導(dǎo)語：如何才能寫好一篇施工經(jīng)濟(jì)保證措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：市政工程；綠色；施工

引言

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對環(huán)保有了更深刻的認(rèn)知，在市政工程施工中要堅持環(huán)境保護(hù)理念，維護(hù)生態(tài)環(huán)境。環(huán)境保護(hù)施工應(yīng)結(jié)合工程自身的特點及地域特點，倡導(dǎo)綠色施工的理念，從節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地、環(huán)境保護(hù)及新技術(shù)應(yīng)用方面進(jìn)行總結(jié)和探索，通過有效管理和技術(shù)進(jìn)步，最終實現(xiàn)保護(hù)環(huán)境以及節(jié)能增效的目標(biāo)。

1市政工程對環(huán)境的影響

市政工程是大型建設(shè)工程，在其建設(shè)、運營中不僅會排出各種廢水、廢氣、廢渣等污染物降低環(huán)境質(zhì)量，還會由于其對工程用地的破壞、占用而對原生態(tài)環(huán)境造成不可恢復(fù)性的生態(tài)破壞。市政工程對環(huán)境的影響主要包括：（1）大氣的污染。市政工程中對植被的破環(huán)會直接造成對大氣的影響。同時，施工過程中使用的大型機械大多采用柴油作為燃料，柴油燃燒后的尾氣和施工過程中造成的粉塵免不了對大氣產(chǎn)生污染。（2）噪音污染和光污染。市政工程施工常常處于繁華區(qū)域，具有敞開性、與市民近距離相處且施工場地狹小的特點，造成降噪措施和燈管技術(shù)難以在施工階段進(jìn)行運用，而噪聲和燈光對人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生很大的干擾。（3）水的污染。由于市政工程常處于繁華階段，施工場地受到限制，施工中產(chǎn)生的污水、泥漿易發(fā)生混入市政雨水管道的情況； 施工過程中使用的化學(xué)溶劑等也會對周圍的水域造成污染； 施工用水、生活用水的隨意排放也對周圍的水域產(chǎn)生破壞。（4）生態(tài)環(huán)境的破壞市政建設(shè)包括城鎮(zhèn)路橋工程、給排水系統(tǒng)、供氣供暖工程、垃圾處理工程等方面項目，挖土填方、土壤置換、河道變更等活動會造成地表植被破壞、地形改變，從而直接導(dǎo)致對生態(tài)環(huán)境的破壞。如： 城鎮(zhèn)快速路建設(shè)需開挖土方，對城鎮(zhèn)綠化植被造成大面積的破壞； 地下構(gòu)筑物及噴錨作業(yè)都會對地下生態(tài)環(huán)境造成影響。這些問題如長期得不到有效處理，將會對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。

2市政工程施工中的環(huán)境保護(hù)措施分析

2.1控制揚塵

要在基坑的周圍設(shè)置綠色密目網(wǎng)，如果建筑的高度低于24米，可以設(shè)置高出建筑1.5米的室外腳手架，進(jìn)行封閉式施工，盡量減小揚塵。施工現(xiàn)場的土方要集中堆放，對于出來的場地可以進(jìn)行綠化處理，對施工現(xiàn)場要定時灑水壓塵。在運輸一些容易飛揚的顆粒性材料時，要使用密封容器，同時要在施工現(xiàn)場設(shè)置封閉式的垃圾站，及時將建筑垃圾運到垃圾站內(nèi)，施工完成以后進(jìn)行集中處理。如果天氣情況不好，風(fēng)力超過五級，沒有落實防塵措施之前禁止露天作業(yè)。

2.2控制噪聲

建筑施工過程中會產(chǎn)生噪聲污染，嚴(yán)重影響周邊居民的生活質(zhì)量，實施綠色施工技術(shù)，能夠在施工過程中有效控制噪聲污染。首先，車輛出入施工現(xiàn)場時禁止鳴笛，裝卸材料時要輕拿輕放，盡量減少噪音的產(chǎn)生。在選擇施工設(shè)備時，除了要考慮設(shè)備的價格、功用之外，還要考慮設(shè)備在使用過程中會產(chǎn)生多大的噪音，不能為了節(jié)約資金而選擇那些噪聲過大的設(shè)備。對于一些高振動的特殊設(shè)備，在使用時要采取一些隔音措施。

2.3防止水污染

建筑施工過程中會耗費大量的水資源，造成嚴(yán)重的水污染，防止水污染是綠色施工中的重點內(nèi)容。由于混凝土的運輸車輛和輸送泵要定期清洗，因此要在清洗處附近修建沉淀池，將沖洗車輛的廢水排到沉淀池中進(jìn)行沉淀后再排到市政污水管網(wǎng)中，或者直接在工地現(xiàn)場進(jìn)行二次利用。對于施工中需要使用的化學(xué)溶劑類物質(zhì)要設(shè)置特殊庫房，地面要做好防滲和防漏處理，避免污染附近的地下水。

2.4固體廢棄物處置

為了減少廢棄物造成的建筑施工中的污染，應(yīng)該減少垃圾的堆積量，控制垃圾產(chǎn)生的數(shù)量。應(yīng)該通過對于材料使用的準(zhǔn)去計算進(jìn)行使用，防止材料過多使用，造成浪費同時造成污染。在減少施工中垃圾的產(chǎn)生的同時應(yīng)該進(jìn)行建筑施工的材料管理設(shè)計。在處理建筑施工廢棄物品時，采用專業(yè)處理人員進(jìn)行垃圾分類處理，徹底清理施工現(xiàn)場，同時注意可回收材料的利用。經(jīng)過對施工中材料的管理與利用，對于廢棄物品的合理處理，不僅能夠在降低建筑成本，還能夠使建筑施工污染得到良好的改善。

3市政工程施工中的節(jié)約能源措施保護(hù)

3.1水資源節(jié)約技術(shù)

在水資源方面，首先需要采取一些比較節(jié)水的機械，通過對施工現(xiàn)場的雨水和廢水的搜集以及處理，將現(xiàn)場的雨水和廢水進(jìn)行二次利用。雨水可以用于施工現(xiàn)場的除塵，廢水經(jīng)過處理后則可以用于現(xiàn)場的沖洗等。現(xiàn)場攪拌用水、養(yǎng)護(hù)用水應(yīng)采取有效的節(jié)水措施同時對于施工現(xiàn)場的生活用水必須進(jìn)行統(tǒng)一化的管理，加強施工人員的節(jié)水意識，通過指派專門的人員對生活用水進(jìn)行管理，現(xiàn)場用水量落實到人等方式，來保證現(xiàn)場水資源的節(jié)約利用。

3.2材料節(jié)約技術(shù)

通過合理的采用建筑材料，能夠保證在滿足工程基本功能的基礎(chǔ)上盡量減少材料的消耗，同時也能夠盡量采用那些節(jié)能型易于回收的材料。在施工現(xiàn)場進(jìn)行施工時，應(yīng)做好設(shè)計交底，嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙進(jìn)行現(xiàn)場材料需求的計算。同時根據(jù)施工的實際進(jìn)度，制定合理的材料采購計劃。保證材料能夠滿足施工的基本需求，同時也不會造成浪費。最好是通過就地取材的方式，能夠在一定程度上減少材料的運輸成本以及在運輸過程中產(chǎn)生的浪費以及環(huán)境污染。在進(jìn)行施工時，力求合理充分的利用材料，減少邊角余料的剩余，因此在下料時需要進(jìn)行合理的考慮。大力推行一次裝修到位，提高材料的使用效率。施工現(xiàn)場的腳手架、模板等可以二次利用的材料，必須進(jìn)行嚴(yán)格的回收和看管，保證材料的充分合理利用。

3.3能源節(jié)約技術(shù)

施工現(xiàn)場利用到的能源主要為電能，而這些電能主要使用對象多為各類大型施工機械，同時施工現(xiàn)場的生活用電也會占到一定的比重。因此在進(jìn)行施工現(xiàn)場的機械選購時就應(yīng)該按照節(jié)能環(huán)保的角度去進(jìn)行思考，優(yōu)先選用那些節(jié)能型的機械產(chǎn)品，并及時做好維修保養(yǎng)工作。此外，對于施工現(xiàn)場的生活用電，則首先需要加強所有現(xiàn)場辦公人員的節(jié)能意識，做到人走關(guān)閉電源，夏季空調(diào)溫度不要設(shè)定太低，冬天不要設(shè)定太高。加強施工現(xiàn)場清潔能源的利用，提高能源使用的效率，制定單位面積施工能耗指標(biāo)，在施工中參照能耗指標(biāo)，實施監(jiān)控，加強用能的管理。優(yōu)先使用國家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設(shè)備和機具、燈具。

3.4節(jié)地技術(shù)

要滿足施工現(xiàn)場的節(jié)地，就要從設(shè)計階段開始，保證對地下空間的合理運用，以及對建筑密度以及容積率的合理布置。而在施工過程中，能夠采取的節(jié)地措施，則是通過施工組織設(shè)計，保證對施工現(xiàn)場土地的合理規(guī)劃，從而更好地利用現(xiàn)場的場地空間，來配合施工過程中材料以及機械設(shè)備的操作空間需求。另一方面，施工現(xiàn)場的節(jié)地也需要考慮到施工對于周邊土地環(huán)境以及場地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施管線的保護(hù)，施工現(xiàn)場道路應(yīng)考慮永久道路和臨時道路相結(jié)合的原則布置，減少道路占用土地。

結(jié)束語

綜上所述，市政工程施工企業(yè)應(yīng)將環(huán)境保護(hù)理念落實到具體的施工中，只有進(jìn)一步有效的增強綠色施工意識，促進(jìn)相關(guān)法律法規(guī)建立健全及評價指標(biāo)體系的構(gòu)建完善，將施工的每一項工作細(xì)節(jié)都落到實處，才能夠全面推動市政工程施工的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇2

關(guān)鍵詞 農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)；確權(quán)登記頒證；基本情況；措施；山西清徐

中圖分類號 F321.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-5739（2017）07-0293-01

清徐縣地處太原城郊，轄9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個街道辦、188個行政村、24個社區(qū)，全縣耕地面積3.14萬hm2，農(nóng)業(yè)人口25.9萬人，占全縣總?cè)丝诘?/4，是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作（以下簡稱土地確權(quán)）作為清徐縣農(nóng)村工作的一項重點工程，縣委、縣政府高度重視，精心組織實施，在人員、工作經(jīng)費等方面給予了重點保障，使土地確權(quán)工作得以順利推進(jìn)，并取得了階段性成果。

1 基本情況

清徐縣的土地確權(quán)工作按照試點先行、穩(wěn)步推進(jìn)的原則，從2014年3月開始，選取柳杜鄉(xiāng)作為全縣土地確權(quán)工作的試點鄉(xiāng)；2015年在全縣全面鋪開此項工作。按照“依法依規(guī)、確保穩(wěn)定、尊重歷史、民主協(xié)商”的原則，推進(jìn)全縣農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作。目前，清徐縣188個村已完成調(diào)查摸底的村172個，占比91.49%；各測繪公司完成測量的村174個，占比92.55%，面積核查和公示等正在有序進(jìn)行[1-2]。

2 主要措施

2.1 宣傳發(fā)動，奠定基礎(chǔ)

確權(quán)工作一開始，清徐h就組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村主要領(lǐng)導(dǎo)、工作骨干、成員單位負(fù)責(zé)人等400余人參加的動員培訓(xùn)會議，會上縣長王琳玉做了動員講話，明確了土地確權(quán)工作的目的、意義、職責(zé)、任務(wù)，確保此項工作順利進(jìn)行。省、市專家就土地確權(quán)的政策界限、操作規(guī)程等做了專題培訓(xùn)。會后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村積極行動起來，分別召開了動員培訓(xùn)會議，就做好確權(quán)登記頒證工作進(jìn)行了安排部署，同時縣確權(quán)辦人員全程參加了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的培訓(xùn)會議并講解了土地確權(quán)的相關(guān)政策和操作規(guī)程[3-4]。

利用電視、廣播、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行宣傳，印發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證《政策問題解答》 3 000余本，印發(fā)《致廣大農(nóng)民群眾一封信》 4萬余份、發(fā)放宣傳畫1 000余張，調(diào)動了廣大農(nóng)民群眾參與土地確權(quán)登記頒證工作的積極性和自覺性，為確權(quán)工作奠定了思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

2.2 制定方案，精心組織

2.2.1 出臺工作方案。根據(jù)省市相關(guān)文件精神，結(jié)合清徐縣實際，出臺了《清徐縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作方案》（清政發(fā)〔2015〕7號），各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村也分別出臺了相應(yīng)的工作方案，明確了工作任務(wù)、工作步驟、進(jìn)度要求。

2.2.2 成立工作領(lǐng)導(dǎo)組。成立了由縣長任組長，分管副縣長為副組長，相關(guān)部門為成員單位的工作領(lǐng)導(dǎo)組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村也分別成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組，落實了工作人員。為保證確權(quán)工作的有序開展，清徐縣成立了綜合協(xié)調(diào)組、政策指導(dǎo)組、技術(shù)指導(dǎo)組、矛盾調(diào)處組分工合作，進(jìn)行政策指導(dǎo)和技術(shù)幫助，隨時解決工作中出現(xiàn)的問題。

2.2.3 夯實工作責(zé)任，強化責(zé)任意識。明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)確權(quán)工作第一責(zé)任人。同時，組織動員各村力量，強力推進(jìn)，充分發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、大學(xué)生村官、網(wǎng)格長等人員的作用。明確將土地確權(quán)工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核工作。

2.2.4 建立了分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和例會制度。實行縣主要領(lǐng)導(dǎo)包村制度，縣長都有自己的包村點，農(nóng)委班子成員也劃片分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并經(jīng)常下鄉(xiāng)督促檢查，大大加快了確權(quán)工作的推進(jìn)?？h確權(quán)辦還制定了例會制度、督查制度、學(xué)習(xí)制度、信息報送制度。規(guī)定每月23日為月例會日，分管副縣長參加，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、測繪公司負(fù)責(zé)人匯報當(dāng)月的確權(quán)進(jìn)度、存在問題及具體問題的處理辦法及下一步的工作計劃。每周四為周例會日，縣農(nóng)委主任參加，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、測繪公司負(fù)責(zé)人匯報本周進(jìn)展情況、存在問題，從而形成層層傳導(dǎo)壓力、扎實推動確權(quán)工作有效開展的態(tài)勢。

2.2.5 深入基層，解決問題。具體工作中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和測繪公司通力配合，縣確權(quán)辦深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；并積極深入矛盾糾紛突出的村，與村領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商確權(quán)工作的具體做法與辦法。并對群眾上訪反映的問題及時進(jìn)行調(diào)查指導(dǎo)，妥善化解矛盾糾紛，共處理矛盾糾紛562起。此外，清徐縣多次邀請省、市專家深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場指導(dǎo)，及時解決工作中存在的問題，取得了良好的效果。

2.3 分步實施，有序推進(jìn)

2.3.1 扎實推進(jìn)調(diào)查摸底工作。組織縣、鄉(xiāng)、村干部和測繪隊伍密切配合，深入一線，收集資料，摸清底數(shù)。根據(jù)農(nóng)戶二輪承包合同、經(jīng)營權(quán)證等相關(guān)資料準(zhǔn)確填寫調(diào)查表格，妥善辦理分戶、互換等相關(guān)手續(xù)。

2.3.2 嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程進(jìn)行工作。要求測繪公司嚴(yán)格按照作業(yè)流程進(jìn)行測繪，對所有地塊全部實測。根據(jù)提供的影像資料制作工作底圖、工作草圖，村工作人員先進(jìn)行實地指界，留出村里渠和路的位置、尺寸；然后，提前通知農(nóng)戶進(jìn)行實地指界，確定每塊土地的界址點、界址線。

2.3.3 做好公示前的核實檢查工作。測繪公司要和村工作人員密切配合，對測繪成果進(jìn)行檢查核實，并編制自查報告和測繪專業(yè)技術(shù)總結(jié)。確權(quán)辦在作業(yè)單位自檢的基礎(chǔ)上，組織第三方服務(wù)機構(gòu)對測繪單位內(nèi)、外業(yè)成果進(jìn)行全面檢查。

2.4 規(guī)范操作，保證質(zhì)量

2.4.1 創(chuàng)新表格設(shè)計。為理順承包關(guān)系，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)手續(xù)，統(tǒng)一設(shè)計了《承包方戶主變更申請》《農(nóng)戶承包地并戶協(xié)議》《農(nóng)戶承包地分戶協(xié)議》《農(nóng)村承包經(jīng)營權(quán)互換合同》《農(nóng)村承包經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓申請表》《農(nóng)村承包經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》等表格，下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，保證了全縣確權(quán)摸底相關(guān)資料、附件、手續(xù)的一致性。

2.4.2 公開招標(biāo)測繪公司。按照招標(biāo)文件要求，清徐縣通過縣政府采購中心公開招標(biāo)確定了4家測繪公司，并分別簽訂了技術(shù)服務(wù)合同。多次與市、縣國土局協(xié)調(diào)，為測繪公司提供數(shù)字正射影像圖資料、地力等級、征地紅線等相關(guān)資料，并簽訂了《保密協(xié)議》，為測繪隊伍進(jìn)村入戶、全面開展確權(quán)登記工作提供了便利。

2.4.3 聘請第三方服務(wù)機構(gòu)。為了保證工作質(zhì)量和彌補縣確權(quán)辦技術(shù)力量薄弱的問題，9月19日，縣確權(quán)辦委托清徐縣行政服務(wù)中心通過擇優(yōu)詢價的方式，選取第三方技術(shù)服務(wù)機構(gòu)山西彭豐土地環(huán)保規(guī)劃設(shè)計有限公司對清徐縣的測繪成果進(jìn)行核實檢查。同時，對清徐縣確權(quán)工作后期拼圖接邊、數(shù)據(jù)匯交、數(shù)據(jù)庫建立及檔案整理等提供技術(shù)服務(wù)。通過委托第三方服務(wù)機構(gòu)對清徐縣確權(quán)工作有極大的促進(jìn)作用，保證全縣確權(quán)工作符合上級技術(shù)規(guī)范，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量和精度符合要求。

2.4.4 加快信息系統(tǒng)機房建設(shè)工作。投資3萬余元，建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村土地承包管理信息化系統(tǒng)機房，對配電、門禁、布線、消防等系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級改造，為下一步確權(quán)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

2.5 充實隊伍，保障經(jīng)費

為更好地開展工作，縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室抽調(diào)精兵強將，充實力量，細(xì)化分工，從其他部門抽調(diào)1名大學(xué)生和1名研究生，充實到確權(quán)隊伍，為土地確權(quán)工作提供了人員保障。同時將縣級工作經(jīng)費列入財政預(yù)算?？h委、縣政府將工作經(jīng)費納入財政預(yù)算，安排400萬元作為土地確權(quán)配套經(jīng)費。

3 結(jié)語

開展土地確權(quán)工作是一項保障農(nóng)民根本權(quán)益、促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的民心事業(yè)。下一步，清徐縣將認(rèn)真貫徹落實省、市土地確權(quán)工作會議的精神，認(rèn)真組織第三方服務(wù)機構(gòu)，做好面積核查和公示、數(shù)據(jù)匯交、檔案整理等工作，向全縣人民交一份滿意的答卷。

4 參考文獻(xiàn)

[1] 張曉山.關(guān)于農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證的幾個問題[J].上海國土資源，2015（4）：1-4.

[2] 胡曉濤.農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記面臨的困境與對策[J].南都學(xué)壇，2014（6）：86-88.

篇3

摘要：基于社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程施工現(xiàn)場管理工作已經(jīng)引起人們的重視，在建筑工程中，做好施工現(xiàn)場管理工作，不僅能夠有效保證工程的經(jīng)濟(jì)效益，還能夠減少施工資源的浪費。因此，本文主要分析建筑工程項目現(xiàn)場施工科學(xué)管理，希望能夠給相關(guān)工作人員提供一定的參考與幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場管理

研究表明，在建筑工程中，做好施工管理工作具有非常重要的意義，能夠有效保證工程的施工進(jìn)度，降低工程的各項施工成本，進(jìn)一步提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。鑒于此，本文主要分析建筑工程項目現(xiàn)場施工科學(xué)管理，從而推動我國建筑工程能夠更好的發(fā)展。

1研究建筑工程項目現(xiàn)場施工科學(xué)管理的重要意義

為了有效保證建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的順利進(jìn)行，采用合理的管理方法具有特別重要的作用。通過分析建筑工程項目施工管理中存在的問題，并采取相應(yīng)的解決措施，不僅能夠保證建筑工程施工現(xiàn)場得到更好的管理，還能夠有效提高各項施工材料的利用率，保證工程的整體經(jīng)濟(jì)效益。對于建筑工程施工現(xiàn)場管理人員來說，采用科學(xué)合理的管理制度，能夠有效減輕其工作壓力，保證其工作質(zhì)量。除此之外，通過分析建筑工程項目現(xiàn)場施工科學(xué)管理，能夠保證施工單位更好的投入到工作中，提高各項施工資源的利用率。近些年來，由于人們生活水平的不斷提高，我國建筑工程的數(shù)量越來越多，工程項目施工現(xiàn)場中的管理工作已經(jīng)引起人們的重視，通過分析建筑工程項目現(xiàn)場施工科學(xué)管理，能夠幫助管理人員更好的了解各項施工材料的使用情況，并結(jié)合施工材料的實際應(yīng)用情況，采用合理的管理措施，進(jìn)一步提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

2建筑工程項目現(xiàn)場施工科學(xué)管理中存在的問題

2.1材料機械管理不到位

建筑工程需要使用大量的材料機械，由于建筑工程中的管理人員對其工作沒有足夠的重視，在一定程度上影響工程的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程中的管理人員在實際工作中，往往根據(jù)以往的工作經(jīng)驗，將施工材料隨意堆放，影響材料的正常使用，從而延長工程的施工周期，增加工程施工成本。例如，工程中的腳手架在裝卸的過程中，經(jīng)常會發(fā)生亂扔現(xiàn)象，會影響腳手架的正常使用，增加腳手架的維修費用，從而降低工程的經(jīng)濟(jì)效益。由于建筑工程中的施工機械數(shù)量較多，在使用施工機械的過程中，由于缺乏足夠的保護(hù)，在一定程度上影響施工機械的二次使用，縮短機械的使用壽命。另外，各項施工機械使用完畢后，往往得不到應(yīng)有的維修，會影響各項施工機械的正常使用，使得工程的施工成本不斷增加。為了保證工程中的材料機械得到更好的應(yīng)用，相關(guān)管理人員需要結(jié)合材料機械的實際使用情況，做好相應(yīng)的管理工作，減少施工資料的浪費。

2.2施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度比較落后

在建筑工程項目現(xiàn)場施工管理中，由于質(zhì)量管理制度比較落后，會影響工程的經(jīng)濟(jì)效益，降低施工材料的利用率。例如，在施工放樣的過程中，由于高程校核不合理，在一定程度上影響工程的施工質(zhì)量。另外，由于建筑工程中的施工工藝比較復(fù)雜，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度不符合相關(guān)要求，影響工程質(zhì)量檢測工作的順利進(jìn)行，從而降低工程的經(jīng)濟(jì)效益[1]。為了有效保證建筑工程項目現(xiàn)場施工管理工作的順利開展，工程中的相關(guān)管理人員需要結(jié)合各項施工設(shè)備的實際使用情況，制定合理的管理制度。針對已經(jīng)完工的建筑工程，需要做好相應(yīng)的質(zhì)量檢測工作，對于不合格的建筑工程，需要及時與有關(guān)部門進(jìn)行良好溝通，并采取相應(yīng)的解決措施，保證工程中的各項施工材料與機械設(shè)備得到更好的使用，提高工程的工程效益。

2.3施工人員的安全意識有待提高

由于我國的建筑工程起步較晚，工程中的施工人員往往忽視其工作的重要性，缺乏良好的安全意識，在一定程度上影響工程的經(jīng)濟(jì)效益[2]。為了保證建筑工程中的各項管理工作能夠順利進(jìn)行，需要不斷提高施工人員的安全意識，讓施工人員能夠充分認(rèn)識到自身工作的重要性，在保證工程經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)之上，不斷提高各項施工機械的使用率。除此之外，由于建筑工程施工現(xiàn)場的施工人員對其工作沒有足夠的重視，會增加工程的施工成本，影響各項施工工序的順利進(jìn)行。由于建筑工程中的施工設(shè)備較多，施工人員缺乏良好的安全意識，給工程中的管理工作帶來一定難度，降低施工現(xiàn)場管理制度的實施率，從而影響工程的經(jīng)濟(jì)效益。

3提高建筑工程項目施工科學(xué)管理的有效措施

3.1加強工程項目施工材料機械管理

由于建筑工程施工現(xiàn)場中的材料與設(shè)備較多，為了保證各項施工材料與設(shè)備得到更好的使用，做好相應(yīng)的管理工作具有特別重要的作用。建筑工程施工現(xiàn)場管理人員在實際工作中，需要結(jié)合工程的施工進(jìn)度，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不斷提高各項施工材料的利用率，減少施工材料的浪費。另外，工程中的施工人員在實際施工中，需要嚴(yán)格按照設(shè)計方案進(jìn)行施工，并詳細(xì)了解各項施工材料的價格，針對施工材料的各項性能，采用合理的施工工藝[3]。在建筑工程施工現(xiàn)場中，施工設(shè)備具有關(guān)鍵作用，采用先進(jìn)的施工設(shè)備，能夠有效保證工程施工進(jìn)度，提高各項施工材料的利用率。對于工程中的施工人員來說，通過采用先進(jìn)的施工設(shè)備，能夠有效減輕其工作壓力，進(jìn)一步提高其工作質(zhì)量。由于建筑工程中的施工設(shè)備比較多，做好相應(yīng)的管理工作，能夠有效提高施工設(shè)備的使用率，保證施工現(xiàn)場中的各項施工資料得到更好的利用。除此之外，建筑工程施工現(xiàn)場管理人員需要詳細(xì)了解施工方案，并定期與施工人員進(jìn)行有效溝通，針對施工人員提出的意見，采取合理的管理制度，從而有效保證工程的整體施工進(jìn)度[4]。通過加強工程項目施工材料機械管理，能夠有效保證工程的經(jīng)濟(jì)效益，減少施工資源的浪費，對生態(tài)環(huán)境起到一定的保護(hù)作用，滿足人們對建筑工程的各項要求。

3.2制定科學(xué)的施工管理制度

為了有效保證建筑工程施工進(jìn)度，相關(guān)管理人員需要結(jié)合工程的施工進(jìn)度，制定完善的施工管理制度，進(jìn)一步保證工程的總體施工質(zhì)量。對于建筑工程施工現(xiàn)場管理人員來說，通過對施工人員進(jìn)行有效溝通，能夠保證工程質(zhì)量管理制度得到更好的完善，進(jìn)一步提高施工材料的利用率[5]。另外，建筑工程施工現(xiàn)場管理人員可以結(jié)合施工進(jìn)度，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，做好相應(yīng)的監(jiān)督工作，提高各項管理制度的實施率。在建筑工程施工現(xiàn)場中，為了保證各項施工材料得到更好的利用，相關(guān)管理人員需要詳細(xì)了解工程施工進(jìn)度，并結(jié)合施工人員的實際施工情況，不斷完善相關(guān)管理制度，保證建筑工程施工現(xiàn)場管理工作能夠更加順利的進(jìn)行。通過制定完善的施工管理制度，能夠有效保證的施工進(jìn)度，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。另外，為了保證建筑工程施工現(xiàn)場中的施工人員能夠更好的投入到工作中，管理人員需要結(jié)合施工人員的實際工作情況，不斷完善施工現(xiàn)場管理制度，從而有效保證工程的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3提高施工人員的安全意識

為了有效保證建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的順利開展，需要不斷提高施工人員的安全意識，讓施工人員能夠更好的認(rèn)識到自身工作的重要性，有效保證工程的施工質(zhì)量。工程中的管理人員需要定期對施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過程中，可以結(jié)合施工人員的實際施工情況，采用合理的獎罰制度，針對施工人員提出的問題，需要給予相應(yīng)的解答，減少施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生，保證工程的經(jīng)濟(jì)效益[6]。根據(jù)相關(guān)研究表明，在建筑工程項目現(xiàn)場管理中，通過不斷提高施工人員的安全意識，建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益由之前的41%提高到了73%，施工人員的工作效率由之前的53%提高到了71%。

4結(jié)束語

綜上所述，通過加強工程項目施工材料機械管理、制定科學(xué)的施工管理制度、提高施工人員的安全意識，能夠有效保證建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的順利開展，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。但是，建筑工程中的相關(guān)管理人員在實際工作中，仍然會遇到很多問題，這就需要管理人員不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工現(xiàn)場科學(xué)管理知識，提高自身的專業(yè)技能，從而促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]劉劍.建筑工程項目下現(xiàn)場施工的科學(xué)管理措施[J].建材與裝飾，2016（13）：181~182.

[2]魏文萍.建筑工程管理的影響因素與對策[J].財經(jīng)問題研究，2015（S1）：67~70.

[3]陳石斌.建筑工程項目現(xiàn)場施工科學(xué)管理[J].門窗，2014（05）：112+115.

[4]張彬，于德國.探析建筑工程管理存在的問題與解決方法[J].門窗，2014（01）：368~369.

[5]王黎紅，楊衛(wèi)剛.建筑工程項目現(xiàn)場施工科學(xué)管理探析[J].經(jīng)營管理者，2013（09）：327.

篇4

關(guān)鍵詞：公路施工；項目成本管理；經(jīng)濟(jì)效益；

中圖分類號：F406.72 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-01-00-01

施工項目成本控制指的是在項目成本形成的過程當(dāng)中，對人工費用、生產(chǎn)資料費用與以及現(xiàn)場管理費用的控制，指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)以及限制工程施工中消耗的各種資源和費用開開支，對于可能出現(xiàn)的偏差及時的進(jìn)行糾正，將各項費用的實際發(fā)生額控制在計劃的成本范圍內(nèi)，從而有效的降低項目的成本，它的目的是優(yōu)化資源配置，使人工、材料和機械能得到合理的使用，提高工程項目的成本管理水平，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。本文就如何搞好施工項目成本管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了探討

一、公路施工項目成本管理的重要性

公路施工項目成本管理具有一次性的特征，這就決定了它必須是事先的、能動的、自主的管理。只有把所有的管理職能、管理對象、管理要素納入成本管理軌道，整個項目才能達(dá)到綜合優(yōu)化的功效。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，各種不穩(wěn)定因素會隨時出現(xiàn)，從而影響到項目成本，這就要求公路施工項目成本管理必須對事先所設(shè)定的成本目標(biāo)及相應(yīng)措施的實施過程自始至終進(jìn)行監(jiān)督、控制、調(diào)整和修正，努力實現(xiàn)預(yù)期的成本目標(biāo)，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

（一）遵循全面成本管理原則，建立健全成本管理體系的成本管理責(zé)任制。全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的管理，亦稱“三全”管理。為了實行全面成本管理必須建立以項目經(jīng)理為核心，以技術(shù)、計劃、財務(wù)、材料、設(shè)備、質(zhì)管、核算、后勤等部門為管理層，以各施工隊和施工班組為切入點的成本管理體系，對施工項目成本進(jìn)行層層分解，以分級、分工、分人的成本責(zé)任制作保證。施工項目經(jīng)理部應(yīng)對企業(yè)下達(dá)的成本指標(biāo)負(fù)責(zé)，班組和個人對項目經(jīng)理部的成本目標(biāo)負(fù)責(zé)，以做到層層保證，定期考核評定。

（二）培養(yǎng)全員的成本管理意識，努力實現(xiàn)成本最低化。項目成本是項綜合性很強的指標(biāo)，它涉及項目組織中各個部門、單位和班組的工作業(yè)績，也與每個職工的切身利益有關(guān)，這就要求項目經(jīng)理、項目管理班子和作業(yè)層全體人員都必須具有經(jīng)濟(jì)觀念、效益觀念和成本觀念，培養(yǎng)強烈的成本意識，讓參與施工項目管理與實施項目的每一個成員都要意識到加強施工項目成本管理對施工項目的經(jīng)濟(jì)效益及個人收入所產(chǎn)生的重大影響，并自覺運用科學(xué)的理念指導(dǎo)實踐，使各項成本管理工作在施工項目管理中得到很好地貫徹和實施。

（三）圍繞成本的發(fā)生和運動，搞好施工項目成本的全過程控制。在工程項目確定之后，項目的成本控制就是全過程的，自施工準(zhǔn)備開始，經(jīng)過工程施工，到竣工交付使用后的保修期結(jié)束，其中每一項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都需納入成本控制的軌道。也即成本控制工作隨著項目施工進(jìn)展的各階段連續(xù)進(jìn)行，既不能疏漏，又不能時緊時松，使施工項目自始至終置于有效地控制之下。只有緊緊抓住了成本管理這個核心，公路施工項目的管理才能真正實現(xiàn)規(guī)范化、完整化、科學(xué)化和有效化。

二、公路施工項目成本管理的實踐運作方法

（一）采取組織措施控制項目成本。明確項目成本控制分工和責(zé)任。項目經(jīng)理是施工項目成本管理的第一責(zé)任人，項目經(jīng)理要全面組織實施項目部的成本管理工作，抓好各部門的成本管理，及時掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施進(jìn)行處理。工程技術(shù)部門是整個工程項目施工技術(shù)和施工進(jìn)度的負(fù)責(zé)部門，應(yīng)在保證質(zhì)量、按期完成任務(wù)的前提下盡可能采取先進(jìn)技術(shù)，以降低工程成本。

（二）采取技術(shù)措施控制項目成本。加強技術(shù)管理，首先，要做到制定出先進(jìn)合理的施工方案。先進(jìn)合理的施工方案既能起到縮短施工工期、提高工程質(zhì)量的作用，又能達(dá)到降低施工成本的目的。其次，在施工過程中，要努力尋求各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新機器及其他革新措施以降低施工成本，使工程施工技術(shù)保持在同行業(yè)的領(lǐng)先水平。再次，針對工程進(jìn)度和實際施工部位，制定出相應(yīng)的技術(shù)組織措施，列出具體的措施內(nèi)容，做到切實貫徹執(zhí)行所制定的技術(shù)組織措施。

（三）采取經(jīng)濟(jì)措施控制項目成本。首先要抓好以施工預(yù)算為基礎(chǔ)的成本目標(biāo)的貫徹執(zhí)行，不斷將項目的成本目標(biāo)與實際成本進(jìn)行對比分析，做到實際成本支出不超過成本目標(biāo)所確定的范圍。其次，要通過索賠對己發(fā)生的成本進(jìn)行及時補償，為此，項目管理人員要在施工過程中始終做好資料的積累工作，建立完善的資料記錄制度，認(rèn)真系統(tǒng)的收集積累施工進(jìn)度、質(zhì)量、財務(wù)收支及監(jiān)理工程師的簽證資料，一旦發(fā)生索賠事件，立即根據(jù)合同條款及時整理出一套索賠憑證資料，保證索賠成功，從而保證經(jīng)濟(jì)效益。

（四）靈活應(yīng)用各種控制措施。項目成本控制的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施三者融為一體，相互作用。在使用時要靈活掌握和運用，實施中往往不只單獨的采用一種措施來實施控制，而是同時采用三種措施或其中的兩種措施。實際應(yīng)用時應(yīng)因地制宜，針對不同的工程規(guī)模、工程類型和不同的管理體制，靈活地選擇適宜有效的控制措施，使項目成本目標(biāo)控制能夠順利實現(xiàn)。

三、結(jié)束語

對公路工程進(jìn)行施工項目的成本控制是一項非常重要而又復(fù)雜的工作，它在整個公路工程項目的管理中占據(jù)著及其重要的地位。公路成本控制的好壞將會對施工企業(yè)的利潤產(chǎn)生直接影響，并危及到企業(yè)的生存發(fā)展。作為施工企業(yè)，一定要使用科學(xué)的方法，在確保公路質(zhì)量的前提下，盡可能的降低公路的項目成本，從而使施工企業(yè)可以在激烈的競爭中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

[1]李春潔，黃鵬. 淺談建筑施工項目的成本控制[J].科技信息.2011（08）

[2]徐允虎，王超，趙萌. 淺談成本控制在工程各個階段的作用及控制方法[J].科技致富向?qū)?2011（09）

篇5

【關(guān)鍵詞】：投標(biāo);施工組織設(shè)計;編制

[ Abstract ]: The bidder bids made by the project, under the conditions of market economy is inevitable. But to the modern economic instrument of tender works as a commodity trading activities in the important media, generally by: bidding, construction organization design and comprehensive information is composed of three parts. According to the construction organization design in bidding status, function, the work content of bid construction organization design and work out point, as construction firms in the bidding process to improve the quality of bidding construction organization design, provide some of their own opinions.

[ Key words ]: bidding construction organization design; preparation;

中圖分類號 : TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

隨著改革開放的不斷深入和市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,特別是《招標(biāo)投標(biāo)法》及一系列法律法規(guī)規(guī)范了招投標(biāo)過程,使招標(biāo)投標(biāo)活動逐步走向正規(guī)。在投標(biāo)綜合評審時，通常投標(biāo)報價占投標(biāo)書總評分的40％～60％；施工組織設(shè)計占30％～50％；綜合資料占10％～20％?？梢姡稑?biāo)施工組織設(shè)計編制水平的高低直接關(guān)系到施工企業(yè)能否中標(biāo)，同時又是商務(wù)報價和擬訂合同相關(guān)條款的基礎(chǔ)，也是施工單位指導(dǎo)擬建工程施工的綜合性文件。因此在投標(biāo)中，要重視投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制質(zhì)量和效率。

1投標(biāo)中施工組織設(shè)計的地位和作用

1.1充分體現(xiàn)承包商的綜合能力

優(yōu)秀的投標(biāo)施工組織設(shè)計應(yīng)遵循“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、合理”的原則。承包商在考察分析所投工程特點及自然條件等基礎(chǔ)上，還要結(jié)合自身的技術(shù)水平、管理能力、施工經(jīng)驗、技術(shù)裝備、工程管理理念和投標(biāo)決策思想等，通過對所投工程的施工方案的擬定、比較、資源的優(yōu)化配置和各種保證措施的制定來增加標(biāo)書中所承諾的定量、定性指標(biāo)的可信度，同時也會在這個載體上向業(yè)主展示所掌握的專利技術(shù)、專門技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新能力。

1.2影響并支撐投標(biāo)報價

承包商要按照招標(biāo)文件的要求、施工組織設(shè)計的規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)定額、市場價格以及由企業(yè)競爭策略決定的預(yù)期利潤等編制投標(biāo)報價。在投標(biāo)施工組織設(shè)計中，大件吊裝等方案的擬定、臨時設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)、勞動力等資源的投入，都會對報價產(chǎn)生重要影響。因此，承包商要保證中標(biāo)又兼顧效益，就要充分發(fā)揮自身的綜合能力，優(yōu)化投標(biāo)施工組織設(shè)計去支撐合理的報價，而不是單純?nèi)ソ档屯稑?biāo)報價。

1.3影響評標(biāo)者的主觀意見

按照慣例，在評標(biāo)過程中通常分階段進(jìn)行，先進(jìn)行技術(shù)報價評審，再進(jìn)行投標(biāo)報價評審。對于投標(biāo)報價的評審，是相對客觀的評審，但對于施工組織設(shè)計的評審，評審者的主觀意見起絕對的作用。所以，高質(zhì)量的投標(biāo)施工組織設(shè)計必須充分響應(yīng)招標(biāo)文件提出的各項要求、體現(xiàn)高水平的施工技術(shù)和管理能力、具備執(zhí)行可行性，從而先入為主，吸引評委們的眼球，博得好印象。

1.4指導(dǎo)合同談判

就目前業(yè)主評標(biāo)過程中進(jìn)行的澄清，無論是技術(shù)澄清還是經(jīng)濟(jì)澄清，雙方商討的重點首先是具體的施工方案、施工組織、技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施等。指導(dǎo)承包商進(jìn)行上述談判的基礎(chǔ)就是投標(biāo)施工組織設(shè)計中對應(yīng)的內(nèi)容。

2投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容

根據(jù)招標(biāo)文件的要求確定投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容，同時應(yīng)把握“重點突出、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、確保質(zhì)量、措施有力、詳略得當(dāng)”的原則，充分體現(xiàn)承包商的綜合實力。通常包括以下幾個主要方面的內(nèi)容。

2.1 工程概況

工程概況主要包括工程范圍、工程特點、施工條件和自然氣候條件等內(nèi)容。

2.2施工準(zhǔn)備工作

應(yīng)列出準(zhǔn)備工作一覽表，主要包括工程施工項目組織建立、施工技術(shù)準(zhǔn)備、施工物資準(zhǔn)備、施工機械設(shè)備準(zhǔn)備、臨時設(shè)施準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、施工隊伍準(zhǔn)備等，同時明確各項工作的完成時間和保證措施。

2.3施工部署

包括投標(biāo)項目的質(zhì)量、安全、工期、成本和文明施工等管理總體方案，整個投標(biāo)項目的分期建設(shè)規(guī)劃以及各期的主要建設(shè)內(nèi)容，施工程序和施工順序，關(guān)鍵線路、施工總工期控制，分項工程施工強度分析以及要求級別的施工進(jìn)度計劃等內(nèi)容。

3.4施工方案和主要分部分項工程的施工方法

施工方案是施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容，結(jié)合工程特征，按不同專業(yè)和分部分項施工的先后順序，對不同的施工工作內(nèi)容分別按工作準(zhǔn)備、施工程序、工作配備、作業(yè)方法、工序銜接、質(zhì)量控制、成品保護(hù)、施工注意要點等方面進(jìn)行科學(xué)合理的編制。主要從技術(shù)和組織兩個方面表達(dá)，兩者應(yīng)很好地組合起來，達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠。

2.6施工平面布置圖

根據(jù)擬建項目各類工程和永久性設(shè)施的分布情況，對項目施工全過程所投入的各項資源和生產(chǎn)、生活活動場地做出統(tǒng)籌安排，以及現(xiàn)場施工用電、用水設(shè)計等。施工現(xiàn)場平面布置圖或總布置圖的表達(dá)形式是施工組織設(shè)計在空間上的體現(xiàn)。

2.7主要技術(shù)施工措施

主要包括質(zhì)量保證措施，安全生產(chǎn)保證措施，特殊過程和關(guān)鍵工序控制措施，質(zhì)量通病防治措施，過程控制糾偏措施、成品保護(hù)措施，文明施工保證措施，冬雨季施工保證措施等。

3投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制要點

3.1積極響應(yīng)招標(biāo)文件要求

招標(biāo)文件反映了業(yè)主的招標(biāo)意圖，承包商要通過招標(biāo)文件充分了解業(yè)主的需求，投其所好。因此投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容及基本規(guī)劃應(yīng)滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求，增強響應(yīng)力，以避免廢標(biāo)。尤其是在有國外工程公司參與的項目中，都有獨特的管理要求及標(biāo)準(zhǔn)程序，都需要投標(biāo)方有詳細(xì)的應(yīng)對措施。

3.2重視踏勘現(xiàn)場和招標(biāo)答疑

踏勘現(xiàn)場和參加招標(biāo)答疑是投標(biāo)過程中承包商和業(yè)主進(jìn)行面對面交流和溝通的機會，投標(biāo)施工組織設(shè)計編制人員應(yīng)認(rèn)真對待，當(dāng)然投標(biāo)報價人員也應(yīng)特別重視。通過踏勘現(xiàn)場和招標(biāo)答疑，了解工程特點，掌握業(yè)主意圖，弄清疑難問題。

篇6

關(guān)鍵詞：治溝造地；植被恢復(fù)；原則；措施

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國水土流失的情況也越來越嚴(yán)重，水土流失還會導(dǎo)致各種地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生，因此為了加強對我國生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，就要加強對我國邊坡環(huán)境的保護(hù)和修復(fù)，加強對土地的治溝造地，開展植被恢復(fù)、水土保持工程，進(jìn)而有效地提高我國土地的穩(wěn)定性，降低各種地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生頻率，保護(hù)好我國的生態(tài)環(huán)境，為我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個良好的環(huán)境。

1 治溝造地植被恢復(fù)及坡面水土保持的原則

1.1 整體協(xié)調(diào)性

治溝造地工程是一個龐大的工程，在進(jìn)行治溝造地的過程中，必須要加強工程與周邊環(huán)境情況的協(xié)調(diào)性，因此在開展治溝造地工程時應(yīng)當(dāng)保持整體協(xié)調(diào)性原則。在制定治溝造地、植被恢復(fù)以及坡面水土保持措施的時候，應(yīng)該先充分利用目前的主體工程的資料，依據(jù)現(xiàn)有的水土保持措施為基礎(chǔ)，然后在結(jié)合各地不同的水土流失情況來完善植被恢復(fù)措施，從而保證所指定的治溝造地、植被恢復(fù)以及坡面水土保持措施更加全面和完整。

1.2 及時有效性

由于大部分的治溝造地工程并非是一個獨立的項目，因此在制定治溝造地、植被恢復(fù)以及坡面水土保持措施的時候，應(yīng)該與主體工程的施工進(jìn)度相互協(xié)調(diào)，保證制定的措施及時有效。而且，在施工過程中，工作人員還應(yīng)該加強對治溝造地工程的監(jiān)理，避免在施工過程中出現(xiàn)新的水土流失情況，進(jìn)而更好地保證治溝造地工程的施工質(zhì)量。

1.3 安全可行性

不管是任何類型的施工工程，都應(yīng)該以安全為前提，因此在制定治溝造地、植被恢復(fù)以及坡面水土保持措施的時候應(yīng)該秉持著安全可行性的原則。首先，在制定治溝造地工程措施，必須要保證施工人員在施工過程中的安全；其次，在施工過程中，也應(yīng)當(dāng)保證施工周邊的安全，防止在施工過程中引起的其他災(zāi)害；最后，在制定治溝造地工程措施的時候，應(yīng)該與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，要合理地利用廢物，盡可能地降低治溝造地的工程成本。

1.4 經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性

在制定治溝造地工程措施的時候，應(yīng)當(dāng)考慮工程效果的長遠(yuǎn)性，采取成熟可靠的施工技術(shù)，進(jìn)而更好地保證施工質(zhì)量，保證能夠順利地完成植被恢復(fù)、坡面水土保持的目標(biāo)。而且，在選擇施工材料的時候，施工人員首先要考慮材料成本，在保證原材料質(zhì)量的前提下選擇成本最低的材料類型，在選擇施工材料的時候，也應(yīng)當(dāng)考慮工程的水保要求，進(jìn)而結(jié)合工程要求來選擇更加恰當(dāng)?shù)氖┕げ牧稀?/p>

2 加強治溝造地工程植被恢復(fù)及坡面水土保持的措施

2.1 加強植被恢復(fù)

由于過分地追求經(jīng)濟(jì)，我國部分地區(qū)的環(huán)境受到了嚴(yán)重的損害，部分地區(qū)的綠化面積不斷地減少，的地面也越來越多，針對于這些的土地，我們就應(yīng)該采取植被恢復(fù)措施。在制定植被恢復(fù)措施之前，施工人員首先要充分地了解施工土地的地質(zhì)條件、當(dāng)?shù)氐闹脖环N植情況等資料，然后才能更好地結(jié)合植被恢復(fù)工程的具體情況來制定恰當(dāng)?shù)氖┕し桨浮ａ槍Σ煌愋偷牡刭|(zhì)，所種植的植被類型是不一樣的，比如，針對溝壩坡地質(zhì)，施工人員可以選擇灌木類的植物，從而更好地保證植被的生長。

結(jié)合工程的具體情況選擇好種植的植被類型后，施工人員還應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)?shù)毓こ痰那闆r來科學(xué)地設(shè)計當(dāng)?shù)氐闹脖环N植密度，植被的種植密度對于植被的生長以及水土保持效果有著非常重要的作用，因此施工人員一定要在充分了解當(dāng)?shù)刂脖环N植的情況以及工程的要求后科學(xué)地設(shè)計植被的種植密度。在確定好種植植被的類型、種植密度后，施工人員就要開展植被的種植工作，在開展植被的種植工作之前，為了更好地保證植被的生長質(zhì)量，因此，在選擇植被根苗的時候，應(yīng)當(dāng)選擇健康茁壯的根苗。在種植的過程中，施工人員不能一味地追求種植速度，必須要保證植被根系的舒展，這樣才能更好地保證植被的種植質(zhì)量，提高植被的成活率，提高植被恢復(fù)的施工質(zhì)量，還當(dāng)?shù)厝嗣褚粋€更好的綠化環(huán)境。

2.2 加強坡面水土保持

大部分的土地除了要開展植被恢復(fù)工程外，還需要開展水土保持工程，開展水土保持工程也是為了更好地提高植被恢復(fù)工程的效果，因為植被的生長需要水土。所以，在完成植被恢復(fù)工程后，施工人員還應(yīng)當(dāng)結(jié)合植被工程的施工情況以及當(dāng)?shù)刂苓叺沫h(huán)境來制定合適的水土保持施工方案。首先，針對邊坡地區(qū)，施工人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行場地平整，并且做好相應(yīng)的排水措施。在開展溝道下游作業(yè)的時候，形成封閉性的作業(yè)環(huán)境，可以很好地解決在雨季時期地表徑流外排的情況，從而更好地避免水土流失情況的發(fā)生。在完成所有的水土保持工程施工后，為了更好地保護(hù)當(dāng)?shù)刂脖坏纳L，施工人員應(yīng)該拆除施工時所建的臨時建筑物，并且保證所有的施工設(shè)備都撤離施工現(xiàn)場，在最后的撤場之前，施工人員還應(yīng)該做好相應(yīng)的環(huán)境清掃工作，保證植被的良好生長環(huán)境。

2.3 加強治溝造地工程的科學(xué)規(guī)劃

治溝造地、植被恢復(fù)以及坡面水土保持工程是我國重要的水土保持工程，因此在進(jìn)行工程規(guī)劃的時候，一定要秉持著科學(xué)性、合理性、可持續(xù)性。在進(jìn)行治溝造地工程規(guī)劃的時候，一定要將工程與當(dāng)?shù)氐母乇Ｗo(hù)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、水資源利用以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多個方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，保證當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境保護(hù)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在開展治溝造地工程的時候，一定要做到統(tǒng)一性，保證施工標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性、施工時間的統(tǒng)一性、施工管理的統(tǒng)一性等等。在制定治溝造地工程規(guī)劃的時候，也應(yīng)當(dāng)秉持著具體性的原則，一定要保證規(guī)劃內(nèi)容的具體清晰性，比如要明確好治溝造地工程的面積數(shù)、具體規(guī)劃到哪個村的哪塊地等。也就是說，為了更好地提高治溝造地工程的科學(xué)性以及規(guī)劃性，在制定工程施工規(guī)劃的時候，一定要與當(dāng)?shù)囟嗟奶锏?、排水、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展想配套，從而制定更加全面完整的治溝造地工程。

2.4 加強對治溝造地工程的管理

為了更好地保證治溝造地、植被恢復(fù)以及坡面水土保持工程的施工質(zhì)量，在進(jìn)行工程施工的過程中，一定要嚴(yán)格地按照相關(guān)的法律法規(guī)來加強對工程的施工管理。在施工過程中，一定要明確好各個主體，制定好施工管理程序，統(tǒng)一規(guī)范好施工標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能更好地進(jìn)行施工管理，提高施工管理質(zhì)量。在施工過程中，監(jiān)理單位應(yīng)該充分l揮好其監(jiān)理的作用，加強對工程的監(jiān)督和管理，保證施工人員在施工過程中的合法性、規(guī)范性，進(jìn)而更好地保證施工質(zhì)量。在施工過程中出現(xiàn)施工問題，就應(yīng)該立刻進(jìn)行整改，整改完畢后才能繼續(xù)進(jìn)行施工。所以，為了保證治溝造地、植被恢復(fù)以及坡面水土保持工程的施工質(zhì)量，各個主體單位應(yīng)該加強對施工過程的監(jiān)督和管理。

綜上所述，開展治溝造地、植被恢復(fù)工作對于提高我國部分地區(qū)的土壤性質(zhì)有著重要的作用，而且還對當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的影響。所以為了更好地提高我國地區(qū)的土壤性質(zhì)，在保證我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，加強對環(huán)境的保護(hù)，工作人員就應(yīng)當(dāng)加強對治溝造地、植被恢復(fù)施工技術(shù)的研究，在制定治溝造地、植被恢復(fù)施工措施的時候，應(yīng)該堅持因地制宜的原則，并且結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)環(huán)境因素，制定出更加合理的施工方案，保證當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境恢復(fù)效果。

參考文獻(xiàn)

篇7

摘要:建筑企業(yè)不僅是我國，也是世界各國國民經(jīng)濟(jì)中的重要產(chǎn)業(yè)部門，它是為國民經(jīng)濟(jì)各部門提供物資技術(shù)基礎(chǔ)的部門，提供生產(chǎn)能力和長期耐用消費資料的物資生產(chǎn)部門，建筑生產(chǎn)具有生產(chǎn)場地流動性大、生產(chǎn)周期長、可變因素多、耗費勞動量大等特點。因此，在建筑生產(chǎn)中加強管理科學(xué)研究和應(yīng)用，不斷提高建筑企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平不僅對建筑企業(yè)的發(fā)展，對整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)都具有重大經(jīng)濟(jì)意義和現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞:建筑企業(yè)；技術(shù)管理

1 技術(shù)管理概述

1.1 技術(shù)管理的基本概念：技術(shù)管理是建筑企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分。加強技術(shù)管理對提高企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)工作秩序，保證安全生產(chǎn)以及生產(chǎn)全優(yōu)的建筑產(chǎn)品，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，都具有十分重要的意義。建筑企業(yè)技術(shù)管理，就是對生產(chǎn)技術(shù)工作進(jìn)行一系列組織指揮、調(diào)節(jié)、控制、協(xié)調(diào)、教育和激勵的總稱。

1.2 技術(shù)管理的任務(wù)和內(nèi)容：正確貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策和上級有關(guān)施工技術(shù)工作的指標(biāo)與決定，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，保證工程質(zhì)量，建立良好的施工秩序，保證企業(yè)文明施工，充分發(fā)揮各級技術(shù)人員和工人群眾的作用，不斷更新原有技術(shù)，在先進(jìn)水平上不斷進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，提高企業(yè)素質(zhì)，提高勞動生產(chǎn)率，考核技術(shù)工作的經(jīng)濟(jì)效果，不斷降低工程成本，多、快、好、省地完成施工任務(wù)。

企業(yè)技術(shù)管理的內(nèi)容是多方面的，主要包括：施工組織設(shè)計、施工工藝管理、工程質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、技術(shù)管理制度、技術(shù)組織措施管理、環(huán)境管理、工程技術(shù)檔案管理和技術(shù)開發(fā)管理等方面的組織工作。

1.3 技術(shù)管理的原則：

①從實際出發(fā)，正確貫徹國家的各項技術(shù)政策、規(guī)范和規(guī)程。

②嚴(yán)格按照科學(xué)技術(shù)規(guī)律辦事，堅持一切經(jīng)過試驗的原則。

③注意節(jié)約，講求經(jīng)濟(jì)效益。

2 標(biāo)準(zhǔn)化管理

2.1 標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性：首先，標(biāo)準(zhǔn)化是合理組織建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的科學(xué)依據(jù)，其次是標(biāo)準(zhǔn)化是組織專業(yè)化生產(chǎn)的可靠技術(shù)基礎(chǔ)，最后標(biāo)準(zhǔn)化能夠從技術(shù)上保證建筑產(chǎn)品高質(zhì)量、高速度、高工效、低成本，從而使產(chǎn)品具有較強的競爭能力。

2.2 標(biāo)準(zhǔn)的分類和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化:

①標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化。

②標(biāo)準(zhǔn)的種類：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

③企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化：企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，修訂與貫徹執(zhí)行。

3 技術(shù)管理制度

建筑企業(yè)的技術(shù)管理制度主要有：

3.1 技術(shù)責(zé)任制。我國建筑企業(yè)根據(jù)企業(yè)的具體情況一般為四級技術(shù)責(zé)任制。

一級，總工程師責(zé)任制負(fù)責(zé)企業(yè)的全部技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)開發(fā)工作，編制大、中型的施工組織設(shè)計等。

二級，高級工程師責(zé)任制，全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)和管理工作，主持編制中小型施工組織設(shè)計，組織重點工程的圖紙會審和技術(shù)高低等。

三級，專責(zé)工程師責(zé)任制，負(fù)責(zé)施工隊伍的技術(shù)管理水平，主持編制單位工程的施工組織設(shè)計，貫徹各項技術(shù)方案，參加圖紙會審等。

四級，單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，開工前施工預(yù)算的編制，參與編制單位工程的施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)單位工程的圖紙會審等。

3.2 施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度，經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙后即可進(jìn)行施工圖紙會審，圖紙會審一般應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織、設(shè)計、土建、機械化施工、設(shè)備安裝等專業(yè)施工單位參加。

3.3 技術(shù)交底制度，在工程正式施工以前，為了使參與施工任務(wù)的技術(shù)人員和工人了解所擔(dān)負(fù)工作任務(wù)的特點，技術(shù)要求，施工工藝等，做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序，工藝進(jìn)行作業(yè)，所以必須執(zhí)行技術(shù)交底制度。

3.4 材料、構(gòu)件實驗制度，做好建設(shè)工程材料和檢查工作，是合理使用資料，確保工程質(zhì)量的重要措施。

3.5 工程質(zhì)量檢驗和驗收制度。

3.6 工程技術(shù)檔案制度。

4 技術(shù)組織措施管理

技術(shù)組織措施，是建筑企業(yè)為完成施工任務(wù)，加快工程進(jìn)度，提高工作質(zhì)量，降低工程成本，在技術(shù)管理上采取措施。

4.1 技術(shù)組織措施計劃的內(nèi)容：技術(shù)組織措施計劃一般包括下列內(nèi)容，加快施工進(jìn)度方面的技術(shù)措施，原料，材料，動力和燃料的節(jié)約措施，提高和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，充分利用地方材料，綜合利用廢渣，廢料的措施，推廣新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料的措施改革機關(guān)，提高機械化施工的措施。

改進(jìn)施工工藝和操作技術(shù)，合理改善勞動組織，提高勞動生產(chǎn)率的措施，改進(jìn)施工機械設(shè)備，提高設(shè)備完好率，設(shè)備利用率的措施，保證安全生產(chǎn)的措施，保證環(huán)境的措施，充分發(fā)揮職工所創(chuàng)造的質(zhì)量信得過小組的作用，發(fā)動群眾廣泛提合理化建議的措施，各項技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的控制數(shù)字。

4.2 技術(shù)組織措施計劃的編制。

4.3 技術(shù)組織措施計劃的貫徹。

5 環(huán)境管理

什么是環(huán)境：所謂環(huán)境，是指以人為中心的所有一切客觀事物的總和。

人類社會生活環(huán)境，有自然環(huán)境和社會環(huán)境，兩種環(huán)境都給人類和社會的發(fā)展和進(jìn)步的重大影響。

社會環(huán)境是指人類為滿足自己日益增長的生活需要，有目的有計劃地改造自然環(huán)境的活動產(chǎn)生的政治，經(jīng)濟(jì)制度以及為政治經(jīng)濟(jì)服務(wù)的精神生活。

自然環(huán)境是指人類的生存和發(fā)展的物質(zhì)條件，如大氣、水、土地、動物、植物、微生物以及各種礦物資源和圍繞人類周圍的各種自然因素等。

環(huán)境管理就是人類在生產(chǎn)，生活的社會活動中，對自身的危害實施控制，并轉(zhuǎn)換為有利的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇8

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工組織；安全；施工工藝

中圖分類號：U655.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

施工組織設(shè)計是在國家和行業(yè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，從施工的全局出發(fā)，根據(jù)各種具體條件，擬定工程施工方案、施工程序、施工流向、施工順序、施工方法、勞動組織、技術(shù)措施，做好事前準(zhǔn)備，使施工單位做好施工組織設(shè)計明確施工安全與工藝，搞好平面布置圖，做好節(jié)約工作，注重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)內(nèi)容。工程造價人員參與施工組織設(shè)計的編制直接關(guān)系以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，因此完善的施工組織設(shè)計不僅關(guān)涉到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，同時也關(guān)涉到工程的質(zhì)量。

第一，建筑工程的施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計是施工企業(yè)對施工項目進(jìn)行技術(shù)管理的重要文件。在技術(shù)上、組織上和管理手段上論證投標(biāo)書中投標(biāo)報價、施工工期和施工質(zhì)量三大目標(biāo)的合理性和可行性。對招標(biāo)文件提出的要求(要約)做出明確、具體的承諾 ，對工程承包中需要業(yè)主提供的條件提出要求(要約)。隨著建筑市場的發(fā)展與成熟，項目管理模式的根本性變化這就要求施工企業(yè)對施工組織設(shè)計的創(chuàng)新。 因此施工企業(yè)在單位工程開工前要組織工程技術(shù)、材料設(shè)備、勞資定額、經(jīng)濟(jì)計劃、工程造價等人員認(rèn)真熟讀圖紙、深入現(xiàn)場進(jìn)行實地勘察，研究各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織措施。在我國,施工過程有很大的限制主要是由于高層建筑施工場地狹小，高層建筑對基礎(chǔ)埋置較深,施工極為復(fù)雜，多位于人流大的城市繁華地段，要做好整體規(guī)劃不能破壞周圍其他基礎(chǔ)設(shè)施，做好環(huán)境保護(hù)工作等，所以必須施工組織設(shè)計。

建筑施工組織設(shè)計要做好施工順序、施工技術(shù)、責(zé)任的確定，同時也要根據(jù)高層建筑施工組織管理的特點,劃分多個部門分層管理，對施工設(shè)備的租賃、各類技術(shù)的培訓(xùn)、施工現(xiàn)場的合理組織。施工現(xiàn)場合理地部署才能更好地調(diào)配人員。高層建筑在施工的過程中對機械設(shè)備的要求比較高,所以企業(yè)要選用質(zhì)量高端安全系數(shù)高的設(shè)備，減少故障發(fā)生所造成的損失，減少由于設(shè)備選擇不當(dāng)造成的浪費，保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。企業(yè)最終要以經(jīng)濟(jì)利益為中心，所以要做好成本控制，在施工設(shè)計合理布置的基礎(chǔ)上，在最短的時間里高質(zhì)量的完成建筑任務(wù)，減少不必要的人力物力財力的浪費，同時也要合理地配備機械設(shè)備,提高施工效率,在保證質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度,減少施工中材料的浪費,這些都要做出合理的計劃,把成本降到最低。

我國的建筑市場不斷地成熟需要企業(yè)不斷地優(yōu)化施工組織設(shè)計高層建筑施工組織設(shè)計的編制不僅要考慮到施工的方案、施工的進(jìn)度、施工的質(zhì)量和安全,還要考慮到履行合同的需求,施工組織設(shè)計應(yīng)編制集管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同為一體的高層建筑施工管理的規(guī)劃性文件,同時也是合同履行的指導(dǎo)性文件以及工程結(jié)算和索賠的依據(jù)性文件。

首先要有施工質(zhì)量管理體系。工程質(zhì)量是企業(yè)的形象與品牌，所以要有完善的監(jiān)督體系，保證現(xiàn)場施工的質(zhì)量和安全操作，不得摻假。其次企業(yè)也應(yīng)該有完善的管理體制，在施工組織設(shè)計的編制中列出具體的管理組織,有利于取得施工工程的承包權(quán),也有利于施工管理組織的內(nèi)部管理,以更好地完成施工任務(wù)。最后要做好施工任務(wù)的分包，高層建筑的施工任務(wù)量較大,承包商與也主要協(xié)調(diào)好共同保證工程質(zhì)量的完成。承包商必須在業(yè)主知道并允許的情況下做出聲明，對施工任務(wù)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。業(yè)主根據(jù)自己的需求必須對分包的施工任務(wù)的出場時間、驗收時間做具體的說明,防止施工交接產(chǎn)生不必要的麻煩。

在施工組織設(shè)計中不可忽視的是做好高處作業(yè)安全措施，對于患有高血壓、心臟病、精神病、深度近視等人員不得從事合高處作業(yè)，提高現(xiàn)場施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。安裝安全網(wǎng)或欄桿，在任何危險區(qū)域設(shè)立標(biāo)志牌和安全網(wǎng)，減少不必要的損傷。架子工在搭承重腳手架時，在二排以上(含二排)應(yīng)全部鋪設(shè)安全笆和安全扶手欄桿，禁止從腳手架攀登上下，井架吊籃嚴(yán)禁乘人。當(dāng)施工的時候遇到惡劣的天氣時，應(yīng)停止高空起重和露天作業(yè)，保證施工人員安全。高空作業(yè)，必須設(shè)有防雷裝置，不準(zhǔn)盲目施工，在施工現(xiàn)場不得隨意堆放材料，必須在固定場所堆放穩(wěn)妥，工具隨手放入工具袋，防止墜落傷人，腳手板(片)必須兩頭四點扎牢，防止蹺頭打滑。完善的安全體系才能保證現(xiàn)場施工的正常進(jìn)行。

二、施工安全技術(shù)措施

施工安全技術(shù)措施是施工組織設(shè)計中的重要組成部分。施工安全措施具體安排明確了安全施工的管理，制定了施工技術(shù)文件，針對每個分項工程施工中可能會發(fā)生的安全事故隱患和可能會發(fā)生的安全問題進(jìn)行預(yù)測，從而提出更好的辦法與技術(shù)采取安全措施，防止不安全事故的發(fā)生。建筑施工企業(yè)，在編制施工組織計劃時，也要根據(jù)建筑工程的特點，制定相應(yīng)的安全措施。施工安全技術(shù)是施工中安全生產(chǎn)的引導(dǎo)性文件，在施工現(xiàn)場具有安全生產(chǎn)法規(guī)的作用，能確保工程的順利完成，減少不必要的損失與事故的發(fā)生，必須認(rèn)真編制和貫徹執(zhí)行。

三、建筑工程的施工工藝

首先要做到場地的平整，保證通水、通電、通路。做好地基工作需要挖基坑、做墊層、做基礎(chǔ)，樁基礎(chǔ)的還要打樁。做完基礎(chǔ)后回填，沒有地下室的情況，回填土至正負(fù)零以下200--300的樣子。然后做主體，主體實際上就是從基礎(chǔ)圈梁開始，綁筋、支模、澆筑，一直到建筑物封頂。當(dāng)然所有的設(shè)計必須按照施工設(shè)計圖來進(jìn)行。其次，在做完框架主體之后，開始每層砌墻。砌墻完了是做樓地面，一般毛胚房的話拆模后是什么樣子就什么樣子，不用再做一遍地面，簡裝房的話會幫你做一遍砂漿。防水是一個大工程，它關(guān)系到房屋的舒適度和便捷度。

防水主要包括屋面防水、廁浴間防水，需要注意的是廁所的防水做完后要蓄水24小時檢驗，做完后做一層保護(hù)層，再蓄水檢驗24小時，最后才做沉箱，做面層。這樣可以更好地保證防水工程的質(zhì)量。施工人員在做水電管線需要注意水電管線的一些預(yù)埋管線在做主體結(jié)構(gòu)的時候就已經(jīng)預(yù)埋好了，在混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部，具體預(yù)埋的時間是綁筋后，澆筑前，同時也可以做好欄桿、門窗。最后，裝修設(shè)計方面主要是由專業(yè)的裝修公司來做抹灰，吊頂、地面等，使得工程整體的完善。

為了適應(yīng)建筑市場發(fā)展的要求，作為一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,建筑施工組織設(shè)計必須真正的發(fā)揮施工組織設(shè)計的指導(dǎo)作用，不斷優(yōu)化建筑施工組織設(shè)計，完善建筑施工工藝。做好施工的組織設(shè)計才能更好地保證施工的順利完成，但是它不僅僅是一張簡單的工程設(shè)計圖，而是關(guān)系施工是否完善的全程設(shè)計圖，有的施工單位編制施工組織設(shè)計受傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣勢力的影響，只重視施工組織技術(shù)措施，忽視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)內(nèi)容，以致在工程結(jié)算中糾紛不斷，所以企業(yè)也要注重經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏，做好施工組織設(shè)計，完善施工工藝。

參考文獻(xiàn)：

[1] 安靜華.淺談水利工程施工組織設(shè)計問題[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2003年06期； 203-204

[2] 楊建紅.論施工組織設(shè)計在水利工程建設(shè)中的重要性[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2003年04期；181-182

篇9

關(guān)鍵詞: 建設(shè)項目工程管理 質(zhì)量管理材料管理

建筑工程管理是一個復(fù)雜的過程，施工企業(yè)如何以建筑工程管理為中心，提高工程質(zhì)量，保證進(jìn)度，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，這事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。在建筑工程建設(shè)中，技術(shù)管理、質(zhì)量管理、經(jīng)濟(jì)管理是工程管理的核心。通過合理的技術(shù)，采用合理的材料才能保證工程的質(zhì)量，并且達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益。質(zhì)量管理和材料管理在工程管理中起著舉足輕重的作用，接下來我們結(jié)合工程實際一起來分別探討下這兩個重要的管理節(jié)點。

一、工程概況

泉州市城東片區(qū)四期安置房1-4#樓位于泉州市城東片區(qū)東星埭頭社區(qū)，總建筑面積154848.66平方米；其中地下建筑面積約為29325.89平方米，地上建筑面積約為125517.77平方米；結(jié)構(gòu)類型：剪力墻結(jié)構(gòu)；層數(shù)：1#樓地上33層地下一層；2#地上32層地下二層；3#地上33層地下二層；4#地上27層地下二層；建筑檐口高度：1#為98.35米、2#為96.9米、3#為98.6米、4#為80.1米、社區(qū)活動中心為8.5米；地下室一層高4.4米、地下室二層高3.8米、地上一層為4.3米地上二層為3.9米、標(biāo)準(zhǔn)層高度2.9米。

二、施工過程中的質(zhì)量管理

工程項目施工階段是工程建設(shè)的主要階段。工程從規(guī)劃設(shè)計到竣工投產(chǎn)使用, 要經(jīng)過很長時間和很多人的勞動創(chuàng)造。建筑工程施工中如何達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求, 在很大程度上取決于操作人員的技術(shù)水平以及施工過程的質(zhì)量管理水平。 因此，建筑工程的質(zhì)量控制必須在施工過程中進(jìn)行控制。它包含“計劃、實施、檢查、處理” 四個方面。它的精髓在于強調(diào)質(zhì)量是設(shè)計和管理出來的, 而不是檢查出來的。在過程中分 “事前、事中、事后”對質(zhì)量進(jìn)行控制。過程管理的目的在于，用最低的成本、按規(guī)定的工期、規(guī)定的質(zhì)量等級、設(shè)計的施工圖紙, 建造合格的建筑產(chǎn)品。

運用過程管理概念對施工階段質(zhì)量進(jìn)行控制, 應(yīng)從以下幾個方面著手:

1、 對規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行管理設(shè)計(Plan)工程項目施工階段, 參建主體主要有施工承包商和監(jiān)理單位。本工程中福建省地質(zhì)工程公司（樁基工程）、中泛建設(shè)集團(tuán)有限公司（除樁基工程外所有項目）必須從質(zhì)量保證體系、項目組織機構(gòu)、技術(shù)管理措施、人員安排計劃、材料準(zhǔn)備方案、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、安全保衛(wèi)工作、文明施工等方面, 按分部分項、工序交接、關(guān)鍵部位等進(jìn)行施工組織、施工方案的設(shè)計, 規(guī)劃施工質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、質(zhì)量措施；同樣廈門中建東北監(jiān)理咨詢有限公司也必須從組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施, 按施工過程的 “事前、事中、事后” 編制監(jiān)理實施細(xì)則。對每道工序、每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制, 都制定出手段、方法、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo), 對可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量隱患, 提前進(jìn)行預(yù)控方案設(shè)計。力求做到預(yù)防為主, 事后處理為輔。從施工企業(yè)資質(zhì)、人員技術(shù)資格、 特殊工種上崗證書審核；施工機械近期鑒定合格證書、 原材料質(zhì)量保證資料核查；技術(shù)復(fù)核、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、重要技術(shù)記錄旁站計劃；分部、分項、單位工程質(zhì)量評定；基礎(chǔ)工程、主體工程和竣工工程質(zhì)量評估等, 對施工全過程就監(jiān)理角度如何進(jìn)行質(zhì)量控制作出設(shè)計。這樣就使得, 無論是承包商還是監(jiān)理單位, 工作都有了標(biāo)準(zhǔn)、有了目標(biāo)、有了措施、有了保障、有了要求、有了一系列的管理辦法, 使質(zhì)量管理工作能有的放矢, 為工程項目施工參建主體保證 “工作質(zhì)量” 創(chuàng)造了條件。

2、 工程施工過程的質(zhì)量控制(Quality Control)施工過程是形成工程實體的階段, 也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。那么要真正控制好質(zhì)量, 達(dá)到質(zhì)量控制成效。根據(jù)過程管理的概念，總承包單位按設(shè)計的施工組織設(shè)計,監(jiān)理單位按編制的監(jiān)理實施細(xì)則。抓好 “實施” 階段的質(zhì)量控制。首先從影響工程質(zhì)量因素入手, 深層次地分析其原因, 真正從源頭抓起，落實到每一個環(huán)節(jié), 杜絕每一個可能發(fā)生的質(zhì)量隱患。

影響工程質(zhì)量的因素通常有五個方面, 即4M1E。它指的是:人(Man)、材料(Material)、 機械(Machine)、方法(Method)、和環(huán)境(Environment)。人的因素的控制：施工過程中的人，是指直接參與工程的管理者、組織者、指揮者和操作者。工程項目的施工, 最終是完成一個或多個 “建筑產(chǎn)品” ?！敖ㄖa(chǎn)品” 形成期長、工種多、工序復(fù)雜、人工操作的比例大。這就注定了人在建筑工程施工過程中, 比其它產(chǎn)品更為重要、更為決定性的作用。作為質(zhì)量控制的對象, 主要是充分調(diào)動人的積極性。從管理人員到施工人員, 強調(diào)執(zhí)業(yè)資格、持證上崗是必要的。特別是特殊工種人員和技術(shù)人員、管理人員。工種多、工序復(fù)雜、人工操作比例大, 是建筑工程施工的特點。所以, 必須發(fā)揮人的積極性, 強調(diào)為 “業(yè)主” 服務(wù)的概念。比如, 上一道工序施工人員應(yīng)自覺地按規(guī)范進(jìn)行施工, 做到自檢、互檢、專檢、交接檢查, 保證本工序施工結(jié)果符合要求，為下一道工序保證質(zhì)量提供可靠的條件。這樣就可以杜絕 “過程” 中出現(xiàn)的 “不合格產(chǎn)品” ，參與項目施工的所有“人” 共同的目標(biāo)是搞好質(zhì)量。材料因素的質(zhì)量控制：（在隨后的“施工過程中的材料管理”中進(jìn)行闡述）。施工機械設(shè)備因素的控制：施工機械設(shè)備的 “工程質(zhì)量” 會直接影響工程質(zhì)量。在施工過程中必須對機械設(shè)備的使用操作等方面進(jìn)行控制。機械設(shè)備必須具有保證工程質(zhì)量的可靠性,具有使用操作的方便性和安全性。機械設(shè)備操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度, 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。在保證工程質(zhì)量的同時保證安全質(zhì)量。施工的機械設(shè)備經(jīng)上述要求選定后，施工時必須在有關(guān)部門登記注冊, 并提供近期合格鑒定證書，方能在施工中使用。質(zhì)量檢驗手段因素的控制：整個質(zhì)量檢驗過程就是決定產(chǎn)品能否符合下道工序的要求, 或者能否交工的技術(shù)業(yè)務(wù)活動。質(zhì)量檢驗要經(jīng)過以下三個步驟：測定施工產(chǎn)品同質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)比較判定是否合格。質(zhì)量檢驗是保證工程質(zhì)量的必要手段。施工環(huán)境因素的控制影響：工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象;工程管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動環(huán)境，如勞動組合、勞動工具、工作面等。環(huán)境因素的影響，應(yīng)根據(jù)工程特點和具體條件，用 “動態(tài)” 的方法，采取有效的措施進(jìn)行控制。

3、施工過程的質(zhì)量檢查(Check)

施工過程的質(zhì)量檢查, 主要是針對施工人員是否按技術(shù)交底、 圖紙要求、 施工規(guī)范、 技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工。常見的包括：操作質(zhì)量的巡視檢查、工序質(zhì)量的交接檢查、隱蔽工程驗收檢查、抽樣檢查、成品保護(hù)質(zhì)量檢查等。

工程建設(shè)過程中, 質(zhì)量控制是永恒的主題。從項目立項(決策)階段、設(shè)計階段、施工階段和使用階段, 全壽命周期考慮質(zhì)量管理, 才是真正意義上的質(zhì)量控制。將質(zhì)量控制的重點 放在施工過程中, 還是十分必要的。

三、施工過程中的材料管理

本工程建筑規(guī)模較大、用于建筑工程的材料很多, 有結(jié)構(gòu)用材料如鋼筋、水泥、砂石等；有裝修用材料如飾面磚、涂料、金屬制品等, 還有成品、半成品如門窗、潔具、預(yù)制構(gòu)件、管線、電氣設(shè)備等。材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料性能、材料的取樣、試驗方法、材料的適用范圍和施工要求，都是控制材料對工程質(zhì)量影響的主要內(nèi)容。進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工用主要材料，必須有規(guī)定要求的質(zhì)量保證資料。質(zhì)量保證資料最好是原件。如無法提供原件, 應(yīng)注明原件存放單位和有抄件人簽字。同時應(yīng)有施工單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工用主要材料, 必須根據(jù)設(shè)計要求, 按質(zhì)量保證資料, 核對相應(yīng)的規(guī)格、型號、品種，從外觀、標(biāo)志、編號等，進(jìn)行檢查驗收、登記在冊、分規(guī)格堆放。必要手段進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工用主要材料，必須按 《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》 進(jìn)行見證、 取樣、 送檢。不合格材料, 應(yīng)退出施工場地。重要試驗現(xiàn)場配制的施工用材料如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫材料的配合比,要進(jìn)行設(shè)計試配，經(jīng)試驗合格后方能使用。

施工方法的不同, 會產(chǎn)生不同的施工效果。施工方法的正確與否，直接影響工程項目的進(jìn)度、投資、質(zhì)量三大目標(biāo)。所以施工方法的確定，要技術(shù)上可行、質(zhì)量有保證，經(jīng)濟(jì)上合理。在建筑工程管理中，材料人員對工程的質(zhì)量監(jiān)控、工程效益控制具有重要的作用，高素質(zhì)的材料人員應(yīng)該具有堅實的專業(yè)知識和豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，能保證檢測結(jié)果的真實可靠性，能根據(jù)工程實際情況合理地選擇使用和設(shè)計材料。按照正常的施工管理程序，當(dāng)依據(jù)施工圖紙?zhí)岢鍪┕そM織設(shè)計后，材料人員應(yīng)進(jìn)行材料的檢測、選擇、設(shè)計，以保證合理、經(jīng)濟(jì)地使用合格材料，并在施工的全過程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控以保證工程質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益。

1、保證檢測數(shù)據(jù)的真實可靠性，工程質(zhì)量管理為質(zhì)量監(jiān)控提供依據(jù)材料的檢測應(yīng)按相關(guān)規(guī)范操作，數(shù)據(jù)的處理應(yīng)符合相關(guān)的規(guī)定，檢測的數(shù)據(jù)應(yīng)具有真實可靠性，這樣的檢測結(jié)果才能真實地反映材料的性能和工程的質(zhì)量，也為以后的設(shè)計、施工及經(jīng)驗的總結(jié)和技術(shù)的更新提高提供可靠的依據(jù)。但是，由于受現(xiàn)場施工技術(shù)管理層對材料檢測重要性認(rèn)識不足、現(xiàn)場材料人員素質(zhì)不高以及項目施工單位本位利益需要等種種因素的影響，在工程管理中試樣不具有真實代表性，檢測數(shù)據(jù)不真實、不可靠并不少見，這樣的結(jié)果往往是為了眼前利益而以長期利益為代價,甚至給工程質(zhì)量帶來潛在的安全隱患。工程管理要上臺階，一方面在施工管理中應(yīng)認(rèn)識檢測數(shù)據(jù)真實可靠的重要性,將技術(shù)管理、質(zhì)量管理、經(jīng)濟(jì)管理平等地納入工程管理系統(tǒng)，賦予材料人員相對獨立的管理功能，減少某些不必要因素的影響以保證檢測結(jié)果的真實可靠性;另一方面，應(yīng)不斷地提高材料人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)檢測水平，并且從管理機制上約束材料人員以保證檢測結(jié)果的真實可靠。

2、根據(jù)工程技術(shù)要求提出材料性能要求，合理地選擇材料材料是工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，其組成、構(gòu)造、規(guī)格等將直接影響工程的質(zhì)量及使用耐久性等,根據(jù)工程需要合理地選擇使用材料是工程質(zhì)量和工程經(jīng)濟(jì)的有力保證，材料人員在其中起著相當(dāng)大的作用。因此，由于具體工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計不同，施工工藝不同,工程所處的環(huán)境不同，材料的使用也應(yīng)因此而異，這就要求材料人員既要熟悉材料的性能又要了解施工特點，從而依據(jù)具體情況合理選擇使用合格材料，以保證結(jié)構(gòu)的安全性和耐久性。

篇10

【關(guān)鍵詞】架空配電線路；10kV；施工技術(shù)；管理

隨著我國改革開放不斷深化與社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，現(xiàn)代社會對電力系統(tǒng)的需求不斷加大，電力系統(tǒng)建設(shè)工作在全國各地開展數(shù)量及開展規(guī)模不斷增大，極大促進(jìn)了我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人民生活水平的提高。配電線路屬于電力系統(tǒng)有機組成部分，可對經(jīng)濟(jì)發(fā)展中關(guān)于電力的需求加以有效滿足。在配電線路施工中，由于各方面原因，常存在高度危險性、高技術(shù)含量與勞動強度大等問題，在施工中需要對施工技術(shù)加強管理，為施工人員安全及工程質(zhì)量提供有力保證。

1 配電線路概述

配電線路是可自降壓變壓站將電能輸送到配電變壓器中，或自配電變壓器中將電能輸送到用電方的輸電線路。若配電線路中電壓在3.6-40.5kV范圍內(nèi)，則為高壓配電線路；若配電線路電壓在1kV以內(nèi)、直流在1500V以內(nèi)、頻率在1000Hz范圍內(nèi)，則為低壓配電線路。配電線路施工是指配電網(wǎng)絡(luò)中輸電線路的施工工作，包括敷設(shè)電力電纜與架設(shè)架空線路與施工兩方面內(nèi)容。在配電線路架設(shè)過程中，必須保證架設(shè)可靠安全，為連續(xù)性供給、輸送電流，降低線路中電能損耗提供保證，實現(xiàn)高效率、高性能與高標(biāo)準(zhǔn)輸電，同時保證輸送電能質(zhì)量。

2 在10kV架空配電線路施工中加強技術(shù)管理的必要性

在電力系統(tǒng)建設(shè)中，10kV配電線路施工具有重要地位，在每年的電力電網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)中，10kV配電線路施工占有較大比例。10kV架空配電線路施工目的是線路可保質(zhì)、可靠、安全運行。然而10kV架空配電線路常具有分布地域較廣、距離較長，在運行過程中不僅會受到自然因素的影響，同時還會受到人為因素影響。因此，在線路施工中即應(yīng)加強施工技術(shù)管理，滿足施工質(zhì)量安全可靠要求，保證配電線路工程施工質(zhì)量，為10kV架空配電線路使用功能的正常發(fā)揮及使用壽命的有效延長提供保證。

3 10kV架空配電線路施工技術(shù)管理措施

3.1 對施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核，嚴(yán)把技術(shù)關(guān)卡

施工設(shè)計圖紙是10kV架空配電線路進(jìn)行架設(shè)工作的重要依據(jù)，在進(jìn)行配電線路架設(shè)時，要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙展開施工，因此施工圖紙質(zhì)量對配電線路施工過程與工程質(zhì)量有決定性影響。在進(jìn)行架空配電線路施工圖紙繪制時，建設(shè)單位要對施工過程中涉及到的各方（施工方、設(shè)計人員與監(jiān)理單位）加以組織，各方協(xié)同起來進(jìn)行圖紙繪制并對圖紙展開嚴(yán)格會審，保證各方可對施工圖紙設(shè)計意圖、施工方法、工藝流程、質(zhì)量要求等內(nèi)容加以準(zhǔn)確把握，同時展開研究與討論，提出具有建設(shè)性建議，將存在的問題及時挖掘出來，為施工工作的順利推進(jìn)提供保證，避免在施工過程中由于設(shè)計圖紙不合理、施工技術(shù)無法實現(xiàn)圖紙要求等問題造成停工待審現(xiàn)象。在進(jìn)行圖紙會審時，要對會審重點加以準(zhǔn)確把握，對設(shè)計圖紙與實際需求的符合度進(jìn)行檢查，對結(jié)構(gòu)選擇、設(shè)計方法合理與否、經(jīng)濟(jì)與否進(jìn)行深入研究，對施工現(xiàn)場是否可實現(xiàn)施工技術(shù)相應(yīng)要求進(jìn)行深入思考，嚴(yán)格把握施工技術(shù)關(guān)卡。

3.2 加強施工前勘查工作

在10 kV架空配電線路施工中，施工前測量結(jié)果準(zhǔn)確與否，在很大程度上對確認(rèn)配電線路架空施工條件與判斷配電線路架空施工設(shè)計圖紙的合理與否具有直接影響，因此應(yīng)對勘查工作的重要性予以充分認(rèn)識。在配電線路工程中展開勘測，主要目的是在保證配電線路安全可靠、方便運行基礎(chǔ)上，對配電線路路徑長度加以合理減少，促使配電線路架空施工成本有效降低。

3.3 對施工組織方案與施工設(shè)計進(jìn)行嚴(yán)格審查

施工組織方案是施工人員在10kV架空配電線路施工中的全程技術(shù)性文件，是完成施工設(shè)計圖紙向具體施工實際這一轉(zhuǎn)變過程的具體措施。施工組織方案與施工設(shè)計可對現(xiàn)場施工進(jìn)行指導(dǎo)，是施工方對施工準(zhǔn)備、組織、施工效率、施工經(jīng)濟(jì)與施工技術(shù)展開嚴(yán)格而全面組織的保障。對施工組織方案與施工設(shè)計展開嚴(yán)格審查，可促使施工進(jìn)度加快，使施工周期大幅縮短，促進(jìn)施工損耗有效降低，實現(xiàn)資源節(jié)約，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提升，從而促使配電線路施工這一基本建設(shè)工程投資效果得以實現(xiàn)。

3.4 對施工技術(shù)嚴(yán)格要求

在10kV架空配電線路施工全過程中，施工技術(shù)管理具有決定性作用，應(yīng)從工程設(shè)計起始，到施工階段，再到投產(chǎn)的整個過程中加強施工技術(shù)管理工作。在進(jìn)行施工時，工作人員應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)相應(yīng)規(guī)程、規(guī)范及規(guī)章展開操作，根據(jù)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)對施工工作提出要求并展開評價，保證工程施工質(zhì)量。施工管理人員應(yīng)深入學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)并熟練掌握，對施工過程展開嚴(yán)密監(jiān)督。同時，施工技術(shù)管理還包含對工程技術(shù)資料進(jìn)行管理。工程技術(shù)資料可對實際施工過程加以真實反映，為突發(fā)問題的緊急處理提供有效方案，為工程進(jìn)度評估提供依據(jù)，同時也是對工程質(zhì)量進(jìn)行評估的重要理論依據(jù)與配電線路重要技術(shù)參數(shù)。

3.5 對施工技術(shù)安全性加強管理

在10kV架空配電線路施工過程中存在諸多不安全因素，包括防護(hù)器械應(yīng)用、材料堆放、交通事故、電氣設(shè)備、防盜、防火與環(huán)境污染等。在對線路施工中，如果對施工技術(shù)安全性缺乏足夠重視，不僅會造成一定經(jīng)濟(jì)損失，同時還可能給施工人員及現(xiàn)場管理人員的人身安全造成危害，同時也會對開建工程本身造成巨大危害及影響。因此，應(yīng)對線路施工展開安全管理，強化安全防護(hù)，保證配電線路施工可順利、安全、高效的開展。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭暉，廖華武，等.架空配電線路雷擊分析與防治措施[J].廣東電力，2013（1）.

[2]苗立仁.淺談10KV架空配電線路事故原因及對策[J].中國電子商務(wù)，2012（15）.

[3]吉喆.中、低壓架空配電線路的施工技術(shù)探討[J].華東科技，2012（9）.