mào)小區(qū)、鐘鼓灣等地段的綜合開發(fā)土地統(tǒng)征儲備的各項前期準(zhǔn)備工作。

（二）耕地保護工作不斷加強，全縣耕地保有量達到91萬畝，基本農(nóng)田達到53萬畝。一是耕地保護責(zé)任體系進一步完善，在全縣經(jīng)濟工作會議上，縣政府同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂了耕地保護責(zé)任狀，全縣耕地保有量、基本農(nóng)田保護面積、土地復(fù)墾整理等指標(biāo)全部列入了縣政府工作目標(biāo)責(zé)任范圍，并分解下達到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和責(zé)任部門，擺上了政府工作議程?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村逐級簽訂了耕地保護責(zé)任狀，使耕地保護工作在體制上有了保障。二是加強對基本農(nóng)田保護區(qū)的巡查，做到了巡查工作常態(tài)化、臺帳化，及時查處各類破壞耕地的行為。三是我局組織實施的漢王鎮(zhèn)耕地占補平衡項目已完工并通驗收。新增耕地98.67公頃，總投資679.56萬元的麻柳鎮(zhèn)青巖溪、瓦廟鎮(zhèn)朱溪河土地復(fù)墾項目于10月21日通過省市專家組的驗收。新增耕地525畝的廣城、煥古、金川土地復(fù)墾項目已完工，市國土資源局已組織專家組進行了初驗。新增耕地194.2畝的東木鄉(xiāng)土地復(fù)墾項目和金川土地復(fù)墾項目已全部完工。上述項目的實施，實現(xiàn)了全縣耕地總量動態(tài)平衡且略有增加，確保了全縣53萬畝基本農(nóng)田和91萬畝耕地面積不減少。 ·統(tǒng)計系統(tǒng)調(diào)查隊年度工作總結(jié) ·縣人大常委會2012年工作總結(jié) ·教體局黨組書記、局長工作總結(jié) ·2012年商務(wù)局外資外貿(mào)工作總結(jié)及明年工作重點 ·省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動總結(jié) ·2012年扶貧工作總結(jié) ·2012年全市宣傳思想工作總結(jié)和2011年工作思路 ·2012年度市地方稅務(wù)研究工作總結(jié)

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（三）切實做好礦山企業(yè)整合工作，促進礦產(chǎn)資源科學(xué)利用。

一是完成了我縣完成“十一·五”礦產(chǎn)資源規(guī)劃編制工作，該規(guī)劃為做大做強我縣礦業(yè)，促進礦業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展提供資源保障。

三是扎實開展整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序“回頭看”。成立了“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了切實可行的《紫陽縣整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序“回頭看”工作實施方案》，明確“回頭看”工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要任務(wù)和工作措施。開展了礦產(chǎn)資源違法違規(guī)行為的全面清查，以磚瓦窯、建筑石料等資源開發(fā)作為重點，組織安監(jiān)、公安、環(huán)保等部門對礦山企業(yè)，進行了拉網(wǎng)式全面清查，關(guān)閉了1個不符合規(guī)定的磚廠，依法查處非法超占土地7049㎡，收繳罰款9.49萬元；及時制止了少數(shù)非法開采建筑石料的行為。

（四）完善各項措施，做好地質(zhì)災(zāi)害的防治工作。