導(dǎo)語：如何才能寫好一篇管理會計的概述總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）管理會計的概述

管理會計這一名稱最早是奎因斯坦在1922 年其發(fā)表的管理會計專著《管理會計：財務(wù)管理入門》中被提出，然后在1952 年的倫敦世界會計師聯(lián)合會上被正式提出，從此以后，管理會計相繼經(jīng)歷了四個主要階段，包括：成本的確定與財務(wù)控制、管理規(guī)劃和管理控制、流程優(yōu)化和資源集約、資源利用和價值創(chuàng)造。我國是從20世紀(jì)70年代逐漸開始向西方發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)和引進(jìn)有關(guān)管理會計的基礎(chǔ)知識和理論的，到了1979年，我國才出版了第一本名為《管理會計》的教課書，此時，廈門大學(xué)把管理會計這門學(xué)科引入了教學(xué)課堂，并專門設(shè)置了管理會計學(xué)科，才進(jìn)一步促進(jìn)了我國管理會計的應(yīng)用研究和發(fā)展。

（二）我國管理會計的現(xiàn)狀及問題

1. 管理會計理論不完善

自從20世紀(jì)70年代我國開始從西方發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)和引進(jìn)管理會計的理念以來，管理會計被應(yīng)用到我國的很多學(xué)科和行業(yè)當(dāng)中，但是至今我國還沒有形成較為完善的管理會計理論體系，關(guān)于管理會計的基礎(chǔ)理論研究中也存在一些問題，因為我國現(xiàn)今管理會計的理論體系是建立在對國外理論的簡單翻譯和介紹，而沒有針對我們的具體國情去總結(jié)出一套適合我國國情的理論、方法和體系，在各行業(yè)的實際應(yīng)用當(dāng)中，存在缺乏可操作性的問題。

2. 缺乏專業(yè)的管理會計人才

國外管理會計已經(jīng)步入了正規(guī)化和專業(yè)化進(jìn)程，設(shè)有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱和協(xié)會，取得管理會計職稱需經(jīng)過專門的考試。而我國管理會計正處于起步階段，沒有專業(yè)化隊伍，只有相關(guān)的財務(wù)人員及研究者對管理會計做理論及應(yīng)用的研究工作，從而缺少向管理會計專業(yè)化方向發(fā)展的動力，也導(dǎo)致企業(yè)重視財務(wù)會計而忽視管理會計，這種現(xiàn)象反過來也進(jìn)一步制約了管理會計的應(yīng)用及發(fā)展。

3. 管理會計實際應(yīng)用不全面

由于管理會計的認(rèn)知度還不夠高，應(yīng)用范圍也存在一定的局限性，以及管理會計的信息化水平低，導(dǎo)致企業(yè)缺乏對管理會計的重視及系統(tǒng)應(yīng)用，我國企業(yè)內(nèi)部管理制度的不完善以及企業(yè)經(jīng)營者的認(rèn)識不到位加上某些經(jīng)營者自身經(jīng)營理念的落后，使管理會計的實際運(yùn)用不夠全面，不受重視及應(yīng)用不普遍，導(dǎo)致管理會計理論失去了在實踐中的檢驗及進(jìn)一步的發(fā)展。

4. 管理會計理論聯(lián)系實際不夠

我國關(guān)于管理會計的理論學(xué)習(xí)及先進(jìn)經(jīng)驗的引進(jìn)時間不長，加上我國的管理會計理論研究還未形成一個完整的適合我國國情的體系，因此，忽略西方發(fā)達(dá)國家高度發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)背景的情況下，使得我國學(xué)習(xí)和引進(jìn)到的理論及實踐經(jīng)驗并不一定適用于我國的國情，引進(jìn)的理論未能有效的指導(dǎo)我國管理會計的發(fā)展和應(yīng)用，目前，我國管理會計在各個領(lǐng)域理論聯(lián)系實際還不夠。

二、管理會計在我國的研究進(jìn)展

（一）在教育教學(xué)中

加強(qiáng)高校的管理會計人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)高校和企業(yè)合作的力度，進(jìn)一步完善管理會計人才培養(yǎng)的相關(guān)制度是促進(jìn)我國管理會計工作長足發(fā)展的重要途徑。接民，富元齋等在《合作辦學(xué)條件下管理會計課程教學(xué)模式探析》一文對在合作辦學(xué)條件下對管理會計課程教學(xué)模式的探索作了一些探索及實踐。

夏勇通過教學(xué)案例的準(zhǔn)備、案例分析方法的傳授、案例教學(xué)的組織和實施過程控制、案例教學(xué)過程中教師的地位和作用及教學(xué)成果的評估等五個方面的闡述，認(rèn)為案例教學(xué)對于《管理會計》是非常必要的教學(xué)手段，雖然案例教學(xué)的方法取得了一定的成效，也存在一些方面的問題，比如：教學(xué)課時的明顯不足、教學(xué)所需的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配套跟不上、案例教學(xué)的資源庫不足及任課老師的相關(guān)培訓(xùn)的缺乏等。

（二）在商業(yè)銀行中

肖世練在《推動管理會計建設(shè)、加快中小商業(yè)銀行管理轉(zhuǎn)型的思考》文章中認(rèn)為，管理會計是促進(jìn)我國中小商業(yè)銀行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的必備手段。作者針對中小商業(yè)銀行，提出了包括建立規(guī)范的責(zé)任中心產(chǎn)品體系和客戶分類體系、清理數(shù)據(jù)源和規(guī)范所有數(shù)據(jù)建立數(shù)據(jù)倉庫、統(tǒng)籌規(guī)劃系統(tǒng)體系的建設(shè)、逐步推進(jìn)系統(tǒng)開發(fā)等管理會計的實施路徑。

田娜在《基于金融數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的商業(yè)銀行管理會計系統(tǒng)的構(gòu)建》文章中結(jié)合我國商業(yè)銀行的特點，對我國商業(yè)銀行管理會計系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)及系統(tǒng)測試方案的構(gòu)建等問題做出闡述。

韓曙光認(rèn)為管理會計作為一個重要工具對我國商業(yè)銀行提高經(jīng)營決策和加強(qiáng)商業(yè)銀行背部管理能力有重要作用，作者通過對管理會計基礎(chǔ)理論的具體論述，既表明了管理會計在我國商業(yè)銀行應(yīng)用的成效，也指出了問題及相關(guān)的解決建議。

（三）在醫(yī)院中

董炳為在《構(gòu)建醫(yī)院管理會計體系，服務(wù)醫(yī)院發(fā)展》文章中指出，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)重視建立管理會計，從管理的意識與組織機(jī)構(gòu)，還有建立責(zé)任中心與管理會計電算化等方面建立管理會計體系，有效的發(fā)揮管理會計的作用。

馮欣從管理會計的創(chuàng)造價值功能出發(fā)，探索了公立醫(yī)院在應(yīng)用管理會計的案例。文章分三個階段，一、理論學(xué)習(xí)階段：在高校的指導(dǎo)下系統(tǒng)的學(xué)習(xí)卡普蘭的管理會計理論；二、厘清概念、梳理框架階段：按照不同的目的和不同的成本，對照分析結(jié)果系統(tǒng)的推進(jìn)管理會計的應(yīng)用；三、應(yīng)用級持續(xù)改進(jìn)階段：推廣作業(yè)成本法及改善成本法，結(jié)合實際作出業(yè)績評價。通過作者的探索和實踐，總結(jié)成功案例經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，繼續(xù)學(xué)習(xí)及應(yīng)用管理會計。

（四）在國有企業(yè)中

王茜在《管理會計在國有企業(yè)中的應(yīng)用研究》文章中，就我國國有企業(yè)的管理會計的發(fā)展和應(yīng)用進(jìn)行了論述，用大量事實和數(shù)據(jù)指出管理會計在我國國有企業(yè)應(yīng)用中存在的問題，并針對存在的問題提出了相應(yīng)的解決措施。

于云超在《黑龍江省集團(tuán)公司管理會計實務(wù)操作研究》一文中就集團(tuán)公司管理會計實際應(yīng)用過程中存在的問題進(jìn)行了匯總及分析，并就存在的問題和不足提出了具體方案。

位春苗通過對我國電信企業(yè)管理會計的應(yīng)用現(xiàn)狀與價值鏈的分析，提出了電信企業(yè)戰(zhàn)略管理會計體系構(gòu)建的設(shè)想，作者認(rèn)為傳統(tǒng)會計向戰(zhàn)略型管理會計的過渡是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，但是我國企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用還處在初級階段，存在的問題也相當(dāng)多，所以加強(qiáng)戰(zhàn)略管理會計理論及應(yīng)用的研究與建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急。

三、管理會計發(fā)展的建議

1. 加強(qiáng)管理會計的理論研究

我國的會計理論研究人員和會計實際工作者在學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國家的管理會計研究理論時不能就理論而研究理論，而是應(yīng)該根據(jù)實際情況并結(jié)合我國的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境進(jìn)行研究分析，我們應(yīng)該取其精華、去其糟粕，對原有的理論體系反復(fù)推敲，仔細(xì)斟酌，要結(jié)合我國的國情，制定一套適合我國現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的管理會計理論體系。

2. 加快管理會計專業(yè)化進(jìn)程

從西方國家的經(jīng)驗看，設(shè)立管理會計師協(xié)會，并組織管理會計師資格考試，取得管理會計師資格證書的人會有更多的就業(yè)機(jī)會，進(jìn)而可以得到更加客觀的經(jīng)濟(jì)收入和更高的社會地位，我國也應(yīng)該設(shè)立專業(yè)的管理會計相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，并組織管理會計師的資格考試制度，還應(yīng)創(chuàng)辦管理會計刊物，使管理會計的理論研究得到更快發(fā)展，使更多的人了解并理解管理會計的作用，使管理會計走上一條職業(yè)化道路。

3. 強(qiáng)化管理會計理論與實踐的聯(lián)系

我國應(yīng)加強(qiáng)管理會計作用的宣傳，探索適合中國國情的管理會計應(yīng)用方法，并提高各行業(yè)管理者對管理會計的重視程度，并將管理會計在實踐應(yīng)用中所取得的良好經(jīng)驗總結(jié)推廣，真正發(fā)揮管理會計應(yīng)用的作用，而不是使管理會計流于理論，而無真正的用武之地。

篇2

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；高校管理；會計體系

一、高校管理會計概述

關(guān)于管理會計，其又可稱之為內(nèi)部報告會計，它建立在各類數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上，由此展開整合與分析工作，能夠為管理人員的決策工作提供參考[1]?；诠芾頃嫻ぷ?，可以對高校財務(wù)數(shù)據(jù)展開深度的分析，并將其作為高校未來發(fā)展的基本指導(dǎo)，由此提升高校的適應(yīng)能力，使其能夠與當(dāng)前的數(shù)據(jù)信息時代融合起來。合理借助大數(shù)據(jù)資源，由此創(chuàng)建出高校管理會計體系，一方面可以深化管理會計理論，另一方面則可以推動我國高校財政體制的成熟化。

二、大數(shù)據(jù)與高校管理會計之間的關(guān)系分析

大數(shù)據(jù)可以視為一種典型的可再生資源，它可以良好的服務(wù)于高校管理會計之中，充分彰顯出信息的價值意義[2]。當(dāng)前多數(shù)高校也展開了有關(guān)于大數(shù)據(jù)的建設(shè)工作，隨之會出現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)交叉利用現(xiàn)象。在此背景下，信息需求者可以獲得更多的支持，同時也能夠深化高校管理會計體系的建設(shè)。但是，這對財務(wù)人員也隨之提出了更高的要求，其必須具備對數(shù)據(jù)深度發(fā)掘與分析的能力，由此提升決策的準(zhǔn)確性，利用數(shù)據(jù)作為高校的發(fā)展指導(dǎo)。在管理會計體系理念下，高度重視財務(wù)分析這一項工作，其最為核心的內(nèi)容便是數(shù)據(jù)分析。伴隨著大數(shù)據(jù)的持續(xù)發(fā)展，它已經(jīng)使得高校管理會計突破了傳統(tǒng)理念的束縛，此時數(shù)據(jù)的應(yīng)用效率得以提升，彼此之間的關(guān)聯(lián)度也得到了明顯的改善。

三、高校管理會計體系構(gòu)建

（一）高校管理會計概念框架體系構(gòu)建

以高校為背景創(chuàng)建出的管理會計概念框架，其涵蓋了多方面的內(nèi)容，諸如環(huán)境、目標(biāo)、職能以及信息等都是不可缺少的部分。借助于概念框架，可以充分彰顯出高校管理會計的四大特征，具體有：（1）應(yīng)當(dāng)明確高校管理會計是一種典型服務(wù)職能的基本理念，其并不具備目的意義，事實上它是一個信息的提供工具，由此為決策者提供一些具有參考價值的內(nèi)容。（2）基于高校管理會計決策，可以提升學(xué)校資金的利用率，在不影響教育發(fā)展質(zhì)量的前提下盡可能降低所需成本，并確保實際發(fā)展與目標(biāo)不發(fā)生偏離現(xiàn)象。（3）高校管理會計已經(jīng)成為了管理信息的核心來源途徑，基于溝通的方式能夠為之提供大量富有價值的信息，可以服務(wù)于多個部門，從而打破部門之間信息隔絕的局面，基于整體化的高度共享方式為管理者提供豐富的信息員。（4）高校管理會計具有很強(qiáng)的前瞻性，它充分涉及到了預(yù)算、考核以及風(fēng)險防范等多方內(nèi)容。

（二）高校管理會計業(yè)務(wù)與技術(shù)體系構(gòu)建

在展開高校管理會計業(yè)務(wù)時，需要考慮到技術(shù)相適性的問題，必須高度重視“靈活性”與“創(chuàng)造性”兩大原則。從業(yè)務(wù)與技術(shù)兩大層面考慮，其必須涉及到如下三方面內(nèi)容：其一，重點突出業(yè)務(wù)，使其能夠帶來良好的效益性；其二，重大舉措與業(yè)務(wù)，這主要集中在高校改革、政策落實情況等方面；其三，增強(qiáng)高校的服務(wù)能力，可以做好有關(guān)于部門治理等各項相關(guān)業(yè)務(wù)。在本文中，所提及到的高校管理會計也涵蓋了一些核心業(yè)務(wù)，主要體現(xiàn)在六大方面，具體為：預(yù)算、成本、項目、資產(chǎn)、收支以及社會責(zé)任。

（三）高校管理會計應(yīng)用體系的構(gòu)建

應(yīng)當(dāng)明確的是，高校管理會計應(yīng)用體系的創(chuàng)建是一項較為復(fù)雜的工作，它主要涵蓋了如下兩方面內(nèi)容：其一，基于高校管理會計的相關(guān)理論與方法，在此基礎(chǔ)上將其良好的應(yīng)用于服務(wù)管理工作中，有必要創(chuàng)建出引導(dǎo)體系，從而發(fā)揮出價值效益；其二，以現(xiàn)階段的高校管理會計為基礎(chǔ)，由此做好總結(jié)工作，尋找到其中的優(yōu)點并將其作為示范展示出來，通過合理的推廣途徑起到引導(dǎo)作用，并創(chuàng)建出典型案例庫[3]。

四、結(jié)語

綜上所述，在當(dāng)前的國內(nèi)高校發(fā)展過程中，管理會計的重要性逐步彰顯出來，它與財務(wù)會計以及預(yù)算會計地位相當(dāng)。而要想構(gòu)建出一個完善的管理會計體系，就必須充分考慮到另外兩部分內(nèi)容，實現(xiàn)三者的良好融合，但又需要講求適度分離的原則。基于此途徑，可以改變傳統(tǒng)方式下管理會計學(xué)術(shù)體系相對單一的問題，推動高校的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]吳華宇.大數(shù)據(jù)時代管理會計在高校管理中的運(yùn)用研究[J].江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2018,31(6):50-52.

篇3

關(guān)鍵詞：管理會計；發(fā)展問題；應(yīng)對策略

管理會計的開展，主要是幫助企業(yè)改善經(jīng)營管理模式，促使經(jīng)濟(jì)效益得到提升。我國如今開始大力實施經(jīng)濟(jì)體制改革，對管理會計也提出了更高的要求，目前所實施的管理會計理論與實踐無法適應(yīng)于經(jīng)濟(jì)環(huán)境，因此，就需要深入研究和改革。

一、管理會計概述

管理會計的主要目的是促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到提升，將一系列的方法措施運(yùn)用過來，加工、整理以及報告財務(wù)會計提供的資料和其他資料，以便促使企業(yè)的管理人員能夠科學(xué)規(guī)劃與控制各項經(jīng)濟(jì)活動，做出更加科學(xué)的決策。在企業(yè)財務(wù)管理中，管理會計發(fā)揮著十分巨大的作用，其中，創(chuàng)造與維護(hù)價值是管理會計的核心內(nèi)容。如果同時出現(xiàn)了業(yè)務(wù)問題與財務(wù)問題，需要有機(jī)結(jié)合兩個方面，借助于相應(yīng)的工具與管理會計方面的知識，對問題有效解決，推動企業(yè)健康發(fā)展。

二、我國管理會計理論發(fā)展中存在的問題

1.管理會計理論體系建設(shè)還不夠完善我國學(xué)者在研究管理會計時，往往從兩個方面努力，一方面是對企業(yè)管理會計實踐中出現(xiàn)的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行積累，借助于實踐經(jīng)驗來對理論正確性進(jìn)行驗證；另一個方面則是引入西方發(fā)達(dá)國家的管理會計理論體系，以便指導(dǎo)國內(nèi)企業(yè)的實踐過程。引入外國管理會計理論體系比較集中，但是大部分都是翻譯外國文獻(xiàn)，或者研究一些介紹類規(guī)范，體現(xiàn)自身特色的管理會計理論框架并沒有形成。雖然研究了企業(yè)管理會計實踐情況，但是也僅僅分析了一些案例和特定行業(yè)，外部客觀環(huán)境的促進(jìn)與完善比較缺乏，存在著較大的局限性，制約到理論體系完整性的形成。2.管理會計規(guī)范不夠統(tǒng)一相較于財務(wù)會計來講，財務(wù)會計的會計準(zhǔn)則與制度已經(jīng)比較完善，嚴(yán)格規(guī)范了會計賬目核算與會計報告的格式，能夠有機(jī)對比不同時期與不同主體之間的會計結(jié)果。針對上市公司，我國又出臺了新的會計準(zhǔn)則，更加嚴(yán)格地規(guī)范和約束了財務(wù)會計理論與實務(wù)，促進(jìn)了財務(wù)會計理論研究。但是管理會計學(xué)科具有較強(qiáng)的邊緣線，沒有統(tǒng)一認(rèn)識，國內(nèi)認(rèn)為管理會計僅僅是將信息提供給決策人員，管理會計規(guī)范體系還沒有形成，這樣就在較大程度上制約了管理會計理論的發(fā)展。3.管理會計理論與實踐脫節(jié)因為我國管理會計體系建設(shè)還存在著諸多的不足，導(dǎo)致其理論研究無法統(tǒng)一與實踐；僅僅是簡單引入了管理會計理論，沒有有機(jī)銜接我國國情，可操作性較差。此外，研究西方發(fā)達(dá)國家的成功經(jīng)驗我們可以得知，管理會計工具的應(yīng)用，可以有效提高企業(yè)價值，但是我國卻沒有大規(guī)模地應(yīng)用這些管理會計工具。

三、我國管理會計理論的發(fā)展對策

1.結(jié)合我國具體國情，構(gòu)建管理會計體系相較于西方發(fā)達(dá)國家，我國有著不同的經(jīng)濟(jì)背景、文化環(huán)境與政治制度等，因此，在管理會計發(fā)展中，需要有機(jī)結(jié)合我國現(xiàn)實情況。在做好基礎(chǔ)理論研究的同時，還需要深入開展典型案例研究。結(jié)合我國的具體國情來科學(xué)引入與適當(dāng)改造西方管理會計理論體系，促使管理會計應(yīng)用的可操作性得到強(qiáng)化，并且在實踐中，對管理會計指導(dǎo)作用有效檢驗，完善管理會計體系。2.構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范研究發(fā)現(xiàn)，會計準(zhǔn)則、會計制度等不會約束到管理會計的實際應(yīng)用，且會計信息、內(nèi)部報告等提供人員也不需要擔(dān)負(fù)法律責(zé)任，充分說明管理會計準(zhǔn)則還很不完善。雖然企業(yè)內(nèi)部使用者是管理會計的主要服務(wù)對象，但是只有構(gòu)建了完善的規(guī)范體系，管理會計方可以形成完善的體系。因此，結(jié)合管理會計理論研究成果，相關(guān)部門需要構(gòu)建完善的體系，對企業(yè)管理會計的應(yīng)用流程大力規(guī)范，以便標(biāo)準(zhǔn)化地實施管理會計。管理會計的實施，需要充分依據(jù)合規(guī)性的要求，對管理會計準(zhǔn)則指導(dǎo)規(guī)范進(jìn)行統(tǒng)一，將行業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范構(gòu)建起來。此外，還需要有機(jī)協(xié)調(diào)和統(tǒng)一財務(wù)會計準(zhǔn)則體系，以便保證在實踐中能夠順利實施管理會計。3.在實踐中檢驗管理會計理論上文已經(jīng)提到，管理會計的實施，主要目的在于促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到提高，促進(jìn)其更好地發(fā)展，因此，為了實現(xiàn)這個價值，企業(yè)就需要實際應(yīng)用管理會計。管理會計人員需要對企業(yè)流程科學(xué)設(shè)計和評估，對企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行大力監(jiān)控，將企業(yè)的經(jīng)營成果反映和預(yù)測出來，以便幫助企業(yè)管理人員做出更加科學(xué)的決策。除了對管理會計理論體系大力完善之外，還需要深入實踐，對實踐經(jīng)驗及時總結(jié)，結(jié)合市場環(huán)境的變化，積極適應(yīng)，提升管理會計的應(yīng)用效果。從管理會計應(yīng)用理論的角度上來講，則需要對管理會計應(yīng)用范圍與執(zhí)行力度大力增強(qiáng)，科學(xué)分類多樣化的管理會計工具實施方法，企業(yè)結(jié)合自身情況，選擇最科學(xué)的工具和方案。4.系統(tǒng)整合科研院校機(jī)構(gòu)此外，為了促進(jìn)管理會計理論的發(fā)展，科研院校及專家學(xué)者需要將科研院校的優(yōu)勢整合起來，構(gòu)建管理會計產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，共同合作，大力創(chuàng)新，快速轉(zhuǎn)化管理會計理論成果。要增加投入成本，鼓勵相關(guān)機(jī)構(gòu)將管理會計研究基地構(gòu)建起來，深入開展理論研究，對管理會計課程與案例大力開發(fā)等，形成帶動示范效應(yīng)。對現(xiàn)代會計科研成果評價方法大力完善，深入研究管理會計理論與實務(wù)。此外，會計團(tuán)體的作用也需要充分發(fā)揮出來，對管理會計理論研究成果大力宣傳，構(gòu)建我國特色的管理會計理論體系，促使我國管理會計的國際影響力得到增強(qiáng)和提高。

四、結(jié)語

綜上所述，管理會計理論雖然經(jīng)過了幾十年的發(fā)展和完善，但是依然存在著較多的問題；在未來的發(fā)展中，除了學(xué)者要深入研究管理會計理論之外，管理人員也需要積極認(rèn)知和學(xué)習(xí)管理會計知識，促使管理會計理論水平得到提升。同時要結(jié)合我國具體情況，科學(xué)引入管理會計理論與方法，將管理會計的作用最大程度地發(fā)揮出來。

參考文獻(xiàn)

[1]張繼德，姜鵬.我國管理會計理論發(fā)展中存在的問題和對策[J].會計之友旬刊，2014，5（10）：123-125.

[2]臧澤華.管理會計在我國企業(yè)運(yùn)用中存在的問題及對策探析[J].企業(yè)研究，2013，5（11）：88-89.

篇4

(一)管理會計的相關(guān)理論

管理會計運(yùn)用一系列專門的方式方法，通過確認(rèn)、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)經(jīng)營管理，以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的。管理會計屬于會計學(xué)的一個分支，它與財務(wù)會計不同，財務(wù)會計對企業(yè)經(jīng)營活動的記錄和回顧，屬于報賬型會計，而管理會計重在對會計信息進(jìn)行分析以對未來進(jìn)行預(yù)測，決策和規(guī)劃以加強(qiáng)管理水平和企業(yè)進(jìn)步。管理會計在企業(yè)的決策中起著重要作用，因此各企業(yè)應(yīng)加快促進(jìn)管理會計的發(fā)展，重視管理會計人才的培養(yǎng)。

(二)研究背景

我國大部分企業(yè)目前仍然看中財務(wù)會計的作用，忽視了管理會計的重要性，目前我國的管理會計人才相對匱乏。合理運(yùn)用管理會計對企業(yè)的發(fā)展起著重要作用，會計人才中，財務(wù)會計人才的比例遠(yuǎn)大于管理會計的人才，這證明了人們對管理會計的認(rèn)識并不充分。中國企業(yè)管理會計人才培養(yǎng)模式調(diào)查報告顯示，受訪者中專門設(shè)置管理會計部門的公司占26.49%，沒有專門的管理會計部門的公司占73.51%。被調(diào)查者中43%的企業(yè)沒有管理人才培養(yǎng)計劃。而且，只有9%的被調(diào)查者表示公司設(shè)有專門的管理會計人才培養(yǎng)計劃，48%的企業(yè)都將其包含在財務(wù)人才的培養(yǎng)計劃中。數(shù)據(jù)表明，企業(yè)對管理會計的重視度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于財務(wù)會計，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)管理會計人才體系的建設(shè)。

二、管理會計人才的重要性

(一)為管理和決策提供信息

管理會計人才依據(jù)企業(yè)過去和現(xiàn)在的信息，運(yùn)用一定的分析方法，預(yù)測企業(yè)的未來，并為發(fā)展提供最有效的決策。預(yù)測和決策是財務(wù)會計所不包含的內(nèi)容，所以企業(yè)僅依靠財務(wù)會計人才來保證企業(yè)的發(fā)展是不夠的，應(yīng)該在培養(yǎng)財務(wù)人才的同時重視管理會計人才，專業(yè)的管理會計人才可以確定正確的預(yù)測目標(biāo)以及預(yù)測方法，減少預(yù)測過程的失誤，從而為管理和決策提供更可靠的信息依據(jù)。

(二)控制經(jīng)營活動

管理會計人員在對經(jīng)營活動數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時，合理地對銷售、成本、利潤作出預(yù)測，繼而做出最佳決策。并且通過一定的方法計算成本，依據(jù)決策對企業(yè)的各方面做出合理的預(yù)算，最終推進(jìn)預(yù)算的實現(xiàn)。管理會計人員對企業(yè)的整體經(jīng)營活動進(jìn)行計劃和安排，對決策和發(fā)展結(jié)論提出合理的意見和理論依據(jù)，從而控制企業(yè)的預(yù)算和發(fā)展方向。

(三)提高管理水平

管理會計人員在參與企業(yè)的經(jīng)營管理中更懂得如何使用會計信息來選擇合適的發(fā)展戰(zhàn)略，它運(yùn)用一系列的數(shù)學(xué)方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究使得預(yù)測和決策更加合理可靠。同時，管理會計使會計人員逐步擺脫“賬房先生”，進(jìn)入企業(yè)的管理層參與經(jīng)營決策，管理會計人員掌握更多的會計知識，對企業(yè)的財務(wù)狀況更為了解，更能提供可靠的信息和合理的決策，使企業(yè)的利益達(dá)到最佳化從而提高管理水平。

(四)加速企業(yè)的發(fā)展

企業(yè)的發(fā)展受到很多方面的影響，合理運(yùn)用管理會計有助于加速企業(yè)的發(fā)展，管理會計人員在運(yùn)用信息時會更加依賴數(shù)據(jù)分析，這使得決策更加理性，更有參考價值。管理會計人才在促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步發(fā)展方面具有無限的潛力，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)今社會，可以增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和創(chuàng)造價值，企業(yè)應(yīng)該充分去挖掘這種潛力以加速經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。

三、管理會計人才的未來展望

(一)管理會計人才將在企業(yè)中扮演越來越重要的角色

中國企業(yè)管理會計人才培養(yǎng)模式調(diào)查報告的問卷調(diào)查結(jié)果顯示，有90%的回復(fù)者認(rèn)為，管理會計人才對公司績效的提高是非常重要的。一個企業(yè)僅僅依靠財務(wù)會計是不夠的，財務(wù)會計用來對經(jīng)濟(jì)活動的記錄，保證會計信息的質(zhì)量，管理會計則是對數(shù)據(jù)經(jīng)行分析，保障企業(yè)的管理水平和未來發(fā)展。管理會計在企業(yè)中的角色是不可代替的，它正在受到越來越多的重視，這將促進(jìn)管理會計人才的需要量和發(fā)展。

(二)重視對管理會計人才的培養(yǎng)

會計人才是國家人才體系的重要組成部分，會計人才對維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序和會計建設(shè)的事業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵作用。管理會計人才在提高管理水平，加速企業(yè)反展中有著巨大的潛力。我國在加強(qiáng)財務(wù)人才的同時，也要加強(qiáng)對管理會計人才的培養(yǎng)。不僅企業(yè)要重視管理會計人才，我國各大高校也要重視管理會計的課程，使會計專業(yè)學(xué)生認(rèn)識到管理會計人才的重要性和經(jīng)濟(jì)發(fā)展對其的大量需求，加大對會計人才的培養(yǎng)。

四、總結(jié)

管理會計能夠加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，我國目前對管理會計的重視程度并不高，管理會計人才還很匱乏，不能滿足經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的需要。管理會計的重要性已經(jīng)逐漸彰顯出來，管理會計人員能對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行分析，做出合理的預(yù)測和決策，從而控制經(jīng)營活動，提高管理水平和加速企業(yè)的發(fā)展。

篇5

關(guān)鍵詞：管理會計；公司戰(zhàn)略；作用

一、管理會計概述

1.管理會計的概念

管理會計又稱“內(nèi)部報告會計”，設(shè)置管理會計的目的在于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并通過一系列專門方法，對財務(wù)會計所提供的資料進(jìn)行整理、加工，為企業(yè)管理層提供決策的依據(jù)，方便其對企業(yè)的日常經(jīng)營活動進(jìn)行規(guī)劃和決策，是為經(jīng)營者提供決策的一個會計工具。在現(xiàn)代企業(yè)制度建立中管理會計的作用日益顯得越來越明顯，在管理會計的核心理念中，價值的維護(hù)與創(chuàng)造是管理會計的兩個重點，可以說管理會計是結(jié)合了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、財務(wù)、業(yè)務(wù)為一體的有效工具。

管理會計是會計與現(xiàn)代化管理技術(shù)相結(jié)合的一門科學(xué)，它起源于19世紀(jì)末。20世紀(jì)30年代公司經(jīng)濟(jì)在世界性的產(chǎn)業(yè)革命完成后，在經(jīng)營、生產(chǎn)、經(jīng)營與管理方面都發(fā)生了歷史性的變革，原來的財務(wù)管理也逐漸向現(xiàn)代會計控制方向所轉(zhuǎn)變，一個能夠反映在會計控制方面的重大變化的會計學(xué)科即管理會計，已經(jīng)逐步形成。管理會計在形20世紀(jì)50年代已經(jīng)形成一門獨立學(xué)科，在以后的發(fā)展中管理會計得到了企業(yè)的重視，管理會計發(fā)展的日益蓬來，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用也逐漸明顯。

2.管理會計的職能

（1）管理會計的經(jīng)濟(jì)決策職能。管理會計的一項重要職能是經(jīng)濟(jì)決策職能，企業(yè)管理的核心在于決策，科學(xué)合理的決策關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展的好壞，管理會計的設(shè)置主要目的是為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供服務(wù)，它不僅要參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策，還要為企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策提供準(zhǔn)確可靠的信息。管理會計需要根據(jù)相應(yīng)的財務(wù)會計資料進(jìn)行整理和分類，并按照管理者的要求進(jìn)行專門的分類和收集?？梢哉f管理會計的經(jīng)濟(jì)決策職能是通過以下幾個方面體現(xiàn)的即：根據(jù)企業(yè)決策目標(biāo)進(jìn)行資料的收集和整理、對決策方案進(jìn)行科學(xué)合理的計算，并對計算結(jié)果進(jìn)行正確的評價，最后選擇合理的方案。

（2）管理會計的經(jīng)濟(jì)預(yù)測職能。管理會計的經(jīng)濟(jì)預(yù)測職能主要體現(xiàn)在對未來將要發(fā)生的、現(xiàn)在還不確定的經(jīng)濟(jì)事項進(jìn)行事先的估計，并預(yù)測出未來發(fā)展的趨勢，為企業(yè)經(jīng)營管理者進(jìn)行決策提供依據(jù)。管理會計的預(yù)測職能是充分結(jié)合了企業(yè)未來的經(jīng)營總方針和總目標(biāo)，全面的考慮到客觀的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，選擇了合理的量化模型，對企業(yè)未來銷售、利潤、成本等數(shù)據(jù)的預(yù)測是比較科學(xué)的，能夠為企業(yè)經(jīng)營管理者進(jìn)行決策提供第一手的資料。

（3）管理會計的經(jīng)營規(guī)劃目標(biāo)職能。實行計劃管理是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營的前提條件，嚴(yán)密的計劃和內(nèi)部控制可以更好的實現(xiàn)決策方案的實現(xiàn)。企業(yè)的長期財務(wù)計劃、業(yè)務(wù)預(yù)算和年度總預(yù)算等組成了企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)計劃，它是一個比較系統(tǒng)的計劃，企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)可以通過管理會計編制資本預(yù)算和經(jīng)營預(yù)算等方式來實現(xiàn)。我們可以看出管理會計體現(xiàn)經(jīng)營規(guī)劃目標(biāo)的職能主要是通過各種預(yù)算和計劃的編制實現(xiàn)的，這就要求管理會計工作要對長計劃進(jìn)行短安排，對計劃指標(biāo)進(jìn)行層層分解，這樣有助于責(zé)任預(yù)算體系的實現(xiàn)，以便于經(jīng)濟(jì)效益的考核和控制。

二、管理會計在實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略中的作用

管理會計的作用在實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略中起著很大的作用，它既可以提供戰(zhàn)略決策信息以及幫助制定商業(yè)戰(zhàn)略，為企業(yè)管理者提供決策信息，還對財務(wù)和非財務(wù)績效進(jìn)行計量，并及時的以報告的形式送達(dá)管理層，幫助管理層制定運(yùn)營計劃，主要包括短期、中期、長期的運(yùn)營計劃，這樣就保證了資源的有效利用；還可以幫助實施公司治理、風(fēng)險管理和內(nèi)部控制程序等。具體的表現(xiàn)在以下幾方面上：

1.管理會計充分利用了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源

管理會計的最終目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)效益的最優(yōu)化，管理會計在分析、評估企業(yè)的物力、財力、人力以及潛力等情況時，會采用保本分析、投資決策、彈性預(yù)算、存貨控制等現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法和定性力法，這些科學(xué)方法的運(yùn)用為企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策和提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了很大的作用。特別是當(dāng)管理會計參與到企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)的時候，其采用的是全面的分析方法，并對市場未來的需求做出了調(diào)查，提高了預(yù)算設(shè)計的回報率。管理會計可以采用例如回歸分析、趨勢平均、對數(shù)分析、因果預(yù)測、指數(shù)平滑等方法，需要說明的是企業(yè)管理會計在選擇方法時要靈活的選用，不能照抄照搬，要有所創(chuàng)新，這樣才能及時的為企業(yè)研發(fā)人員提供回報、成本等方面的信息，這樣就可以幫助企業(yè)管理者隨時調(diào)整資源配置，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源得到充分利用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.管理會計可以規(guī)劃企業(yè)未來的發(fā)展方向

企業(yè)管理重點之一在于經(jīng)營，經(jīng)營的重點在于決策，預(yù)測是決策的重點，管理會計在實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略中的重要作用，主要在于它能夠預(yù)測公司未來的經(jīng)濟(jì)前景。企業(yè)的管理會計人員在日常的工作中要以企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)，并要充分考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律，從中選擇最合適、最合理的量化模型，對企業(yè)未來的銷售利潤、成本等方面進(jìn)行有目的的預(yù)測，為公司經(jīng)營者提供科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃方案，幫助經(jīng)營者進(jìn)行決策。

3.管理會計可以帶動企業(yè)的積極因素

管理會計崗位的設(shè)置初衷是使企業(yè)的管理更加強(qiáng)化、合理。目前，我國企業(yè)正處在建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)制度的過程中，企業(yè)進(jìn)行管理模式的改革以及落實責(zé)任制是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求。由于管理會計在日常的工作中十分注重做好員工的工作，能夠較好的調(diào)動員工的積極性，引導(dǎo)企業(yè)員工發(fā)揮主觀能動性，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)改革的順利進(jìn)行。

4.能夠反映員工工作情況和業(yè)績考核

管理會計在企業(yè)的經(jīng)營過程中，既可以建立比較完備的內(nèi)部控制系統(tǒng)，又可以根據(jù)企業(yè)自身情況制定嚴(yán)格的考核制度，對企業(yè)相關(guān)部門的工作進(jìn)行正確的評價，監(jiān)控整個企業(yè)的經(jīng)營過程，促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營環(huán)境和提升經(jīng)濟(jì)效益，真實的反應(yīng)企業(yè)員工的工作情況，為企業(yè)調(diào)整經(jīng)濟(jì)計劃提供依據(jù)。

三、提高管理會計在公司發(fā)展戰(zhàn)略的應(yīng)用措施

從上述我們可以看出管理會計在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略過程中發(fā)揮了很大的作用，對于我國公司管理現(xiàn)狀來看，還存在一定的問題，因此要使管理會計的職能得到更好的發(fā)揮，我們有必要采用相應(yīng)的措施完善管理會計工作，具體的可以采用以下方法：

1.加強(qiáng)管理會計理論研究

目前，由于我國大部分企業(yè)長期受到傳統(tǒng)觀念的影響，管理會計無論在教育教學(xué)，還是在理論研究方面，還停留在傳統(tǒng)的管理會計和理念上，并沒有得到進(jìn)一步的創(chuàng)新。因此，我國要在借鑒國外先進(jìn)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國市場經(jīng)濟(jì)的實際在最短的時間內(nèi)建立一套具有中國特色的管理會計體系，使得我國管理會計的理論研究與實踐得到有效的結(jié)合，并總結(jié)出企業(yè)管理會計發(fā)展的規(guī)律，促進(jìn)企業(yè)管理會計工作的順利進(jìn)行。

2.為企業(yè)管理會計提供一個良好的應(yīng)用環(huán)境

管理會計工作的順利進(jìn)行離不開一個良好的應(yīng)用環(huán)境，因此企業(yè)要為其提供一個良好的應(yīng)用環(huán)境。首先，在法律法規(guī)方面，我國企業(yè)可以借鑒西方國家的優(yōu)秀法規(guī)，規(guī)范企業(yè)管理會計的日常工作，只有在法律的保障下管理會計工作才能有一個公正、公平的法律環(huán)境；其次，公司的經(jīng)營者應(yīng)該盡可能的減少會影響到管理會計決策的行政因素，讓其以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，自主完成決策；再次，在管理會計工作中，企業(yè)的管理者也要認(rèn)識到現(xiàn)代企業(yè)競爭是數(shù)字化、科技化的競爭，因此管理會計也需要一個比較先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，通過計算機(jī)軟件提高管理會計工作的準(zhǔn)確性，提高公司財務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)企業(yè)會計工作的現(xiàn)代化。

3.提高會計人員管理會計的綜合素質(zhì)

在當(dāng)前，財務(wù)管理人員創(chuàng)造價值的戰(zhàn)場已經(jīng)轉(zhuǎn)移，戰(zhàn)略決策支持和運(yùn)營過程管理與控制才是最產(chǎn)生價值的領(lǐng)域。對于面臨轉(zhuǎn)型或正在轉(zhuǎn)型企業(yè)來說，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才是一項重要的任務(wù)，建設(shè)一支高素質(zhì)的管理會計人才隊伍十分必要。目前我國大多數(shù)企業(yè)中的會計管理人員是非會計專業(yè)轉(zhuǎn)行的，在觀念上還停留在傳統(tǒng)的管理會計理念上，不具備先進(jìn)的管理理念。因此定期對企業(yè)管理會計人員進(jìn)行知識更新和培訓(xùn)是十分必要的，同時也要保證會計管理體系的不斷更新，使管理會計人員在收集整理資料時更加快捷。另外，在錄用管理會計人員時，要擇優(yōu)錄取，不能憑靠關(guān)系上崗，注重對管理會計人員的繼續(xù)教育，使企業(yè)擁有一支高素質(zhì)的管理人員隊伍。

四、總結(jié)

綜上所述，管理會計在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略方面起著很大的作用，隨著國際間的競爭日益激烈，企業(yè)的經(jīng)營者越來越需要借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理會計經(jīng)驗，靈活的運(yùn)用管理會計，將管理會計的職能作用發(fā)揮到最大化，強(qiáng)化管理會計在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略中的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]張晨，任曉紅.后金融危機(jī)時期我國管理會計的發(fā)展和創(chuàng)新[A].中國會計學(xué)會高等工科院校分會2010年學(xué)術(shù)年會論文集[C]，2010.

篇6

1.1 管理會計報告的主體與目標(biāo)

管理會計報告的主體指的就是管理會計報告的使用者,主要包括企業(yè)最高管理層,中層管理層以及基層管理者。企業(yè)的最高管理層需要了解企業(yè)的整體效益,會計報告是主要的參考依據(jù)。企業(yè)中層管理者注重整個企業(yè)的運(yùn)營,會計報告為其提供企業(yè)運(yùn)營的相關(guān)信息。管理會計報告為企業(yè)基層管理者提供所負(fù)責(zé)項目的詳細(xì)、簡單明了的會計報告。

管理會計報告為企業(yè)管理人員提供財務(wù)報告,管理會計報告,將這二者相結(jié)合,形成完整的內(nèi)部管理會計報告和外部財務(wù)會計報告體系。通過管理會計報告體系,企業(yè)管理者優(yōu)化資源配置,做出合理的決策信息,實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化?？傊?管理會計報告就是企業(yè)管理者進(jìn)行決策的參考依據(jù)。

1.2 管理會計報告的功能與作用

管理會計報告根據(jù)企業(yè)以往的財務(wù)會計數(shù)據(jù)總結(jié)出具體的規(guī)劃,為企業(yè)管理者做出正確決策提供決策分析依據(jù),管理者根據(jù)決策分析為依據(jù),對企業(yè)的整體預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃,做出正確的決策指導(dǎo)企業(yè)的運(yùn)營。管理會計報告根據(jù)企業(yè)的實際情況,設(shè)計出適合企業(yè)發(fā)展的會計制度和會計工作流程,有利于對企業(yè)會計人員的組織。管理會計報告對于企業(yè)財務(wù)、運(yùn)營、管理等進(jìn)行分析、規(guī)劃和總結(jié),管理者再進(jìn)行正確的決策,對企業(yè)的運(yùn)營進(jìn)行有效的控制。企業(yè)各個部門可以根據(jù)管理會計報告提供的預(yù)算業(yè)績與實際業(yè)績進(jìn)行對比,是企業(yè)各個部門進(jìn)行考核、評比的有效依據(jù)?？傊?管理會計報告在企業(yè)會計信息系統(tǒng)中占重要地位,發(fā)揮著重要的作用,保障了企業(yè)財務(wù)信息的真實性,有利于企業(yè)管理目標(biāo)的前瞻性,加強(qiáng)企業(yè)管理者決策的正確性,促進(jìn)企業(yè)人性化管理方式的形成。

1.3 管理會計報告體系的特征

現(xiàn)代企業(yè)管理報告體系必須具有實用性,不僅僅是以理論為依據(jù),還要根據(jù)企業(yè)的實際情況選擇合適的報告方式,例如口頭式、報表式、敘述式等;企業(yè)管理會計報告體系不是一成不變的,而是根據(jù)企業(yè)的具體情況不斷變化,充分體現(xiàn)現(xiàn)代管理的特點;體現(xiàn)其服務(wù)性,為企業(yè)管理者提供有效的決策依據(jù),準(zhǔn)確反映企業(yè)的財務(wù)與經(jīng)營狀況;管理會計報告所提供的信息重點體現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營決策的影響;管理會計報告為企業(yè)管理者提供的信息必須具有時效性,能夠體現(xiàn)出企業(yè)當(dāng)下最及時和有效的信息。管理會計報告重點為企業(yè)管理者提供最及時、有效的信息,這樣才能保障企業(yè)管理者做出正確的決策,提高企業(yè)的市場競爭力。

1.4 管理會計報告體系的基本框架

根據(jù)現(xiàn)代管理會計報告體系的主要功能與職責(zé),筆者將現(xiàn)代管理會計報告體系的基本框架分為三個部分:預(yù)算報告,決策控制報告,責(zé)任考評報告。預(yù)算報告主要是對企業(yè)的營業(yè)、資本、財務(wù)進(jìn)行預(yù)算報告,決策控制報告主要包括投資決策報告、籌資決策報告、經(jīng)營決策報告、控制分析報告,責(zé)任考評報告分為預(yù)算評價報告以及業(yè)績評價報告。這三個部分共同構(gòu)成了企業(yè)管理會計總體報告。

2 我國企業(yè)管理會計報告體系的現(xiàn)狀

管理會計報告在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,但是縱觀我國企業(yè)管理會計的發(fā)展,僅有少數(shù)先進(jìn)企業(yè)成功運(yùn)用現(xiàn)代管理會計報告,發(fā)揮現(xiàn)代管理會計報告體系的作用,但是總體上來看我國企業(yè)管理會計報告體系的發(fā)展還不成熟。這主要是由于我國還沒有形成完整的管理會計理論框架,管理會計報告體系也不完善,使企業(yè)在應(yīng)用的過程中缺乏理論的支持,不能將企業(yè)實際與理論基礎(chǔ)相結(jié)合。許多企業(yè)管理者缺乏對管理會計的正確認(rèn)識,不重視發(fā)揮管理會計的作用,企業(yè)也缺少管理會計專業(yè)人才,我國也沒有相關(guān)機(jī)構(gòu)對管理會計的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,這些原因都是造成我國管理會計報告體系不完善的重要原因。

現(xiàn)如今我國現(xiàn)代管理會計報告體系主要還是依附于財務(wù)會計報告體系,對于管理會計人才的培養(yǎng)也是按照財務(wù)會計的培養(yǎng)方式。大多數(shù)企業(yè)對管理會計的重視程度低,往往是將管理會計的職責(zé)和功能分配帶財務(wù)會計的各個崗位中,缺少完整的管理會計報告體系,企業(yè)關(guān)注的會計報告還是按照財務(wù)報告流程進(jìn)行的,而不是站在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)高度去重視管理會計。

3 企業(yè)現(xiàn)代管理會計報告體系的構(gòu)建

3.1 構(gòu)建原則與整體思路

現(xiàn)代管理會計報告應(yīng)該是貫穿整個企業(yè)運(yùn)行的始終,不能將管理會計報告體系割裂開來,在構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)代管理會計報告體系的過程中應(yīng)該遵循以下原則:目標(biāo)導(dǎo)向原則,相關(guān)性原則,及時性原則,靈活性原則,成本效益原則。目標(biāo)導(dǎo)向原則指的是在構(gòu)建企業(yè)管理會計報告體系時要以滿足企業(yè)管理者的決策需求之一目標(biāo)為重點,為企業(yè)管理者提供管理會計報告信息。相關(guān)性原則指的是管理會計報告為企業(yè)管理者提供的信息必須有利于進(jìn)行決策和控制企業(yè)的運(yùn)營,管理會計報告所提供的信息還要保證具有一定的預(yù)測價值,幫助企業(yè)管理者對企業(yè)的發(fā)揮和運(yùn)營進(jìn)行預(yù)測。及時性原則指的是管理會計報告所提供的信息必須具有及時性和時效性,這樣才能充分發(fā)揮管理會計報告的功能與作用。靈活性原則指的是管理會計報告的形式與財務(wù)會計報告的形式不同,它的形式不是固定的,一成不變的的,可以根據(jù)企業(yè)具體的需要通過圖表、文字、數(shù)字等表現(xiàn)形式進(jìn)行報告。成本效益原則指的是管理會計報告為企業(yè)管理者提供信息所耗費(fèi)的成本不能大于信息所產(chǎn)生的收益,這二者要保持適當(dāng)?shù)谋壤?這樣才能使企業(yè)獲取最有效的信息和最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

根據(jù)以上分析,以現(xiàn)代管理會計報告的目標(biāo)為出發(fā)點,在遵循現(xiàn)代管理會計報告體系的構(gòu)建原則的基礎(chǔ)上,設(shè)計體系構(gòu)建的整體思路。管理會計報告體系的整體思路主要是以管理會計報告的目標(biāo)為出發(fā)點,遵循體系構(gòu)建的原則,具體設(shè)計出包括預(yù)算報告、決策控制報告以及責(zé)任考評報告在內(nèi)的管理報告內(nèi)容。 3.2 管理會計報告體系的內(nèi)容

3.2.1 預(yù)算報告

全面的預(yù)算報告主要包括營業(yè)預(yù)算報告,資本預(yù)算報告以及財務(wù)預(yù)算報告。

企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)都需要以營業(yè)預(yù)算報告為依據(jù),營業(yè)預(yù)算報告包含

銷售預(yù)算報告,生產(chǎn)預(yù)算報告和成本費(fèi)用預(yù)算報告。銷售預(yù)算報告對企業(yè)產(chǎn)品在一定區(qū)域范圍內(nèi)和時間范圍內(nèi)的銷售額和銷售總量進(jìn)行預(yù)測報告,預(yù)測報告不僅需要考慮市場的行情,還需要考慮企業(yè)產(chǎn)品本身的數(shù)量和價格,充分考慮影響產(chǎn)品銷售的因素,制定出合理的銷售預(yù)算報告。生產(chǎn)預(yù)算報告主要指的是在預(yù)測期間內(nèi)的企業(yè)產(chǎn)品的銷售數(shù)量、期末存量以及生產(chǎn)數(shù)量的預(yù)算報告。生產(chǎn)預(yù)算報告是以銷售預(yù)算報告為基礎(chǔ)的,之后才能對產(chǎn)品期初和期末存量進(jìn)行編制。生產(chǎn)預(yù)算的編制對時間要求精確,因此要注重生產(chǎn)預(yù)算的編制時間。成本費(fèi)用預(yù)算報告對預(yù)測期內(nèi)的成本費(fèi)用進(jìn)行規(guī)劃報告,制定出目標(biāo)成本費(fèi)用水平。成本費(fèi)用預(yù)算報告為企業(yè)的各個部門的成本費(fèi)用控制提供了參考和依據(jù),有效的控制了企業(yè)各個部門的成本費(fèi)用,提高企業(yè)對成本費(fèi)用的管理水平,有利于企業(yè)的利潤最大化,最大限度的降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 企業(yè)的資本預(yù)算報告分為投資預(yù)算報告與籌資預(yù)算報告,先進(jìn)行投資預(yù)算報告,再進(jìn)行籌資預(yù)算報告,資本預(yù)算報告是企業(yè)進(jìn)行資本支出的依據(jù),有利于擴(kuò)大企業(yè)投資,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。投資預(yù)算報告的編制內(nèi)容主要有對固定資產(chǎn)投資的預(yù)計,對固定資產(chǎn)處置的預(yù)計,對無形資產(chǎn)投資以及其他資產(chǎn)投資的預(yù)計,債券、股票、現(xiàn)金股利、基金、期權(quán)等投資的預(yù)計?；I資預(yù)算報告對企業(yè)在一定時期內(nèi)需要籌集資金的數(shù)額和籌集方式進(jìn)行預(yù)計和報告,為企業(yè)資金的良好運(yùn)轉(zhuǎn)提供理論參考。

財務(wù)預(yù)算報告主要包括現(xiàn)金收支預(yù)算報告,損益平衡預(yù)算報告,財務(wù)狀況預(yù)算報告?，F(xiàn)金收支預(yù)算報告對企業(yè)在一定時期內(nèi)的現(xiàn)金情況進(jìn)行預(yù)算報告,如現(xiàn)金收入、支出、不足等情況。損益平衡預(yù)算報告就是對企業(yè)的經(jīng)營利潤進(jìn)行預(yù)測,具體分析企業(yè)經(jīng)營利潤增長的原因,為企業(yè)管理者進(jìn)行決策提供參考依據(jù)。財務(wù)狀況預(yù)算報告主要是根據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)預(yù)算、營業(yè)預(yù)算、財務(wù)預(yù)算等對企業(yè)在一定時期內(nèi)的資財務(wù)資產(chǎn)狀況進(jìn)行預(yù)算,將企業(yè)資產(chǎn)的規(guī)模與分布進(jìn)行預(yù)算報告。財務(wù)預(yù)算報告有利于企業(yè)管理者準(zhǔn)確的掌握企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)的財務(wù)狀況,根據(jù)預(yù)算制定準(zhǔn)確的決策,保障企業(yè)決策的準(zhǔn)確性。

3.2.2 決策控制報告

企業(yè)在完成預(yù)算的前提下,需要落實制定的各項預(yù)算,這就需要發(fā)揮決策控制報告體系的作用。決策控制報告體系主要分為決策模塊和控制模塊,主要為企業(yè)管理者進(jìn)行投資、經(jīng)營等決策提供依據(jù)。決策控制報告體系主要包括籌資決策報告,投資決策報告,經(jīng)營決策報告,控制分析報告。

籌資決策報告主要是依據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、企業(yè)對外投資狀況以及企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整情況,對企業(yè)籌資的方式、途徑、數(shù)額、結(jié)構(gòu)等進(jìn)行合理的分析和預(yù)測,籌資決策報告是企業(yè)管理者進(jìn)行籌資決策的重要依據(jù)。

投資決策報告是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的資金情況,將適合企業(yè)投資的項目進(jìn)行比較,制定出適合企業(yè)情況并能夠為企業(yè)創(chuàng)造出最大價值的的有利投資項目報告。企業(yè)根據(jù)投資決策報告可以選擇合適的投資方式。例如企業(yè)資金充足可以選擇投資金融資產(chǎn)等外部投資方式。

經(jīng)營決策報告分析企業(yè)不同的經(jīng)營方案所帶了的利益,企業(yè)根據(jù)經(jīng)營決策報告制定出最優(yōu)的經(jīng)營決策。經(jīng)營決策報告要重點體現(xiàn)企業(yè)不同經(jīng)營方案的相關(guān)收入與成本的關(guān)系,這樣才能清楚的體現(xiàn)出最優(yōu)的經(jīng)營方案,促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。

控制分析報告中首先需要設(shè)定控制的標(biāo)準(zhǔn),也就是耗費(fèi)的限額,分析比較實際開支與控制標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)二者之間的差別進(jìn)行分析,找出具有差異的原因并制定相應(yīng)措施消除差異?？刂品治鰣蟾鏋槠髽I(yè)的開支耗費(fèi)提供參考依據(jù),只有企業(yè)全員參與配合,才恩呢該使開支得到合理的控制,達(dá)到控制的預(yù)期效果。

3.2.3 責(zé)任考評報告

責(zé)任考評報告指的是對企業(yè)各個部門的職責(zé)和工作業(yè)績進(jìn)行評價的報告。責(zé)任評價指的是按照不同的評價方式,將企業(yè)各個部門分為不同的責(zé)任中心,對每個責(zé)任中心進(jìn)行統(tǒng)一評價,形成企業(yè)的責(zé)任評價體系,有利于企業(yè)花費(fèi)最小的成本實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。責(zé)任考評報告體系主要分為預(yù)算評價報告和業(yè)績評價報告兩部分。

預(yù)算評價報告根據(jù)不同的責(zé)任中心可以分為成本中心預(yù)算評價報告,收入中心預(yù)算評價報告,利潤中心預(yù)算評價報告,投資中心預(yù)算評價報告。成本中心預(yù)算評價報告是對成本費(fèi)用的責(zé)任中心進(jìn)行評價的報告,主要是評價成本費(fèi)用的實際消耗與預(yù)算額之間的差異。收入中心的預(yù)算評價報告指的是對整個企業(yè)的收入中心的實際銷售額與預(yù)算銷售額進(jìn)行分析,與整個企業(yè)的銷售目標(biāo)為參考,對整個企業(yè)的銷售情況進(jìn)行評價報告,有利于保障企業(yè)收入,不斷增加企業(yè)的銷售總額。企業(yè)的利潤中心指的是以企業(yè)利潤指標(biāo)來評價各個責(zé)任中心的業(yè)績,企業(yè)的利潤中心預(yù)算評價報告不能忽視部分的可控制利潤,要以各個部門的可控邊際利潤為評價指標(biāo)。企業(yè)的投資中心擁有更多的自和決策權(quán),投資中心的管理者可以自主確定企業(yè)產(chǎn)品的相關(guān)決策,投資中心的評價主要包括投資貢獻(xiàn)率與剩余利益率,在投資中心的預(yù)算評價報告中需要重點突出這兩個方面。

業(yè)績評價報告主要包括財務(wù)業(yè)績評價報告,經(jīng)營業(yè)績評價報告,綜合業(yè)績評價報告。企業(yè)的財務(wù)業(yè)績評價報告指的就是根據(jù)企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)和分析,總結(jié)出適合企業(yè)財務(wù)評價的標(biāo)準(zhǔn),再對企業(yè)的整體財務(wù)業(yè)績進(jìn)行評價的報告。企業(yè)在選擇財務(wù)業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)的時候要注重選擇能夠真實反映企業(yè)財務(wù)狀況的評價標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)營業(yè)績評價報告根據(jù)企業(yè)的相關(guān)財務(wù)報表,計算出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增加值,評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的報告。綜合業(yè)績評價報告是對企業(yè)的整體業(yè)績進(jìn)行評價的報告,從整體上評價企業(yè)的業(yè)績。綜合業(yè)績評價報告不能僅僅關(guān)注企業(yè)的財務(wù)業(yè)績,應(yīng)該對企業(yè)進(jìn)行完整的評價,例如客戶對企業(yè)服務(wù)的滿意度調(diào)查,企業(yè)文化,企業(yè)規(guī)章制度的建立與完善等。

篇7

【關(guān)鍵詞】 醫(yī)院;管理會計;成本分析制度;責(zé)任會計

管理會計作為一門新興邊緣學(xué)科,一直備受會計界關(guān)注和重視,在我國市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過程中。雖然其已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用,但是醫(yī)院卻未得到足夠的重視。隨著醫(yī)療體制改革的深化,市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國醫(yī)療行業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化,原來在一定區(qū)域內(nèi)壟斷經(jīng)營的局面被打破,醫(yī)院的經(jīng)營壓力增加。為在競爭中立于不敗之地,醫(yī)院除了提高醫(yī)療人員的技術(shù)質(zhì)量、服務(wù)水平、設(shè)備能力外,還要增強(qiáng)市場觀念和競爭意識,積極引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營管理理念,提高自身管理水平和綜合實力,才能更好地應(yīng)對日趨激烈的醫(yī)療市場競爭。醫(yī)院只有推行管理會計,才能實現(xiàn)自身目標(biāo)。

一、醫(yī)院管理會計的作用

醫(yī)院管理會計通過組織、規(guī)劃、控制、評價和考核等手段,幫助醫(yī)院運(yùn)用管理會計的方法分析重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),確定醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo),制定計劃,提出措施,并通過比較、評價,尋找薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。

(一)有利于促進(jìn)醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的全面提高

醫(yī)院應(yīng)用管理會計,能在完成財務(wù)會計各項功能的基礎(chǔ)上,核算出衡量經(jīng)濟(jì)效益最大化和社會效益最大化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),如固定資產(chǎn)收益率、平均床位周轉(zhuǎn)率、醫(yī)療服務(wù)收益率等,為準(zhǔn)確判斷醫(yī)院效益提供數(shù)據(jù)。醫(yī)院還可以借助變動成本計算,盈虧平衡分析、邊際貢獻(xiàn)法開展定量分析,做好成本核算管理,實現(xiàn)對醫(yī)院經(jīng)營活動的科學(xué)規(guī)劃和嚴(yán)格控制,充分合理利用各種技術(shù)設(shè)備,引進(jìn)行為科學(xué)的激勵理論來調(diào)動員工降低成本消耗的積極性和創(chuàng)造性。

(二)有利于醫(yī)院的內(nèi)部經(jīng)營決策

當(dāng)今醫(yī)療服務(wù)逐步市場化,為避免在市場競爭中被淘汰,醫(yī)院管理者迫切需要其會計系統(tǒng)不僅能在事后提供財務(wù)核算內(nèi)容,更需要為醫(yī)院未來經(jīng)營管理提供決策信息。管理會計可以根據(jù)財務(wù)會計提供的歷史成本和實際業(yè)務(wù)量數(shù)據(jù),經(jīng)過特定分析計量,根據(jù)成本份額是否隨同業(yè)務(wù)量的變化而變化這一成本性態(tài),將全部成本劃分為固定成本和變動成本,用以揭示成本同業(yè)務(wù)量的內(nèi)在聯(lián)系,并建立特定數(shù)學(xué)模型,為開展成本預(yù)測、制定短期經(jīng)營決策、編制經(jīng)營預(yù)算提供重要而科學(xué)的決策依據(jù),提高醫(yī)院對醫(yī)療市場發(fā)展變化的信息反饋速度和競爭能力。

(三)有利于醫(yī)院控制和考核各科室和相關(guān)人員業(yè)績

為切實加強(qiáng)醫(yī)院管理。改善經(jīng)營,實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo),必須對醫(yī)院整個經(jīng)營過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,將反映計劃執(zhí)行過程與決策實施過程的實際數(shù)據(jù)同體現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營目標(biāo)的預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)和定額等進(jìn)行比較、分析、評價和考核。這就要求借助管理會計中的執(zhí)行會計理論與方法。建立起完備的事前、事中和事后全過程的控制系統(tǒng),推行主任領(lǐng)導(dǎo)下的管理目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)行全面的業(yè)績考評。

(四)有利于完善醫(yī)院的財務(wù)管理系統(tǒng)

管理會計的功能不是由財務(wù)會計系統(tǒng)所能代替的,因此是否建立管理會計是評價醫(yī)院內(nèi)部管理是否完善的重要依據(jù)。醫(yī)院應(yīng)用管理會計,能在完成財務(wù)會計各項功能的基礎(chǔ)上,核算出衡量經(jīng)濟(jì)效益最大化和社會效益最大化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),如固定資產(chǎn)收益率、平均床位周轉(zhuǎn)率、醫(yī)療服務(wù)收益率等,為準(zhǔn)確判斷醫(yī)院效益提供數(shù)據(jù)。醫(yī)院還可借助量、本、利分析,及變動成本計算、盈虧平衡分析、邊際貢獻(xiàn)法開展定量分析,做好成本核算管理,實現(xiàn)對醫(yī)院經(jīng)營活動的科學(xué)規(guī)劃和嚴(yán)格控制,從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

二、醫(yī)院管理會計體系構(gòu)建措施

(一)建立合適的管理會計體系

在管理會計的推廣應(yīng)用中,應(yīng)設(shè)置專門的機(jī)構(gòu)和人員,并從制度上和組織體系上保證內(nèi)部審計人員能夠按照獨立審計原則開展工作,監(jiān)督醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動,確保信息的真實有效。同時要根據(jù)醫(yī)院的經(jīng)營目標(biāo),負(fù)責(zé)編制財務(wù)預(yù)算,包括成本計劃、目標(biāo)收益計劃等,還要加強(qiáng)資金預(yù)算管理,準(zhǔn)確地對科室及員工的業(yè)績進(jìn)行評價,加強(qiáng)全面預(yù)算管理,建立責(zé)任會計制度。

(二)堅持定期成本分析制度

在定期成本分析中,醫(yī)院成本核算控制中心要合理運(yùn)用管理會計的專門技術(shù)和方法,把醫(yī)院收入、控制成本支出的情況,進(jìn)行全方位、全過程核算。同時編制損益表及比較分析表,反映醫(yī)院各部門在醫(yī)療活動中的動態(tài)經(jīng)濟(jì)情況,為醫(yī)院管理者和科室部門的管理人員提供更為真實、可靠的會計信息。還要對會計報表進(jìn)行分析研究,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進(jìn)意見和措施,并作為制訂未來規(guī)劃的參考依據(jù)。

(三)實施責(zé)任會計與完善業(yè)績評價制度

一家正常運(yùn)轉(zhuǎn)的醫(yī)院,通常包括好多不同的經(jīng)濟(jì)實體和部門,這些單位各自從事各種不同的活動,如藥械采購、醫(yī)療科研、后勤保障等,這些活動既相互聯(lián)系又保持相對獨立。如何有效組織這些復(fù)雜繁瑣的活動,目前最為有效的方法就是實施分權(quán)管理,建立責(zé)任會計系統(tǒng)。醫(yī)院的管理模式應(yīng)逐步實現(xiàn)從縱向的集權(quán)化、控制化管理向橫向的、扁平式的分權(quán)化管理過渡。以醫(yī)院各基層科室作為管理權(quán)力的基點,在科室成員之間形成一種平等的伙伴式關(guān)系;確立廣大醫(yī)院職工的主體地位,賦予他們充分的自、知情權(quán)和參與權(quán),使每個人在各自的工作崗位上都有權(quán)依據(jù)他們直接掌握的信息,審時度勢,適應(yīng)情況的變化,并在其運(yùn)作中形成一種以“自主管理”為基礎(chǔ)的“自行調(diào)節(jié)”“自行控制”“自行適應(yīng)”的機(jī)制,以變應(yīng)變。

總之,管理會計是一門綜合性的學(xué)科,其最主要的特點是具有參與決策的作用,為經(jīng)營管理提供決策支持。各醫(yī)院應(yīng)結(jié)合自身的實際情況,合理應(yīng)用,不斷探索,總結(jié)提高,使管理會計在醫(yī)院的經(jīng)營管理中發(fā)揮積極作用。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 余緒纓. 管理會計[M]. 北京:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社. 2004,8.

[2] 游祖宏. 新時期加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的幾點措施[J]. 中國衛(wèi)生事業(yè)管理,2005(9):23.

[3] 張曉玉. 試論建立我國現(xiàn)代醫(yī)院管理會計制度[J]. 中華醫(yī)院管理雜志,2003,19(5):360.

[4] 馬金祥,馬馳宇. 淺談管理會計在醫(yī)院管理中的應(yīng)用[J]. 中國醫(yī)院管理,2002,22(2):43.

篇8

關(guān)鍵詞:管理會計；財務(wù)會計；融合

現(xiàn)階段，經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息革命逐步滲透到社會的方方面面，而會計作為企業(yè)管理決策一項重要部分不斷的優(yōu)化和改善。此外，公共管理運(yùn)動是國內(nèi)外不斷得到推行，過去重視反映和監(jiān)督會計正在向管理和服務(wù)轉(zhuǎn)變，各個國家政府以及非政府機(jī)構(gòu)在進(jìn)行管理當(dāng)中可以有效的應(yīng)用相關(guān)管理會計理念、方式，促進(jìn)管理效率的提升。但是我們知道以往所實行的財務(wù)會計依然無法滿足以上要求，所以我們必須給予管理會計和財務(wù)會計融合足夠的重視，研究如何將二者有效的結(jié)合，同時將其合理的應(yīng)用企業(yè)的管理中，促進(jìn)其積極作用的有效發(fā)揮。

一、概述管理會計與財務(wù)會計

管理會計主要含有兩個組成部分，其一是成本會計，其二是管理控制，在實際的運(yùn)行過程中，將統(tǒng)計學(xué)、統(tǒng)籌學(xué)、計算機(jī)學(xué)的多個學(xué)科進(jìn)行綜合使用，由此對企業(yè)實際的運(yùn)營生產(chǎn)活動進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測、有效的控制、準(zhǔn)確的決策，實現(xiàn)企業(yè)最終價值顯著提升，主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理工作。財務(wù)會計則是依托會計計量等基本原則，對企業(yè)自身的生產(chǎn)活動信息進(jìn)行有效分析和反映，同時還應(yīng)當(dāng)定期向企業(yè)管理者上交一份企業(yè)某一時期內(nèi)的財務(wù)報告，由此方便管理者可以及時全面的了解企業(yè)經(jīng)營信息，同時根據(jù)這些數(shù)據(jù)信息作出正確的決策。為了確保財會會計工作當(dāng)中相關(guān)財務(wù)信息必須保持真實、可靠，必須確保相關(guān)工作切實遵照相應(yīng)的會計準(zhǔn)則，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

二、管理會計和財務(wù)會計融合面臨的各種問題

(一)缺乏統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)管理會計極易受到企業(yè)自身的價值規(guī)律以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)理論所影響，重點研究企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益以及為完成經(jīng)濟(jì)效益的相關(guān)計劃，主要為了滿足各個管理人員要求，因此會計準(zhǔn)則有關(guān)管理會計的沒有

進(jìn)行非常嚴(yán)苛的要求。但是就財務(wù)會計來說，需要嚴(yán)格會計準(zhǔn)則和法律法規(guī)開展會計活動。財務(wù)會計需要結(jié)合企業(yè)的運(yùn)營情況以及管理需求合理的整理歸納會計內(nèi)容，處理企業(yè)支出數(shù)據(jù)以及財產(chǎn)狀況。在此必須切實遵照國家的相關(guān)規(guī)定組織整理和處置工作，因此，財務(wù)會計工作相較于管理會計而言要嚴(yán)格、規(guī)范的多，由此也使二者在融合過程中存在管理程度的問題。

(二)難以快速的實現(xiàn)會計信息數(shù)據(jù)共享

財務(wù)會計相關(guān)會計工作必須切實遵循國家的法律法規(guī)，同時還需要確保財務(wù)會計信息絕對公開、公正、真實、有效，進(jìn)而將企業(yè)的具體的運(yùn)營信息創(chuàng)建成財務(wù)報表，并及時將報表上交企業(yè)管理層。但是管理會計沒有相關(guān)規(guī)范的制約和管控，在實際額定應(yīng)用非常的靈活、方便，為起一個企業(yè)管理層上報企業(yè)相關(guān)經(jīng)營信息時不會有形式或者格式等方面的限制，提供會計數(shù)據(jù)信息的形式非常便捷，同時信息量也更加豐富。由此這二者所提供的信息差異較大，導(dǎo)致二者提供的信息進(jìn)行對接成為一大難題，阻礙了會計信息數(shù)據(jù)的順利、高效分享。

(三)會計從事人員缺乏較高的專業(yè)素質(zhì)

企業(yè)的會計從事人員自身的態(tài)度對管理以及財務(wù)會計二者的融合形成較大的影響，國內(nèi)很多企業(yè)會計人員普遍缺乏較高的專業(yè)素質(zhì)，甚至部分會計人員不具備相應(yīng)的從業(yè)證書，沒有接受過相關(guān)的系統(tǒng)培訓(xùn)，導(dǎo)致企業(yè)會計工作效率和質(zhì)量偏低。社會持續(xù)快速發(fā)展，各類企業(yè)數(shù)量加速上漲，雖然我國各大高等院校都已經(jīng)開設(shè)了會計專業(yè)，為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)大量的會計人才，但是依然難以滿足日益增長的人才需求，此外，更多的會計從業(yè)者并沒有對財務(wù)和管理會計進(jìn)行系統(tǒng)、全面的認(rèn)識，但是財會工作和會計管理工作對于工作人員的專業(yè)素養(yǎng)要求同樣也存在較大差異，二者在融合過程中，會計人員協(xié)調(diào)能力無法很好的融合。

三、促進(jìn)財務(wù)會計與管理會計融合的具體措施

(一)建立健全企業(yè)的會計制度

建立完善的會計制度不僅會對企業(yè)經(jīng)營管理形成很大的幫助，同時也會給企業(yè)的決策者提供更加準(zhǔn)確的理論支持。會計制度很好的對企業(yè)經(jīng)營活動當(dāng)中相關(guān)信息的分析歸結(jié)、歸納整合、核實上報等工作進(jìn)行有效的規(guī)范，是企業(yè)財務(wù)和管理會計活動中非常重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)在制定融合會計制度的過程中，可以結(jié)合我國相關(guān)法律法規(guī)以及自身狀況，不僅需要對管理會計職責(zé)進(jìn)行明確，同時也需要對企業(yè)自身的資源進(jìn)行高效的應(yīng)用，更要以財會為主體，確保為管理會計提供更為準(zhǔn)確的信息。由于國內(nèi)很多企業(yè)都不存在專業(yè)的管理會計機(jī)構(gòu)，使得財務(wù)以及管理會計相關(guān)業(yè)務(wù)之間的界限并不明確，因此，企業(yè)需要切實細(xì)化相關(guān)管理制度，積極的建立一支素質(zhì)過硬的管理會計團(tuán)隊，使得管理會計體系保持一定的獨立性，確保管理和財務(wù)會計二者之間既融合又分離，從而推動企業(yè)的穩(wěn)定、有序的組織自身的經(jīng)濟(jì)活動。

(二)增強(qiáng)企業(yè)會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

提升會計人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)首要的轉(zhuǎn)變工作人員的思想，切實引導(dǎo)會計人員確立積極的會計觀，使其更加全面、系統(tǒng)的認(rèn)識會計行業(yè)。會計人員很多情況下被認(rèn)為是企業(yè)財務(wù)的記賬員，長時間得不到重視，會計人員自身也對會計活動的認(rèn)識出現(xiàn)了偏差。因此會計從事人員必須切實端正自己的工作態(tài)度，按照職業(yè)規(guī)定嚴(yán)格約束自己，積極的學(xué)習(xí)會計理論知識和操作技能，從而促進(jìn)自身業(yè)務(wù)水平的提升。企業(yè)不僅需要加大對內(nèi)部會計工作者的培訓(xùn)，同時也需要積極的引導(dǎo)會計人員，努力組建一支素質(zhì)過硬的專業(yè)會計團(tuán)隊。

(三)在會計信息共享中充分利用信息技術(shù)

財務(wù)會計和管理會計人員之間存在一定的差異，但是二者也具有一定的同相同特點，管理會計工作的開展主要依托財務(wù)會計相關(guān)信息數(shù)據(jù)，結(jié)合財務(wù)會計數(shù)據(jù)進(jìn)一步加工會計信息，利用統(tǒng)計取得相應(yīng)的報告。同時財務(wù)會計數(shù)據(jù)基本是利用會計核算、確認(rèn)、表格輸入等活動進(jìn)而形成的報表形式的數(shù)據(jù)總結(jié)。根據(jù)財務(wù)和管理會計相關(guān)數(shù)據(jù)取得渠道方面分析，可以利用信息技術(shù)快速實現(xiàn)財務(wù)還為管理會計信息的共享，在二者總結(jié)信息的基礎(chǔ)上的信息加工、處理，可以將企業(yè)相關(guān)的會計數(shù)據(jù)全部囊括其中，方便公司的人員進(jìn)行查詢，然后企業(yè)可以搭建一個數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)從而為財務(wù)和管理會計二者之間的數(shù)據(jù)對接提供了一個高效的平臺，促進(jìn)二者的進(jìn)一步融合，完成數(shù)據(jù)和信息的有效對接。

四、結(jié)束語

綜上，國家市場經(jīng)濟(jì)體制改革深入發(fā)展，市場競爭進(jìn)一步加劇，這些都對企業(yè)的管理提出了更高的要求，對此企業(yè)必須著力提升自身的管理水平，而管理會計和財務(wù)會計的融合已經(jīng)成為企業(yè)謀求更加高效的發(fā)展必然選擇。財務(wù)會計以及管理會計二者存在一定的差異，導(dǎo)致融合中面臨諸多問題。為進(jìn)一步推動二者的融合，本文則重點對管理財會研究會計和財務(wù)會計的融合進(jìn)行深入分析，明確了融合中存在各項問題，并且積極的探討了有效的措施，促進(jìn)二者的有效融合。

參考文獻(xiàn)：

[1]李玉豐,王愛群.管理會計與財務(wù)會計的融合——基于會計價值評價的視角[J].長春大學(xué)學(xué)報,2012

[2]程艷.新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合[J].財會研究,2011

[3]劉藝.淺析管理會計與財務(wù)會計的融合[J].財經(jīng)問題研究,2014

篇9

關(guān)鍵詞：財務(wù)共享服務(wù)；管理會計信息化；實施策略

一、財務(wù)共享服務(wù)與管理會計信息化概述

（一）財務(wù)共享服務(wù)

財務(wù)共享服務(wù)實質(zhì)就是以多個地點為媒介，并把一些關(guān)鍵性元素整合起來，并將規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)中的財務(wù)業(yè)務(wù)融入到共享中心當(dāng)中，并進(jìn)行合理的處理，從而形成財務(wù)共享服務(wù)。通過財務(wù)共享服務(wù)可以實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本和提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和效率。

（二）管理會計信息化

管理會計信息化實質(zhì)就是在信息化的基礎(chǔ)之上將管理和會計相融合，將現(xiàn)代化的管理技術(shù)融入到會計管理當(dāng)中，改善會計的管理質(zhì)量和工作質(zhì)量以及效率，此外管理會計化的實現(xiàn)也對企業(yè)的決策和規(guī)劃也起到一定的影響。西方國家管理會計起步較早、發(fā)展比較成熟，管理會計對企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展起到一定的推動作用。我國管理會計由于受到許多因素的影響，發(fā)展并不是很理想，管理會計在國內(nèi)沒有大范圍的推廣和實施，許多行業(yè)并沒有涉及管理會計。管理會計信息化就是將管理會計和信息化相結(jié)合，根據(jù)比較先進(jìn)的信息技術(shù)對會計進(jìn)行合理的管理，比如通過信息技術(shù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行傳輸、獲取以及處理，會計數(shù)據(jù)處理更加的高質(zhì)、高效。目前國內(nèi)的管理會計信息化水平還比較低，需要進(jìn)一步的提升和發(fā)展。

二、財務(wù)共享服務(wù)對促進(jìn)管理會計信息化發(fā)展的意義

（一） 促進(jìn)管理會計水平的有效提升

財務(wù)共享服務(wù)的構(gòu)建促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，統(tǒng)一了財務(wù)管理制度，對財務(wù)相關(guān)的人員進(jìn)行整合和分配，同時財務(wù)共享服務(wù)的構(gòu)建給企業(yè)提供了財務(wù)管理制度和財務(wù)管理程序，大大降低了企業(yè)財務(wù)工作人員的工作強(qiáng)度和提高了工作人員的工作質(zhì)量和效率，加大企業(yè)管理的投入有利于企業(yè)管理會計的實現(xiàn)。

（二）有效推動會計信息化水平的提高

信息化發(fā)展是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢，管理會計信息化是會計管理發(fā)展的必然趨勢，此外管理會計信息化已經(jīng)是企業(yè)發(fā)展的重要組成元素，當(dāng)財務(wù)共享服務(wù)中心與各部門之間存在區(qū)域上的差異時，若想實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率的服務(wù)就需要利用信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和通信技術(shù)等作媒介，作為財務(wù)共享中心和各部門之間的橋梁，目前大多數(shù)的企業(yè)無論是財務(wù)的管理還是處理等都需要信息技術(shù)的參與，才能達(dá)到高質(zhì)、高效。目前國內(nèi)信息化體系主要網(wǎng)上銀行系統(tǒng)、企業(yè)互聯(lián)系統(tǒng)以及報賬系統(tǒng)和會計核算系統(tǒng)等等。管理會計信息化對企業(yè)的財務(wù)管理有很大的幫助，比如財務(wù)報賬的工作中，利用信息系統(tǒng)可以將報賬工作各個環(huán)節(jié)覆蓋，通過信息技術(shù)使報賬工作更加的高效、快捷，使得財務(wù)工作更加標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)化，降低企業(yè)的風(fēng)險和成本，提高企業(yè)的利潤。

三、財務(wù)共享服務(wù)背景下，管理會計信息化有效實施策略

（一）要保證企業(yè)會計信息的安全

財務(wù)共享服務(wù)以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過信息技術(shù)對企業(yè)的成本和資金預(yù)算以及收入效益進(jìn)行系統(tǒng)的管理，通過對企業(yè)內(nèi)部資金流動的管理，提高企業(yè)內(nèi)部資金的利用率和合理的對企業(yè)內(nèi)部各個項目的資金調(diào)動的管理，加強(qiáng)企業(yè)會計數(shù)據(jù)的管理，為企業(yè)獲取更多的效益。企業(yè)構(gòu)建財務(wù)共享服務(wù)中心涉及到許多的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)的存儲和傳遞都是通過電子媒介，當(dāng)通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的傳遞和共享時，會存在數(shù)據(jù)信息泄露的可能，給財務(wù)管理帶來安全隱患，因此為了促使管理會計的發(fā)展，就必須加強(qiáng)對財務(wù)數(shù)據(jù)安全的管理。要提高財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性需做到以下幾點：首先，要設(shè)置企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的訪問權(quán)限，對于企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)一般都是在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行傳遞和使用，但是企業(yè)內(nèi)部也有一些機(jī)密的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，這些信息只能是相關(guān)人員才能查看，因此，為了提高數(shù)據(jù)的安全性就必須設(shè)置訪問權(quán)限，防止信息的泄露，保證企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的安全。其次，加大對財務(wù)人員的管理力度，雖然數(shù)據(jù)設(shè)置了訪問權(quán)限，但是一些相關(guān)人員獲取數(shù)據(jù)以后也有可能造成數(shù)據(jù)的泄露，因此需要加大對使用人員的管理力度和監(jiān)督力度，減少信息的泄露和篡改，降低企業(yè)的損失，提高企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性，降低財務(wù)信息安全事故發(fā)生的機(jī)率。

（二）注重管理會計和已有會計信息之間的結(jié)合使用

當(dāng)今，國內(nèi)一些比較先進(jìn)和規(guī)模較大的企業(yè)已經(jīng)形成了企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理信息系統(tǒng)，而財務(wù)共享服務(wù)的推進(jìn)和構(gòu)建不能對企業(yè)原先的會計信息系統(tǒng)全盤否定，需要將管理會計信息化和企業(yè)已有的會計管理信息系統(tǒng)的優(yōu)良部分相結(jié)合，從而推進(jìn)管理會計信息化的實施和構(gòu)建，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理為企業(yè)帶來更多的效益。比如，ERP系統(tǒng)，如今許多企業(yè)都在使用這個系統(tǒng)，通過財務(wù)共享服務(wù)和ERP系統(tǒng)的結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營和各個項目經(jīng)營的整合，這種模式得到廣泛的應(yīng)用和許多企業(yè)的支持。

（三）對管理會計信息化的人才進(jìn)行創(chuàng)新

現(xiàn)階段我國會計人才已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重失衡的狀態(tài)，傳統(tǒng)的會計數(shù)據(jù)核算人員已經(jīng)占據(jù)會計人員的大部分，新型的會計信息化人才很少，使得我國許多企業(yè)的高層會計管理人才嚴(yán)重缺失，這將嚴(yán)重影響企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)處理的能力和效率，在一定程度上影響了企業(yè)各個重大決策，影響了企業(yè)的效率，因此要加強(qiáng)管理會計人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。財務(wù)共享服務(wù)構(gòu)建以后，會計工作的人員的職能也隨之發(fā)生改變，已經(jīng)由原先的會計核算人員逐步向管理會計人員轉(zhuǎn)變，企業(yè)內(nèi)部會計核算型人才的需求量將逐漸減少，而管理會計型人才的需求量將逐漸增加，企業(yè)未來發(fā)展如果想要適應(yīng)這一新變化就必須加大對管理會計人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)企業(yè)和學(xué)校的合作，提高企業(yè)的人才儲備量和學(xué)校管理會計人才的培養(yǎng)力度，提高學(xué)校人才培養(yǎng)的準(zhǔn)確性，把握會計人才培養(yǎng)方向，使學(xué)校培養(yǎng)的會計人才滿足企業(yè)發(fā)展要求，滿足社會管理會計人才的需求量。

（四）拓展管理會計的服務(wù)領(lǐng)域和范疇

企業(yè)以共享服務(wù)為基礎(chǔ)，促進(jìn)管理會計信息化的發(fā)展，財務(wù)共享服務(wù)的建設(shè)涉及大量的數(shù)據(jù)，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的程度時，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)共享服務(wù)的建設(shè)可能會外包給其他機(jī)構(gòu)。因此為了提高財務(wù)共享服務(wù)建設(shè)的質(zhì)量，國家應(yīng)當(dāng)鼓勵和支持財務(wù)共享服務(wù)的建設(shè)，提供相應(yīng)的硬件、軟件設(shè)施，提高對管理會計的重視程度，加大技術(shù)的提供力度，為企業(yè)管理會計相關(guān)的硬件和軟件的開發(fā)提供技術(shù)和環(huán)境，從而達(dá)到構(gòu)成管理會計信息化的目的。

（五）支持會計軟件開發(fā)、中介機(jī)構(gòu)開發(fā)管理會計服務(wù)領(lǐng)域市場

財務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建，避免不了外包的情況出現(xiàn)，因此為了加大管理會計信息化的力度，國家應(yīng)當(dāng)加大管理會計信息化支持力度，出臺相應(yīng)的政策，促進(jìn)管理會計相關(guān)的軟件開發(fā)和推進(jìn)中介機(jī)構(gòu)構(gòu)建和開發(fā)，促進(jìn)管理會計信息化的發(fā)展。

（六）加強(qiáng)云計算在財務(wù)共享中的應(yīng)用

云計算的發(fā)展是基于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的服務(wù)以及交付模式，傳統(tǒng)的計算是在計算機(jī)上計算或者在手持式終端上進(jìn)行計算，這樣不僅數(shù)據(jù)量大，而且對于終端和超級計算機(jī)也帶來許多計算的困難，對于設(shè)備運(yùn)行有一定的影響。云計算不僅僅降低了終端運(yùn)行的困難，將大多的數(shù)據(jù)計算都在云端中進(jìn)行，大大提高了財務(wù)數(shù)據(jù)的處理能力和效率，將云計算和財務(wù)共享服務(wù)相結(jié)合有以下幾大優(yōu)點：首先，云計算的應(yīng)用可以降低企業(yè)數(shù)據(jù)處理成本，主要是云計算的運(yùn)用可以減少硬件的購置，企業(yè)在使用云計算時只需要購買相應(yīng)的云計算服務(wù)，其他的將由供應(yīng)商在后臺維護(hù)，減少了設(shè)備的使用，大大降低了企業(yè)成本。其次，云計算促進(jìn)了企業(yè)各個部門的合作，云計算的使用，可以有效的使財務(wù)數(shù)據(jù)共享，減少數(shù)據(jù)的傳遞流程，使的相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)更加的流動化，企業(yè)各個業(yè)務(wù)項目的運(yùn)行更加的有效。由于我國管理會計信息化技術(shù)目前還比較薄弱，因此企業(yè)想要得到更好的發(fā)展就必須加大財務(wù)共享服務(wù)的構(gòu)建和引進(jìn)云計算技術(shù)，使得管理會計信息化普及的腳步加快，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的效率，提高財務(wù)數(shù)據(jù)處理能力，保證財務(wù)數(shù)據(jù)處理高質(zhì)、高效。

四、總結(jié)

通過本文研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)想更好的發(fā)展就必須加強(qiáng)會計的管理，以財務(wù)共享服務(wù)為基礎(chǔ)的管理會計信息化的實施可以大大提高企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的處理效率和質(zhì)量以及數(shù)據(jù)信息的流通，減少數(shù)據(jù)信息不暢通的情況產(chǎn)生，更加有利于企業(yè)項目實施的決策，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]何瑛，周訪.我國企業(yè)集團(tuán)實施財務(wù)共享服務(wù)的關(guān)鍵因素的實證研究[J].會計研究，2013（10）：59-66.

篇10

[關(guān)鍵詞]成本會計；管理會計；課程體系

[作者簡介]鄔？搖丹（1980―），女，江西科技師范大學(xué)講師，研究方向為會計、財務(wù)管理；（江西南昌 330038）王？搖瑩（1976―），女，山東棗莊煙草有限公司，研究方向為財務(wù)核算。（山東棗莊 277000）

成本會計與管理會計是高等院校會計學(xué)專業(yè)和財務(wù)管理專業(yè)教學(xué)過程中的兩門主干核心課程，在這兩門課程的內(nèi)容和方法體系之間存在著較多的交叉和重疊，這樣不僅導(dǎo)致了高校教學(xué)資源的極大浪費(fèi)，還給求知的學(xué)生們帶來較大的學(xué)習(xí)困難，給教師的課堂教學(xué)也帶來了困惑。成本會計、管理會計的相關(guān)課程教材作為載體進(jìn)行分析，從管理會計與成本會計的職能出發(fā)，通過分析成本會計與管理會計課程當(dāng)前的開設(shè)情況及這兩門課程相互之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系出發(fā)，提出對這兩門課程進(jìn)行整合的基本構(gòu)想。

一、成本會計與管理會計內(nèi)容重疊現(xiàn)象及課程教學(xué)分析

1.成本會計與管理會計內(nèi)容重疊現(xiàn)象。在目前市面上發(fā)行的管理會計與成本會計教材里面，比較容易看到管理會計與成本會計在內(nèi)容上存在很多重復(fù)與交叉。這些交叉集中表現(xiàn)在管理會計課程包含了成本會計的一些內(nèi)容，比如在全面預(yù)算中包含了成本的相關(guān)預(yù)算，在短期經(jīng)營決策分析中也包含了成本的決策分析，在責(zé)任會計中包含了責(zé)任成本預(yù)算和控制。另外，作為管理會計基本內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)成本法和變動成本法很明顯也是成本會計的核算內(nèi)容。換而言之，也可以理解為在成本會計中也包含了相當(dāng)部分管理會計的內(nèi)容。舉個例子來說，在一些西方成本會計的教材中將資本支出預(yù)算或者投資的決策分析這些在管理會計教材中的內(nèi)容列入了其中。再有，從20世紀(jì)80年代后期發(fā)展起來的作業(yè)成本法、作業(yè)成本的管理、戰(zhàn)略成本的管理等，管理會計教材與成本會計教材均把它們列為了自己的教材內(nèi)容。

2.課程教學(xué)內(nèi)容分析。研究發(fā)現(xiàn)，管理會計其核算的實質(zhì)是利用成本會計的資料和其他相關(guān)資料，借助會計方法、統(tǒng)計方法以及數(shù)學(xué)的一些方法進(jìn)行預(yù)測、決策、管理、控制，并且對現(xiàn)實的執(zhí)行結(jié)果實行績效考核，其目的就是最大限度地利用和促進(jìn)各種積極因素，從而實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化，提高經(jīng)濟(jì)效益。管理會計的課程教學(xué)目錄列舉如下：⑴管理會計的概述；⑵成本性態(tài)的分析；⑶變動成本法；⑷本量利關(guān)系的相關(guān)分析；⑸生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)測；⑹短期經(jīng)營決策；⑺投資經(jīng)營決策；⑻生產(chǎn)經(jīng)營的全面預(yù)算；⑼標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)；⑽責(zé)任會計；⑾存貨的控制；⑿作業(yè)成本法；⒀財務(wù)狀況分析；⒁戰(zhàn)略管理會計?，F(xiàn)代的成本會計是根據(jù)成本核算的資料和其他的一些相關(guān)資料，采用現(xiàn)代數(shù)計原理與方法，建立起數(shù)字化的管理模式和管理方法，用來幫助人們形成最低的成本要求，從而對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行預(yù)算、決策、規(guī)范、管理、考核、促使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以最低的成本進(jìn)行運(yùn)行，實現(xiàn)最優(yōu)化的生產(chǎn)效益，從而達(dá)到提高企業(yè)的市場適應(yīng)能力并增強(qiáng)其競爭力。成本會計的課程教學(xué)目錄如下：⑴成本會計概論；⑵成本計算的基本原理；⑶成本核算的方法（包括品種法、分批法、分步法和作業(yè)成本法）；⑷成本控制，成本控制的方法（包含成本預(yù)測、成本決策、成本計劃）；⑸預(yù)算控制、定額成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、存貨成本控制；⑹成本的財務(wù)報表分析；⑺成本的績效考核；⑻戰(zhàn)略成本管理。

3.成本會計與管理會計的教學(xué)課時安排。課題組通過對省內(nèi)重點高校、普通高校、職業(yè)高校，又把它們劃分為綜合類的院校、財經(jīng)類的院校，調(diào)研其課程開設(shè)情況。江西省高校的成本會計與管理會計一般在會計與財務(wù)管理專業(yè)作為必修課程。每門課程一般課時設(shè)為每周3至4個課時，并且在一些非會計與財務(wù)管理專業(yè)在跨專業(yè)選修時，管理會計和成本會計也成為主要的課程，課時數(shù)也一般在每周2至3個課時。

這兩門學(xué)科內(nèi)容自成體系，從各大高校的課時安排來看，成本會計與管理會計是非常重要的主干課程，在高校的課程教學(xué)過程中，任課的教師如果不是同一個老師去完成這兩門課程的話，為了讓教學(xué)課程保持其內(nèi)容的完整性，一般都不會去簡化或者減少各自的教學(xué)課程，不可避免會有相同的教學(xué)內(nèi)容在同一專業(yè)教學(xué)課程中重疊。

二、成本會計與管理會計課程整合的必要性

1.可以避免課堂教學(xué)內(nèi)容的交叉與重疊，節(jié)省教學(xué)資源。根據(jù)課題組對課程教學(xué)內(nèi)容的分析，成本會計與管理會計在內(nèi)容編排方面有很多的重復(fù)，比如變動成本法、作業(yè)成本法、成本的預(yù)測、成本的決策、以及標(biāo)準(zhǔn)成本控制和責(zé)任中心的相關(guān)業(yè)績考核等等。對兩門課程進(jìn)行整合以后形成成本與管理會計可以將交叉重疊的部分加于合并，這樣的話就可以使得教學(xué)內(nèi)容更加合理，完整性也更好，最重要的是讓高校的教學(xué)資源得到了最有效的利用。

2.可以合理地安排課程的教學(xué)內(nèi)容，提高課堂的教學(xué)效果。這兩門課程在分開教授過程中，常常會出現(xiàn)這兩門課程的授課教師由于溝通的不充分，導(dǎo)致一些內(nèi)容重復(fù)地講，或者一些內(nèi)容都忽略掉，教學(xué)效果不理想。另一方面，成本會計與管理會計兩門課程一般是安排在前后兩個學(xué)期傳授，成本會計先開設(shè)，管理會計在后一個學(xué)期開設(shè)，這樣會造成學(xué)生對這兩門課程的知識銜接性有障礙，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不理想。將成本會計和管理會計課程整合為一門課程就能有效解決這些問題。

3.可以優(yōu)化課程的體系，提高課程的地位。一直以來，對于會計和財務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生來說，財務(wù)會計在課程建設(shè)中受到的關(guān)注更多，成本會計與管理會計相對來說就少很多。通過這兩門課程的整合，成本管理會計課程的地位將會得到較大的提高，對于學(xué)院課程建設(shè)來說，也會得到更多的重視，從而可以優(yōu)化會計與財務(wù)管理專業(yè)的課程體系。

三、成本會計與管理會計整合之后的構(gòu)想

通過上述分析可知，為了避免成本會計與管理會計在課程內(nèi)容上的重疊與交叉，應(yīng)將這兩門課程合并，將其稱之為成本管理會計。

1.成本管理會計的課程內(nèi)容設(shè)置。整合后的成本管理會計課程包括以下幾個基本內(nèi)容：第一部分是理論篇。這篇是開篇，在這里主要進(jìn)行一些學(xué)科歷史背景的追溯，學(xué)科研究范圍的界定以及一些理論知識的鋪墊。第二部分確定為成本核算篇。這篇主要以生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配以及產(chǎn)品成本的核算為主題，主要內(nèi)容包括成本會計的核算原理、產(chǎn)品成本的核算方法（主要有品種法、分批法、分步法、作業(yè)成本法及變動成本法等），生產(chǎn)費(fèi)用的核算（基本部門與輔助部門的生產(chǎn)費(fèi)用歸集與分配，聯(lián)產(chǎn)品與副產(chǎn)品成本的歸集與分配等）。第三部分是成本的管理篇。這部分以生產(chǎn)成本核算的財務(wù)信息為基礎(chǔ)，借助一些分析方法為核算主體的戰(zhàn)略管理服務(wù)，其內(nèi)容主要包括：本量利分析、作業(yè)成本管理、管理預(yù)算、短期經(jīng)營決策、長期的投資決策、平衡積分卡、全面預(yù)算、責(zé)任中心等。

2.成本管理會計的課程教學(xué)安排。成本管理會計課程是對原有課程――成本會計與管理會計課程教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行整合，所以，整合之后的課程更加合理，更加系統(tǒng)。教學(xué)內(nèi)容由于含蓋了兩門課程，內(nèi)容也相對較多，一個學(xué)期要完成這么多的教學(xué)內(nèi)容，在課時安排上就應(yīng)增加，課題組的試點班是每周6個課時數(shù)，分兩次上，這6個課時，是每周5課時的理論課，1個課時的上機(jī)操作課，以保證教學(xué)任務(wù)的按質(zhì)按量完成。

3.成本管理會計的教材設(shè)計。根據(jù)教學(xué)大綱要求和教學(xué)時間安排的設(shè)置，課題組調(diào)研過程中給實驗班使用的教材也是經(jīng)過了千挑萬選，最終選擇了中信出版社出版的吳革編著的一本《成本與管理會計》。從長期課程發(fā)展來看，建議由國家教育部或者會計學(xué)會等相關(guān)機(jī)構(gòu)組織教材的編寫工作。不建議各高校自行編寫，以避免形成一些良莠不齊的教材充斥市場，造成資源的極大浪費(fèi)。同時，課題組強(qiáng)烈建議，為了增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高其實踐操作性，教材在編排過程中要豐富案例部分和增加教學(xué)的實踐環(huán)節(jié)。

[參考文獻(xiàn)]