導(dǎo)語：如何才能寫好一篇公共安全管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為增強(qiáng)員工入住宿舍安全意識(shí)，保障人身及財(cái)產(chǎn)的安全，節(jié)約能源，正確使用電器設(shè)備，防止發(fā)生種類安全事故。制定如下管理制度，望全體入住人員遵照?qǐng)?zhí)行。

一、

行為規(guī)范

1、員工必須按照自己的編碼使用自己的床鋪，不得私自隨意調(diào)換或多用。

2、集體宿舍，只限員工本人使用，不得帶外來人員住宿寢室。

3、自覺保持安靜、不得大聲喧嘩、同事之間應(yīng)該和睦相處、不得以任何借口爭(zhēng)吵、打架。

4、所有寢室的電源、照明燈具及線路必須由工程部電工安裝、維修。

5、入住人員必須注意節(jié)點(diǎn)、節(jié)水、做到人走燈熄、電斷、水關(guān)。

6、不準(zhǔn)使用超過1kw以上的電器，嚴(yán)禁使用沒有保護(hù)功能的電器設(shè)備。不得使用電爐、熱得快、電飯煲等大功率家用電器。

7、禁止亂接臨時(shí)電線，

不得私自亂接電線插座。

8、要保持高度防火意識(shí)，做到安全用電、用水、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)安全部。

9、禁止在床鋪上吸煙，禁止在宿舍生火、玩火、焚燒物品以及燃放煙花爆竹等，點(diǎn)燃蠟燭或者蚊香等物品，必須用不燃燒物支墊，并遠(yuǎn)離任何可燃物，以防火災(zāi)事故的發(fā)生。

10、禁止攜入或易燃、易爆、有毒、劇毒以及有腐蝕性、傳染性等妨礙公共安全和衛(wèi)生的危險(xiǎn)品。

11、禁止將插座、電器等帶電體放于床上，如在手機(jī)電器在床上充電等。充電器不允許再未充電的情況下插在電源插座上。

12、人員離開寢室時(shí)，務(wù)必檢查并關(guān)閉窗戶及電燈、空調(diào)、電腦、充電器等所有電器設(shè)備的電源。

13、全體員工必須積極配合安全、衛(wèi)生的檢查，如果發(fā)生事故，必須無條件配合調(diào)查。

14、養(yǎng)成良好的社會(huì)公德和衛(wèi)生習(xí)慣，保持宿舍內(nèi)衛(wèi)生清潔。

15、個(gè)人床鋪應(yīng)擺放整齊，不得本人允許，不得動(dòng)用他人物品。

16、不得高空拋物，危害他人安全。

17、住宿員工不得在公共走廊、樓梯及其他公共場(chǎng)所堆放物品，不得隨地吐痰、亂倒垃圾，不得在室內(nèi)養(yǎng)動(dòng)物，

18、嚴(yán)禁將雜物剩飯等倒入廁所及排水管道，嚴(yán)禁向門口、窗外潑水、亂扔雜物。

二、考核方式

1、

寢室地面積水，滲到樓下，損壞公司或他人財(cái)物的，滲水責(zé)任人照價(jià)賠償，并處責(zé)任人50元/次的罰款，如果找不到責(zé)任人，寢室全員平攤賠償款及罰金。

2、

向窗外亂扔垃圾、雜物等，將處罰寢室全體人員，罰款20元/人/次。

3、

離寢時(shí)不關(guān)閉電燈、電褥子等用電設(shè)施的，處罰責(zé)任人50元/次，并沒收用電設(shè)備。

4、

凡在宿舍酗酒或鬧事，首次扣罰100元，第二次扣罰200元，情節(jié)嚴(yán)重者，將做開除處理，并移交公安部門。

5、

寢室衛(wèi)生（包括對(duì)應(yīng)走廊）每周檢查一次，檢查不合格寢室的將對(duì)該寢室所住人員每人罰款20元。

篇2

一、信息安全指導(dǎo)方針

保障信息安全，創(chuàng)造用戶價(jià)值，切實(shí)推行安全管理，積極預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，完善控制措施，信息安全，人人有責(zé)，不斷提高顧客滿意度。

二、計(jì)算機(jī)設(shè)備管理制度

1、計(jì)算機(jī)的使用部門要保持清潔、安全、良好的計(jì)算機(jī)設(shè)備工作環(huán)境，禁止在計(jì)算機(jī)應(yīng)用環(huán)境中放置易燃、易爆、強(qiáng)腐蝕、強(qiáng)磁性等有害計(jì)算機(jī)設(shè)備安全的物品。

2、非本單位技術(shù)人員對(duì)我單位的設(shè)備、系統(tǒng)等進(jìn)行維修、維護(hù)時(shí)，必須由本單位相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)督。計(jì)算機(jī)設(shè)備送外維修，須經(jīng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

3、嚴(yán)格遵守計(jì)算機(jī)設(shè)備使用、開機(jī)、關(guān)機(jī)等安全操作規(guī)程和正確的使用方法。任何人不允許帶電插撥計(jì)算機(jī)外部設(shè)備接口，計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)及時(shí)向電腦負(fù)責(zé)部門報(bào)告，不允許私自處理或找非本單位技術(shù)人員進(jìn)行維修及操作。

三、操作員安全管理制度

（一）操作代碼是進(jìn)入各類應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)操作、分級(jí)對(duì)數(shù)據(jù)存取進(jìn)行控制的代碼。

操作代碼分為系統(tǒng)管理代碼和一般操作代碼。代碼的設(shè)置根據(jù)不同應(yīng)用系統(tǒng)的要求及崗位職責(zé)而設(shè)置；

（二）系統(tǒng)管理操作代碼的設(shè)置與管理

1、系統(tǒng)管理操作代碼必須經(jīng)過經(jīng)營(yíng)管理者授權(quán)取得；

2、系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)各項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng)的環(huán)境生成、維護(hù)，負(fù)責(zé)一般操作代碼的生成和維護(hù)，負(fù)責(zé)故障恢復(fù)等管理及維護(hù)；

3、系統(tǒng)管理員對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、故障恢復(fù)等操作，必須有其上級(jí)授權(quán)；

4、系統(tǒng)管理員不得使用他人操作代碼進(jìn)行業(yè)務(wù)操作；

5、系統(tǒng)管理員調(diào)離崗位，上級(jí)管理員（或相關(guān)負(fù)責(zé)人）應(yīng)及時(shí)注銷其代碼并生成新的系統(tǒng)管理員代碼；

（三）一般操作代碼的設(shè)置與管理

1、一般操作碼由系統(tǒng)管理員根據(jù)各類應(yīng)用系統(tǒng)操作要求生成，應(yīng)按每操作用戶一碼設(shè)置。

2、操作員不得使用他人代碼進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。

3、操作員調(diào)離崗位，系統(tǒng)管理員應(yīng)及時(shí)注銷其代碼并生成新的操作員代碼。

四、密碼與權(quán)限管理制度

1、密碼設(shè)置應(yīng)具有安全性、保密性，不能使用簡(jiǎn)單的代碼和標(biāo)記。密碼是保護(hù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全的控制代碼，也是保護(hù)用戶自身權(quán)益的控制代碼。密碼分設(shè)為用戶密碼和操作密碼，用戶密碼是登陸系統(tǒng)時(shí)所設(shè)的密碼，操作密碼是進(jìn)入各應(yīng)用系統(tǒng)的操作員密碼。密碼設(shè)置不應(yīng)是名字、生日，重復(fù)、順序、規(guī)律數(shù)字等容易猜測(cè)的數(shù)字和字符串；

2、密碼應(yīng)定期修改，間隔時(shí)間不得超過一個(gè)月，如發(fā)現(xiàn)或懷疑密碼遺失或泄漏應(yīng)立即修改，并在相應(yīng)登記簿記錄用戶名、修改時(shí)間、修改人等內(nèi)容。

3、服務(wù)器、路由器等重要設(shè)備的超級(jí)用戶密碼由運(yùn)行機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人指定專人（不參與系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù)的人員）設(shè)置和管理，并由密碼設(shè)置人員將密碼裝入密碼信封，在騎縫處加蓋個(gè)人名章或簽字后交給密碼管理人員存檔并登記。如遇特殊情況需要啟用封存的密碼，必須經(jīng)過相關(guān)部門負(fù)責(zé)人同意，由密碼使用人員向密碼管理人員索取，使用完畢后，須立即更改并封存，同時(shí)在“密碼管理登記簿”中登記。

4、系統(tǒng)維護(hù)用戶的密碼應(yīng)至少由兩人共同設(shè)置、保管和使用。

5、有關(guān)密碼授權(quán)工作人員調(diào)離崗位，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人須指定專人接替并對(duì)密碼立即修改或用戶刪除，同時(shí)在“密碼管理登記簿”中登記。

五、數(shù)據(jù)安全管理制度

1、存放備份數(shù)據(jù)的介質(zhì)必須具有明確的標(biāo)識(shí)。備份數(shù)據(jù)必須異地存放，并明確落實(shí)異地備份數(shù)據(jù)的管理職責(zé);

2、注意計(jì)算機(jī)重要信息資料和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)介質(zhì)的存放、運(yùn)輸安全和保密管理，保證存儲(chǔ)介質(zhì)的物理安全。

3、任何非應(yīng)用性業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的使用及存放數(shù)據(jù)的設(shè)備或介質(zhì)的調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、廢棄或銷毀必須嚴(yán)格按照程序進(jìn)行逐級(jí)審批，以保證備份數(shù)據(jù)安全完整。

4、數(shù)據(jù)恢復(fù)前，必須對(duì)原環(huán)境的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，防止有用數(shù)據(jù)的丟失。數(shù)據(jù)恢復(fù)過程中要嚴(yán)格按照數(shù)據(jù)恢復(fù)手冊(cè)執(zhí)行，出現(xiàn)問題時(shí)由技術(shù)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持。數(shù)據(jù)恢復(fù)后，必須進(jìn)行驗(yàn)證、確認(rèn)，確保數(shù)據(jù)恢復(fù)的完整性和可用性。

5、數(shù)據(jù)清理前必須對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，在確認(rèn)備份正確后方可進(jìn)行清理操作。歷次清理前的備份數(shù)據(jù)要根據(jù)備份策略進(jìn)行定期保存或永久保存，并確?？梢噪S時(shí)使用。數(shù)據(jù)清理的實(shí)施應(yīng)避開業(yè)務(wù)高峰期，避免對(duì)聯(lián)機(jī)業(yè)務(wù)運(yùn)行造成影響。

6、需要長(zhǎng)期保存的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)管理部門需與相關(guān)部門制定轉(zhuǎn)存方案，根據(jù)轉(zhuǎn)存方案和查詢使用方法要在介質(zhì)有效期內(nèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)存，防止存儲(chǔ)介質(zhì)過期失效，通過有效的查詢、使用方法保證數(shù)據(jù)的完整性和可用性。轉(zhuǎn)存的數(shù)據(jù)必須有詳細(xì)的文檔記錄。

7、非本單位技術(shù)人員對(duì)本公司的設(shè)備、系統(tǒng)等進(jìn)行維修、維護(hù)時(shí)，必須由本公司相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)督。計(jì)算機(jī)設(shè)備送外維修，須經(jīng)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。送修前，需將設(shè)備存儲(chǔ)介質(zhì)內(nèi)應(yīng)用軟件和數(shù)據(jù)等涉經(jīng)營(yíng)管理的信息備份后刪除，并進(jìn)行登記。對(duì)修復(fù)的設(shè)備，設(shè)備維修人員應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、病毒檢測(cè)和登記。

8、管理部門應(yīng)對(duì)報(bào)廢設(shè)備中存有的程序、數(shù)據(jù)資料進(jìn)行備份后清除，并妥善處理廢棄無用的資料和介質(zhì)，防止泄密。

9、運(yùn)行維護(hù)部門需指定專人負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)病毒的防范工作，建立本單位的計(jì)算機(jī)病毒防治管理制度，經(jīng)常進(jìn)行計(jì)算機(jī)病毒檢查，發(fā)現(xiàn)病毒及時(shí)清除。

10、營(yíng)業(yè)用計(jì)算機(jī)未經(jīng)有關(guān)部門允許不準(zhǔn)安裝其它軟件、不準(zhǔn)使用來歷不明的載體（包括軟盤、光盤、移動(dòng)硬盤等）。

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篇3

公司倉(cāng)庫(kù)安全管理制度

1

目的

為了加強(qiáng)公司倉(cāng)庫(kù)安全管理工作，確保庫(kù)存物品和人員安全。

2

適用范圍

本規(guī)定適用于公司內(nèi)所有倉(cāng)庫(kù)安全的管理，所屬各部門可依據(jù)本規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制定具體的規(guī)定。

4

職責(zé)

3.1

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)安全管理工作的日常管理，負(fù)主要責(zé)任。

3.2

行政部安全管理工作的監(jiān)督和檢查工作。

3.3

倉(cāng)庫(kù)辦公室負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)安全的自檢和執(zhí)行。

3.4

總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)安全相關(guān)事宜的審批和總監(jiān)督，負(fù)第一責(zé)任。

5

工作程序和要求

5.1倉(cāng)庫(kù)安全管理原則

倉(cāng)庫(kù)管理“六要”“六不準(zhǔn)”

5.1.1六要：

a)

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)堆放物品與墻之間要有適當(dāng)距離；

b)

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外要保持道路暢通；

c)

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要保持干爽、內(nèi)外清潔，堆放整齊；

d)

倉(cāng)庫(kù)外要保持不準(zhǔn)有火種、易燃物品接近；

e)

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)電源距物品要有不少于1米；

f)

要提高警惕，防止盜竊。

5.1.2六不準(zhǔn)：

a)

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙；

b)

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)灶；

c)

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)點(diǎn)蠟燭；

d)

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)亂接電線；

e)

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)把易燃物品帶進(jìn)去寄放；

f)

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)無關(guān)人員出入。

5.2倉(cāng)庫(kù)物資安全管理

5.2.1

倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)專職倉(cāng)庫(kù)安全員，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資安全的日常管理，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、勞動(dòng)保護(hù)政策。

5.2.2

倉(cāng)庫(kù)使用專用系統(tǒng)對(duì)所管轄的物資進(jìn)行分類登記，設(shè)置標(biāo)識(shí)卡、臺(tái)帳，做到帳（包括紙質(zhì)和電子臺(tái)帳）、物、卡相符，及時(shí)反映庫(kù)存。

5.2.3

對(duì)輔助材料、半成品、成品和工裝器具等物資應(yīng)按規(guī)定放置，并分類標(biāo)識(shí)管理、分規(guī)格存放，有計(jì)劃、有秩序安排物資進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)及存放地點(diǎn)。

5.2.4

存放物品的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持整潔通風(fēng)，防潮濕，碼放整齊。在倉(cāng)庫(kù)中存取物品應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，分類物品應(yīng)標(biāo)識(shí)明顯，分類分區(qū)存放，不合格品應(yīng)單獨(dú)隔離。

5.2.5

對(duì)輔助材料、零部件，在制品和成品的管理應(yīng)嚴(yán)格按照公司的制度或程序執(zhí)行。防止其在包裝和存在過程中被損壞或降低質(zhì)量。

5.2.6

注意安全，離開倉(cāng)庫(kù)后必須關(guān)閉倉(cāng)庫(kù)門；不得磕、碰、摔、擠壓物資。

5.2.7

嚴(yán)格堅(jiān)持物資、出倉(cāng)手續(xù)，做到先進(jìn)先出，減少物資積壓倉(cāng)庫(kù)時(shí)間；監(jiān)督庫(kù)存量，根據(jù)公司庫(kù)存量標(biāo)準(zhǔn)，如有超標(biāo)、不足現(xiàn)象，及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人反映。

5.2.8

倉(cāng)庫(kù)安全員應(yīng)定期檢查庫(kù)存物資狀況，倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)定期組織盤點(diǎn)。

5.3倉(cāng)庫(kù)設(shè)施、設(shè)備的管理

5.3.1

保持倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌，不得帶食品到倉(cāng)庫(kù)，每天下班前清潔地面，清除庫(kù)存物資上灰塵雜物。

5.3.2

倉(cāng)庫(kù)設(shè)施、設(shè)備設(shè)有專人管理，各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)提請(qǐng)公司行政部報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定后，有計(jì)劃地更新和改造。

5.3.3

電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施；有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。

5.3.4

生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的處所，必需有安全防護(hù)設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

5.4倉(cāng)庫(kù)消防安全的管理

5.4.1

倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人為主要防火責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的消防安全管理工作。

5.4.2

倉(cāng)庫(kù)管理部門應(yīng)把倉(cāng)庫(kù)作為日常安全巡邏、例行安全檢查的重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處置安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

5.4.3

倉(cāng)庫(kù)管理部門協(xié)助倉(cāng)庫(kù)做好定期消防演練，提高倉(cāng)庫(kù)員工消防意識(shí)。

5.4.4

易燃易爆物品與一般物品或化學(xué)性質(zhì)、防護(hù)滅火方法相抵觸的化學(xué)危險(xiǎn)品，不得同一倉(cāng)庫(kù)或同室存放。

5.4.5

要嚴(yán)格控制易燃易爆、有毒有害化學(xué)用品和化工用品的發(fā)放，需要領(lǐng)用時(shí)必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意。

5.4.6

倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志，禁止帶入火種。物品入庫(kù)前必須檢查確定無火種等隱患后方準(zhǔn)入庫(kù)。

5.4.7

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止吸煙，禁止煮食及用火取暖，并禁止使用明火。庫(kù)外動(dòng)火作業(yè)時(shí)，必須經(jīng)過公司有關(guān)部門的同意。

5.4.8

不準(zhǔn)設(shè)置移動(dòng)式照明燈具，離開時(shí)必須關(guān)掉電源，不準(zhǔn)加設(shè)臨時(shí)線路。

5.4.9

倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)配置相應(yīng)的消防設(shè)施和滅火器材。消防器材必須設(shè)置在顯眼和便于取用的地點(diǎn)，并有明顯標(biāo)識(shí)；附近不得堆放物品和雜物，并確保任何時(shí)候都完好、有效。

5.4.10

庫(kù)區(qū)的消防通道和安全出口等嚴(yán)禁堆放物品。

5.4.11

一旦發(fā)生火災(zāi)時(shí)，要及時(shí)報(bào)告公司管理部門，同時(shí)組織人員撲救，并打火警電話119報(bào)警，事后協(xié)助查明原因，提出處理意見。

5.5倉(cāng)庫(kù)安全培訓(xùn)、生產(chǎn)及檢查的管理

5.5.1

安全培訓(xùn)的管理

5.5.1.1

對(duì)新入職員工、實(shí)習(xí)人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)三級(jí)

(即公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí))

教育培訓(xùn)后，才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。

5.5.1.2

對(duì)改變工種的員工，必需重新進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全教育才能上崗。

5.5.1.3

對(duì)從事電氣、起重、車輛（包括叉車）駕駛作業(yè)、易燃易爆等特殊工種（特種作業(yè)）人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。

5.5.1.4

對(duì)特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

編制：

篇4

[關(guān)鍵詞]食品安全；公共管理；缺失與創(chuàng)新

近年來，食品安全問題不斷出現(xiàn)，不僅給人類的身體和健康帶來重大損害或構(gòu)成嚴(yán)重威脅，也給消費(fèi)者和食品相關(guān)產(chǎn)業(yè)造成十分巨大的經(jīng)濟(jì)損失。如何解決這一問題已經(jīng)成為政府在公共管理方面的重要課題。

一、食品安全需要公共經(jīng)濟(jì)主體更多介入

按照公共經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，具有公共產(chǎn)品性質(zhì)的物品應(yīng)當(dāng)由政府提供，或者由第三方組織來提供。食品安全是一種公共產(chǎn)品。一是食品安全問題存在外部效應(yīng)，食品市場(chǎng)上的守法廠商對(duì)消費(fèi)者和不法廠商產(chǎn)生正的外部性，守法廠商生產(chǎn)并出售合乎標(biāo)準(zhǔn)的食品，給消費(fèi)者以信任感，消費(fèi)者去購(gòu)買同類但卻是不法廠商生產(chǎn)的偽劣產(chǎn)品，結(jié)果給不法廠商帶來了收益，守法廠商對(duì)于不法廠商產(chǎn)生正外部效應(yīng)。而不法廠商對(duì)于消費(fèi)者和守法廠商則產(chǎn)生負(fù)的外部效應(yīng)，甚至可能出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象。因此如果僅僅依靠市場(chǎng)機(jī)制，不法食品供應(yīng)人或廠商行為可以損害他方，并且可以得到守法廠商帶來的邊際收益。二是食品安全問題存在信息不對(duì)稱問題。信息不對(duì)稱引起的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者的機(jī)會(huì)主義行為以及消費(fèi)者的“逆向選擇”，如果僅僅依靠市場(chǎng)和消費(fèi)者自身來獲取有關(guān)食品安全的信息是不可行的，這里既有能力問題也有成本問題?；谏鲜鰞牲c(diǎn)，食品安全的提供需要政府和第三方的參與。

世界上食品安全監(jiān)管主要有三種模式：一是多部門共同負(fù)責(zé)的食品安全監(jiān)管體制，以美、日為代表；二是由一個(gè)獨(dú)立部門進(jìn)行統(tǒng)一管理的食品安全監(jiān)管體制，以歐盟為代表；三是由一個(gè)部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)的綜合性監(jiān)管體制，以加拿大為代表。發(fā)達(dá)國(guó)家的食品安全保障體系為我們提供了可以參照的模式，但是這些不同的模式并非完美無缺，各自都存在不足，各國(guó)也都在實(shí)踐中不斷修正完善著食品安全監(jiān)管體制。相比發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)食品安全監(jiān)管的難度要大得多，也復(fù)雜很多。近年來我國(guó)在食品安全監(jiān)管體制方面進(jìn)行了不斷的探索，2003年組建了國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局，建立了食品安全綜合監(jiān)督體制；2004年根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》，對(duì)食品安全具體監(jiān)管體制又進(jìn)行了調(diào)整，確定了分段管理為主，品種監(jiān)管為輔的具體監(jiān)管體制。目前我國(guó)現(xiàn)行的食品安全監(jiān)管體制是在各級(jí)人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由各級(jí)監(jiān)督部門對(duì)食物鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行分段監(jiān)管。在中央一級(jí)，衛(wèi)生部門承擔(dān)綜合監(jiān)督的職能，生產(chǎn)環(huán)節(jié)由質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)，流通領(lǐng)域由工商部門負(fù)責(zé)，餐飲服務(wù)行業(yè)由食品藥品監(jiān)管局負(fù)責(zé)，食用農(nóng)產(chǎn)品由農(nóng)業(yè)部負(fù)責(zé)。在地方一級(jí)，由地方政府依照食品安全法及有關(guān)規(guī)定確定各監(jiān)管部門的監(jiān)管職責(zé)。

二、食品安全公共管理制度的缺失

在發(fā)達(dá)國(guó)家，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高和社會(huì)信用體系健全，加上法律完善，處罰嚴(yán)厲，發(fā)達(dá)國(guó)家人為造假制劣的現(xiàn)象較少，食品生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模較大，操作規(guī)范，食品安全監(jiān)管的任務(wù)主要是控制微生物污染和食品工程新技術(shù)所帶來的食品安全問題。而在我國(guó)，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立時(shí)間不長(zhǎng)，全社會(huì)的法律觀念和誠(chéng)信意識(shí)不強(qiáng)，造成各種食品安全問題的人為因素較多。因此我國(guó)的食品安全監(jiān)管要借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，也要針對(duì)本國(guó)的國(guó)情。我國(guó)目前實(shí)行的是由各級(jí)監(jiān)管部門對(duì)食物鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行分段監(jiān)管的管理制度。主要是按照食品生產(chǎn)加工、流通、消費(fèi)環(huán)節(jié)，各相關(guān)部門進(jìn)行分工監(jiān)管。從法律法規(guī)設(shè)計(jì)上看，法規(guī)、規(guī)章、文件覆蓋了食品安全監(jiān)管體系方方面面，規(guī)定十分詳細(xì)周全，無所不有。那么為什么這么完善的體系沒有很好發(fā)揮應(yīng)有的作用?從目前的管理制度看，在某些方面還有缺失，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、分段監(jiān)管體制不完善

目前食品安全監(jiān)管改革并未就多頭、分段的管理體制作出實(shí)質(zhì)改變，而只是選擇在既有框架內(nèi)“微調(diào)”。分段監(jiān)管雖明確了各部門的職責(zé)，但每一段并不是一個(gè)獨(dú)立的環(huán)節(jié)，也無法僅由一個(gè)部門來承擔(dān)。有些食品安全問題，在生產(chǎn)加工、流通和消費(fèi)環(huán)節(jié)中都有可能出現(xiàn)，并不明顯屬于哪個(gè)環(huán)節(jié)，因分段監(jiān)管導(dǎo)致的監(jiān)管盲區(qū)仍然存在。從體制上看，即有兼顧責(zé)任，又有兼顧收費(fèi)利益之嫌，如此分散監(jiān)管，難免出現(xiàn)政出多門，相互扯皮，有責(zé)任相互推諉，有利益相互爭(zhēng)搶，再加上監(jiān)管部門之間信息不通，既浪費(fèi)國(guó)家投入大量的檢驗(yàn)設(shè)備和資金，同時(shí)，各個(gè)環(huán)節(jié)重復(fù)收費(fèi)，又增加了食品生產(chǎn)成本，也制約了食品行業(yè)發(fā)展。如何在“分”為主的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)“統(tǒng)”的力量是完善食品安全監(jiān)管體制的一個(gè)重要內(nèi)容。

2、有關(guān)食品安全信息不完善

食品安全信息不權(quán)威影響管理效果。政府通過行政手段促進(jìn)食品安全信息的傳遞可以影響消費(fèi)者以及生產(chǎn)者的行為，以達(dá)到最大限度地改善市場(chǎng)環(huán)境、提高市場(chǎng)效率的政策目標(biāo)。如質(zhì)量認(rèn)證是世界各國(guó)為保障消費(fèi)者健康而建立的一種食品安全管理制度。認(rèn)證是將不能觀測(cè)的質(zhì)量信息通過一個(gè)擔(dān)保系統(tǒng)傳遞給消費(fèi)者，認(rèn)證標(biāo)志有助于消費(fèi)者將優(yōu)質(zhì)安全食品與劣質(zhì)食品加以區(qū)別，但認(rèn)證機(jī)制有效運(yùn)行的關(guān)鍵是取得消費(fèi)者對(duì)認(rèn)證標(biāo)志的認(rèn)可與信任。假若認(rèn)證管理不規(guī)范、不統(tǒng)一，就可能影響信號(hào)質(zhì)量，降低消費(fèi)者對(duì)認(rèn)證信息的利用效果。我國(guó)目前多部門各自為政的食品質(zhì)量認(rèn)證體制以及有機(jī)食品、綠色食品、無公害食品、放心食品等存在互相交叉重疊的多種認(rèn)證標(biāo)志，不僅造成消費(fèi)者混淆，也給生產(chǎn)者帶來混亂，以至于在標(biāo)準(zhǔn)上無所適從，從而讓政府監(jiān)管的效果大打折扣。

食品溯源信息缺失影響對(duì)食品安全的有效監(jiān)控。食品溯源信息通過向消費(fèi)者提供生產(chǎn)商和加工商的全面信息，從而使消費(fèi)者了解食品的真實(shí)情況；強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的責(zé)任，有安全隱患的企業(yè)將被迫退出市場(chǎng)，而生產(chǎn)質(zhì)量好的企業(yè)則可以建立信譽(yù)。政府監(jiān)管部門可通過這一體系搜集有關(guān)信息。目前我國(guó)食品安全存在的主要問題之一，就是市場(chǎng)信用缺失，推行食品溯源制度可以明確責(zé)任主體。而國(guó)內(nèi)目前建立可溯源系統(tǒng)的企業(yè)很少，一是有用信息太少，消費(fèi)者的使用率不高；二是建立可溯源系統(tǒng)成本太高。

3、監(jiān)管手段有偏差

中國(guó)目前的食品安全管理制度太注重危機(jī)的處理，而忽視了食品安全事件的預(yù)防工作，應(yīng)更多地在源頭上解決問題；監(jiān)管方式和手段落后，還未能充分利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段開展日常監(jiān)管執(zhí)法，把檢測(cè)誤認(rèn)為是監(jiān)管，把罰款當(dāng)做是一種管制，把直接監(jiān)督單個(gè)生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者行為作為目標(biāo)，實(shí)際上這樣既不可能也不經(jīng)濟(jì)。監(jiān)管手段應(yīng)該是社

會(huì)管制，更多的是通過對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)一種手段從源頭上抑制生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者容易滋生的投機(jī)行為，這樣的監(jiān)管才更為有效。

政府監(jiān)管的手段過于依賴直接管制。目前政府食品安全管理手段單一，過于依賴行政手段，而在增強(qiáng)生產(chǎn)者或流通者自我管制和第三方管制方面重視不夠，從而制約管制結(jié)果正效應(yīng)的最大化。比如食品安全問題與我國(guó)企業(yè)的信用體系不健全有很大關(guān)系，這就要求政府建立比較完善的市場(chǎng)信用制度以及具有約束力的行業(yè)規(guī)范。為減少失信行為，必須建立嚴(yán)格的失信懲戒機(jī)制，使市場(chǎng)交易的參與者加大失信成本，最終放棄失信的決策?，F(xiàn)在政府對(duì)行業(yè)內(nèi)失信企業(yè)的懲戒缺乏手段，或者懲罰力度較小，起不到警示作用，沒有為守信經(jīng)營(yíng)的企業(yè)創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。政府在間接管制方面要做的事還很多。

三、食品安全公共管理制度創(chuàng)新的構(gòu)想

1、進(jìn)一步深化食品安全監(jiān)管體制改繭

可以考慮“分步走”的方式進(jìn)行改革。第一階段整合監(jiān)管資源，歸并監(jiān)管職能，減少監(jiān)管環(huán)節(jié)、延長(zhǎng)監(jiān)管鏈條，建立和完善綜合性食品安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。在食品的生產(chǎn)加工、流通和消費(fèi)環(huán)節(jié)逐步實(shí)現(xiàn)以一個(gè)部門為主的“綜合性、專業(yè)化、成體系”的監(jiān)管模式；強(qiáng)化食品安全委員會(huì)的決策核心作用，統(tǒng)籌監(jiān)管，防止各部門因自身利益及專業(yè)偏見而導(dǎo)致政策混亂，為處理部門之間的權(quán)限糾紛提供一個(gè)各方都共同認(rèn)同和接受的規(guī)則體系。第二階段建立獨(dú)立的食品安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，逐步完善食品生產(chǎn)加工、流通、消費(fèi)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，將農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、商務(wù)等部門的食品安全監(jiān)管的職能劃出來，組建一個(gè)新型的食品安全監(jiān)督管理局，實(shí)現(xiàn)食品監(jiān)管行政機(jī)構(gòu)與職能統(tǒng)一監(jiān)管的新型模式。

2、建立消費(fèi)者獲取安全信息的渠道

應(yīng)逐步規(guī)范食品質(zhì)量安全認(rèn)證市場(chǎng)，確保認(rèn)證標(biāo)志的可信賴性，使質(zhì)量認(rèn)證真正成為為消費(fèi)者提供安全信息的有效工具。認(rèn)證應(yīng)該由在某一專業(yè)領(lǐng)域中享有聲譽(yù)的組織，憑借其專業(yè)知識(shí)和信用，為企業(yè)的產(chǎn)品提供質(zhì)量認(rèn)證，政府應(yīng)成為“認(rèn)證者的認(rèn)證者而不是產(chǎn)品的認(rèn)證者”。在政府直接管制放松、加強(qiáng)利用第三方資源的大背景下，通過支持專業(yè)組織進(jìn)行第三方管制和認(rèn)證，來完善對(duì)食品的管制。

逐步建立食品安全標(biāo)志與追溯制度。從源頭上監(jiān)管，即明確責(zé)任主體的一個(gè)有效制度是食品溯源制度。食品溯源就是指在食品產(chǎn)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)(包括種養(yǎng)殖、生產(chǎn)、流通以及銷售等)中，食品及其相關(guān)信息能夠被順向追蹤(生產(chǎn)源頭一消費(fèi)終端)和逆向回溯(消費(fèi)終端一生產(chǎn)源頭)，使食品的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終處于有效地監(jiān)控之中。推行食品溯源制度，應(yīng)按照從生產(chǎn)到銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)都可相互追查的原則，建立食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)記錄制度。從食品生產(chǎn)源頭開始，對(duì)食品生產(chǎn)加工銷售過程進(jìn)行詳細(xì)記錄存檔，食品要加貼標(biāo)簽、標(biāo)志，記錄和標(biāo)簽、標(biāo)志可以溯源，推行“產(chǎn)地和銷地”、“市場(chǎng)與基地”、“屠宰場(chǎng)與養(yǎng)殖場(chǎng)”的對(duì)接與互認(rèn)。通過食品標(biāo)識(shí)、責(zé)任可追溯系統(tǒng)與相應(yīng)的處罰制度，可促使生產(chǎn)者負(fù)有全程的質(zhì)量安全責(zé)任，并激勵(lì)企業(yè)持續(xù)地改進(jìn)食品質(zhì)量安全，同時(shí)消費(fèi)者獲得相關(guān)質(zhì)量信息的知情權(quán)。

建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的食品安全信息組織管理系統(tǒng)。目前食品安全的各個(gè)監(jiān)管部門在承擔(dān)食品質(zhì)量安全管理的同時(shí)，都從不同方面搜集了大量信息。但還存在著信息不夠全面系統(tǒng)，已有資源分散、缺乏共享機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警機(jī)制，安全信息透明度不高，由此，應(yīng)有效地整合各種信息資源，發(fā)揮政府提供有效的食品安全信息的作用。

3、倡導(dǎo)企業(yè)自我管制和第三方管制

激勵(lì)企業(yè)自我管制，既降低了政府監(jiān)管成本，也是成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，這就要求政府在完善社會(huì)信用體系方面做更多工作。第三方作為公共經(jīng)濟(jì)主體之一，主要包括志愿團(tuán)體、社會(huì)組織或民間協(xié)會(huì)等。第三方在向社會(huì)提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)方面有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，比如貼近基層、靈活、效率、專業(yè)等。在食品安全方面，可以考慮確立社會(huì)中介組織的法律地位，賦予其部分公共管理職能，為消費(fèi)者提供信息服務(wù)，對(duì)生產(chǎn)銷售者進(jìn)行社會(huì)監(jiān)督，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。政府監(jiān)管體系的設(shè)計(jì)要指導(dǎo)和幫助社會(huì)力量監(jiān)督食品經(jīng)營(yíng)者和生產(chǎn)者。建立多向信息途徑，提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息的透明度，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，同時(shí)能對(duì)消費(fèi)者和生產(chǎn)者、銷售者之間的沖突起到一定的緩沖作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃恒學(xué)，公共經(jīng)濟(jì)學(xué)[M]，北京：北京大學(xué)出版社，2002.

[2]呂亞榮，食品安全管制中的政府責(zé)任及策略[J]，改革，2006，(6).

篇5

關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量；安全；施工進(jìn)度

一、水利工程質(zhì)量、安全與施工進(jìn)度之間出現(xiàn)的問題

在工程施工中要做到以質(zhì)量促進(jìn)度，以進(jìn)度創(chuàng)效益。要在保證質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度。但是在實(shí)際工程中很難處理好三者之間的關(guān)系。

（1）項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)格低，通過加快施工進(jìn)度提高效益，而忽視質(zhì)量安全。目前，施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)為獲取中標(biāo)，不得以把標(biāo)價(jià)投到最底，從而低價(jià)中標(biāo)。那么對(duì)這些保本，有的甚至虧損項(xiàng)目在實(shí)施過程中，項(xiàng)目決策者只能以最小的投入，最快的施工進(jìn)度，提前完工，來節(jié)約成本，獲取效益。在生產(chǎn)中主管生產(chǎn)的副經(jīng)理和主管技術(shù)質(zhì)量的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人好似一對(duì)矛盾體，在項(xiàng)目實(shí)際施工中項(xiàng)目副經(jīng)理主抓生產(chǎn)進(jìn)度，工程進(jìn)展順利，按期完成任務(wù)是他主要控制目標(biāo)，而項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)是把好技術(shù)質(zhì)量關(guān)，而當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，經(jīng)常聽到副經(jīng)理的話是“差不多就行了，別那么認(rèn)真”，如過遇到一個(gè)質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，立場(chǎng)堅(jiān)定的技術(shù)負(fù)責(zé)人，能按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制到底，而如果遇到一個(gè)立場(chǎng)不堅(jiān)定，缺乏經(jīng)驗(yàn)的，那么往往就是質(zhì)量給進(jìn)度讓路，工程質(zhì)量就在“差不多”中通過，從而留下質(zhì)量隱患。

（2）業(yè)主要求施工單位趕工，壓縮工期。在合同執(zhí)行過程中，業(yè)主為完成年度指標(biāo)等往往要求施工單位趕工，施工單位要聽從業(yè)主的指令，按照完成日期，倒排工期，確保節(jié)點(diǎn)工程如期完成，但是在趕工過程中，卻沒有質(zhì)量安全保證措施，以適應(yīng)趕工的需求，業(yè)主一般也沒有這方面的要求，從中可以看出業(yè)主也是以進(jìn)度為本的。

（3）管理者質(zhì)量意思不強(qiáng)。項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量安全的第一責(zé)任人，管理者的質(zhì)量意識(shí)是影響下屬貫徹執(zhí)行質(zhì)量安全文件的根本，如果上級(jí)都不注重質(zhì)量安全，那么下屬相應(yīng)的質(zhì)量意識(shí)也就淡薄。如某工程，按照工期節(jié)點(diǎn)工期要求，在某日某個(gè)倉(cāng)號(hào)混凝土澆筑任務(wù)必須完成，這時(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給負(fù)責(zé)生產(chǎn)和技術(shù)的副經(jīng)理下達(dá)死命令，如果不能按時(shí)完成將采取扣獎(jiǎng)金和罰款等措施，而下屬為完成項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)，往往是在質(zhì)量方面做手腳，下功夫，鋼筋按照施工圖紙應(yīng)該放10根的，而放8根，模板應(yīng)該加兩道支撐卻加了一道，想辦法糊弄監(jiān)理，蒙混過關(guān)，結(jié)果在匆忙澆筑中跑模，影響了工程實(shí)體質(zhì)量和外觀質(zhì)量。

（4）為工程進(jìn)度、使用劣質(zhì)原材料。大多數(shù)水利工程地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，施工道路不暢，材料運(yùn)輸困難，工程為了加快進(jìn)度，提高材料供應(yīng)速度往往是就地取材，砂子、石子從河道中撈出的，不管級(jí)配是否合理、含泥量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)度模數(shù)是否滿足要求，就直接在主體工程使用，水泥、鋼筋也是當(dāng)?shù)匦S生產(chǎn)的，質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)明知不合格，但不為了延誤工期還得使用；還有的供應(yīng)商受利益驅(qū)動(dòng)，在材料運(yùn)輸中以次充好，加之材料員進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)控制不嚴(yán)，劣質(zhì)材料都使用在了工程實(shí)體上，留下質(zhì)量隱患。

二、加強(qiáng)水利工程質(zhì)量安全管理，合理促進(jìn)施工進(jìn)度

工程實(shí)施過程中，制定一些切實(shí)可行的施工方案和質(zhì)量安全控制目標(biāo)，科學(xué)合理的化解進(jìn)度、質(zhì)量和安全之間的矛盾，使之轉(zhuǎn)化為推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施的動(dòng)力，達(dá)到為建設(shè)項(xiàng)目增值的目的，就此闡述一下自已的觀點(diǎn)：

（1）做好生產(chǎn)組織規(guī)劃。在工程中標(biāo)后，要根據(jù)投標(biāo)階段的施工組織和報(bào)價(jià)資料進(jìn)行更深入的細(xì)化，確定項(xiàng)目質(zhì)量控制措施、進(jìn)度控制目標(biāo)和安全控制目標(biāo)，做好人員和設(shè)備組織編制，認(rèn)真分析生產(chǎn)項(xiàng)目，研究圖紙，調(diào)查和分析現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，針對(duì)工程特點(diǎn)、技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)和作業(yè)難點(diǎn)采取有針對(duì)性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施。

（2）質(zhì)量管理管理的策劃。⑴在工程開工前根據(jù)業(yè)主要求、工程的實(shí)際情況和企業(yè)的規(guī)劃確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。推行施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。⑵在施工前和施工過程中組織有關(guān)人員，根據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)規(guī)定，制定符合工程施工詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，對(duì)工人班組進(jìn)行每一個(gè)不同部位、不同分項(xiàng)施工前都必須進(jìn)行詳細(xì)的工藝、質(zhì)量交底，并且要交代清楚處理要求，使工人有思想準(zhǔn)備，理解管理者的意圖；對(duì)于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要落實(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。⑶要搞好工程質(zhì)量，管理是關(guān)鍵，為杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生，必須堅(jiān)持“三檢”制度。即在每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由管理人員組織有關(guān)的施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢查，并對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行全過程、全方面的跟蹤管理，主要突出一個(gè)“嚴(yán)”字，一切從嚴(yán)掌握、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理。

（3）安全管理。在工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須將工程概況、作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)方法、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、安全技術(shù)措施，向生產(chǎn)班組長(zhǎng)進(jìn)行交底，層層下達(dá)。使所有作業(yè)人員明白所進(jìn)行工作必須達(dá)到的質(zhì)量要求，要把握好的技術(shù)難點(diǎn)，以及生產(chǎn)中的危險(xiǎn)點(diǎn)。投入專項(xiàng)資金進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，不僅對(duì)人還要對(duì)設(shè)備，杜絕任何借口忽視安全。對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程培訓(xùn)與考試，鞏固和提高現(xiàn)場(chǎng)的操作技能水平，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有一定的認(rèn)識(shí)和了解，不斷提高安全意識(shí)。對(duì)關(guān)鍵人員、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵部位加大安監(jiān)力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題處理問題。

（4）編制切實(shí)可行生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。⑴依據(jù)工藝邏輯與組織邏輯，本著提高資源效率，降低生產(chǎn)成本，制定一個(gè)切實(shí)可行進(jìn)度計(jì)劃。在制定生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要有一定的預(yù)見性和前瞻性，要求各作業(yè)點(diǎn)人員共同參加，不同目標(biāo)，不同時(shí)期的具體情況，編制各個(gè)階段的進(jìn)度計(jì)劃，分析各階段中可能出現(xiàn)的矛盾，提出行之有效的解決方案，分段控制，確?？偣て谀繕?biāo)。⑵在工程投標(biāo)時(shí)已經(jīng)按照招標(biāo)文件或規(guī)定編制了粗略的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，中標(biāo)后又根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件的合同中的工期，編制出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，以確定開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、選擇施工方法和組織流水作業(yè)、協(xié)調(diào)各個(gè)工種在施工中的搭接與配合、安排勞動(dòng)力和各種施工物資的供應(yīng)、確定分部分項(xiàng)工程的目標(biāo)工期和全部工程的完工時(shí)間等；再把進(jìn)度計(jì)劃布置下去，調(diào)配人力、施工物資和資金，確保到位。

三、結(jié)語

工程質(zhì)量是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映，是企業(yè)的生命線。在施工過程中如盲目追求工期，質(zhì)量難以控制，就會(huì)產(chǎn)生施工質(zhì)量問題，嚴(yán)重的還會(huì)造成返工和不能返工的問題，也會(huì)給工程帶來工期的延長(zhǎng)和費(fèi)用的增加。只有抓住內(nèi)部管理，和諧統(tǒng)一好三者的關(guān)系，共同發(fā)展，在確保安全生產(chǎn)、確保工程質(zhì)量與進(jìn)度的前提下取得經(jīng)濟(jì)效益最大化。

參考文獻(xiàn)：

[1]水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作的實(shí)踐與思考[J]。中國(guó)水利，2010，(15)。

篇6

1.1嚴(yán)格管理施工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)質(zhì)量

在設(shè)計(jì)電力工程項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)該先了解電力市場(chǎng)的基本需求，通過分析項(xiàng)目地點(diǎn)和施工的可行性，確定項(xiàng)目實(shí)施的效益。此外，應(yīng)該完善項(xiàng)目計(jì)劃的施工任務(wù)書，使其能夠滿足投資環(huán)境和國(guó)家規(guī)劃要求。而且設(shè)計(jì)出來的施工方案必須對(duì)其具體的施工技術(shù)、工藝和程序進(jìn)行嚴(yán)格的審核。

1.2嚴(yán)格管理施工環(huán)節(jié)質(zhì)量

1.2.1加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量的控制

一方面，要安排專門的施工材料采購(gòu)部門和人員，這樣可以提高材料采購(gòu)質(zhì)量，嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)；另一方面，在施工環(huán)節(jié)，做好材料的存放、儲(chǔ)存和使用管理工作，并根據(jù)有關(guān)要求做好材料的測(cè)試和試驗(yàn)工作，為電力工程的安全、順利開展奠定基礎(chǔ)。

1.2.2加強(qiáng)過程監(jiān)控

確保工程質(zhì)量要科學(xué)計(jì)劃和妥善安排工程監(jiān)理，確保監(jiān)控的整體性和全程性。從施工前的方案審查、圖紙會(huì)審，到施工中的材料進(jìn)場(chǎng)、工序驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理，再到竣工階段的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，都必須有明確的目標(biāo)、計(jì)劃、要求和具體措施。要進(jìn)一步建立健全電力工程施工質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，完善質(zhì)檢制度，并加大制度執(zhí)行力度，采用精細(xì)化管理，科學(xué)處理好質(zhì)量安全管理與進(jìn)度控制之間的關(guān)系。

1.2.3對(duì)變更方案的管理

電力工程規(guī)模有大有小，在工程施工前，都會(huì)根據(jù)工程的實(shí)際情況來設(shè)計(jì)相應(yīng)的方案。為了保證工程的質(zhì)量，要求工程施工過程中必須嚴(yán)格按照方案進(jìn)行。但是，在電力工程實(shí)際的實(shí)施過程中，卻存在很多的不確定性因素，這會(huì)對(duì)工程的順利實(shí)施產(chǎn)生一定的影響。解決這類問題的關(guān)鍵就是在于對(duì)方案的變更和調(diào)整，而對(duì)變更方案的質(zhì)量控制也成為電力工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵任務(wù)之一，必須切實(shí)解決電力工程施工中遇到的問題，同時(shí)在方案變更時(shí)要對(duì)其進(jìn)行多次審核，確保方案的合理性、完善性之后，再將其投入到施工中，避免施工方案變更過程中存在漏洞，進(jìn)而對(duì)工程的的質(zhì)量、進(jìn)度等造成影響。

1.3嚴(yán)格管理

竣工環(huán)節(jié)質(zhì)量電力工程竣工以后，就進(jìn)入竣工驗(yàn)收管理。這一階段需要重點(diǎn)檢查電力工程的質(zhì)量和安全情況，還需要整理、分析和保存相關(guān)的施工資料、圖紙等文件。項(xiàng)目質(zhì)量控制人員應(yīng)該對(duì)每一項(xiàng)施工項(xiàng)目中的質(zhì)量進(jìn)行檢查與研究，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，確保電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，通過掌控施工實(shí)際情況，為日后電力工程的整修與維護(hù)提供保障。

2電力工程建設(shè)安全管理措施

2.1建立與完善安全體制建立與完善安全體制

可從以下幾個(gè)方面入手：①要對(duì)電力工程的安全生產(chǎn)和管理機(jī)制進(jìn)行完善。一般來說，需要具有三級(jí)安全監(jiān)督機(jī)制作保障，而且，在電力工程中，還要做到動(dòng)態(tài)化的安全管理，從工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段、施工階段到驗(yàn)收階段，都要加強(qiáng)安全管理。②需要不斷優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的操作流程，并建立安全防護(hù)用品使用制度，嚴(yán)格并科學(xué)地運(yùn)用安全防護(hù)用品，進(jìn)而確保生產(chǎn)過程中人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全。③為了有效提高安全生產(chǎn)水平，還需要建立和增加各種安全防護(hù)設(shè)施，例如在施工現(xiàn)場(chǎng)或者危險(xiǎn)處設(shè)置安全標(biāo)志和警示牌。④要嚴(yán)格開展定期或不定期的安全巡視和檢查，主要對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，尤其是隱蔽工程進(jìn)行安全檢查。如果在檢查的過程中遇到安全隱患，就要及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)于那些不遵守安全規(guī)定的人員，要采取懲罰措施，進(jìn)而提高人們的安全意識(shí)。⑤建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。這樣有利于增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心，提高安全管理的效果。對(duì)于順利完成安全考核指標(biāo)的人員，要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于出現(xiàn)重大安全事故或者沒有完成安全指標(biāo)的人員，要給予一定的處罰，形成一種激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)工作人員進(jìn)一步做好安全管理。

2.2提高安全管理人員的素質(zhì)

只有工作人員的安全意識(shí)提高了，才能提高整體安全管理水平。因此，在電力工程中，要不斷提高項(xiàng)目管理人員和施工人員的安全意識(shí)?？梢圆扇∫韵聝煞N措施來提高人員的安全意識(shí)：①加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)。向員工講授與電力工程有關(guān)的安全法律法規(guī)，并通過一些安全事故案例的分析來警示工作人員。同時(shí)，還要講授一些安全知識(shí)和安全防護(hù)技術(shù)，提高工程項(xiàng)目參與人員的安全技能水平。②項(xiàng)目中間涉及到的人員很多，有管理人員、一線操作人員等，因此需要根據(jù)他們的工作范疇開展具有針對(duì)性的安全教育內(nèi)容。這樣不僅可以增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性，還可以收到良好的效果。根據(jù)筆者的工作經(jīng)驗(yàn)，公司在開展了安全培訓(xùn)以后，人們的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)了，安全技能也提高了，工程項(xiàng)目的中安全事故大大降低。

2.3嚴(yán)格安全檢查監(jiān)督要想有效加強(qiáng)安全管理

必須有配套的監(jiān)督監(jiān)管制度。其中，有良好效果的措施就是開展全面、定期的安全大檢查和不定期的安全抽查，這不僅是對(duì)施工情況的一次檢查，還能對(duì)工作人員起到督促和促進(jìn)作用，使他們時(shí)刻銘記安全的重要性。需要注意的是，安全檢查必須具有全面性和全員性，而且要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行檢查，對(duì)于查到的問題，要及時(shí)解決，尤其是一些一筆工程、安全薄弱環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)點(diǎn)，要加大安全檢查的力度。

2.4危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控

雖然電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在很多的安全隱患，但并不是所有的風(fēng)險(xiǎn)都是未知的，一些危險(xiǎn)點(diǎn)通過分析是可以被發(fā)現(xiàn)的，因此應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防患于未然。只有發(fā)現(xiàn)了危險(xiǎn)點(diǎn)，才能采取相對(duì)應(yīng)的預(yù)控措施，未雨綢繆，及時(shí)地把安全隱患消除，有效避免安全事故的發(fā)生。

3結(jié)束語

篇7

關(guān)鍵詞：水工建筑工程；安全管理；質(zhì)量管理

在現(xiàn)代水工建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理過程中，管理的重要內(nèi)容是安全和質(zhì)量，這就需要現(xiàn)代水工建筑工程質(zhì)量管理人員加大執(zhí)法力度，對(duì)水工建筑工程進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí)，達(dá)到建筑工程全面化、合理化、科學(xué)化的管理，從而使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最佳的狀態(tài)，所以若要提升對(duì)水工建筑工程安全質(zhì)量的管理力度，就需要制定規(guī)范化，全面的管理體制，只有這樣，才能保證施工安全和質(zhì)量的正常開展。

1 水工建筑工程安全質(zhì)量管理的重要性

1.1 安全工作是每個(gè)項(xiàng)目工程不可缺少和不可無視的內(nèi)容，它是企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的基礎(chǔ)，安全和質(zhì)量是任何建筑施工時(shí)都離不開的兩個(gè)因素，水工建筑也不例外，安全工作是整個(gè)項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)，是整個(gè)項(xiàng)目不可或缺的重要組成部分。

1.2 在建筑工程中，安全性是一個(gè)永遠(yuǎn)不過時(shí)的話題，建筑工程企業(yè)安全主要由兩部分構(gòu)成：一是指建筑工程中工作人員的安全；二是指建筑工程中建筑物的安全，通常情況下，我們所說的建筑物的安全是指建筑物竣工的質(zhì)量問題。

1.3 在施工中做到兩手抓的準(zhǔn)備，一手抓安全，一手抓質(zhì)量，事前抓安全，一步一個(gè)腳印，施工中的安全也能得到保障，另一種是發(fā)生安全事故后，手忙腳亂的做事后的處理，很顯然，這兩種方法大相徑庭，有條不紊好過手忙腳亂，任何事故的發(fā)生都會(huì)有預(yù)兆，我們要做到的就是不能遺漏掉任何威脅施工安全和質(zhì)量的蛛絲馬跡，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)修正，學(xué)會(huì)在事前抓安全，這樣才能有效的減少安全事故的發(fā)生。

2 建筑工程企業(yè)安全質(zhì)量管理存在的問題

2.1 整個(gè)建筑的建造沒有按照設(shè)計(jì)圖紙執(zhí)行

經(jīng)過調(diào)查取證，我國(guó)存在大量不按照建設(shè)工程圖紙進(jìn)行不良施工的情況，在進(jìn)行施工前工作人員沒有進(jìn)行實(shí)地的調(diào)查，施工地質(zhì)、水文情況、周邊環(huán)境都沒有準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)，使得工程沒有進(jìn)行有效的科學(xué)探討就拍案定釘，同時(shí)在施工時(shí)缺乏系統(tǒng)的施工方案，會(huì)出現(xiàn)私自改動(dòng)設(shè)計(jì)圖紙的情況，在竣工時(shí)草草了事，必定會(huì)給建筑工程埋下巨大的安全隱患，出現(xiàn)安全事故也就不足為奇了。

2.2 建筑工程受自然環(huán)境的影響較大

建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜、長(zhǎng)期的施工過程，其在露天施工的時(shí)間較長(zhǎng)，不可避免的會(huì)遇到自然天氣惡劣的情況，并受到其產(chǎn)生的不良影響，如施工時(shí)遇到潮濕、暴雨、地震、泥石流等自然災(zāi)害的發(fā)生，會(huì)使已經(jīng)建造好的部分建筑物受外界的刺激而出現(xiàn)損壞甚至無法使用的情況，所以采取有效的措施應(yīng)對(duì)自然環(huán)境的破壞是十分必要的。

2.3 工作人員自身存在的問題

建筑行業(yè)是一種危險(xiǎn)性極高的行業(yè)，施工條件比較艱苦，工資不高，導(dǎo)致本土建筑工作人員緊缺，由于建筑行業(yè)的不斷興起，越來越多的農(nóng)村務(wù)工者投入到建筑行業(yè)中，成為城市建筑行業(yè)的新興力量，但是他們自身的技術(shù)水平較低和職業(yè)素養(yǎng)也存在問題，造成了施工過程中常常出現(xiàn)技術(shù)違規(guī)的現(xiàn)象和操作不良的情況，對(duì)于施工的安全隱患無法掌握，就給建筑工程安全質(zhì)量帶來潛在的威脅，也給建筑工程帶來發(fā)展上的局限。

2.4 建筑企業(yè)管理上出現(xiàn)的問題

由于建筑行業(yè)不斷地發(fā)展壯大，遇到的工程量也在不斷增加，所以出現(xiàn)建筑工人吃緊和工期問題緊張的情況，很多企業(yè)為了快速的搶占市場(chǎng)，開始對(duì)建筑人員東拼西湊，使得勞動(dòng)力的質(zhì)量無法保證，加劇了工程質(zhì)量的不確定性，在施工過程中，建筑工程安全質(zhì)量管理執(zhí)行力度不夠，施工和監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查不夠及時(shí)，使得施工現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪，沒有明確的企業(yè)管理，建筑工程的質(zhì)量就無法保證。

3 提升水工建筑工程安全質(zhì)量管理的方法

3.1 加強(qiáng)國(guó)家監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)單位的管理力度

國(guó)家應(yīng)對(duì)大型工程的安全質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，對(duì)涉及工程的安全操作和管理規(guī)范實(shí)行定期與不定期的安全檢查工作，在工程例會(huì)中討論工程安全狀況，并根據(jù)具體要求提出合理的建議和規(guī)劃，將采集好的安全管理資料，結(jié)合建筑工程的監(jiān)管力度現(xiàn)狀，進(jìn)行科學(xué)有效的評(píng)價(jià)，才能確保安全質(zhì)量管理力度的提升，杜絕各種監(jiān)管不嚴(yán)、執(zhí)法力度不強(qiáng)的現(xiàn)象，另外，還要嚴(yán)懲質(zhì)量事故的責(zé)任人，確保建筑工程質(zhì)量。

3.2 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高建筑工程安全質(zhì)量管理的水平

不僅是對(duì)整個(gè)建筑工程來說，還是對(duì)企業(yè)自身的形象而言，建筑工程的質(zhì)量問題永遠(yuǎn)是一個(gè)重要的話題，如果想從根本上杜絕建筑工程質(zhì)量方面的問題，就必須從源頭上樹立良好的質(zhì)量意識(shí)，把質(zhì)量安全貫徹落實(shí)到施工的各個(gè)方面，以確保建筑工程安全質(zhì)量的穩(wěn)步發(fā)展，由于工程質(zhì)量涉及到多個(gè)方面，是由全方位、多層次、多因素組合而成的，因此必須協(xié)調(diào)到工程建設(shè)的全過程，采取行之有效的措施和控制手段，從而保證建筑工程安全質(zhì)量。

3.3 強(qiáng)化工程參建人員的從業(yè)道德和專業(yè)技能

水工建筑工程的專業(yè)技能是十分重要的，要比一般的房屋建筑對(duì)技能要求嚴(yán)格，只有具備高素質(zhì)和過硬專業(yè)技能的團(tuán)隊(duì)才能在水工建筑中取得長(zhǎng)足的發(fā)展，因?yàn)?，各企業(yè)的負(fù)責(zé)人要做好帶頭的作用，加強(qiáng)技能方面的進(jìn)修和學(xué)習(xí)，更好的掌握水工建筑方面的知識(shí)，加強(qiáng)組織管理，協(xié)調(diào)各部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)工作人員實(shí)行“以人為本”的懷柔政策的管理模式，最終達(dá)到參建人員的職業(yè)道德和專業(yè)技能的提高，起到加強(qiáng)企業(yè)凝聚力的作用。

3.4 強(qiáng)化參建單位的安全質(zhì)量管理的執(zhí)行力度

如果要提升水工建筑工程安全質(zhì)量管理的力度，就必須明確建設(shè)單位安全投資的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，并在雙方簽訂的合同中明確寫出投入建設(shè)的具體條款，這樣才能確保施工單位提高安全質(zhì)量管理的能力，同時(shí)，對(duì)于安全技術(shù)和安全管理的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)也要做出明確的標(biāo)注，并在工程施工中落實(shí)，除此之外，工程質(zhì)量和進(jìn)度方面的管理，也要做好相應(yīng)的監(jiān)督工作，嚴(yán)格按照雙方簽訂的合同去規(guī)范管理。

3.5 建筑企業(yè)完善相應(yīng)的安全規(guī)章條例

對(duì)建筑工程企業(yè)來講，安全問題始終是不容忽視的，尤其是水工建筑，安全質(zhì)量的管理力度更是重中之重，又因?yàn)榘踩珕栴}直接威脅著參建員工的生命健康，想要提高建筑工程的質(zhì)量，就必須加強(qiáng)水工建筑內(nèi)在的安全制度，詳細(xì)來講，建筑工程應(yīng)該明確安全責(zé)任制，把安全質(zhì)量的監(jiān)管具體落實(shí)在每個(gè)人的身上，一旦建筑工程發(fā)現(xiàn)問題，就會(huì)很快的找出相關(guān)負(fù)責(zé)人，不會(huì)發(fā)生事故后找不到相關(guān)的負(fù)責(zé)人的現(xiàn)象，還有建筑工程企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人要對(duì)建筑可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行監(jiān)督和排查，以確保安全隱患的消除，從而保證安全質(zhì)量工作的順利進(jìn)行，在管理中，我國(guó)的相關(guān)管理制度還不是十分的完善，所以要借鑒和吸收國(guó)外建筑工程安全質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

4 結(jié)束語

建筑施工質(zhì)量安全的工作過程是十分復(fù)雜的，尤其是水工建筑施工這一方面，如何做好建筑施工中的安全質(zhì)量的管理工作，就必須提升企業(yè)安全管理的力度，清楚的掌握安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理之間的關(guān)系，進(jìn)一步提高安全質(zhì)量管理的力度，把安全和質(zhì)量放在同一高度。

參考文獻(xiàn)

[1]陳華麗.淺析建設(shè)項(xiàng)目管理過程中工程造價(jià)的有效控制[J].安徽建筑，2007.

篇8

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度范本一(1)建筑工地成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和施工現(xiàn)場(chǎng)輪流安全值班制，落實(shí)安全責(zé)任制。施工管理人員必須執(zhí)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底和班前安全交底及注意事項(xiàng)。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照施工組織設(shè)計(jì)平面布置圖，對(duì)道路、臨時(shí)用電線路布置、倉(cāng)庫(kù)、加工車間作業(yè)場(chǎng)地、主要機(jī)械設(shè)備、辦公地點(diǎn)、生活設(shè)施合理安排，布局應(yīng)符合安全要求?，F(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置安全宣傳標(biāo)語牌、安全警示牌。

(3)按照施工組織設(shè)計(jì)平面布置，做到現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)件堆放整齊穩(wěn)固，堆放不得超過限定高度。嚴(yán)禁靠近防護(hù)棚、建筑物墻壁堆放。對(duì)油漆及有害物品，應(yīng)存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的專用倉(cāng)庫(kù)，做到現(xiàn)場(chǎng)文明整潔。

(4)組織職工管理人員和工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度，班組每周一為安全活動(dòng)日。利用黑板報(bào)等形式宣傳安全知識(shí)，提高職工安全生產(chǎn)自身保護(hù)意識(shí)，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，新工人進(jìn)場(chǎng)，要進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

(5)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，必須按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2019)安全技術(shù)規(guī)范，做到三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)，一機(jī)一閘一漏，照明用低壓的確定，并有檢查驗(yàn)收記錄。

(6)對(duì)于腳手下架搭設(shè)、塔式起重機(jī)、井架的安裝必須有方案并經(jīng)檢查驗(yàn)收，合格后方可使用，對(duì)安全網(wǎng)拉設(shè)、“四口”、“五臨邊”防護(hù)設(shè)施完成后，經(jīng)項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收，合格方可使用，并經(jīng)常檢查維修，確保安全有效。

(7)施工管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，注意和關(guān)心所施工區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)和工人遵章守紀(jì)情況發(fā)現(xiàn)違章及糾正。專職安全員要深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并組織定期檢查，查制度的落實(shí)，查設(shè)備完好，查安全設(shè)施，查操作行為，查安全“三寶”使用，查現(xiàn)場(chǎng)文明施工，做到防患于未然。

(8)做好安全防火工作。對(duì)易燃易爆物品做到分庫(kù)存放，通風(fēng)良好。對(duì)配電室、木工車間、倉(cāng)庫(kù)、施工作業(yè)層、生活區(qū)域設(shè)消防滅火器，專人保管使用，并掛設(shè)警示牌。

(9)特殊作業(yè)人員，一定要按特種工種作業(yè)的安全規(guī)定進(jìn)行施工，特殊作業(yè)一定要向安全管理機(jī)構(gòu)部門請(qǐng)示，待方案批準(zhǔn)后才能施工。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度范本二1、貫徹執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。

2、開工前，在施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)中，必須有詳細(xì)的施工平面布置圖，運(yùn)輸?shù)缆?，臨時(shí)用電線路布置等工作的安排，均在符合安全要求。

3、現(xiàn)場(chǎng)四周應(yīng)有與外界隔離的圍護(hù)設(shè)置，入口處應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，安全生產(chǎn)記錄牌、工程概況牌等有關(guān)安全的設(shè)備。

4、現(xiàn)場(chǎng)排水在的全面規(guī)劃，排水溝應(yīng)經(jīng)常清理疏通，保持流暢。

5、道路運(yùn)輸應(yīng)平坦，并保持暢通。

6、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)材料堆放必須按現(xiàn)場(chǎng)布圖規(guī)定的地點(diǎn)分類堆放整齊穩(wěn)固。作業(yè)中留置的木材、鋼管等剩余材料應(yīng)及時(shí)清理。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工，如安全網(wǎng)、護(hù)桿、各種限制保險(xiǎn)裝置等必須齊全有效，不得擅自拆除或移動(dòng)。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全宣傳牌、警示牌，還要在危險(xiǎn)部位懸掛明顯的規(guī)定標(biāo)志，夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)的配電、保護(hù)裝置、避雷保護(hù)、用電安全措施等要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。

10、用火用電和易爆物品的安全管理，現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施和消防責(zé)任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實(shí)。

11、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭設(shè)的倉(cāng)庫(kù)、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的規(guī)定行。

篇9

為保證企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，特制定下列規(guī)定：

一、安全生產(chǎn)管理總則

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行”安全第一、預(yù)防為主”的方針及國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程并定期檢查制度的落實(shí)情況。

2.按照相關(guān)的要求，設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。

3.定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識(shí)培訓(xùn)，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程不得違章作業(yè)。

4.維修車輛前,應(yīng)將車輛停、架牢固后方可作業(yè),舉升設(shè)備應(yīng)由專人操

作,非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入車下,舉車時(shí)不淮檢修舉升設(shè)備。

5.路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進(jìn)行,并在規(guī)定的路段上進(jìn)行。

6.有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品,粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護(hù)措施。

7.根據(jù)季節(jié)變換切實(shí)做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作,并制定相關(guān)措施,配備消防器材·配電設(shè)施線路確保完好,性能可靠,使用移動(dòng)電具應(yīng)有安全防護(hù)措施。

8.發(fā)生事故要及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),査明原因妥善處理。

9.必須按相關(guān)的《安全技術(shù)操作規(guī)程》進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

10.工作時(shí)不得擅離崗位,不得干與本職工作無關(guān)的事情。

11.必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,不得穿拖鞋上班,車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

12.非工作需要不得動(dòng)用任何車輛,車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5km/h,不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車。

13.加強(qiáng)對(duì)易燃物品的管理,易燃物品必須按規(guī)定使用和存放。

14.各工位應(yīng)配備有充足的滅火器材,并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài)。

15.工作燈應(yīng)采用低壓(36V以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖水地使用,應(yīng)經(jīng)常檢查導(dǎo)線、插座是否良好。

16.手濕時(shí)不得搬動(dòng)電力開關(guān)或插座,電源線路、保險(xiǎn)絲應(yīng)按規(guī)定安裝,

17.下班時(shí),必須切斷所有電器設(shè)備的前一級(jí)電源開關(guān)。

二、汽車維修機(jī)工安全操作規(guī)程

1.工作前先穿戴好勞防用品,并檢査應(yīng)用工具,如(錘柄、鉗子等)是否有松動(dòng)裂縫損壞現(xiàn)象,同時(shí)應(yīng)清除各種工具手柄上的油污,防止工作時(shí),用力滑脫傷人。

2.拆裝機(jī)件要正確使用板頭、套筒等工具,用力要適當(dāng),榔頭不得直接敲擊淬火或硬質(zhì)機(jī)件,應(yīng)用鋁銅棒墊敲。

3.拆裝車輛時(shí)大梁應(yīng)用馬橙擱穩(wěn),不得使用易碎品作為墊物;修理傾卸車需頂車廂時(shí),應(yīng)撐好撐腳,用墊木塞緊。車輪應(yīng)有三角木塞緊。

4.使用千斤頂工作時(shí)要選好地面和頂物的受力點(diǎn),防止地面下陷、墊塊破碎、頂物滑移;需拆車輪或進(jìn)入車身下工作時(shí),車身一定要用馬橙擱穩(wěn)。

5.使用舉升機(jī)檢修車輪時(shí),必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程(舉升機(jī))操作。

6.多人或多工種同時(shí)操作一輛車時(shí),要注意互相呼應(yīng)、上下配合,防止工具零部件墜落傷人。

7.拆車時(shí)廢油必須倒入指定廢油桶內(nèi),油箱由專人負(fù)責(zé),放入指定地方妥善保管,使用后油污紗頭不得隨地亂拋。

8.在拆裝、修理電氣設(shè)備前,發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)停止運(yùn)轉(zhuǎn),加油時(shí),嚴(yán)禁試驗(yàn)高壓火花、調(diào)換電瓶或明火作業(yè)。

9.使用油類清洗杋件時(shí),應(yīng)在專用的清洗盤內(nèi)進(jìn)行,嚴(yán)禁吸煙或接近明火,清洗完畢后,油盤要加蓋,放置在安全的地方。廢油及油抹布要回收處理,不可任意亂倒。

10.清洗發(fā)動(dòng)機(jī)時(shí),首先要拆除電源,防止發(fā)生搭鐵起火,清洗應(yīng)用柴油或其他浴劑,嚴(yán)禁汽車發(fā)動(dòng)后,熱缸體清洗。

三、汽車維修電工安全操作規(guī)程

1、工作前應(yīng)穿戴好勞防用品。

2、發(fā)動(dòng)機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)檢査電器、電路必須注意旋轉(zhuǎn)部位,謹(jǐn)防打傷頭部、手部。

3、在配置電液時(shí),應(yīng)將硫酸慢慢注入蒸餾水中稀釋,嚴(yán)禁將蒸餾水沖入硫酸中去,以防引起灼傷事故。

4、需充電時(shí),應(yīng)將電瓶蓋揭開,充電完畢后,應(yīng)裝好電瓶蓋,并檢查電瓶蓋上通氣孔是否暢通,防止阻塞而引起泄露和爆炸。

5、清洗電器設(shè)備使用汽油時(shí),嚴(yán)禁火種接近,用后必須妥善保管或處理。

6、使用電烙鐵,要注意擱放妥當(dāng),用完后立即拔去插頭,以防火災(zāi)事故發(fā)生。

7、檢査電器、電路部分時(shí),要與駕駛員配合好,以防旋轉(zhuǎn)部分傷害身體。

8、在大小客車內(nèi)部裝修電器、電路設(shè)備時(shí),禁止吸煙。

9、登高作業(yè)要有防護(hù)措施。

10、不準(zhǔn)開動(dòng)各種車輛,車輛必須拉牢手制動(dòng),并用三角墊木填好車輪以防走動(dòng)。當(dāng)有人在車底作業(yè)時(shí),車上嚴(yán)禁同時(shí)作業(yè)。

11、工作完畢后,要收好工具,將危險(xiǎn)品存放妥當(dāng),切斷設(shè)備電源,并整理場(chǎng)地。

四、汽車維修檢驗(yàn)員安全操作規(guī)

1.汽車維修檢驗(yàn)員應(yīng)持有杋動(dòng)車駕駛證,作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)及駕駛員安全操作規(guī)程。

2.凡需路試車輛,出車前應(yīng)對(duì)車輛安全裝置進(jìn)行檢查,對(duì)剎車、轉(zhuǎn)向、燈光。

喇叭、反光鏡等部件,應(yīng)齊全有效,確保安全,方可出廠試車。

3.試車前,必須裝好油箱,不得用其他盛器代替油箱進(jìn)行試車。

4.試車中汽油泵或化油器發(fā)生故障時(shí),不得直接向化油器灌注汽油。

5.試車車輛前后,必須懸掛試車牌照,并按廠規(guī)定指定路線試車,不得隨意改變路線。

6.試車車輛的座椅裝置必須牢靠,試車人員不得超過三人(長(zhǎng)途試驗(yàn)車除外) 。

7.非試車人員不得隨車外出,試車車輛不得裝載貨物,(重載試驗(yàn)車除外).隨車人員要協(xié)助檢驗(yàn)員做好安全行車。

8.在試車路上試剎車時(shí),檢驗(yàn)員必須事先通知隨車人員觀看前、后、左、右、確認(rèn)路面安全情況下,并招呼坐穩(wěn)、攀牢、方可剎車。

9.如遇臺(tái)風(fēng)暴雨、大霧、下雪、結(jié)冰的惡劣天氣及夜間不得進(jìn)行路試。

10.路試車輛需在外調(diào)試校正時(shí)要看清路邊交通標(biāo)志,靠右邊停入,不得影響交通,維修人員需爬入車身下作業(yè)時(shí),必須拉上手剎車,車輪墊上木塞,防止車身滾動(dòng)。

11.實(shí)習(xí)駕駛員不得從事路試工作。

12.試車時(shí),如遇水箱開鍋,應(yīng)先將引擎熄火,過一段時(shí)間后,方可進(jìn)行放水或加入冷水,開啟水箱蓋時(shí),臉部和其他裸露部位,勿對(duì)準(zhǔn)水箱口。

篇10

建筑工程在施工前要制定科學(xué)合理的計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃的要求進(jìn)行施工、安全生產(chǎn)，這樣才能充分保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成施工。能夠使工程的進(jìn)度得到更加合理的分配，并且使工程的進(jìn)度變得更加緊湊，要從促進(jìn)工程的施工進(jìn)度與保安全入手，方可創(chuàng)造可觀的效益。

關(guān)鍵詞:

建筑施工;項(xiàng)目進(jìn)度;安全

前言伴隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程，工程項(xiàng)目建設(shè)不但要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，其次要隨時(shí)跟蹤工程進(jìn)度，加強(qiáng)施工工期的控制，實(shí)施安全明生產(chǎn)合理安排資源供應(yīng)，按施工合同履約交竣工，是每個(gè)施工企業(yè)的重要日常生產(chǎn)工作內(nèi)容，也是衡量施工企業(yè)管理水平的重要尺度。

一、建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的實(shí)施

在建筑工程施工過程中，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃起到了非常重要的作用。如有在施工前期沒有做好充足的準(zhǔn)備，只是憑著經(jīng)驗(yàn)管理，一旦在出現(xiàn)什么問題就會(huì)對(duì)整個(gè)施工產(chǎn)生巨大的影響及浪費(fèi)。所以說，在復(fù)雜的環(huán)境情況下，在有限的時(shí)間和一定的空間中實(shí)施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)是非常有必要。施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的生成過程其實(shí)包含了很多的內(nèi)容:需要準(zhǔn)確地算出工程中各個(gè)部門的任務(wù)量，按照具體的要求得出各個(gè)工序所用儀器的用量。不僅在細(xì)節(jié)方面要做到精準(zhǔn)，在全局上也要做好相應(yīng)的統(tǒng)籌工作。對(duì)每一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究，了解各個(gè)項(xiàng)目的基本情況和相互之間的影響，分析其中的重點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容，按照其施工的順序進(jìn)行編排。子項(xiàng)目的施工工期可以從項(xiàng)目合同工期推出，然后反復(fù)的驗(yàn)算出整個(gè)施工項(xiàng)目的總進(jìn)度。并且通過對(duì)這一計(jì)劃的觀察，得出該項(xiàng)目的施工總進(jìn)度的計(jì)劃是否可行。當(dāng)計(jì)劃編制完成之后，要進(jìn)行優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，這也是特別重要的一個(gè)步驟。方法也多種多樣，方法、技術(shù)、順序、組織形式以及機(jī)械的組織等優(yōu)化方式，有的還需要借助其他的軟件系統(tǒng)進(jìn)行編制及優(yōu)化，由此，可以減少人工的計(jì)算分析，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。這種網(wǎng)絡(luò)的計(jì)劃是隨著施工要素的變化而變化的，沒有固定的方案來解決，只要符合相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平、均衡的資源需求、對(duì)影響因素適時(shí)的預(yù)測(cè)及評(píng)估和工期短費(fèi)用低的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃就可以稱為優(yōu)化方案。

二、施工中的進(jìn)度控制

項(xiàng)目進(jìn)度控制其實(shí)就是在施工的過程當(dāng)中，通過對(duì)施工活動(dòng)的指導(dǎo)，對(duì)其進(jìn)行邊驗(yàn)證邊調(diào)整的過程。計(jì)劃做出來以后，需要人員真正進(jìn)行計(jì)劃的落實(shí)，這要求各個(gè)層次的人員共同協(xié)作并且有組織的進(jìn)行控制。在控制的過程當(dāng)中，技術(shù)措施是進(jìn)度控制必不可少的一部分，而且在計(jì)劃驗(yàn)證方面也起到了很重要的作用。通過對(duì)進(jìn)度施工中的施工方法進(jìn)行審核，保證項(xiàng)目合理的進(jìn)行施工并且能夠及時(shí)改進(jìn)。除了人員和技術(shù)方面的約束，采用經(jīng)濟(jì)措施來對(duì)施工項(xiàng)目控制也是很重要的一項(xiàng)。一切的施工都是在經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下開始工作，資金出現(xiàn)問題必然會(huì)影響到施工的進(jìn)度。整個(gè)的項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施，涉及的內(nèi)容之多，范圍之廣所帶來的問題也會(huì)增多，所以，我們就要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，保證項(xiàng)目可以順利地進(jìn)行，有效實(shí)施。在施工的過程中，除了需要必須的總進(jìn)度計(jì)劃外，還需要更加詳細(xì)的計(jì)劃編制?？梢跃_到每個(gè)季度，每個(gè)月，甚至每一天，將每個(gè)部分的計(jì)劃執(zhí)行情況都及時(shí)匯總，分析其工作狀態(tài)，確保完成計(jì)劃，不脫節(jié)。如果發(fā)生執(zhí)行不到位、不滿足要求和實(shí)際與計(jì)劃發(fā)生偏差的情況，可以及時(shí)改正，避免更大的損失。對(duì)于施工進(jìn)度的控制，除了能夠體現(xiàn)出施工方在管理水平上高低，還對(duì)整個(gè)企業(yè)的對(duì)外的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益有著很深的影響。所以，企業(yè)更應(yīng)該加強(qiáng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)。以工程質(zhì)量以及施工安全方面加強(qiáng)管理為前提，為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的工期目標(biāo)做好基礎(chǔ)。為了更好的管理，應(yīng)該做到:通過委任第一責(zé)任人，將工作分解到下級(jí)的各個(gè)部門;建立明確的獎(jiǎng)懲制度，讓大家感受到規(guī)范的工作環(huán)境;透明的技術(shù)指導(dǎo);對(duì)完成的工作進(jìn)行檢查和驗(yàn)收;及時(shí)會(huì)議制度。對(duì)每天的工作內(nèi)容都要進(jìn)行討論和明確，遇到的問題也能夠及時(shí)的解決?？偠灾谑┕み^程當(dāng)中所涉及的控制工作遠(yuǎn)不止這些，所以不能放過任何一種能夠損害施工利益的因素，只要運(yùn)用認(rèn)真科學(xué)的態(tài)度，統(tǒng)籌兼顧，就會(huì)準(zhǔn)確的控制施工的進(jìn)度。

三、建筑工程施工安全管理

(一)安全監(jiān)管的現(xiàn)狀。

建筑施工是最危險(xiǎn)的工作之一，特別容易發(fā)生事故。盡管我國(guó)采取了各種方法來避免事故的發(fā)生，但是事故的發(fā)生率還是沒有下降，安全事故無法有效的避免。而且受到了傳統(tǒng)的施工方式影響，管理方法也存在著很多的問題。這就可以說明，尋找到一個(gè)有效的施工管理方法是非常有必要的。

(二)安全監(jiān)管存在的問題

1．建筑市場(chǎng)在監(jiān)管方面不夠完善。如今告訴發(fā)展的社會(huì)，完善施工質(zhì)量已經(jīng)不是施工方最關(guān)注的問題。承包單位把利益放在第一位，將工程外包。不僅不能保障工程的質(zhì)量，還會(huì)威脅到施工人員的人身安全。

2．施工單位的專業(yè)性并不強(qiáng)，一些專業(yè)的技術(shù)及安全操作并不明確，安全管理上出現(xiàn)了較大的漏洞。干活的人多，保障管理的人員少，資源分布不均。各種制度不能按照正常的規(guī)定履行，這樣不僅會(huì)使施工質(zhì)量下降，還會(huì)對(duì)整個(gè)建筑的建造安全產(chǎn)生隱患。

3．建筑工程過程中的材料和機(jī)械設(shè)備存在問題。整個(gè)建筑的質(zhì)量與材料及機(jī)械設(shè)備有著密不可分的聯(lián)系。材料的質(zhì)量低，就會(huì)導(dǎo)致造出來的建筑質(zhì)量低。機(jī)械設(shè)備作為建筑的極其重要的工具，也對(duì)整個(gè)建筑的質(zhì)量有很大的影響。精確度不足，操作人員技術(shù)不高都是影響安全的因素。

4．建筑行業(yè)的施工人員整體水平較低。施工人員的專業(yè)性也有待考察，不能以專業(yè)的水平去施工，在施工的過程中犯錯(cuò)誤就會(huì)給整個(gè)施工工程留下隱患。并且綜合素質(zhì)較低，施工過程中人員流動(dòng)性較大，使施工作業(yè)不能夠很流暢的完成，影響工程質(zhì)量。

(三)建筑施工安全監(jiān)管的應(yīng)對(duì)措施

1．有效提高對(duì)施工安全的管理認(rèn)識(shí)。從建筑的安全施工方面來說，提高管理者的安全管理意識(shí)應(yīng)該放在首位。對(duì)安全的重視度提高了，整個(gè)企業(yè)的安全管理才能提高。

2．采用調(diào)研和分析的方式來強(qiáng)化安全意識(shí)對(duì)建筑施工自身的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和分析，掌握安全設(shè)施的是否有效投入使用，成為開展安全管理工作的基礎(chǔ)。

3．施工安全技術(shù)的完善構(gòu)建。重視對(duì)技術(shù)的儲(chǔ)備工作，包括技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備技術(shù)更新和技術(shù)操作的儲(chǔ)備，還有對(duì)新型的技術(shù)進(jìn)行掌握改進(jìn)以及再創(chuàng)新。

4．提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。通過對(duì)施工人員技術(shù)以及安全方面進(jìn)行培訓(xùn)，新技術(shù)及時(shí)學(xué)習(xí)，基本技術(shù)多次鞏固。使管理者對(duì)施工人員的技術(shù)能力有所掌握，保證能夠按照能力將施工人員分配到各個(gè)施工地點(diǎn)。

四、結(jié)語

綜上所述，正確引用項(xiàng)目進(jìn)度控制是非常必要的，同時(shí)與安全管理因素相融合，應(yīng)用到整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度中去，使建筑工程的管理項(xiàng)目更科學(xué)、先進(jìn)，才符合當(dāng)代科學(xué)發(fā)展觀的具體要求。

作者：劉葵 單位：南京市金浦房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司