導(dǎo)語：如何才能寫好一篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

二五年年度考核工作總結(jié)

我局按照《湖南省國家公務(wù)員考核實施暫行辦法》和《湖南省事業(yè)單位工作人員考核實施暫行辦法》規(guī)定，根據(jù)縣人事局年度考核工作安排，結(jié)合財政系統(tǒng)實際，制定了年度考核實施方案，成立由局長彭清洪任組長的年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由人教股具體負(fù)責(zé)考評，工作的實施。

在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)組人聯(lián)字（）號《關(guān)于做好××年度考核工作的通知》的精神，各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所全體干部職工，于××年月日前將個人年度考核表上交到局人教股；各股室、局屬各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對本單位的責(zé)任制進(jìn)行自查，并對照局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任書和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所目標(biāo)管理責(zé)任書，認(rèn)真負(fù)責(zé)地提供與之相關(guān)的考核資料。按照領(lǐng)導(dǎo)和群眾考核相結(jié)合、定性和定量考核相結(jié)合、年度考核和目標(biāo)管理責(zé)任制考核及年終評獎一并進(jìn)行的原則，局考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一對縣非稅局、農(nóng)稅局、縣會計集中核算中心、縣財政局各股室名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所名在職人員含內(nèi)退人員進(jìn)行考核。

×年月日上午召開全局干部職工大會，學(xué)習(xí)組人聯(lián)字（）號文件，局領(lǐng)導(dǎo)通報各股室責(zé)任制考核情況，并進(jìn)行民主評議每人推薦局機(jī)關(guān)優(yōu)秀候選人員不少于名（不含財政局長、黨組書記），緊接著開局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議，根據(jù)民意測評，推薦優(yōu)秀候選人名單名，其中在職領(lǐng)導(dǎo)限名，然后再召開全體干部職工大會，采取無記名投票方式推薦優(yōu)秀對象名，其中，局領(lǐng)導(dǎo)名。如果縣局獲全縣年度雙文明一等獎，則優(yōu)秀對象按縣局總?cè)藬?shù)的％即名確定（含局領(lǐng)導(dǎo)名），根據(jù)投票結(jié)果，最后由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定。

篇2

一、指導(dǎo)思想

本年度考核評定工作,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持實事求是,客觀公正，民主公開的原則，以工作人員實績?yōu)橹饕罁?jù)，廣泛聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督，以保證考核、評定工作的準(zhǔn)確性、合理性。達(dá)到進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范管理,提高本系統(tǒng)工作人員政治素質(zhì)的目的。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立局年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長__x任組長，__x任副組長，__x、__x、__x、__x、__x、__x為成員，__x具體負(fù)責(zé)考評工作的實施。

三、實施方案

根據(jù)x組人聯(lián)字（20__）__號《關(guān)于做好20__年度考核工作的通知》的精神，考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一對縣非稅局、農(nóng)稅局（包括契稅站）、縣財政局各股室__人(包括內(nèi)退人員x人、20__年7月以后退休人員x人)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所__x人工作人員進(jìn)行考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員由縣農(nóng)稅局負(fù)責(zé)提供考核資料和優(yōu)秀人員推薦名單。實行領(lǐng)導(dǎo)和群眾考核相結(jié)合，定性和定量考核、年度考核和目標(biāo)管理責(zé)任制考核相結(jié)合。

1、各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所全體干部職工，將個人年度考核表于20__年12月25日前上交局人教股。

2、各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所要認(rèn)真地對本單位的責(zé)任制進(jìn)行自查，并對照局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任書和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所目標(biāo)管理責(zé)任書，認(rèn)真負(fù)責(zé)地提供與之相關(guān)的考核資料，于20__年1月5日前分別上報局人教股和縣農(nóng)稅局。

3、20__年元月8日上午召開各股室、局屬各單位負(fù)責(zé)人會議，審核股室、局屬各單位目標(biāo)管理責(zé)任制評分、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所目標(biāo)管理責(zé)任制評分，以及農(nóng)稅局推薦的鄉(xiāng)財政所優(yōu)秀人員名單__名（其中優(yōu)秀所長x人，優(yōu)秀預(yù)算會計x人，優(yōu)秀專管員x人）。[本文出自文秘站網(wǎng)-]

4、20__年元月10日上午召開全局干部職工大會，學(xué)習(xí)x組人聯(lián)字（20__）01號文件，局領(lǐng)導(dǎo)通報各股室責(zé)任制考核情況，并進(jìn)行民主評議推薦局機(jī)關(guān)優(yōu)秀候選人員不少于x名（不含財政局長、黨組書記），緊接著開局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議，根據(jù)民意測評，推薦優(yōu)秀候選人名單__名，其中在職領(lǐng)導(dǎo)限x名，然后再召開全體干部職工大會，采取無記名投票方式推薦優(yōu)秀對象x名，其中局領(lǐng)導(dǎo)x名。如果縣局獲全縣20__年雙文明一等獎，則優(yōu)秀對象按縣局總?cè)藬?shù)的15％即__名確定（含局領(lǐng)導(dǎo)x名），根據(jù)投票結(jié)果，最后報局考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定。

篇3

一、建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。派駐期間，指導(dǎo)員統(tǒng)一納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)劃，按時參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織的每月一次夜學(xué)及其他的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。同時，要積極指導(dǎo)并督促執(zhí)行好所駐村建立健全每月一日的黨員活動等制度。

二、建立交流反饋制度?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委分別建立每季一次和每月一次的指導(dǎo)員工作例會，認(rèn)真聽取工作情況匯報，相互交流經(jīng)驗，共同探討和解決工作中存在的問題及解決的辦法。縣屬涉農(nóng)部門主要領(lǐng)導(dǎo)要參加縣里組織召開的指導(dǎo)員工作例會；鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織召開的指導(dǎo)員工作例會。各農(nóng)村工作指導(dǎo)員每月要向所派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和派出單位書面匯報思想、工作、生活等情況。

三、建立工作幫扶制度。派出單位要按照“干部作代表，單位作后盾，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)”的要求，明確聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，并把指導(dǎo)員派駐村及鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為掛鉤聯(lián)系點，單位主要領(lǐng)導(dǎo)每兩個月至少一次到聯(lián)系點進(jìn)行調(diào)研、指導(dǎo)，并在資金、技術(shù)、信息等方面提供力所能及的幫扶；鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人掛鉤聯(lián)系1－2名農(nóng)村工作指導(dǎo)員，同聯(lián)系對象保持經(jīng)常性聯(lián)系，幫助解決工作、生活中遇到的困難和問題，協(xié)調(diào)并指導(dǎo)開展農(nóng)村工作，加強(qiáng)同農(nóng)村工作指導(dǎo)員派出單位的聯(lián)系和溝通。

四、建立約訪群眾制度。農(nóng)村工作指導(dǎo)員要經(jīng)常走家串巷入戶，做到“五必到五必訪”（自己所駐村召開決定重大事項的村兩委會、黨員大會、村民代表會必到；村里發(fā)生重大突發(fā)性事件必到；村里重要經(jīng)濟(jì)活動必到；村里落實上級黨委政府的重要工作必到；村干部要求幫助解決問題必到和村里的困難戶、示范戶、黨員戶、村民代表戶、老干部戶必訪），及時了解群眾生產(chǎn)、生活中的熱點、難點問題。每位指導(dǎo)員一般每年要走訪所駐村農(nóng)戶一遍。同時，為方便聯(lián)系，各指導(dǎo)員要將姓名、工作職責(zé)、聯(lián)系方式及電話等內(nèi)容在村務(wù)公開欄上公開或制成便民聯(lián)系卡發(fā)放到各戶，隨時接受群眾的約訪。

五、建立廉潔自律制度。農(nóng)村工作指導(dǎo)員在派駐期間要自帶鋪蓋，伙食費用自理，在農(nóng)戶搭伙用餐要按所駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有關(guān)規(guī)定交伙食費，不得擾民。要嚴(yán)格執(zhí)行“三條禁令”（嚴(yán)禁上班時間上網(wǎng)聊天及玩游戲；嚴(yán)禁在辦公場所打撲克、搓麻將；嚴(yán)禁在執(zhí)行公務(wù)過程中接受當(dāng)事人宴請和禮品），做到“五個不得”（不得在所駐村報銷應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的各種費用；不得用公款吃請；不得收受所駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)放的各種補(bǔ)貼、有價證券；不得在所駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村廉價購買物品和土特產(chǎn)；不得參與有損黨員干部形象的活動）。要自覺服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，自覺執(zhí)行各級組織的決定，無正當(dāng)理由拒不服從組織安排或下村后擅自返回，經(jīng)教育不改的，視情節(jié)給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

六、建立考核獎懲制度。農(nóng)村工作指導(dǎo)員的考核由日常管理、年終考核和群眾評議三部分組成。

日常管理。農(nóng)村工作指導(dǎo)員的日常管理以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，派出單位搞好協(xié)助，工作與原單位脫鉤。各指導(dǎo)員要嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，每月駐村時間不少于20天，非節(jié)假日離開派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要書面請假，2天以內(nèi)的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審批、備案；請假3—5天的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審批，報縣農(nóng)指辦備案；請假5天以上的由縣農(nóng)指辦審批。縣農(nóng)指辦將定期或不定期地對各指導(dǎo)員的出勤和工作情況進(jìn)行督促檢查，檢查情況及時進(jìn)行通報。

年終考核。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)農(nóng)村工作指導(dǎo)員的職責(zé)和派駐村的實際情況制定考核細(xì)則，并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委與農(nóng)村工作指導(dǎo)員簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書；年度考核工作實行分級負(fù)責(zé)，縣級選派的干部由縣農(nóng)村工作指導(dǎo)員領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部轉(zhuǎn)為指導(dǎo)員的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)考核；考核時，先由農(nóng)村工作指導(dǎo)員根據(jù)年度工作目標(biāo)考核辦法進(jìn)行工作總結(jié)和自評，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織考核，在此基礎(chǔ)上，縣農(nóng)村工作指導(dǎo)員領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對縣屬部門下派的指導(dǎo)員進(jìn)行復(fù)核、審定。

篇4

第二條本辦法適用于縣農(nóng)牧、林業(yè)、水利、國土和司法等部門派駐到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的在崗在編和非在編工作人員（以下簡稱派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員）。

第三條派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，貫徹落實縣委、政府的重大決策和工作安排，切實履行工作職責(zé)，認(rèn)真完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和派駐部門交辦的工作任務(wù)，向群眾提供政策法規(guī)宣傳、科技服務(wù)和信息服務(wù)，解決農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收中的困難和問題，維護(hù)農(nóng)村發(fā)展與穩(wěn)定。

第四條派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和派駐部門雙重管理，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府管理為主，部門協(xié)助管理。

第五條鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府負(fù)責(zé)派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察、考核、考勤、獎懲、后備干部推薦及日常管理等。

第六條派駐部門負(fù)責(zé)派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員的人事關(guān)系、工作調(diào)動、工資調(diào)整、交流使用、職務(wù)任免、職稱評定、崗位設(shè)置和各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員負(fù)責(zé)人的配備調(diào)整提出建議、做好后備干部培養(yǎng)、提出系統(tǒng)內(nèi)干部交流建議等。

第七條規(guī)范干部職工調(diào)動及交流工作。派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員的調(diào)動程序為：由本人提出申請，派駐部門根據(jù)工作實際和干部隊伍現(xiàn)狀，在充分聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府意見的基礎(chǔ)上，提出干部交流方案，由縣委組織部、縣人力資源和社會保障局按照干部管理權(quán)限，辦理相關(guān)手續(xù)。

第八條派駐部門在任免派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員主要負(fù)責(zé)人時，必須征得鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府同意。

第九條嚴(yán)格執(zhí)行干部職工請銷假制度。派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部考勤管理序列,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府負(fù)責(zé)考勤,執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部請銷假制度。請假3日以內(nèi)由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)批準(zhǔn)；請假3日以上由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)同派駐部門溝通后批準(zhǔn)。對不履行請假手續(xù)的給予誡勉談話，對曠工或因公外出，請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸,全年累計十日的給予停職待崗，累計超過三十日的予以辭退。

第十條加強(qiáng)干部外出管理工作。派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員外出考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、洽談項目時，經(jīng)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府同意，由派駐部門向縣委組織部、縣人力資源和社會保障局報告。外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的干部職工，在返回后一周內(nèi)向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和派駐部門提交個人書面總結(jié)。

第十一條派駐部門和派駐干部所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府組成聯(lián)合考核組，負(fù)責(zé)對派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員的考核工作?？己私Y(jié)果與績效工資發(fā)放結(jié)合，作為干部選拔任用的重要依據(jù)。

第十二條派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員實行年度工作目標(biāo)考核制。主要從德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行考核。

第十三條對派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員的考核實行平時考核與年度考核相結(jié)合?？己私M按照目標(biāo)責(zé)任書的工作任務(wù)、考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)分別進(jìn)行考核打分，形成派駐部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府考核分，服務(wù)對象根據(jù)平時服務(wù)情況對考核對象進(jìn)行測評打分?？己私M按照“361”制，匯總派駐部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和服務(wù)對象考核分，審核并形成初步考核結(jié)果?？己私Y(jié)果作為事業(yè)單位工作人員年度考核主要依據(jù)，連續(xù)兩年年度考核末位的，實行停職待崗；連續(xù)兩年被確定為不合格的，予以辭退。

篇5

（一）公務(wù)員年度考核嚴(yán)格規(guī)范。2012年度考核嚴(yán)格按照規(guī)定比例和要求，完成了對行政機(jī)關(guān)公務(wù)員、參照管理單位工作人員、工勤人員共計576名同志的考核，共有86人評定為優(yōu)秀等次。2012年年度考核加強(qiáng)了對人員身份的核查，確保年度考核工作評語準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、名副其實。

（二）公務(wù)員統(tǒng)計全面精確。按照上級有關(guān)文件及會議要求，及時安排部署，組織人員培訓(xùn)，統(tǒng)一口徑，規(guī)范操作。在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成公務(wù)員年報統(tǒng)計工作。截止至2012年12月31日，全縣政府系列公務(wù)員共有801人，其中縣直部門525人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)183人，參照管理人員93人。同時，注重完善全縣公務(wù)員管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，建立全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工花名冊。

（三）公務(wù)員招錄、事業(yè)單位招聘順利實施。對全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)人需求進(jìn)行摸底調(diào)查。經(jīng)審核匯總，并經(jīng)縣人事領(lǐng)導(dǎo)小組會議審議同意，上報了90人事業(yè)單位招錄計劃。目前，招考工作已經(jīng)基本結(jié)束，共62人參加了體檢及政審考核。

篇6

1、評估標(biāo)準(zhǔn)。按按照《冀州市__-__人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》及省市考核方案要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核實行千分制?？己瞬扇∑綍r調(diào)查與年度考核相結(jié)合的方法。評定標(biāo)準(zhǔn)為：優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)：完成市下達(dá)人口與計劃生育責(zé)任目標(biāo)及工作目標(biāo)得分率90%以上的；良好標(biāo)準(zhǔn)：完成市下達(dá)人口與計劃生育責(zé)任目標(biāo)及工作目標(biāo)得分率80%以上的；一般標(biāo)準(zhǔn)：人口與計劃生育責(zé)任目標(biāo)有一項未完成，或得分率70%以上的；較差標(biāo)準(zhǔn)：人口與計劃生育責(zé)任目標(biāo)有多項未完成，或得分率70%以下的。

2、組織實施情況。__年度人口與計劃生育責(zé)任目標(biāo)考核評估工作在市計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由我局組織業(yè)務(wù)骨干，采取調(diào)查走訪、與干部群眾座談和查看資料等方法，對10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育工作進(jìn)行了半年考核和年終考核，并結(jié)合平時考核和重點工作完成情況，對全年計劃生育工作情況進(jìn)行綜合評估。

__年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持以落實人口指標(biāo)、穩(wěn)定低生育水平為核心，進(jìn)一步深化計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，大力實施了農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助、農(nóng)村已婚育齡婦女生殖健康檢查服務(wù)民心工程、孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)等工作，計劃生育宣傳教育、依法行政、技術(shù)服務(wù)、計生協(xié)會等各項工作都取得了明顯成效，圓滿完成了市政府年初下達(dá)的計劃生育責(zé)任目標(biāo)，為全市計劃生育工作發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

優(yōu)秀檔次單位：__鎮(zhèn)等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視，圓滿完成責(zé)任目標(biāo)，計劃生育管理規(guī)范，工作成績突出評為優(yōu)秀檔次。

篇7

一、指導(dǎo)思想

通過開展義務(wù)教育均衡發(fā)展?fàn)顩r監(jiān)測與督導(dǎo)評估，推動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級有關(guān)部門切實履行義務(wù)教育均衡發(fā)展的職責(zé)，加大貫徹國家、省、州教育規(guī)劃綱要的力度，強(qiáng)化措施，狠抓落實，促進(jìn)教育公平，提高教育質(zhì)量，確保義務(wù)教育均衡發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)落到實處。

二、基本原則

（一）相對性原則。義務(wù)教育均衡發(fā)展是一個相對的概念，均衡是相對的，不同階段、不同區(qū)域，不同學(xué)校發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、政策環(huán)境、資源配置的差異不可避免并將長期存在。均衡發(fā)展是一個動態(tài)的過程，因此，義務(wù)教育均衡發(fā)展?fàn)顩r的監(jiān)測與督導(dǎo)評估作為一項方向性、制度性和基礎(chǔ)性工作，應(yīng)當(dāng)長期堅持下去。

（二）發(fā)展性原則。義務(wù)教育均衡發(fā)展?fàn)顩r監(jiān)測與督導(dǎo)評估要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的基本要求，把發(fā)展作為第一要義。通過監(jiān)測與督導(dǎo)評估找出問題，縮小差距，促進(jìn)區(qū)域間、城鄉(xiāng)間和校際間義務(wù)教育均衡發(fā)展，提高義務(wù)教育發(fā)展水平，實現(xiàn)高位均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展的目標(biāo)。

（三）科學(xué)性原則。義務(wù)教育均衡發(fā)展?fàn)顩r監(jiān)測與督導(dǎo)評估必須做到實事求是、客觀公正，在廣泛調(diào)研相關(guān)信息的基礎(chǔ)上，運用科學(xué)的方法進(jìn)行分析和論證，并據(jù)此對縣域內(nèi)均衡發(fā)展程度做出準(zhǔn)確判斷，為教育行政決策提供可靠依據(jù)。

（四）指導(dǎo)性原則。義務(wù)教育均衡發(fā)展?fàn)顩r監(jiān)測與督導(dǎo)評估不僅是一般意義上的信息收集與反饋，也是一種有效的監(jiān)督與指導(dǎo)。通過監(jiān)測既要找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議，又要總結(jié)推廣典型經(jīng)驗。按照“重在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，重在補(bǔ)齊短板，重在整體提升”的思路，由點及面，著力推進(jìn)教育均衡發(fā)展。

三、主要內(nèi)容

義務(wù)教育均衡發(fā)展?fàn)顩r監(jiān)測與督導(dǎo)評估重點，首先是定性分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級有關(guān)部門推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的工作情況、努力程度，取得成效；其次是定量分析縣域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校校際間的差距情況，明確實現(xiàn)基本均衡的目標(biāo)和任務(wù)。監(jiān)測指標(biāo)體系由經(jīng)費保障、辦學(xué)條件、師資配置、教育質(zhì)量等內(nèi)容構(gòu)成，體現(xiàn)了縣域內(nèi)義務(wù)教育實現(xiàn)高位均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展的核心要求。

四、組織實施

（一）縣政府教育督導(dǎo)室、縣教育局根據(jù)省教育廳、省政府教育督導(dǎo)團(tuán)制定的義務(wù)教育均衡發(fā)展?fàn)顩r監(jiān)測指標(biāo)要求，加強(qiáng)過程指導(dǎo)和監(jiān)控，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織實施好全縣的監(jiān)測工作。

（二）縣義務(wù)教育均衡發(fā)展?fàn)顩r監(jiān)測與督導(dǎo)評估工作在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，成立以分管副縣長為組長的義務(wù)教育均衡發(fā)展評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣人民政府辦公室、縣政府教育督導(dǎo)室和縣教育局共同實施，按照國家、省、市有關(guān)要求，形成執(zhí)行和監(jiān)督評價兩個方面的工作合力，扎實做好監(jiān)測與督導(dǎo)評估的各項工作。

（三）監(jiān)測時間為每年3月，即“義務(wù)教育均衡發(fā)展?fàn)顩r監(jiān)測月”，全縣于本月內(nèi)集中進(jìn)行監(jiān)測指標(biāo)的數(shù)據(jù)采集和上報。

（四）建立義務(wù)教育均衡發(fā)展實行年度督導(dǎo)評估制度。在縣政府義務(wù)教育均衡發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由縣教育局和縣政府教育督導(dǎo)室具體實施督導(dǎo)評估工作。年度督導(dǎo)評估工作程序為：1、單位自評。各單位推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全面自評，形成自查報告，填寫相關(guān)數(shù)據(jù)表格，按時將自評報告與監(jiān)測數(shù)據(jù)表格報送縣人民政府教育督導(dǎo)室。2、縣復(fù)核評估。由縣義務(wù)教育均衡發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組聘請相關(guān)專業(yè)人員組成復(fù)查評估組，實施考核評估。包括聽取匯報、查閱相關(guān)資料、實地考核各類學(xué)校、綜合評價、量化評分。3、考核匯總。考核組將考核情況進(jìn)行研討匯總，向縣義務(wù)教育均衡發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。4、考核等級。年度考核評估分四個等級：90?100分為優(yōu)秀等級，80?89分為良好等級；60?79分為合格等級，60分以下為不合格等級。5、考核評估結(jié)果運用。年度教育評估實行公示和獎勵制度?？h人民政府將根據(jù)年度考核評估情況召開全縣義務(wù)教育均衡發(fā)展表彰獎勵大會，獎勵先進(jìn)單位和個人。對先進(jìn)單位優(yōu)先安排中央、省、州下達(dá)的專項資金項目。對不合格單位進(jìn)行全縣通報批評，該單位當(dāng)年度不能評為先進(jìn)單位，嚴(yán)懲不能及時糾正的依照《義務(wù)教育法》及我省實施辦法對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。

五、工作要求

（一）積極構(gòu)建義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評價機(jī)制?？h政府教育督導(dǎo)室要制定義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估指標(biāo)體系，建立完善義務(wù)教育均衡發(fā)展的監(jiān)測制度。

（二）縣政府教育督導(dǎo)室要加大督學(xué)工作力度?？h政府督學(xué)要按照督學(xué)責(zé)任區(qū)工作要求，加強(qiáng)對聯(lián)系學(xué)校的指導(dǎo)，端正學(xué)校辦學(xué)思想，提升學(xué)校辦學(xué)理念，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，對存在的問題提出整改建議及時。要定期對轄區(qū)義務(wù)教育學(xué)校間的差距進(jìn)行受逐校監(jiān)測分析，掌握動態(tài)，提出督導(dǎo)意見，促進(jìn)義務(wù)教育各項工作平衡發(fā)展。每月到校不少于2次，每年向縣政府教育督導(dǎo)室匯報工作到少1次。

（三）縣政府辦、縣政府教育督導(dǎo)室和縣教育局等部門每兩年聯(lián)合開展一次義務(wù)教育均衡發(fā)展專項督查。針對保障機(jī)制、入學(xué)機(jī)會、教師隊伍建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量與管理等重點內(nèi)容開展督導(dǎo)評估、督導(dǎo)評估結(jié)果上報縣委、縣政府。逐步建立義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測和反饋指導(dǎo)機(jī)制。

篇8

一、指導(dǎo)思想

鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理（以下簡稱“鄉(xiāng)村一體化管理”），對于貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，強(qiáng)化農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)功能，縮小城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間的衛(wèi)生服務(wù)差距，對于進(jìn)一步鞏固農(nóng)村三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為，維護(hù)農(nóng)村醫(yī)藥市場秩序，緩解農(nóng)民群眾“看病難、看病貴”等問題具有重要而長遠(yuǎn)的意義。我市鄉(xiāng)村一體化管理工作就要是在國家深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神的指導(dǎo)下，按照衛(wèi)生部、省及市業(yè)務(wù)部門的要求，逐步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室的關(guān)系，明確兩者在農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)中的責(zé)、權(quán)、利，最大限度地發(fā)揮鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織的服務(wù)功能，提高衛(wèi)生資源的利用率，逐步建立起宏觀調(diào)控有力、微觀運行有序的新機(jī)制。

二、工作目標(biāo)

以行政村為單位，規(guī)范、穩(wěn)妥地推行鄉(xiāng)村一體化管理，在全市探索市、鄉(xiāng)二無治理模式的有效形式，通過實行鄉(xiāng)村一體化管理，合理規(guī)劃和配置鄉(xiāng)村衛(wèi)生資源，規(guī)范服務(wù)行為，加強(qiáng)規(guī)范管理，提高服務(wù)效率，為我市廣大農(nóng)村群眾提供方便、價廉、優(yōu)質(zhì)、高效的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，使人民群眾真正享受到醫(yī)改工作帶來的惠民成果，確?！叭巳讼碛谢拘l(wèi)生保健服務(wù)”目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、基本原則

1、堅持村衛(wèi)生所的公益性，增進(jìn)農(nóng)村基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公平、可及和效率。

2、堅持實行醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，以優(yōu)化調(diào)整現(xiàn)有衛(wèi)生資源為主導(dǎo)，健全農(nóng)村基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

3、堅持循序漸進(jìn)，分階段、有步驟推進(jìn)，逐步實現(xiàn)全面整合。

4、堅持院辦院管為主體，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的綜合管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

5、堅持預(yù)防保健、公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療全面推進(jìn)，中西醫(yī)相結(jié)合。

6、堅持探索村辦鄉(xiāng)管的運行機(jī)制，切實保障鄉(xiāng)村醫(yī)生的合法權(quán)益，促進(jìn)村衛(wèi)生所健康發(fā)展。

四、目標(biāo)任務(wù)

（一）建立健全村級衛(wèi)生網(wǎng)。

1.規(guī)劃。嚴(yán)格按照我市村衛(wèi)生所設(shè)置規(guī)劃，以方便群眾、合理配置衛(wèi)生資源為原則設(shè)置村衛(wèi)生所。原則上，每個行政村應(yīng)有1所村衛(wèi)生所，人口少的鄰近行政村也可以聯(lián)合設(shè)置衛(wèi)生所；對村型較大、人口較多，自然村較為分散的行政村，可在距村衛(wèi)生所較遠(yuǎn)（1公里以上）、居民較為集中的自然屯設(shè)村衛(wèi)生室。村衛(wèi)生所和村衛(wèi)生室同屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出機(jī)構(gòu)。

2、房屋。村衛(wèi)生所房屋鼓勵爭取政府支持、集體租賃和村醫(yī)集體購買。其房屋面積和基本裝配要按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，合理規(guī)劃和配備，其中，村級衛(wèi)生所（室）業(yè)務(wù)用房面積原則上不少于60平方米，有獨立分開的預(yù)防保健室、診察室、治療室、處置室和藥房。

3、設(shè)備。至少擁有以下基本設(shè)備：聽診器、血壓計、體溫表、身高體重計、診察床、診察桌、出診箱、藥品柜、輸液器材、換藥器材、紫外線燈、污物筒、資料柜、電話、簡易高壓滅菌設(shè)備、滅火器、觀察床、輸液椅等；有與開展的診療科目相應(yīng)的其它設(shè)備；有條件的應(yīng)配置電腦、電視、心電圖機(jī)、氧氣瓶等；設(shè)有健康宣傳欄或宣傳窗。

4、標(biāo)識。全市村衛(wèi)生所實行統(tǒng)一標(biāo)識，印章。

5、布局。要做到結(jié)構(gòu)合理，環(huán)境整潔，物品、器械放置有序到位，相應(yīng)制度、圖表上墻公示，要在醒目位置張貼便民措施或服務(wù)公約、服務(wù)電話及投訴電話、常用醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)和注射藥品配伍禁忌表。

（二）實行“七統(tǒng)一，兩獨立”。

“七統(tǒng)一”即：在行政、人員、業(yè)務(wù)、財務(wù)、藥品、工資、績效考核等七個方面加強(qiáng)規(guī)范管理；“兩獨立”即：村衛(wèi)生所（室）實行法律責(zé)任和財務(wù)核算獨立。

1、行政管理。

（1）市衛(wèi)生局管理職責(zé)。市衛(wèi)生局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全市鄉(xiāng)村一體化工作，制定出臺工作制度、管理制度、鄉(xiāng)村醫(yī)生工作職責(zé)等各項規(guī)章制度。

（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理職責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核，對村衛(wèi)生所（室）實行統(tǒng)一管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院聘任村衛(wèi)生所（室）長，聘期一年，實行目標(biāo)管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院協(xié)助衛(wèi)生局打擊和取締本轄區(qū)內(nèi)無證行醫(yī)、鄉(xiāng)村醫(yī)生所外行醫(yī)等非法行醫(yī)行為。

2、業(yè)務(wù)管理。

（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一部署、安排上級業(yè)務(wù)部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。要加強(qiáng)對村衛(wèi)生所（室）人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。

（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要帶領(lǐng)和指導(dǎo)村衛(wèi)生所轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，貫徹落實預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針，組織醫(yī)務(wù)人員實行上門服務(wù)和主動服務(wù)，加強(qiáng)對農(nóng)村居民的健康管理。

（3）鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)要為農(nóng)村居民提供規(guī)范的國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)，協(xié)助專業(yè)機(jī)構(gòu)落實重大公共衛(wèi)生項目。

（4）要嚴(yán)格加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療質(zhì)量管理，建立健全村級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的門診登記、處方書寫、藥品使用等規(guī)章制度和業(yè)務(wù)技術(shù)規(guī)范。

（三）財務(wù)管理

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的財務(wù)會計制度，規(guī)范會計核算和財務(wù)管理，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)活動的控制和監(jiān)督。

（1）市衛(wèi)生局職責(zé)。要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)一體化管理財務(wù)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和收支審計。

（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職責(zé)。統(tǒng)一管理各村衛(wèi)生所（室）的業(yè)務(wù)收入、社會保障和固定資產(chǎn)，實行“村財鄉(xiāng)管村用”。設(shè)立村衛(wèi)生所(室)總帳和分帳，對各個村衛(wèi)生所（室）的財產(chǎn)、物資要進(jìn)行登記造冊，建立健全固定資產(chǎn)、藥品調(diào)撥和業(yè)務(wù)收支帳冊。公開醫(yī)療服務(wù)收費項目及其價格和藥品價格，對各村衛(wèi)生所（室）實行統(tǒng)一的收費標(biāo)準(zhǔn)、收費收據(jù)，做到收費價格公開，票據(jù)齊全。

（3）村衛(wèi)生所職責(zé)。自覺接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)監(jiān)管。財務(wù)實行獨立核算。從業(yè)務(wù)收入中統(tǒng)一提取衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌資金，用于支出村衛(wèi)生所（室）的房屋租賃、辦公用品、取暖費、水電費、交通費等相關(guān)費用。

（四）藥品管理

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所全部實施基本藥物制度，實行集中網(wǎng)上采購和零差率銷售，村衛(wèi)生室實施基本藥物和非基本藥物雙軌制。村衛(wèi)生所（室）定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院報送藥品采購計劃，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)供應(yīng)，禁止從非法渠道購進(jìn)藥品。村衛(wèi)生所（室）要建立真實完整的藥品購銷、驗收記錄，不得擅自擴(kuò)大用藥范圍，要按照基本藥物臨床應(yīng)用指南和基本藥物處方的要求，規(guī)范、合理使用國家基本藥物和省增補(bǔ)基本藥物，嚴(yán)格控制門診輸液和抗生素、激素的使用。對于不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定藥品銷售私自加價的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行處罰；鄉(xiāng)村醫(yī)生不得私自進(jìn)購藥品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予嚴(yán)肅處理，并按相關(guān)法規(guī)嚴(yán)肅查處外，同時取消其鄉(xiāng)村醫(yī)生聘用資格。

（五）工資管理

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一核算、管理和發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生工資，鄉(xiāng)村醫(yī)生工資由公共衛(wèi)生服務(wù)、基本藥物補(bǔ)助和診療活動收入三部分組成。

公共衛(wèi)生服務(wù)性收入，根據(jù)承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)項目及完成情況、個人的工作能力、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、兼顧績效考核取得；基本藥物補(bǔ)助按銷售額比例補(bǔ)到人頭；診療活動收入根據(jù)村衛(wèi)生所（室）診療次數(shù)獲得相應(yīng)比例的一般診療費。此外還包括中醫(yī)藥收入等其它收入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)籌本鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)收入用于支付鄉(xiāng)村醫(yī)生工資和村衛(wèi)生所（室）業(yè)務(wù)支出。

鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)收入利潤提取比例（第一次統(tǒng)籌），鄉(xiāng)村醫(yī)生取得的月收入低于300元的不參加統(tǒng)籌。

當(dāng)月利潤(元)提取利潤比例(%)業(yè)務(wù)收入工資發(fā)放(%)

低于(含)300不參加利潤提取全額發(fā)放

301—500595

501—1000694

1001—2000793

2001—3000892

3001以上991

村衛(wèi)生所診療活動的利潤提取統(tǒng)籌后，所取得的利潤達(dá)到一定金額后進(jìn)行第二次統(tǒng)籌，工資達(dá)到2500—3500元/月的按2%統(tǒng)籌，達(dá)到3501—4500元/月的按3%統(tǒng)籌，超過4501元/月的按4%統(tǒng)籌（不含開展公共衛(wèi)生服務(wù)收入）。

鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)收入二次統(tǒng)籌比例（第二次統(tǒng)籌）：

業(yè)務(wù)收入按比例提取后利潤達(dá)到（元）統(tǒng)籌比例

2500—35002%

3501—45003%

4501以上4%

（六）人員管理

按照國務(wù)院《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》等相關(guān)法規(guī)規(guī)定，村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生按所轄常住人口的1‰—1.5‰配備，服務(wù)人口多的村衛(wèi)生所（室）可適當(dāng)增加鄉(xiāng)村醫(yī)生配置。

（1）鄉(xiāng)村醫(yī)生應(yīng)接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一安排，全部進(jìn)入村衛(wèi)生所（室）執(zhí)業(yè)，私自執(zhí)業(yè)者一律取締鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)資格。

（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可根據(jù)需要調(diào)配鄉(xiāng)村醫(yī)生到衛(wèi)生院或村醫(yī)生所（室）工作。在本轄區(qū)內(nèi)取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師及以上資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生方可調(diào)配聘用到衛(wèi)生院工作，并簽訂聘用合同，聘用期限為一年。具備《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》的鄉(xiāng)村醫(yī)生可在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本村級醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)配使用。

（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立鄉(xiāng)村醫(yī)生人事檔案，對其聘用、考核、獎懲等情況建檔管理。聘用人員報衛(wèi)生局審核備案后，統(tǒng)一辦理注冊或變更注冊手續(xù)。

（4）禁止一人辦所。對于夫妻或父子（女）同所的必須三人或三人以上同時執(zhí)業(yè)。

（5）鄉(xiāng)村醫(yī)生聘期屆滿經(jīng)考核合格者可繼續(xù)聘任，不合格者予以解聘。對于未完成本年度公共衛(wèi)生服務(wù)工作的鄉(xiāng)村醫(yī)生，不予參與年度考核和下年度聘用。

（七）目標(biāo)考核管理

（1）衛(wèi)生局職責(zé)。負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院鄉(xiāng)村一體化組織實施工作進(jìn)行考核。制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所（室）績效考核辦法。組織實施村衛(wèi)生所(室)從業(yè)人員培訓(xùn)和年度考核。

（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生所（室）實行年度目標(biāo)責(zé)任考核?？己说闹饕獌?nèi)容包括：1、公共衛(wèi)生服務(wù)指標(biāo)的完成情況；2、村衛(wèi)生所的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；3、村衛(wèi)生所的內(nèi)部管理；4、執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理規(guī)定的情況；5、群眾的滿意度?？己嗽u分辦法按衛(wèi)生局制定的《鄉(xiāng)村醫(yī)生目標(biāo)管理考核辦法》執(zhí)行。

（3）依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲和工作經(jīng)費。在衛(wèi)生院工作的鄉(xiāng)村醫(yī)生參照衛(wèi)生院職工績效考核，享受與衛(wèi)生院職工同等工資、待遇和福利。

（八）兩獨立：即村衛(wèi)生所（室）法律責(zé)任和財務(wù)核算獨立。

1、法律責(zé)任獨立。村衛(wèi)生所（室）均為獨立法人，其法人代表根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。村衛(wèi)生所（室）的工作人員在開展診療及其他活動時，產(chǎn)生的風(fēng)險和責(zé)任自行承擔(dān)。

2、財務(wù)核算獨立。村衛(wèi)生所（室）的業(yè)務(wù)開展實行財務(wù)獨立核實，統(tǒng)一分配，自負(fù)盈虧的經(jīng)營管理。

五、工作步驟

1、調(diào)查摸底。對全市村衛(wèi)生所（室）進(jìn)行排查，核實在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生人數(shù)。

2、統(tǒng)一規(guī)劃。根據(jù)全市實際，綜合統(tǒng)籌鄉(xiāng)村一體化工作布局，重新核發(fā)村衛(wèi)生所（室）《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》，確定鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)地點。

3、實質(zhì)運作。對村衛(wèi)生所（室）進(jìn)行整合，對村衛(wèi)生所（室）現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行盤點，確認(rèn)，出臺考核和獎懲制度，層層簽訂責(zé)任書，履行有關(guān)人員聘用手續(xù)。

4、總結(jié)驗收。重點考核工作落實進(jìn)度、管理制度執(zhí)行、衛(wèi)生服務(wù)開展、藥品采購使用、技術(shù)人員執(zhí)業(yè)等情況，及時總結(jié)經(jīng)驗，在全市打標(biāo)立樣，予以推廣。

篇9

管區(qū)、站辦所及機(jī)關(guān)干部績效考核堅持公平、公正、公開，注重工作實績的原則，考核采取百分制記分辦法進(jìn)行綜合評價，作為對干部評價、獎懲、任用的重要依據(jù)。

二、管區(qū)的考核內(nèi)容及記分標(biāo)準(zhǔn)

（一）實行百分制考核記分法

1.黨務(wù)工作記15分;

2.完成經(jīng)濟(jì)工作各項指標(biāo)記20分；

3.完成人口與計劃生育工作指標(biāo)記25分；

4.完成綜治維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作指標(biāo)記20分；

5.完成農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作指標(biāo)記10分；

6.積極支持和協(xié)助政府的其他中心工作記10分。

（二）獎罰辦法

管區(qū)實行管區(qū)主任負(fù)責(zé)制，年初管區(qū)主任向鄉(xiāng)黨委、政府簽訂好工作目標(biāo)責(zé)任狀，年底對全面完成各項工作并通過綜合評估，給予獲優(yōu)秀單位的管區(qū)獎勵1500元，給予獲先進(jìn)單位的管區(qū)獎勵1000元。

（三）計劃生育和綜治工作實行一票否決

凡因計劃生育或綜治工作影響縣對鄉(xiāng)年度績效考核的管區(qū)，取消管區(qū)評先評優(yōu)資格。

三、站辦所考核內(nèi)容及記分標(biāo)準(zhǔn)

站辦所考核對象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后明確的“四辦、四站、一所、一中心”、司法所、財政所。績效考核總分為100分，由兩個部分組成。即工作目標(biāo)完成情況和社會公認(rèn)度評估情況，各占80分和20分。

（一）工作目標(biāo)包括公共目標(biāo)和單位目標(biāo)，占80分。

1.公共目標(biāo)：記30分

（1）單位工作人員遵守機(jī)關(guān)各項制度記15分，其中出勤記2分，遵守學(xué)習(xí)制度記2分，遵守值班制度記3分，遵守會議制度記3分，遵守財務(wù)制度記5分。督查通報每批評一次扣3分/人次，開會缺席扣3分/人次，遲到早退、違反會議紀(jì)律扣2分/人次，以會議記錄為準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)安排工作拒不執(zhí)行扣10分/次，扣完為止。

（2）聯(lián)系點工作，記5分。按聯(lián)系村績效考核結(jié)果比例計分。對所聯(lián)系村計劃生育工作和社會治安綜合治理工作出現(xiàn)嚴(yán)重問題的單位，不得評先評優(yōu)。

（3）中心工作，記10分。其中參與到位記5分，工作效果記5分，凡督查發(fā)現(xiàn)未到位的扣3分，督查通報中點名批評的扣3分，扣完為止。

2.單位目標(biāo)：記50分

單位目標(biāo)的考核，按年末鄉(xiāng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位評分的結(jié)果折合記分。對各單位在年度工作考核過程中，被評為省級先進(jìn)單位的加5分，市級先進(jìn)單位的加2分，縣級先進(jìn)單位的加1分。

（二）單位社會公認(rèn)度評估分為20分，在年終考核大會測評。

分為機(jī)關(guān)干部內(nèi)部測評、村級干部測評和領(lǐng)導(dǎo)測評三項，其中干部內(nèi)部測評分為5分，村級干部測評分為5分，領(lǐng)導(dǎo)滿意度測評分為10分。

（三）獎罰辦法

所有站辦所都按考核結(jié)果進(jìn)行年終排隊，分為優(yōu)秀、先進(jìn)、合格、不合格四個等次。設(shè)優(yōu)秀單位3個，獎500元/個；先進(jìn)單位5個，獎300元/個；合格單位不獎不罰；站辦所工作當(dāng)年年度績效考核被縣委縣政府或主管局一票否決的，站辦所長一律免職。

四、機(jī)關(guān)干部的考核內(nèi)容及記分標(biāo)準(zhǔn)

考核對象為鄉(xiāng)機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位中按縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定在鄉(xiāng)級進(jìn)行考核的人員，特殊情況人員按上級規(guī)定執(zhí)行?？冃Э己瞬捎冒俜种朴浄挚己?，分項記分，達(dá)標(biāo)記滿分，未達(dá)標(biāo)扣減，考核內(nèi)容包括干部的德、能、勤、績，其中主要考核工作實績。

未辦聯(lián)點村的站辦所干部按鄉(xiāng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組年終對站辦所工作考核評分結(jié)果折合記分；既聯(lián)村又有部門工作的按各占一半的比例記分。

考核內(nèi)容分為工作目標(biāo)完成情況和社會滿意度評估考核，其中，工作目標(biāo)完成情況考核又分為：公共目標(biāo)考核和崗位目標(biāo)考核。

（一）公共目標(biāo)（40分）

1.簽到考勤值班情況（15分）：按時簽到、出勤、實事求是填寫考勤本，記10分。未按時簽到或填寫考勤本的每次扣1分；每少出勤1天扣1分，每遲到早退1次扣2分，曠工1天扣3分，曠工或者無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過15天或一年內(nèi)累計超過三十天的予以辭退；按時值班記5分，無故每少值班一次扣1分，因未按時值班而發(fā)生重大事件的，該項記分清零。

2.理論學(xué)習(xí)與會議情況（5分）：積極參加集中學(xué)習(xí)和各種會議，不遵守學(xué)習(xí)和會議制度，在督查中被通報批評的每次扣2分。

3.中心工作（10分）：服從管區(qū)，積極參加政府各項中心工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各項緊急任務(wù)，無故不參加或故意推諉的每次扣5分。

4.督查工作（5分）：鄉(xiāng)干部工作作風(fēng)督查小組定期對干部的工作進(jìn)行督查，對在督查過程中的先進(jìn)和存在的問題及時進(jìn)行通報表揚和批評，每通報表揚一次加1分，每通報批評一次扣3分，與其掛鉤的管區(qū)、站辦所、聯(lián)點村相對應(yīng)扣減1分。

5.廉政建設(shè)（10分）：加強(qiáng)廉政建設(shè)，違反制度、受到通報批評或誡免談話的每次扣3分。

（二）崗位目標(biāo)（40分）

年初對聯(lián)系村工作和部門工作下達(dá)工作崗位目標(biāo)任務(wù)，并簽訂工作責(zé)任書，年終對照責(zé)任書實行百分制考核。

1.機(jī)關(guān)干部的崗位目標(biāo)考核分值為：干部聯(lián)點村的當(dāng)年百分制考核分值的20%與所在部門工作百分制考核分值的20%之和。

2.未辦點的站辦所工作人員按部門百分制考核分值的40%為崗位目標(biāo)考核分值。

（四）獎罰辦法

1.計劃生育和社會治安綜合治理工作實行一票否決制，聯(lián)系村計劃生育和社會治安綜合治理工作出現(xiàn)嚴(yán)重問題的干部，下年度實行重點管理，取消評先評優(yōu)資格。

2.根據(jù)考核結(jié)果評先評優(yōu)、推薦提拔。鄉(xiāng)設(shè)立月度和年度績效考核獎。稱職以上的獎金、補(bǔ)助按規(guī)定發(fā)放，對被評為優(yōu)崗的獎勵800元，記三等功獎勵1500元。年度考核排名末位的實行誡勉談話，連續(xù)兩年排名末位的，實行末位淘汰。

五、考核的組織及程序

（一）鄉(xiāng)黨委2013年度工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委、人大、政府負(fù)責(zé)人組成，賀斗志同志任組長，肖小年、陳龍、肖偉同志任副組長，其他班子成員負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)績效考核工作，對各單位的工作目標(biāo)、績效考核結(jié)果和等次進(jìn)行評定、審核，負(fù)責(zé)本考核辦法的解釋工作。

（二）考核程序

1.年初各單位和個人將年度工作目標(biāo)進(jìn)行分解量化，并制定好工作計劃上報鄉(xiāng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.各單位和個人于12月15日前將年度總結(jié)報鄉(xiāng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

篇10

一、指導(dǎo)思想

堅持以“十”精神為指導(dǎo)，以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為宗旨，以師德教育、學(xué)科培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、名師研修、外出交流及提升教師能力為重點，以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ)，面向全體教師，整合利用教師教育培訓(xùn)資源，在改革創(chuàng)新自主發(fā)展的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新教師繼續(xù)教育模式，全面實施新一輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育，進(jìn)一步提高我縣教師的師德水平和綜合素質(zhì)，進(jìn)一步健全和拓寬教師培養(yǎng)機(jī)制，努力培養(yǎng)和造就一支有良好職業(yè)道德和堅實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的高素質(zhì)、專業(yè)化、研究型、具有創(chuàng)新意識的新型教師隊伍，為更好地推動推動教育實現(xiàn)更加優(yōu)質(zhì)、更具內(nèi)涵、更為協(xié)調(diào)、更有品位、更大影響，辦人民滿意的“更好教育”提供師資保障。

二、工作思路

借“國培”之力，整合教育教研科研、研修工作室、校本研修、送教下鄉(xiāng)、“一師一優(yōu)課”、“一課一名師”、“微課”網(wǎng)絡(luò)研修與教師工作坊、中小學(xué)畢業(yè)班復(fù)習(xí)研討、學(xué)科教師命題制卷、鄉(xiāng)村教師能力提升、論文評選、課題立項、校長論壇、校點負(fù)責(zé)人，骨干教師、教學(xué)改革培訓(xùn)等工作，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式，多種形式開展培訓(xùn)，助教師業(yè)務(wù)能力提升、專業(yè)技術(shù)發(fā)展，學(xué)生成才、教師成功。

三、工作措施

1、分區(qū)域建立教研、科研、研修聯(lián)組：推行區(qū)域研修，協(xié)同研修，集智研修，以先進(jìn)的教育思想為指導(dǎo)，以教育教學(xué)管理中的問題為中心，以優(yōu)秀工作室為龍頭的“1+N引領(lǐng)培訓(xùn)、以骨干與學(xué)科帶領(lǐng)人為首的“1+1”幫扶研修以及學(xué)校自選的同課異構(gòu)、校際結(jié)對、網(wǎng)絡(luò)討論、實踐反思、校園網(wǎng)站等。示范帶動，以點帶面，全員參與，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，滿足需求，捆綁考核，均衡發(fā)展，實現(xiàn)“共融、共榮、共贏”目標(biāo)。

2、“送教下鄉(xiāng)、各類教學(xué)賽課”縱深開展：全覆蓋26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校推薦學(xué)校，10所一級預(yù)算單位中學(xué)、16所直屬學(xué)校、部分優(yōu)秀示范幼兒園等促進(jìn)學(xué)校工作全面開展。采取“專題講座、教學(xué)觀摩、經(jīng)驗介紹、現(xiàn)場參觀、崗位實踐、互動交流、專家點評”等形式，通過“案例式、探究式、參與式、情景式、討論式”等方式，強(qiáng)化教師培訓(xùn)質(zhì)量和效益意識。

3、實行領(lǐng)導(dǎo)（教研員）聯(lián)系學(xué)校（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）制度：領(lǐng)導(dǎo)或教研員聯(lián)系到具體學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，具體到每個項目實行捆綁考核。強(qiáng)化“縣-鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）-校”三級教師培訓(xùn)，實施“人盯人”管理，對項目負(fù)責(zé)人和學(xué)習(xí)者進(jìn)行“雙向考核”，捆綁評估，提高培訓(xùn)質(zhì)量。