導(dǎo)語：如何才能寫好一篇現(xiàn)代管理研究，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

[論文摘要]社會轉(zhuǎn)型伴隨管理轉(zhuǎn)型。隨著我國從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的進(jìn)程加快，必然要求建立符合市場經(jīng)濟的管理科學(xué)。本文從這一實踐出發(fā)，結(jié)合傳統(tǒng)文化、西方現(xiàn)代管理理論和制度因素，提出符合市場經(jīng)濟本性要求的企業(yè)內(nèi)部和外部合理有效的制度建設(shè)以及在此基礎(chǔ)上企業(yè)家擇優(yōu)機制的形成是構(gòu)建社會主義市場經(jīng)濟的管理科學(xué)的關(guān)鍵。

一、引言

中國從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的實踐在理論和實踐上都提出了建構(gòu)符合社會主義市場經(jīng)濟管理科學(xué)的迫切性。但是，學(xué)界仍然在延用20世紀(jì)80年代初以管理二重性為理論基礎(chǔ)，提出的以我為主、博采眾長、融合提煉、自成一家的管理科學(xué)建構(gòu)指導(dǎo)思想。其在具體操作層面上，并未深入探討以我為“主”的內(nèi)容究竟有哪些，如何判斷和選擇眾學(xué)之“長”，怎樣才能融合提煉、自成一家的可操作性管理模式。筆者認(rèn)為：我國社會主義市場經(jīng)濟的管理科學(xué)建構(gòu)需要從制度基礎(chǔ)和傳統(tǒng)管理文化因素的相互關(guān)系角度出發(fā)，建構(gòu)各種管理文化因素有篩選取舍功能的制度結(jié)構(gòu)。

二、西方管理理論在轉(zhuǎn)軌時期應(yīng)用研究

進(jìn)入市場經(jīng)濟進(jìn)程以后，但是，我國在現(xiàn)實管理活動中深受自身獨特的文化積淀的影響。而這種文化積淀，是缺乏社會化大生產(chǎn)和高度專業(yè)化分工基礎(chǔ)的中國農(nóng)業(yè)社會管理思想的延續(xù)，浸透著封建專制主義的實質(zhì)。從現(xiàn)實來看，中國經(jīng)濟體制改革，就是由單一計劃型結(jié)構(gòu)向市場契約型多元結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。經(jīng)濟多元化的出現(xiàn)導(dǎo)致單一利益關(guān)系的分化，形成與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的經(jīng)濟利益多元化。市場經(jīng)濟進(jìn)程表明，利益分化除作為社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果，體制內(nèi)經(jīng)濟利益分化以外，中國社會還存在體制外的利益分化，即一些人、群體或集團(tuán)，在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中和新舊體制轉(zhuǎn)軌過程中，憑借手中政治地位、經(jīng)濟勢力及支配資源的特殊權(quán)力，利用非市場化方式，通過不公平手段獲取額外財富，形成具有投機性、排他性的既得利益集團(tuán)。究其實質(zhì)，則是企業(yè)與政府之間的雙向?qū)ぷ庑袨?。盡管尋租行為在市場經(jīng)濟發(fā)達(dá)的國家中同樣存在，但是我國轉(zhuǎn)軌狀態(tài)使這種行為差不多達(dá)到登峰造極的地步。非規(guī)范經(jīng)營行為與尋租行為越重，則政府收益越少，而部分政府官員個人的收益與尋租成功的企業(yè)的收益卻越多。于是企業(yè)與政府之間就會出現(xiàn)相互報酬遞減的關(guān)系。這是相當(dāng)多的發(fā)展中國家陷入長期落后的陷阱的重要原因。分析表明，西方國家在市場經(jīng)濟發(fā)育成熟的經(jīng)驗基礎(chǔ)上總結(jié)概括出來的管理科學(xué)，在現(xiàn)階段我國企業(yè)管理中的應(yīng)用大都缺少現(xiàn)實的基礎(chǔ)。

三、傳統(tǒng)管理思想在轉(zhuǎn)型時期應(yīng)用分析

反觀以儒家文化為主的中國古代管理思想，其價值取向與市場經(jīng)濟社會的價值取向可謂格格不入。中國傳統(tǒng)文化強調(diào)人本主義，把個體價值歸結(jié)于社會價值，倡導(dǎo)重義輕利。但是，以功利主義為原則的市場經(jīng)濟卻認(rèn)為唯利是圖是永恒不變的人類本性，強調(diào)”經(jīng)濟人”假設(shè)的普遍適用。再者，以孔孟之道為主的古代管理思想，主張三綱五常倫理模式為核心的等級制度，宣揚專制式人治主義。而市場經(jīng)濟的本質(zhì)是契約型經(jīng)濟，崇尚以法治國，重視共同的契約式約定上升為國家意志的過程。而在具體管理模式上，中國古代管理方略經(jīng)歷了春秋戰(zhàn)國的雛形期和秦漢以后定型期兩個階段。前者主要包括：德治教化的儒家思想；無為而治的道家思想；嚴(yán)法律民、以法治國的法家思想以及兼愛非攻、兼愛交利的墨家思想。后者則逐步形成以”儒學(xué)為主”、”道法相輔”為學(xué)派結(jié)構(gòu)的中國古代主干管理思想。其后雖多有變化，但終未越出以儒家的”德治教化，修身治國”作軀干，添加”援道入儒，無為而治”、”陽儒陰法，德主刑輔”為兩翼的內(nèi)圣外王管理模式。很明顯，管理知識一直未能與治國思想分離而成為專門的科學(xué)知識，強調(diào)的是以平均和共存為特點的有序、統(tǒng)一、穩(wěn)定的內(nèi)部和諧狀態(tài)。因此，難以勝任市場經(jīng)濟時期中國管理的重任。在提倡競爭、創(chuàng)新和科學(xué)精神的中國社會主義市場經(jīng)濟進(jìn)程中，以求和諧、中庸為代表的古代管理模式必須進(jìn)行根本性的變革。

四、操作模式的建議

本文贊同在探求符合中國社會主義市場經(jīng)濟的管理科學(xué)過程中，廣泛吸取多種管理創(chuàng)新資源，從中國現(xiàn)代獨特的價值、文化視角去發(fā)掘西方現(xiàn)代管理理論和中國古代以“治國之道”表現(xiàn)出來的管理文化。但是，必須強調(diào)這種文化的汲取必須由新的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的安排來起主要作用。由于該制度的功能機制卻在于企業(yè)家作用?，F(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的構(gòu)建需要眾多的真正的企業(yè)家在實實在在的經(jīng)營實踐中去探索、去博采眾家、融貫中西推陳出新。為此，建立符合社會主義市場經(jīng)濟的管理科學(xué)，不僅要求符合市場經(jīng)濟本性要求的企業(yè)內(nèi)部和外部合理有效的制度建設(shè)，而且與完善企業(yè)經(jīng)營者擇優(yōu)機制是不可分的。在這種擇優(yōu)機制的作用下，優(yōu)秀企業(yè)家的涌現(xiàn)不是靠親情關(guān)系的提拔，不是靠行政式的領(lǐng)導(dǎo)賞識，而是靠制度性的競爭，以優(yōu)勝劣汰的規(guī)則產(chǎn)生。因此，建立在現(xiàn)代企業(yè)制度上企業(yè)家擇優(yōu)機制的形成是西方管理科學(xué)得以真正移植，并能同中國傳統(tǒng)文化因素相融合而達(dá)到建構(gòu)中國自己的管理科學(xué)的充要條件。

另外，在具體操作模式中，既要極力營造有利于市場經(jīng)濟發(fā)展的制度環(huán)境，又必須強調(diào)允中諧協(xié)、知權(quán)通變。以平等、開放、寬容的態(tài)度對待古今中外的一切管理知識，從西方管理科學(xué)和中國古代管理文化中分析、剝離出各種不同的觀點、思想，審時度勢，在是否有利于發(fā)展社會主義社會的生產(chǎn)力，是否有利于增強社會主義國家的綜合國力，是否有利于提高人民的生活水平為根本判斷標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，將他們應(yīng)用到實際管理中去，最終建立符合中國社會主義市場經(jīng)濟的管理科學(xué)。

參考文獻(xiàn)：

篇2

1、SWOT分析法

SWOT分析法又稱態(tài)勢分析法，是綜合考慮與研究對象密切相關(guān)的內(nèi)外部條件各方面因素，從而制定出針對研究對象的發(fā)展策略、計劃和措施的方法［2］。在SWOT分析中，S代表strength（優(yōu)勢），W代表weakness（劣勢），O代表opportunity（機會），T代表threat（威脅），整體上看，SWOT分析法主要分成兩個部分：第一部分是S、W，主要用于分析內(nèi)部環(huán)境因素，通過分析自身的優(yōu)勢和劣勢，以便揚長補短；另一部分是O、T，主要用于分析外部環(huán)境因素，綜合分析競爭對手以及外部環(huán)境變化對自身的影響，以便更好的生存發(fā)展。文章利用現(xiàn)代管理學(xué)SWOT分析法，系統(tǒng)的闡述了傳統(tǒng)禮儀文化的內(nèi)在優(yōu)勢與劣勢，以及傳統(tǒng)禮儀文化滲入現(xiàn)代武術(shù)教學(xué)中將面臨的機會與威脅，從而找到“武術(shù)教學(xué)”今后的發(fā)展方向，以便更好地促進(jìn)現(xiàn)代武術(shù)教學(xué)的發(fā)展，也為以后武術(shù)教學(xué)的深入研究奠定理論基礎(chǔ)。

2、傳統(tǒng)禮儀文化的概念

“儀”既指的是容貌和外表，又指的是禮節(jié)和儀式［3］。禮儀有廣義和狹義之分。從廣義上說，禮儀是指特定時代的典章制度；從狹義上說，是指人們的行為規(guī)范、習(xí)俗、儀節(jié)，是人們相互交往的程序、方式以及實施交往中的外在表象方面的規(guī)范［4］。禮儀文化指的是人們在社會交往中由于受歷史傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、、時代潮流等因素的影響而形成的，既為人們所認(rèn)同，又為人們所遵守，以建立和諧關(guān)系為目的的各種符合禮僅精神及要求的行為準(zhǔn)則或規(guī)范的總和［5］。禮儀文化在傳統(tǒng)武術(shù)中同樣不可或缺。傳統(tǒng)武術(shù)禮儀是指傳統(tǒng)習(xí)武者在習(xí)武群落中為建立起人與人之間特定關(guān)系，并為所有習(xí)武者所共同認(rèn)可的，而表現(xiàn)出來的具有濃厚民族傳統(tǒng)文化特色的禮節(jié)、行為準(zhǔn)則［6］。傳統(tǒng)武術(shù)禮儀文化具有思想觀念與風(fēng)俗習(xí)慣相結(jié)合、心靈的習(xí)慣與身體的習(xí)慣相結(jié)合的文化特質(zhì)，體現(xiàn)了習(xí)武者思想意識和行為的有機統(tǒng)一［7］。習(xí)武之人在進(jìn)行練習(xí)的過程中在不斷吸收武術(shù)文化和武術(shù)哲理，如儒、道、佛三家思想和五行陰陽說等，經(jīng)過長期的教學(xué)熏陶下養(yǎng)成了良好的武德精神和民族精神，從內(nèi)在修養(yǎng)提高個人的精神面貌。傳統(tǒng)武術(shù)禮儀文化對于塑造一個人的精神面貌起到重要的作用。

3、現(xiàn)代武術(shù)教學(xué)融合傳統(tǒng)武術(shù)禮儀文化的SWOT分析

3.1內(nèi)部優(yōu)勢

面對世界各種思想文化的相互激蕩，我們必須弘揚和培育民族精神作為文化建設(shè)極為重要的任務(wù)。禮儀不僅反映個人的精神面貌，更能折射出整個社會的道德風(fēng)尚，是一個國家、一個民族社會風(fēng)貌、道德水準(zhǔn)、文明程度、文化特色的重要標(biāo)志。傳統(tǒng)武術(shù)禮儀包括師徒關(guān)系、拜師擇徒過程、武德教育等主要內(nèi)容［8］。同時通過傳播傳統(tǒng)武術(shù)禮儀來順應(yīng)世界和諧思想。3.1.1有利于塑造青少年良好的道德品質(zhì)和健全的人格素養(yǎng)從社會學(xué)角度看，現(xiàn)代社會需要的是全能型人才，不僅需要精湛的專業(yè)技能，同時也需要良好的人才素養(yǎng)和道德品質(zhì)，為適應(yīng)社會需要，我國學(xué)校教育對學(xué)生進(jìn)行綜合性培養(yǎng)。在武術(shù)教學(xué)過程中，教師通過言傳身教，采取一系列的方法和措施，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)武術(shù)技能的同時也滲入傳統(tǒng)儒家文化和倫理道德教育。學(xué)生通過對基本動作的直覺體悟，進(jìn)一步領(lǐng)悟武術(shù)文化的精髓，進(jìn)而塑造良好的禮儀形象。青少年是心理和行為發(fā)展的關(guān)鍵時期，中國傳統(tǒng)武術(shù)禮儀文化的學(xué)習(xí)可以提高學(xué)生對禮和德的認(rèn)識。通過武術(shù)教學(xué)中禮儀文化的傳播，能夠?qū)η嗌倌甑慕∪烁癜l(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。3.1.2有利于形成良好的心性修養(yǎng)，促進(jìn)身心健康發(fā)展中國傳統(tǒng)文化的一個特點是重視心性的修養(yǎng)，讓學(xué)生在課堂上學(xué)習(xí)傳統(tǒng)武術(shù)禮儀的基本規(guī)范和知識，感受禮儀的重要性，無形中在生活上養(yǎng)成了良好的人格素質(zhì)，在交往過程中學(xué)生學(xué)會了相互尊重、誠信真摯、言行適度，注意自己的言談舉止，感受到以禮待人能形成和諧有序的社會關(guān)系，在和諧的氛圍中培養(yǎng)心性，有利于形成健康的心理。3.1.3有利于建立良好的人際關(guān)系，促進(jìn)學(xué)生社會化進(jìn)程從個人角度看，禮儀既是衡量一個人的內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的一桿標(biāo)尺，也是展示個人的道德水平、文化修養(yǎng)、交際能力的一種外在表現(xiàn)的手段。禮儀是建立協(xié)調(diào)人際關(guān)系的基本要求，在人與人的交往中舉止有節(jié)、禮貌周到這將為其未來工作、業(yè)務(wù)拓展和私人情誼發(fā)展提供良好契機。同樣，在大中小學(xué)武術(shù)教學(xué)中傳播禮儀文化是必不可少的，是促進(jìn)人際關(guān)系協(xié)調(diào)的重要方式。因此，在學(xué)生中傳播傳統(tǒng)武術(shù)禮儀文化能夠使學(xué)生將來更好地走向社會，在人際交往中充滿自信，造就和諧、完美的人際關(guān)系，進(jìn)而取得事業(yè)的成功。

3.2內(nèi)部劣勢

3.2.1人權(quán)思想過于強調(diào)等級制度，不利于個人的自由化在傳統(tǒng)社會中，禮作為社會行為的規(guī)范，并按人的等級來調(diào)整社會人與人的關(guān)系，但這種等級制度限制了人的個性與自由，與現(xiàn)代思想沖突。在傳統(tǒng)禮儀文化中缺乏平等性，現(xiàn)代追求民主、人權(quán)和法治。古代認(rèn)為“一日為師，終身為父”、“君為臣綱、父為子綱、夫為妻綱”。而現(xiàn)代人認(rèn)為師徒之間應(yīng)該平等友好，我國憲法明確規(guī)定“公民在法律面前一律平等”，且無論職業(yè)、年齡區(qū)別，人格方面都是平等的。3.2.2各流派形式過于繁雜，不利于禮儀的規(guī)范化首先，中國武術(shù)有很多流派，其中最重要的三大流派———少林、武當(dāng)、峨眉都有各自的禮儀規(guī)范，互不影響，自成體系，在一定程度上缺乏統(tǒng)一性、科學(xué)性和規(guī)范性。其次，古代傳統(tǒng)武術(shù)禮儀程式十分繁瑣，以示隆重，如古代拜師禮，禮序很復(fù)雜，不符合現(xiàn)代人潮流。再次，傳統(tǒng)武術(shù)禮儀是融合儒家、道家和佛家的思想，遵循陰陽五行哲學(xué)原理，滲透中華民族特有的思維方式，對于武術(shù)禮儀文化的認(rèn)識建立在直覺體悟上，是一種整體的、模糊的、主觀的，缺乏思辨性和客觀性，不利于禮儀的規(guī)范化。3.2.3內(nèi)容過于守舊，不利于現(xiàn)代文化的創(chuàng)新性傳統(tǒng)武術(shù)是一種特殊的民族文化，世代相傳。隨著社會的不斷進(jìn)步，人們的生活水平提高，對精神的需求越來越高。而傳統(tǒng)武術(shù)文化部分脫離了現(xiàn)代體育文化的特征，如休閑性、娛樂性、趣味性等，如拜師學(xué)藝三拜九叩、少林傳經(jīng)念佛坐禪等過老的禮儀已經(jīng)不適合現(xiàn)代需求。人們所熟悉的現(xiàn)代武術(shù)禮儀就是抱拳禮，對于古代的門規(guī)戒律，人們認(rèn)為太古板。

3.3外部機遇

3.3.1有利于提高文化軟實力是國家重要的發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)今時代，國家把提高文化軟實力作為重要發(fā)展戰(zhàn)略。在世界范圍內(nèi)各種思想文化交流、交融、交鋒日益頻繁的現(xiàn)實背景下，中國出境游客也越來越多，國人的不文明行為也在不斷曝光，使得國人形象受損，祖國蒙羞。旅游作為和平的使者、友誼的橋梁，旅游中每一個中國公民都代表著國家形象。中國自古素稱“禮儀之邦”，每一位國人都有責(zé)任展示出國人健康文明的素質(zhì)以及良好的國際形象。加強文明素質(zhì)的教育，樹立文明觀念，展示文明形象，發(fā)揚和傳承優(yōu)秀的傳統(tǒng)禮儀文化已是國家迫切需要解決的問題。武術(shù)是我國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，同時作為一種傳統(tǒng)禮儀文化，反映了禮儀與文化的價值所在，具有顯著的時代特征和廣泛的普世性，能夠合理構(gòu)建國家的核心競爭力。3.3.2有利于提高精神文明是構(gòu)建社會和諧的基礎(chǔ)，也是學(xué)校教育的核心近年來，國家高度重視弘揚民族精神，尤其是在廣大青少年當(dāng)中。2004年與教育部曾聯(lián)合《中小學(xué)開展、弘揚和培育民族精神教育實施綱要》，吹響了武術(shù)教育改革的強勁號角，綱要中提出要在中小學(xué)開設(shè)和加強武術(shù)課的建議?？梢酝ㄟ^現(xiàn)代武術(shù)教學(xué)滲入傳統(tǒng)武術(shù)禮儀文化，這樣不僅讓學(xué)生掌握基本的武術(shù)技能，同時提高了學(xué)生的內(nèi)在素質(zhì)和道德水平，進(jìn)一步繼承和發(fā)揚中華武術(shù)文化。為培養(yǎng)學(xué)生健全的社會主義核心價值觀奠定基礎(chǔ)。社會是由人組成的，人的思想道德素質(zhì)和健康心理是社會和諧的關(guān)鍵和根本所在。提升人的素質(zhì)最重要的是通過德治和教育的方式來實現(xiàn)的。傳統(tǒng)禮儀文化中就強調(diào)仁、義、禮、智、信及忠、孝、悌、廉、儉、勤、謙等美德。這對于構(gòu)建和諧社會具有重要的現(xiàn)實意義。3.3.3有利于領(lǐng)悟優(yōu)秀的中國武術(shù)文化，促進(jìn)武術(shù)國際化傳播以“練習(xí)中國武術(shù)，體驗東方文化”，讓國外學(xué)者通過學(xué)習(xí)武術(shù)動作和傳統(tǒng)武術(shù)禮儀，來領(lǐng)悟中國武術(shù)文化。武術(shù)文化也應(yīng)通過一定的儀式表現(xiàn)出來，也就是說，“武術(shù)文化的傳承，光靠技術(shù)訓(xùn)練是不行的，它需要文史哲的長期熏陶和教育”［9］。正因武術(shù)博大精深，需要通過外在的文化吸引外國人的眼球，在中國的傳統(tǒng)文化中，禮為“五?！保ㄈ柿x禮智信）之一，“四維”（禮義廉恥）之首，地位十分重要，所以在傳播中國的武術(shù)，重在傳播中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，使世界都能和諧發(fā)展。

3.4外部威脅

3.4.1中國傳統(tǒng)禮儀文化在現(xiàn)代教學(xué)中的缺失當(dāng)前中國傳統(tǒng)武術(shù)禮儀文化的缺失，主要存在于武術(shù)管理者、武術(shù)教練員和運動員之間，具體體現(xiàn)在訓(xùn)練、比賽、生活等方方面面。只重技術(shù)，不重內(nèi)在的狹隘價值觀是導(dǎo)致傳統(tǒng)武術(shù)禮儀文化缺失的主要因素之一［10］。在中小學(xué)教育中不曾有禮儀文化課，應(yīng)在思想品德教育的過程中加強禮儀教育，樹立正確的文明禮儀觀念。目前高校重視專業(yè)技能和理論教學(xué)，基本不涉及禮儀教育，以致學(xué)生對禮儀的覺悟不高。3.4.2西方體育文化沖擊著中國傳統(tǒng)體育文化隨著跨國度、跨文化之間的交往日益頻繁，越來越多的人們接觸到外國文化，然而中西方在價值觀念、社會規(guī)范、禮儀規(guī)范上存在差異，從而出現(xiàn)文化沖突。這對于我們發(fā)揚傳統(tǒng)禮儀文化會成為一個阻礙。特別是西方體育文化的入侵，西方“主客二分”哲學(xué)觀和“靈肉兩分”身體觀沖擊著中國傳統(tǒng)“天人合一”的哲學(xué)觀和“身心合一”身體觀，而人們在吸納和融合西方體育文化的過程中更多的是喜新厭舊，一味的“全盤西化”追求時尚。3.4.3學(xué)校武術(shù)教學(xué)中教學(xué)方法與教學(xué)形式的不完善中小學(xué)真正開有武術(shù)課的不多，且多數(shù)中小學(xué)教師采用填鴨式教學(xué)，根據(jù)自身多年的教學(xué)經(jīng)驗一貫傳承下來，學(xué)?！爸匦g(shù)輕禮”，即使在武術(shù)課上有理論教導(dǎo)學(xué)生傳統(tǒng)禮儀文化，但并沒有理論與實踐相結(jié)合，學(xué)生未能領(lǐng)悟到傳統(tǒng)禮儀的重要性。在高校中武術(shù)作為一門選修課，學(xué)生下意識里認(rèn)為武術(shù)難學(xué)，且要學(xué)好要吃苦。在教學(xué)過程中，武術(shù)需從乏味的基本功開始。學(xué)生在選修課程時都抱著哪個課程輕松且娛樂性強，只求及格就行的心態(tài)。學(xué)生對于武術(shù)的認(rèn)識不高，興趣也不大。這是目前發(fā)展武術(shù)教學(xué)需挑戰(zhàn)的問題。3.4.4武術(shù)在群眾體育競爭發(fā)展中的優(yōu)勢有待提高隨著《全民健身計劃綱要》的頒布，群眾體育健身活動的狀況和條件有較大改善，公共體育服務(wù)體系日趨完善，眾多年輕人和中（老）年人參與廣場舞都已經(jīng)當(dāng)作一種生活方式，在舞蹈中享受快樂。而武術(shù)在群眾體育中，年齡結(jié)構(gòu)出現(xiàn)“兩端高、中間低”的趨勢，較多的年老者練習(xí)太極拳或柔力球，為了健身、養(yǎng)生；年少者傾向于學(xué)習(xí)武術(shù)攻防格斗，為了強身健體，增強自我保護(hù)能力。武術(shù)在群眾體育中普及性有待進(jìn)一步提高，且人們只認(rèn)識到武術(shù)的技能，卻對武術(shù)理論知識不夠深化。

4、建議

4.1SO策略：利用外部機會發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢

研究者一直認(rèn)同中國傳統(tǒng)文化既有民族性又有時代性。葉朗先生說：“傳統(tǒng)是一個發(fā)展變動的范疇，它的活力就存在于它的動態(tài)變遷之中。”［13］龐樸先生說到，“任何一個文化既是民族的，又是時代的?！保?4］可知，傳統(tǒng)禮儀文化作為傳統(tǒng)文化的一部分同樣具有民族性和時代性，所以作為武術(shù)愛好者有責(zé)任發(fā)揚武術(shù)傳統(tǒng)禮儀文化。通過借鑒跆拳道融入禮儀文化的方式，將傳統(tǒng)禮儀文化貫穿整個武術(shù)教學(xué)過程。學(xué)校武術(shù)禮儀教育應(yīng)該成為教學(xué)最基本的元素，貫穿于教學(xué)整個過程，不但有利于繼承和發(fā)揚民族傳統(tǒng)文化，有利于學(xué)生養(yǎng)成尊師重道的良好品德和堅忍不拔的意志，而且還有利于培養(yǎng)青少年高度的愛國情操［11］。在教學(xué)順序上先教禮節(jié)后教武術(shù)技術(shù)，將武德與拳理、技術(shù)與修身結(jié)合起來。在課前、課中、課后向老師問好或請教時都可以使用“抱拳禮”、“點首禮”、“注目禮”等，以示尊敬。同時讓學(xué)生知道武術(shù)“抱拳禮”的含義。在課前向國旗、國徽行注目禮，將武術(shù)諺語以口令的形式喊出來，如“師傅引進(jìn)門，修行靠個人”、“欲學(xué)驚人藝，須下苦功夫”等。學(xué)生上課穿統(tǒng)一的武術(shù)服，在進(jìn)行武術(shù)技能練習(xí)前學(xué)習(xí)孔子“禮”的基本思想和中國古代道德思想發(fā)展歷史以及古代思想家有關(guān)道德教育的言論，通過“禮”的教育來加強學(xué)生對“仁、義、信、勇”的領(lǐng)悟，培養(yǎng)學(xué)生尊師重道、謙遜好學(xué)、恭敬禮讓的態(tài)度。

4.2WO策略：利用外界機會彌補自身劣勢

武術(shù)早在20世紀(jì)初就被列為學(xué)校體育的課程內(nèi)容，然而武術(shù)人口卻在不斷下降，在現(xiàn)代學(xué)校武術(shù)教育中，疏于對學(xué)生進(jìn)行武德、武禮教育也是一個不爭的事實。僅有技術(shù)的學(xué)習(xí)，而沒有把尚武崇德思想指導(dǎo)于實踐。針對現(xiàn)代武術(shù)教學(xué)，應(yīng)該進(jìn)行如下改革。1）提高體育教師對武術(shù)傳統(tǒng)禮儀文化內(nèi)涵及其價值的認(rèn)識。同時讓武術(shù)教師認(rèn)識到開展武術(shù)禮儀是展現(xiàn)武術(shù)文化軟實力的需要，是找回原有謙遜的民族性格的需要［9］。對于現(xiàn)代武術(shù)教學(xué)應(yīng)該重視武術(shù)禮儀教育，高校應(yīng)多開展武術(shù)禮儀有關(guān)的課外活動與課程，營造濃厚的武術(shù)文化氣息，從而使學(xué)生意識到傳統(tǒng)禮儀的重要性。2）現(xiàn)代武術(shù)教學(xué)應(yīng)以實現(xiàn)人的全面、和諧發(fā)展為目標(biāo)，重視尚武崇德的培育。郭沫若說過：“德，照字面上的看來是從植從心，意思是把心思放端正，便是《大學(xué)》上所說的‘預(yù)修其身，先正其心’；從《周書》和周彝看來，德字不僅包括著主觀方面的修養(yǎng)，同時客觀方面的規(guī)范--后人所謂‘禮’--都是包含著的”［15］。武術(shù)傳統(tǒng)禮儀是內(nèi)得于德而外實于行的統(tǒng)一。通過武術(shù)融合傳統(tǒng)禮儀文化教學(xué)，來培養(yǎng)學(xué)生對武術(shù)的興趣，提高學(xué)生學(xué)習(xí)武術(shù)的積極性，是學(xué)生的知、情、意、行諸因素統(tǒng)一發(fā)展。3）建立與現(xiàn)代武術(shù)教學(xué)相匹配的傳統(tǒng)武術(shù)禮儀體系，將散漫、不成體系的傳統(tǒng)武術(shù)禮儀規(guī)范化、統(tǒng)一化和科學(xué)化。中國武術(shù)需要放下大國姿態(tài)，謙虛地向韓國、日本等國家學(xué)習(xí)，迎合時代的需要、國內(nèi)外武術(shù)愛好者的需要，把武術(shù)真正打造成術(shù)道并重、內(nèi)外兼修、有禮有德的高尚運動項目。加強武術(shù)教師的能力和素質(zhì)，成為學(xué)生學(xué)習(xí)技術(shù)和武德的榜樣。對于傳統(tǒng)武術(shù)禮儀，應(yīng)秉著“吸取精華，去其糟粕”的原則滲入現(xiàn)代武術(shù)教學(xué)中，挖掘武術(shù)動作中的文化內(nèi)涵，建立起與新的武術(shù)教學(xué)模式相應(yīng)的武術(shù)倫理道德教育體系和武術(shù)的文化鑒賞體系，為弘揚和培育民族精神建立具有武術(shù)特點的范式。

4.3ST策略：利用內(nèi)部優(yōu)勢抵御外界威脅

溫力教授認(rèn)為現(xiàn)代武術(shù)在西方體育的影響下發(fā)生雙向發(fā)展———競技武術(shù)與非競技武術(shù)。競技武術(shù)一直在追求高、難、美、新的技術(shù)動作，而對于武術(shù)的傳統(tǒng)禮儀文化已經(jīng)簡化為抱拳禮、持器械禮。這對于表現(xiàn)武術(shù)的文化底蘊是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但由于吸收了西方的整體邏輯分析思維，以致以理性的思維評判，改變了直覺體悟，從而形成現(xiàn)在的競技武術(shù)，也為中國武術(shù)走向世界提供了舞臺。對于非競技武術(shù)發(fā)展最棘手、最重要的是學(xué)校體育中現(xiàn)代武術(shù)教學(xué)的發(fā)展，根據(jù)《全日制義務(wù)教育普通高級中學(xué)體育（1-6年級）體育與健康（7-12年級）課程標(biāo)準(zhǔn)（實驗稿）》的文件中對于“課程價值”提到：首先“增進(jìn)身體健康”，然后“提高心理健康水平”、“增強社會適應(yīng)能力”，最后“獲得體育與健康知識和技能”，說明現(xiàn)代體育教學(xué)重視知行合一。在武術(shù)教學(xué)方法與形式上，針對不同年級的德育教學(xué)目標(biāo)要求，將傳統(tǒng)禮儀文化層次化、結(jié)構(gòu)化和序列化。有目的有計劃地引導(dǎo)學(xué)生掌握社會主義的理論和道德規(guī)范，使他們在道德實踐中形成基本的社會主義道德觀點，為培養(yǎng)正確的人生觀和科學(xué)的世界觀打下基礎(chǔ)。在教學(xué)內(nèi)容上，改變單一的教學(xué)技能體系，從基本的技能升華到精神層面，融合傳統(tǒng)禮儀文化，以外在的傳統(tǒng)武術(shù)禮儀來表現(xiàn)學(xué)生的自身修養(yǎng)和文化內(nèi)涵。

4.4WT策略：彌補內(nèi)部劣勢規(guī)避外界威脅

篇3

一、財務(wù)管理模式內(nèi)容概括

財務(wù)管理模式的內(nèi)涵財務(wù)管理模式主要是指留存于企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營管理范圍之內(nèi),能夠有效對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理模式、財務(wù)管理組織和機構(gòu)分工等進(jìn)行有效的結(jié)合和設(shè)計,從而完成企業(yè)集團(tuán)所構(gòu)建的相應(yīng)財務(wù)管理發(fā)展目標(biāo)。財務(wù)管理模式能夠在一定程度上通過財務(wù)管理手段,有效對企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的相關(guān)財務(wù)進(jìn)行管理,保證企業(yè)發(fā)展過程中對資金的利用。財務(wù)管理模式以其鮮明的特點和較大的優(yōu)勢逐漸在現(xiàn)代管理環(huán)境下的企業(yè)集團(tuán)中占有十分重要的地位,對于促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)的生存與發(fā)展具有重要作用。二財務(wù)管理模式的方式通常情況下,企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理模式分為集權(quán)財務(wù)管理模式和分權(quán)財務(wù)管理模式。

集權(quán)財務(wù)管理模式主要是將企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)管理權(quán)力集中歸企業(yè)集團(tuán)母公司管理,集權(quán)式財務(wù)管理模式的優(yōu)點表現(xiàn)在其一,對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展進(jìn)程中的財務(wù)決策能夠進(jìn)行有效的發(fā)揮和安排,從而降低企業(yè)的經(jīng)營管理成本其二則是對企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的財務(wù)進(jìn)行全方面的調(diào)控,通過宏觀調(diào)控,完成企業(yè)集團(tuán)為日后發(fā)展所構(gòu)建的相應(yīng)財務(wù)發(fā)展目標(biāo)。分權(quán)財務(wù)管理模式主要是對企業(yè)集團(tuán)中的母公司與子公司進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭澐?對于兩公司中相關(guān)的工作人員給予相應(yīng)的權(quán)力,使其能夠在工作中相互協(xié)調(diào),促進(jìn)共同發(fā)展。其主要的優(yōu)點在于能夠充分調(diào)動企業(yè)集團(tuán)子公司的工作積極性,從而為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)作更多的機會,另外也能夠有效減少母公司的決策壓力。

二、現(xiàn)代管理環(huán)境下企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理模式存在的問題

缺乏科學(xué)性的企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理模式企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理模式在管理過程中缺乏相應(yīng)的科學(xué)性,致使現(xiàn)代管理環(huán)境下企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理模式在發(fā)展進(jìn)程中存在諸多問題。在現(xiàn)代管理環(huán)境下,我國部分企業(yè)集團(tuán)在經(jīng)營發(fā)展過程中,仍存在相應(yīng)的企業(yè)管理人員受傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的影響,在新形勢下仍無法轉(zhuǎn)變財務(wù)管理模式,相對落后的傳統(tǒng)財務(wù)管理模式和制度在一定程度地上限制了企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理的發(fā)展, 因此導(dǎo)致相關(guān)管理人員在設(shè)計工作中對財務(wù)信息的決策出現(xiàn)諸多不科學(xué)現(xiàn)象,財務(wù)管理模式夠不夠科學(xué),在一定程度上將會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的財務(wù)信息不準(zhǔn)確,從而無法為企業(yè)集團(tuán)決策人提供準(zhǔn)確的依據(jù),進(jìn)而限制企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展。二缺乏管理制友的企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理模式當(dāng)前我國企業(yè)集團(tuán)在發(fā)展進(jìn)程中,其相應(yīng)的財務(wù)管理制度缺乏完善的體制,在一定程度上限制了財務(wù)管理制度在我國企業(yè)集團(tuán)中的發(fā)展,限制了我國企業(yè)集團(tuán)的進(jìn)步。

就當(dāng)前我國企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀而言,財務(wù)管理制度在企業(yè)集團(tuán)中的發(fā)展仍存在較大的缺陷,由于相關(guān)財務(wù)管理缺乏相應(yīng)的制度保障,致使財務(wù)管理模式在企業(yè)集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用,由此致使企業(yè)集團(tuán)在發(fā)展進(jìn)程中存在較大的缺陷

另外,企業(yè)集團(tuán)在創(chuàng)新與發(fā)展過程中,對財務(wù)管理模式的應(yīng)用并未結(jié)合自身企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r,未對企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理方針和制度進(jìn)行有效的制定,由此致使企業(yè)集團(tuán)對于財務(wù)管理的范圍較寬松,導(dǎo)致相關(guān)財務(wù)工作人員在處理財務(wù)信息工作中的行為不夠規(guī)范,極大程度的擴大了企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財務(wù)的資金流動情況,不利于企業(yè)集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展。三相對混亂的企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理模式新財務(wù)管理模式和相應(yīng)財務(wù)制度的出臺,有效的為企業(yè)集團(tuán)獲得了相應(yīng)的經(jīng)濟效益和利益。但是由于企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營規(guī)模較大,范圍較廣,無法做到對每個部門進(jìn)行有效的監(jiān)督,由此使得企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的相關(guān)部門監(jiān)督力度不夠,致使企業(yè)財務(wù)管理在缺乏監(jiān)督的情況下相對較為混亂,會計審核行為缺乏規(guī)范性和科學(xué)性,將嚴(yán)重影響企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)濟效益。另外,企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理相對混亂在一定程度上致使財務(wù)審計手段缺乏科學(xué)性,極大程度的限制了企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的同時,也限制了財務(wù)管理模式在企業(yè)集團(tuán)中的應(yīng)用。

三、完善現(xiàn)代管理環(huán)境下企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理模式相關(guān)問題的對策

創(chuàng)新企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理模式的理念創(chuàng)新企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理模式的理念,是有效完善現(xiàn)代管理環(huán)境下,企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理模式相關(guān)問題的對策之一。一方面,企業(yè)管理者要對財務(wù)管理模式有正確的認(rèn)識和理解,對相關(guān)理念和內(nèi)涵進(jìn)行分析和探討,通過企業(yè)管理者之間有效溝通和交流,明確財務(wù)管理在企業(yè)集團(tuán)生存與發(fā)展進(jìn)程中的重要地位同時改變以往的傳統(tǒng)模式合方法,并著重結(jié)合企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀,樹立相對科學(xué)的企業(yè)財務(wù)管理理念另一方面,要制定相關(guān)的預(yù)警指標(biāo)體系,根據(jù)對相應(yīng)財務(wù)指標(biāo)的分析,提高企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理相關(guān)數(shù)據(jù)的精確性,由此對企業(yè)未來可能遇到的財務(wù)危機進(jìn)行預(yù)測,從而提高財務(wù)管理模式在企業(yè)集團(tuán)中的應(yīng)用水平,促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)的健康發(fā)展。二企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)制度的完善制度對于企業(yè)的發(fā)展而言具有十分重要的作用,財務(wù)管理制度不僅對于企業(yè)財務(wù)管理模式具有重要的規(guī)范作用,同時對于企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新與發(fā)展也就有重要的促進(jìn)作用。

針對當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理模式在企業(yè)集團(tuán)中的應(yīng)用現(xiàn)狀,必須要逐漸健全企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)制度,財務(wù)管理制度在企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理模式中的建立,能夠在一定程度上促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理模式作用的發(fā)揮,在為相關(guān)財務(wù)管理和財務(wù)信息處理過程中提供可靠依據(jù)的同時,能夠限制企業(yè)相關(guān)財務(wù)工作人員的工作行為。健全企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理模式規(guī)范化相關(guān)制度的同時,也要建立相應(yīng)的獎懲制度,通過獎懲制度的財務(wù)模式的建立,能夠有效激發(fā)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部工作人員工作的積極性,促進(jìn)財務(wù)工作人員的規(guī)范化行為,企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)制度的完善,能夠在一定程度上促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理模式的規(guī)范化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。三企業(yè)集團(tuán)財務(wù)資金管理模式的構(gòu)建資金是企業(yè)生存的重要基礎(chǔ),同時也是其在社會主義市場經(jīng)濟體制中不斷發(fā)展的前提。

因此不斷加強對企業(yè)集團(tuán)財務(wù)資金管理模式的構(gòu)建,是極為重要也是極其有必要的。其一,要不斷將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),引進(jìn)到企業(yè)集團(tuán)中來,確保企業(yè)財務(wù)管理模式下的企業(yè)資金,能夠成分的被利用起來其二,通過對財務(wù)資金的有效管理,對財務(wù)報表進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的管理,從根本上提高企業(yè)財務(wù)管理模式在企業(yè)中的應(yīng)用水平,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)的健康發(fā)展。

篇4

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);會計管理;企業(yè)管理

中圖分類號:F235文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1009-2374(2009)22-0059-02

改革開放初期,由于剛剛打開國門,中國企業(yè)對市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律還不了解,摸著石頭過河本無可厚非。但是在21世紀(jì)的今天,我們的企業(yè)不能再摸著石頭過河!但如果不摸著石頭過河,那應(yīng)該怎樣過河?我們中國許多企業(yè)至今還不能切實有效地回答這一問題。

一、會計管理現(xiàn)狀

中國企業(yè)在“十幾個人七八條槍”的時候溝通是較為順暢的,但隨著公司逐漸發(fā)展壯大,變成幾百人、幾千人甚至上萬人時,溝通就容易出現(xiàn)問題。多年來,中國許多企業(yè)往往采取單向、垂直的溝通模式,即從上到下,一層一層地向下傳遞信息,缺乏回路。在絕大部分情況下,企業(yè)的溝通多數(shù)是通過老總的命令、企業(yè)的文件、報告會來實現(xiàn)的。然而這種單向溝通是有很大風(fēng)險的,因為在單向溝通的過程中,信息往往會迅速地被衰減和扭曲。這種單向溝通模式必須向雙向360度的溝通模式轉(zhuǎn)變。

中國企業(yè)在與外國企業(yè)投資合作過程中,最容易出現(xiàn)的就是經(jīng)營權(quán)問題。中國企業(yè)的傳統(tǒng)觀念是:“我投資,我當(dāng)然就要管理!”擁有51%股權(quán)的一方,當(dāng)然可以派出總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān);而擁有49%股權(quán)的一方,只能派出副總經(jīng)理、會計出納。因此,整個合資設(shè)立的新公司往往是拼湊起來的,缺乏制度的有機性與規(guī)范性。

在我們很多企業(yè)里,公司并不缺少管理制度與規(guī)范,但卻是各部門“八仙過海,各顯神通”,沒有統(tǒng)一的管理模式與管理系統(tǒng)。我們經(jīng)常看到的是,同一個公司的不同部門,卻有著完全不同風(fēng)格的管理模式,完全不同形式的獎金分配機制,完全不同角度的意見分歧同時存在,當(dāng)然也就有完全不同的管理效果。

目前我們中國企業(yè)管理的現(xiàn)狀是:每個企業(yè)都有自己的管理;每個企業(yè)都制定了各項規(guī)章制度,而且越來越多、越來越細(xì);員工的薪酬待遇每年都在提高,企業(yè)的人工成本也在逐年提高;每個企業(yè)都在用各種各樣的方法招聘人才,不斷提高人力資源管理水平。

二、會計管理中存在的問題

很多企業(yè)制定制度有隨意性,執(zhí)行制度就有等級性,獎懲制度當(dāng)然也就有不公正性。很多公司都有一個公告板,這個公告板經(jīng)常是紙片飛揚。今天新制定的一個制度是:從即日起上班遲到罰款5元;第二天又出一個制度:從即日起每天上廁所不得超過三次;從即日起不得在公司內(nèi)進(jìn)餐;從即日起……制度很隨意地出現(xiàn)在公告板上。這些“公告”的關(guān)聯(lián)性是什么?和以前的相關(guān)政策是否沖突?誰去監(jiān)控?如何執(zhí)行?如何獎懲?公司沒有人知道!而這些朝令夕改、隨意制定的規(guī)章制度也會像一陣風(fēng)一樣過去,很快被人們遺忘了。

“四無企業(yè)”是我們很多企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象。它們并不是無執(zhí)照、無辦公地點,而是無明確的工作目標(biāo),無明確的工作程序,無明確的工作標(biāo)準(zhǔn),無明確的工作計劃。企業(yè)的工作目標(biāo)是什么?工作程序是什么?工作中應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)是什么?這個標(biāo)準(zhǔn)是如何制定的?許多企業(yè)并不清楚。

在做每一項工作的時候,有沒有工作計劃?工作計劃應(yīng)如何確定?我們許多企業(yè)的每一層級的管理人員和基層員工并不明白,也不會制定自己的工作計劃。因為我們總是習(xí)慣于等待由上級來下達(dá)任務(wù)、制定計劃。更為嚴(yán)重的是,一些企業(yè)的中層管理人員工作了幾年甚至十幾年,卻從來不會寫自己的工作計劃和工作總結(jié)。

中國有句話:“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂!”企業(yè)一定要知道自己的遠(yuǎn)慮是什么,近憂是什么,我們只有及時地發(fā)現(xiàn)自己的“舒適區(qū)”,并及時走出這種“舒適區(qū)”,才能使企業(yè)獲得更大的發(fā)展。

三、建立現(xiàn)代企業(yè)會計管理

建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)特點的會計管理體制。由于現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)化、跨地區(qū)經(jīng)營的特點,企業(yè)總機構(gòu)必須妥善處理好與下屬分支機構(gòu)之間的財務(wù)管理關(guān)系。處理好統(tǒng)一性與自主性的關(guān)系,集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系,做到既能靈活地集中財力,保證生產(chǎn)重點需要,使資金得到有效使用,又有利于調(diào)動下屬分支機構(gòu)的積極性。使其在保證完成總機構(gòu)下達(dá)的各項經(jīng)濟任務(wù)的基礎(chǔ)上,有一定的自,享受相應(yīng)的經(jīng)濟權(quán)益并承擔(dān)一定的經(jīng)濟責(zé)任。由于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營范圍廣、分支機構(gòu)多、物資流量和資金流量大,企業(yè)必須從商品經(jīng)營為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐再Y本經(jīng)營為主?？倷C構(gòu)應(yīng)成為投資中心和分配中心。分支機構(gòu)成為成本中心和利潤中心。要適當(dāng)劃分各級管理權(quán)限,費用計劃管理,資金有償使用。以資本增值最大化為目標(biāo),為股東或投資者謀求最大的回報。

1.適當(dāng)集中財權(quán),強化管理。資金調(diào)度權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)、投資權(quán)、收益分配權(quán)、財力人員的任免權(quán)要集中總機構(gòu),各分支機構(gòu)只有經(jīng)營權(quán),實現(xiàn)由分權(quán)型管理向集權(quán)型管理的根本轉(zhuǎn)變。同時,縮小管理半徑,盡量少設(shè)三級或以下的分公司,減少管理層次,有利于適當(dāng)集中財權(quán),實現(xiàn)有效監(jiān)控。

2.健全內(nèi)部機制,強化財務(wù)監(jiān)管。財務(wù)管理是企業(yè)管理的中心,因此必須保證財務(wù)管理的權(quán)威地位。財務(wù)管理機構(gòu)設(shè)置要科學(xué),財力管理制度要健全統(tǒng)一,執(zhí)行要有剛性,檢查、監(jiān)管要到位。設(shè)立內(nèi)部結(jié)算中心,以便有效融通資金和加強監(jiān)控。實行公司內(nèi)部財務(wù)信息聯(lián)網(wǎng),提高財務(wù)監(jiān)控質(zhì)量。

3.實行目標(biāo)管理,健全激勵機制。目標(biāo)管理是一種以考核最終成果為核心的現(xiàn)代管理方式,實現(xiàn)對下屬分公司的績效評價與控制,是最理想的激勵方式,對調(diào)動下屬分公司的經(jīng)營和管理的積極性來說,是一種強制約束機制。

4.統(tǒng)一采購物資。實行類似政府采購制度的統(tǒng)一采購制度,以利降低采購成本,減少倉儲費用,加速資金周轉(zhuǎn)。

四、結(jié)語

在現(xiàn)代企業(yè)中,由于其集團(tuán)化、跨地區(qū)、分支機構(gòu)多的特點,而對外又面臨著越來越激烈,越來越殘酷的競爭,迫使企業(yè)內(nèi)部的管理進(jìn)一步向縱深發(fā)展。責(zé)任會計和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制的緊密結(jié)合,使會計控制的職能大大加強,會計信息的適時反饋作用充分發(fā)揮。這是現(xiàn)代企業(yè)的必然選擇。

另外,現(xiàn)代企業(yè)的成本費用同時也受施工質(zhì)量、工期和安全等因素的影響。在質(zhì)量合格的前提下有效降低成本費用,可以從建立和健全質(zhì)量成本管理的組織體系,建立質(zhì)量成本核算體制,加強質(zhì)量成本損失源分析,強化質(zhì)量成本損失分析等方面努力。

管理會計是通過一系列專門方法積累資料,以為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)為主,面向未來的規(guī)劃和控制日常發(fā)生的一切經(jīng)濟活動,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)資料。它主要通過對企業(yè)價值的預(yù)測、計劃、控制和決策,包括企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的制訂、利潤規(guī)劃、財務(wù)預(yù)算的編制、財務(wù)控制與成本控制、投資決策和融資決策,新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)測和銷售預(yù)測等,為加強企業(yè)管理,參與決策服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]交通部.交通部施工企業(yè)財務(wù)會計工作規(guī)范(試行)[S].

[2]蔣萬民.路橋企業(yè)加強施工項目成本控制管理的問題研究[J].集團(tuán)經(jīng)濟研究,2005,(178).

[3]李利芬.淺談公路施工中的會計控制與監(jiān)督[J].中國科技信息,2005,(7).

篇5

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè) 人力資源管理 現(xiàn)狀 戰(zhàn)略

人力資源管理是企業(yè)經(jīng)營管理的核心內(nèi)容之一，是對企業(yè)生產(chǎn)力資源的控制，對于企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展有著重要的意義。目前，我國正處于社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的新時期，現(xiàn)代企業(yè)在迎來諸多機遇的同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在市場經(jīng)濟競爭體制下，企業(yè)的生存和發(fā)展要求必須加強企業(yè)人力資源管理，從而確保企業(yè)經(jīng)濟效益水平的提高。但就我國企業(yè)人力資源管理當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，仍存在著許多漏洞和不足，嚴(yán)重阻礙著企業(yè)的正常運營，企業(yè)人力資源管理改革勢在必行。對此，本文主要從以下幾個方面進(jìn)行了分析研究。

1.人力資源的概述

人力資源是企業(yè)經(jīng)營過程中的核心生產(chǎn)力資源，包括員工的智力成果和體力勞動能力兩方面內(nèi)容，其科學(xué)管理和應(yīng)用對于確保企業(yè)運營、推動經(jīng)濟和社會的發(fā)展有著重要的意義。就人力資源的特點來看，人力資源具有能動性、智力性、再生性、時效性、核心性以及生物性和社會性的雙重屬性。

2.人力資源管理在企業(yè)中的重要性

在現(xiàn)代管理理論中，人才管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一，直接決定著企業(yè)的生產(chǎn)力水平的高低。近年來，隨著企業(yè)市場競爭壓力的逐漸增大，人力資源管理作為影響企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的關(guān)鍵因素也越來越受到現(xiàn)代企業(yè)的高度重視，逐漸成為企業(yè)管理改革研究的重大課題之一。這就使得人力資源管理在企業(yè)中的重要性更為突出，其控制的加強對于企業(yè)發(fā)展有著舉足輕重的作用，主要表現(xiàn)在：有利于激發(fā)員工積極性，提高企業(yè)生產(chǎn)效率；有利于降低勞動消耗，提高企業(yè)經(jīng)濟效益；有利于現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立和完善。

3.我國現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略的現(xiàn)狀

在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)作為市場競爭的主體，面臨著嚴(yán)峻的競爭形勢，迫切要求加強管理，采取有效手段，不斷提高企業(yè)的綜合競爭力和經(jīng)濟效益水平。其中，人力資源管理重要性的突出使得企業(yè)將人力資源管理作為管理改革的核心內(nèi)容，不斷加強完善。

3.1人力資源管理戰(zhàn)略的宏觀發(fā)展趨勢

二十一世紀(jì)以來國內(nèi)外有許多知名的企業(yè)都通過提出“以人為本”的人才管理戰(zhàn)略發(fā)展和壯大自己，把人力資源管理放在與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的其他管理同等重要的地位來看待。所以，越來越多的企業(yè)單位開始對其給予高度的重視。

3.2企業(yè)人對于人力資源管理戰(zhàn)略的重要性認(rèn)識程度

人力資源管理對企業(yè)的未來發(fā)展起到引導(dǎo)、支持和創(chuàng)新的作用，在企業(yè)變革的大環(huán)境下，人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中更是扮演不可替代的角色，已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。人力資源管理戰(zhàn)略是企業(yè)立足于市場的根基，是企業(yè)人不可或缺的戰(zhàn)略意識。

4.現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略機制的建立

企業(yè)人力資源管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，人力資源管理戰(zhàn)略機制的建立完善對于企業(yè)發(fā)展有著重要的意義。目前，我國現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要性日益突出，迫切需要引起企業(yè)的高度重視和有效管理。在充分認(rèn)識到我國現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，必須深化研究，建立健全的人力資源管理戰(zhàn)略機制，以保證企業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。

4.1讓該戰(zhàn)略觀念深入企業(yè)人心里

企業(yè)的管理者要讓人力資源管理戰(zhàn)略逐漸成為企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略中不可或缺的組成部分，把人力資源發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)作為企業(yè)發(fā)展整體目標(biāo)的決定性內(nèi)容。因此，管理者應(yīng)該明確了解人力資源管理戰(zhàn)略在企業(yè)中的重要意義。

4.2企業(yè)應(yīng)該從戰(zhàn)略的高度來制定該戰(zhàn)略的長期的規(guī)劃。

企業(yè)應(yīng)該從戰(zhàn)略的高度來制定該戰(zhàn)略的長期的規(guī)劃，需要做好人力資源的現(xiàn)狀分析和需求預(yù)測工作，適時的引進(jìn)新的合格的預(yù)備人才。同時，結(jié)合自身實際，客觀的提出人才當(dāng)量和培訓(xùn)經(jīng)費投入率。此外，還應(yīng)加強企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，鼓勵崗位成才。

4.3企業(yè)應(yīng)制定完善的吸引人才的相應(yīng)政策，要注重員工的待遇問題。

企業(yè)在人力資源管理的中， 良好的福利條件是現(xiàn)今階段大部分企業(yè)最主要的、也是最有效的留人手段。要把人力資源管理同企業(yè)的經(jīng)濟效益密切的結(jié)合到一起，盡量為員工提供一個相對舒適安全的工作環(huán)境，提高企業(yè)員工精神層面的滿意度。

4.4企業(yè)要重視人力資源的后備、調(diào)整和對企業(yè)人力資源潛力的培訓(xùn)和開發(fā)。

企業(yè)對人力資源的管理必須結(jié)合實際情況，針對企業(yè)運行中遇到的實際問題都對員工開展培訓(xùn)工作。企業(yè)可以采取分專業(yè)、分層次的有特定目標(biāo)的培訓(xùn)方式。同時還要在企業(yè)內(nèi)部建立一個完善的激勵制度。

5.結(jié)語

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重點在于人才的培養(yǎng)發(fā)展，人力資源管理戰(zhàn)略在企業(yè)生存和發(fā)展中有著重要的意義。在充分了解到我國現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，要求企業(yè)必須順應(yīng)現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展趨勢，通過不斷進(jìn)行人力資源管理戰(zhàn)略的完善和創(chuàng)新，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，確保企業(yè)的生存和發(fā)展。

篇6

關(guān)鍵詞：建筑項目 現(xiàn)場管理 質(zhì)量問題

一、目前建筑施工現(xiàn)場存在的問題

1.1 主體結(jié)構(gòu)與填充墻間拉結(jié)筋的設(shè)置框（排）架結(jié)構(gòu)中填充墻與主體結(jié)構(gòu)的拉結(jié)鋼筋，習(xí)慣做法為從主體結(jié)構(gòu)上甩筋或在預(yù)埋鐵件上焊筋的方法已不被采用，推薦在主體結(jié)構(gòu)上植筋的施工方法。這種施工方法簡單易行，費用不高，如能規(guī)范操作，質(zhì)量上是能達(dá)到設(shè)計要求的。但目前施工隊伍良莠不齊、交底不清、操作人員素質(zhì)不高，施工中再缺乏嚴(yán)格的檢查驗收制度，已施工完的錨筋能用人手拔出的現(xiàn)象時有發(fā)生，植筋作業(yè)的質(zhì)量讓人擔(dān)憂，無疑對項目工程留下了重大隱患。植筋作業(yè)的具體要求為：

1.1.1 操作人員必須固定，經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)后持證上崗。施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，讓工人進(jìn)一步了解施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并將交底記錄和操作者姓名進(jìn)入工程檔案，以增強其責(zé)任感。

1.1.2 工地不準(zhǔn)使用自行配置的樹脂膠作為植筋的黏結(jié)膠，必須使用經(jīng)過論證的專用膠和專用固化劑，并嚴(yán)格按說明配比和在規(guī)定時間內(nèi)使用。

1.1.3 植筋作業(yè)只能在混凝土上進(jìn)行，混凝土標(biāo)號在 C15 以上，不準(zhǔn)在砌體上進(jìn)行植筋作業(yè)。鉆的孔深為鋼筋直徑的 15 倍以上，孔徑比鋼筋直徑大 4～6mm，孔內(nèi)的粉塵清理干凈后用丙酮擦洗。鋼筋的錨入部分在徹底清除鐵銹和油污、氧化層后，用丙酮擦洗，黏結(jié)膠必須充分填滿孔壁。操作溫度在 5～30℃內(nèi)，嚴(yán)禁在 5℃以下作業(yè)，嚴(yán)禁使用已開始固化的膠植筋，對要求在干燥狀態(tài)下固化的膠，孔內(nèi)必須干燥。

1.2 商品混凝土的使用 商品混凝土已逐步在中小城市普及使用，在使用過程中樓板面的裂縫、混凝土設(shè)計標(biāo)號的保證等質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生，已成為各方面非常關(guān)注的問題。商品混凝土使用中有如下幾方面問題：

1.2.1 混凝土運輸罐車在卸料地點及澆筑現(xiàn)場，往混凝土中隨意加水的現(xiàn)象時有發(fā)生。眾所周知，灰水比對混凝土的強度影響很大，尤其在摻用高效減水劑的商品混凝土中，用水量明顯減少，加水對混凝土強度的影響更加敏感。水泥在水化過程中所需的水份，僅為水泥重量的 23%左右，在固定的用水量中，灰水比越高，混凝土的抗壓強度越高，強度與灰水比的關(guān)系基本成線性變化，大量加水，致使強度下降，并加劇混凝土的離析。

1.2.2 商品混凝土在運輸、待車、氣溫等條件影響下，從出罐到卸車，坍落度損失 20～40mm 是允許的，配合比中認(rèn)定的坍落度220mm，損失 40mm 后現(xiàn)場泵送應(yīng)該是可能的，出現(xiàn)非正常的坍落度大幅下降，應(yīng)查清原因，絕不能用隨意加水的辦法來提高流動性。首先要檢查所用外加劑與原設(shè)定的是否一致，加入量是否正確，要了解水泥中鋁酸三鈣（3CaO•；Al2O3）的含量，鋁酸三鈣能影響外加劑的減水功能，含量大于 8%能明顯制約坍落度的生成。

1.2.3 水泥中的鋁酸三鈣含量，在國家的水泥生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，沒有作為指標(biāo)向供貨方提供含量的供貨條件，在外加劑已普遍使用的情況下，應(yīng)增加此指標(biāo)來滿足廣大用戶的需求。同時也要各建材試驗部門加強對外加劑與不同水泥的相容性檢驗。

1.2.4 應(yīng)特別加強澆筑后對樓板表面的滾壓，最理想應(yīng)進(jìn)行三遍，分別在攤平時對表面的搓平，初凝前的滾壓，終凝前的壓抹，以增加混凝土的密實度，并封閉混凝土在終凝前產(chǎn)生的沉實裂縫和收縮裂縫。

二、建筑工程施工現(xiàn)場管理解決措施

2.1 編制合理科學(xué)的施工方案并嚴(yán)格組織實施

施工組織設(shè)計是用以指導(dǎo)施工準(zhǔn)備乃至施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟文件，其內(nèi)容視工程的性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、施工復(fù)雜程度、工期要求和建設(shè)地區(qū)的自然經(jīng)濟條件不同而不同，一份好的施工組織設(shè)計能指導(dǎo)項目部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求。施工組織設(shè)計的編制對工程造價的影響至關(guān)重要，采用的施工方案不同，所需的費用也不同，甚至相差很大，因此，在施工前應(yīng)組織包括技術(shù)、質(zhì)量、施工、機械、材料、勞力等相關(guān)人員，共同研究編制施工組織設(shè)計，在施工過程中針對工程實際情況編制相應(yīng)的施工方案，反復(fù)斟酌，優(yōu)化方案，更為重要的是在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按所選擇的施工設(shè)計或施工方案組織實施。

2.2 完善強化崗位責(zé)任，推行項目經(jīng)濟責(zé)任制

目前，大多數(shù)施工單位對項目經(jīng)理部的監(jiān)督機制還不完善，對項目經(jīng)理的約束機制尚不健全，從項目內(nèi)部管理看，項目經(jīng)理自身素質(zhì)參差不齊，管理水平和能力相差較大，或是責(zé)任心不強或是財務(wù)上控制不嚴(yán)，容易造成資金流失，這些都會加大工程成本，降低施工企業(yè)的利潤。同時，項目管理人員經(jīng)濟觀念不強，在項目內(nèi)部，搞技術(shù)的只負(fù)責(zé)分工技術(shù)和質(zhì)量，搞施工的只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度，搞材料的只負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場點驗工作，表面上職責(zé)分工明確，各盡其職，但實際上當(dāng)合同價款確定后，唯有成本管理才是增效的有效途徑，而這些分工卻不約而同地回避了成本管理這一核心。因此積極推行項目經(jīng)濟責(zé)任制，不斷完善項目內(nèi)部的崗位責(zé)任制，樹立全員經(jīng)濟意識，建立起一套責(zé)權(quán)利相結(jié)合的項目成本管理制度，對于加強成本、降低造價具有非常重要的作用。

2.3 嚴(yán)格對材料進(jìn)行管理

建筑安裝工程所用的材料費用約占工程造價的 60%～70%，因此在安裝工程的項目管理中，材料管理的成效直接影響到工程造價。作為施工單位，在施工前，對工程所需材料不僅要進(jìn)行貨源的調(diào)查研究，廣泛收集供貨信息，盡量尋找貨和價的最佳結(jié)合點，而且還要根據(jù)施工組織設(shè)計及有關(guān)計算實際需要的材料、設(shè)備總量，編制好需求計劃。在施工中做好旬、月計劃，要充分考慮資金的合理運轉(zhuǎn)和現(xiàn)場場地實際情況以及工程進(jìn)度需要，合理安排施工所需機械的進(jìn)退場，特別要注意材料的保管，以免出現(xiàn)如水泥在保管中因違規(guī)堆放出現(xiàn)受潮及底層結(jié)塊、鋼筋未墊好而出現(xiàn)銹蝕導(dǎo)致不能使用等現(xiàn)象，避免不必要的浪費。制定合理的材料采購、保管制度，建立材料價格信息中心和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高企業(yè)利潤。

2.4 嚴(yán)格對資料進(jìn)行管理

一個項目的管理，除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理外，還有一個不容忽視的問題就是資料的管理。任何項目的驗收，都必須有竣工資料這一項?？⒐べY料所包含的材料如合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設(shè)計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單、有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等，都要求我們在整個項目施工過程中注意收集歸類存檔。如有遺漏，將給竣工驗收和項目結(jié)算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。

2.5 嚴(yán)格對施工安全進(jìn)行管理

施工安全管理主要是關(guān)于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽、腳手架搭設(shè)、安全帶使用等相應(yīng)的施工安全問題，需設(shè)立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓(xùn)學(xué)習(xí)，防患于未然?？偠灾?，施工項目的現(xiàn)場管理是一個系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)管理的各層次和施工現(xiàn)場的每一操作工人，再加上建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、外界影響因素多等特點，決定了現(xiàn)場管理的難度較大。因此，施工企業(yè)必須運用現(xiàn)代管理的思想和方法，制定企業(yè)自己的施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)管理，制度化管理，才能保證企業(yè)管理水平不斷提高，在市場激烈競爭中立于不敗之地。

三、結(jié)束語

綜上所述，證實了建筑工程施工現(xiàn)場管理是一項具體而細(xì)致的工作，是搞好工程質(zhì)量、強化建筑結(jié)構(gòu)、美化裝飾工程的依據(jù)方法。它融合了施工管理人員、監(jiān)理人員以及建筑工人的綜合素質(zhì)一體化。加強工程現(xiàn)場管理，不但可以為施工單位節(jié)省資金，而且也為提高施工效益，強化工程質(zhì)量、美化城市環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

［1］江之宇．關(guān)于對建筑工程現(xiàn)場施工管理的論述與應(yīng)用［J］．建材發(fā)展導(dǎo)向，2011（11）

篇7

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；管理會計；轉(zhuǎn)型

信息時代的來臨給整個財會行業(yè)帶來了巨大的影響和挑戰(zhàn)，我國財政部部長樓繼偉早在2013年的多次行業(yè)會議中就提出了管理會計將會是日后會計改革發(fā)展的重點方向，對企業(yè)來說，實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，將財務(wù)人員由核算型人員轉(zhuǎn)型為戰(zhàn)略型人員，有利于進(jìn)一步實現(xiàn)企業(yè)的成本管理和精細(xì)化管理，從而推動企業(yè)的長久發(fā)展。

一、財務(wù)會計和管理會計的關(guān)聯(lián)

財務(wù)會計和管理會計組成了會計系統(tǒng)，他們都是企業(yè)管理系統(tǒng)中的核心子系統(tǒng)，這兩者都是通過記錄和核算企業(yè)的經(jīng)濟活動，收集并整理相關(guān)的經(jīng)濟信息為領(lǐng)導(dǎo)者制定決策提供依據(jù)，從而推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。然而兩者之間也有所不同，財務(wù)會計主要是通過對企業(yè)日常業(yè)務(wù)的記載，制定相關(guān)的財務(wù)報表，向外界反映出企業(yè)的經(jīng)濟活動狀況和經(jīng)營狀況，所以這種財務(wù)會計又通常被稱為“外部會計”，管理會計則是針對企業(yè)在經(jīng)營管理中所遇到的特定問題進(jìn)行相關(guān)研究分析以及控制，所以這種會計又被稱為“內(nèi)部會計”[1]。

二、目前財務(wù)會計工作中的不足

1.財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高

許多企業(yè)在財務(wù)會計工作中存在著財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問題，部分基層財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱、原則性和責(zé)任性欠強等，致使企業(yè)難以適應(yīng)當(dāng)前激烈市場競爭過程中的財務(wù)管理要求。由于會計專業(yè)知識了解較少，導(dǎo)致財務(wù)管理水平較低，職業(yè)規(guī)范、法制觀念缺乏，部分會計人員對會計工作整體認(rèn)知度較差，難以按照新會計法規(guī)的統(tǒng)一要求進(jìn)行會計核算，難以及時對企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟運行中的問題實行有效監(jiān)督和管理。而且財務(wù)管理信息化與電算化水平較低。網(wǎng)絡(luò)化時代，電算化是企業(yè)財務(wù)管理的治本之策，面對會計電算化工作的普及，由于崗前崗后也不注重后續(xù)教育，不能很好地將電腦知識和會計工作經(jīng)驗有機結(jié)合[2]。

2.財務(wù)管理觀念落后

現(xiàn)代企業(yè)的實踐已經(jīng)證明，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理有效開展與現(xiàn)代管理理論和觀念之間有非常密切的關(guān)系，現(xiàn)代財務(wù)管理的方法不僅考慮組織或者企業(yè)的經(jīng)營狀況，還考慮其籌資活動、融資活動?，F(xiàn)代財務(wù)管理方法通過比率分析、因素分析、差距分析等先進(jìn)的分析方法，不僅著眼于組織或者企業(yè)過去的交易及事項而且關(guān)注其未來發(fā)展戰(zhàn)略[3]，而一些企業(yè)在此方面的表現(xiàn)相當(dāng)落后，賬簿管理混亂，只重視財務(wù)報告卻忽視了對報告本身的分析，使得相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)并沒有發(fā)揮其真正價值。

3.內(nèi)部控制監(jiān)管工作不到位

內(nèi)部控制監(jiān)管作為保險監(jiān)管的內(nèi)容之一，分為專項監(jiān)督和日常監(jiān)督，它的存在要能夠?qū)?nèi)部控制建立與實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，敦促企業(yè)活動有效地運轉(zhuǎn)[4]。一些企業(yè)既缺乏專項的監(jiān)督機構(gòu)，內(nèi)部控制的監(jiān)管工作是由財務(wù)部的相關(guān)人員進(jìn)行的，而財務(wù)部門的人員在面對一些專業(yè)度比較高的監(jiān)管工作時，往往易出現(xiàn)專業(yè)性不足的問題，日常的監(jiān)管工作又流于形式化，存在著監(jiān)督工作不到位，力度不足，反饋不及時等等問題。

三、現(xiàn)代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的相關(guān)建議

1.提高財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

提高財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，可以采用培訓(xùn)和考核的方法，進(jìn)一步充實財會人員的專業(yè)知識含量，提升財務(wù)管理的水平，發(fā)揮財會人員在企業(yè)經(jīng)濟運行中的監(jiān)督和管理作用。同時，在專項技能方面，需要結(jié)合時代特征，引入ERP系統(tǒng)和SAP系統(tǒng)加強財務(wù)數(shù)據(jù)的管理等，通過對先進(jìn)技術(shù)的學(xué)習(xí)和技術(shù)的引用為財務(wù)管理提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，提升財會人員的工作效率和準(zhǔn)確性。

2.革新財務(wù)管理理念

一些企業(yè)長期以來對財務(wù)管理的認(rèn)識都只停留在財務(wù)會計上，重報告而輕分析。企業(yè)要想實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型就要更新財務(wù)管理觀念，提升財務(wù)管理意識，樹立“經(jīng)濟效益”意識、“風(fēng)險意識”、“信息意識”以及“決策有用意識”，從思想上與現(xiàn)代財務(wù)管理思想接軌，注重對財務(wù)報告的分析，從分析中找出影響企業(yè)日后發(fā)展的種種因素，做到未雨綢繆。

3.加強內(nèi)部控制監(jiān)管工作

加強企業(yè)的內(nèi)部控制監(jiān)管可以從以下幾點入手：首先企業(yè)內(nèi)部需要發(fā)揮審計的監(jiān)督作用。審計監(jiān)督作用是行使審計職能、完成審計任務(wù)、實現(xiàn)審計目標(biāo)過程中所產(chǎn)生的作用，它不僅能夠協(xié)助組織建立和改善內(nèi)部控制、幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)組織目標(biāo)，也能夠提高組織的風(fēng)險管理水平和協(xié)助企業(yè)建立公司治理，協(xié)助企業(yè)建立良好的控制環(huán)境；再者，企業(yè)要充分利用外部諸如政府監(jiān)督，如財政、審計、稅務(wù)、證券監(jiān)管部門的監(jiān)督，內(nèi)部與外部相結(jié)合，不斷優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境，從而保證內(nèi)部控制的運轉(zhuǎn)。

四、結(jié)論

財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作的發(fā)展趨勢，本文就這一課題進(jìn)行了淺探，并就如何實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型提出了相應(yīng)的建議，為我國企業(yè)財務(wù)管理的長久發(fā)展提供了參考，具有一定的現(xiàn)實意義。

作者:竇翼 單位:東北大學(xué)秦皇島分校管理學(xué)院

參考文獻(xiàn)

[1]黃曼遠(yuǎn).淺析管理會計與財務(wù)會計的融合[D].財政部財政科學(xué)研究所，2014.

[2]程艷.新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合[J].財會研究，2013（，2）：52-54.

篇8

摘要:如今的信息時代,財務(wù)管理也發(fā)展迅猛,信息技術(shù)提供了財務(wù)管理的技術(shù)平臺。分析了信息技術(shù)對企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)理論、財務(wù)管理實務(wù)和財務(wù)管理工具的影響。

關(guān)鍵詞:財務(wù) 管理 技術(shù)

一、信息時代的財務(wù)管理理論

1、現(xiàn)代財務(wù)管理的對象

財務(wù)管理的對象是資金及其流轉(zhuǎn)。資金流轉(zhuǎn)的起點和終點都是現(xiàn)金,其他的資產(chǎn)都是現(xiàn)金在流轉(zhuǎn)中的轉(zhuǎn)化形式,因此,財務(wù)管理的對象也可以說是現(xiàn)金及其流轉(zhuǎn)。

信息技術(shù)環(huán)境下,財務(wù)管理的對象并沒有發(fā)生本質(zhì)變化,但擴展了財務(wù)管理對象的范疇,影響主要表現(xiàn)在:第一,現(xiàn)金概念的擴展。信息技術(shù)環(huán)境下,網(wǎng)上銀行、特別是電子貨幣的出現(xiàn)極大地擴展了現(xiàn)金的概念。此外網(wǎng)絡(luò)無形資產(chǎn)、虛擬資產(chǎn)的出現(xiàn),也擴展了現(xiàn)金的轉(zhuǎn)化形式。第二,現(xiàn)金流轉(zhuǎn)高速運行。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,現(xiàn)金及相關(guān)的資產(chǎn)流轉(zhuǎn)速度加快,面臨的風(fēng)險加劇,必須有合理的控制系統(tǒng)保證企業(yè)現(xiàn)金資產(chǎn)的安全和合理配置。

2、 現(xiàn)代財務(wù)管理的目標(biāo)

一般認(rèn)為,代表性的財務(wù)管理目標(biāo)的闡述,主要有四種:利潤最大化、每股盈余最大化、股東權(quán)益最大化和企業(yè)價值最大化。在信息化環(huán)境下,以企業(yè)價值最大化作為企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是必然選擇。這是因為:企業(yè)是各方面利益相關(guān)者契約關(guān)系的總和。企業(yè)的目標(biāo)是生存、發(fā)展和獲利。信息技術(shù)環(huán)境下,各方的聯(lián)系日益緊密,在信息技術(shù)的推動下,電子商務(wù)的普及,企業(yè)作為密切聯(lián)系的價值鏈上的一個節(jié)點,單純追求個體企業(yè)的利潤最大化或股東權(quán)益最大化,并不能提升整個價值鏈的價值,從而影響企業(yè)的長期發(fā)展和獲利。只有確定企業(yè)價值最大化的財務(wù)管理目標(biāo),才可能實現(xiàn)企業(yè)相關(guān)利益者整體利益的共贏。

3、現(xiàn)代財務(wù)管理的職能

信息技術(shù)強化了財務(wù)管理的基本職能,即:財務(wù)決策職能和財務(wù)控制職能。其中,財務(wù)決策是指根據(jù)企業(yè)的環(huán)境和應(yīng)達(dá)到的目標(biāo),運用科學(xué)的方法,選擇和確定實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)的最優(yōu)方案。財務(wù)決策包含三個基本的方面:籌資、投資和收益分配。在信息技術(shù)環(huán)境下,決策面臨的環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,決策將面臨更大的風(fēng)險。企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層面、戰(zhàn)略層面的各項決策活動都需要信息技術(shù)的支持,實現(xiàn)由感性決策向科學(xué)化決策的轉(zhuǎn)變;財務(wù)控制是指在決策執(zhí)行過程中,通過比較、判斷和分析,監(jiān)督執(zhí)行過程,并及時作出修正的過程?？刂坡毮軐⒃谛畔⒒h(huán)境下得到進(jìn)一步強化。表現(xiàn)在控制范圍擴展到企業(yè)的各個層面;控制手段借助于信息化平臺進(jìn)行;控制實現(xiàn)從事后向事前、事中的轉(zhuǎn)移。

同時,信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用衍生出財務(wù)管理的派生職能。主要包括財務(wù)協(xié)調(diào)職能和財務(wù)溝通職能。信息化環(huán)境下,任何一個決策過程都可能涉及到多個部門、多個領(lǐng)域,單純的財務(wù)決策或生產(chǎn)決策都無法滿足企業(yè)整體決策的要求。例如:在制定生產(chǎn)計劃時,必須同時考慮財務(wù)計劃的配合。也就是說,隨著部門間橫向聯(lián)系的加劇,必須有適當(dāng)?shù)氖侄螌崿F(xiàn)部門間、各業(yè)務(wù)流程間相互協(xié)調(diào)和溝通的能力,財務(wù)管理將更多地承擔(dān)起這方面的職能。

二、信息時代的企業(yè)財務(wù)管理實務(wù)

財務(wù)管理實務(wù)指的是在應(yīng)用財務(wù)管理理論,實現(xiàn)財務(wù)決策與財務(wù)控制的全過程。信息技術(shù)對財務(wù)管理實務(wù)的影響體現(xiàn)在對財務(wù)管理內(nèi)容的擴展、財務(wù)管理過程的影響以及財務(wù)管理手段的影響等三個方面。

1、現(xiàn)代財務(wù)管理的內(nèi)容的

作為企業(yè)個體而言,其主要的理財活動體現(xiàn)在三個方面:籌資活動、投資活動和收益活動。相應(yīng)的,也形成了企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容。信息技術(shù)環(huán)境下,他們?nèi)匀皇秦攧?wù)管理的主要內(nèi)容,但信息技術(shù)同時也擴展了財務(wù)管理的內(nèi)容,主要表現(xiàn)在:第一,現(xiàn)代企業(yè)在信息技術(shù)的支持下,形成了連接多個企業(yè)的價值鏈。在完成籌資、投資和收益決策時,企業(yè)不再是一個孤立的決策單元,而是價值鏈上整體決策的一個環(huán)節(jié)。因此,相關(guān)決策將更多地面向價值鏈整體最優(yōu)。第二,信息技術(shù)的發(fā)展,促進(jìn)了新的管理內(nèi)容產(chǎn)生。如:集團(tuán)企業(yè)全面預(yù)算管理、資金集中管理、價值鏈企業(yè)物流管理等。第三,信息技術(shù)促進(jìn)了企業(yè)與相關(guān)利益者銀行、稅務(wù)部門、金融市場之間的信息溝通,財務(wù)管理的范圍也從企業(yè)擴展到相關(guān)的利益群體。諸如稅收管理、銀行結(jié)算管理等也成為財務(wù)管理活動中重要的一環(huán)。

2、實時控制成為財務(wù)控制的主要手段

傳統(tǒng)的財務(wù)過程,要經(jīng)歷“記錄――匯總――分析――評價――反饋――修正”這樣一個較長的過程,在科層制組織中,控制過程遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于業(yè)務(wù)過程,難以發(fā)揮真正的作用。在信息化環(huán)境下,控制程序?qū)崿F(xiàn)了與業(yè)務(wù)處理程序的集成,實時控制成為財務(wù)控制的主流手段。

3、 財務(wù)決策過程

財務(wù)決策的過程,一般可以分為四個階段:情報活動、設(shè)計活動、抉擇活動和審查活動。信息化環(huán)境下,對上述四個過程均帶來根本性變革。

第一,情報活動不再是單純的搜集決策所需的數(shù)據(jù),而是經(jīng)歷“風(fēng)險評估――約束條件評估――數(shù)據(jù)獲取”三個階段。風(fēng)險評估首先對決策目標(biāo)及實現(xiàn)決策目標(biāo)的風(fēng)險進(jìn)行合理的估計;約束條件評估則確定實現(xiàn)該決策目標(biāo)所受到的各種外部環(huán)境的制約,明確在為了實現(xiàn)該目標(biāo),可以使用的資源有哪些?數(shù)據(jù)獲取則避免了手工數(shù)據(jù)的整理過程,借助于信息化平臺,可以大量獲取所需的數(shù)據(jù),并依靠數(shù)據(jù)倉庫技術(shù),直接獲取有價值的支持決策的數(shù)據(jù)。

第二,傳統(tǒng)的設(shè)計過程是指創(chuàng)造、制定和分析可能采取的方案。而在信息化環(huán)境下,這一過程實際上轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽抗ぞ哕浖蜇攧?wù)管理信息系統(tǒng)建立決策模型的過程。

第三,抉擇活動是指從眾多的備選方案中,按照一定標(biāo)準(zhǔn)選擇最優(yōu)的方案并加以實施。這一過程在計算機環(huán)境下可以得到最大程度的優(yōu)化,利用計算機強大的計算能力,可以模擬方案的執(zhí)行情況,從而實現(xiàn)最優(yōu)化決策,決策的科學(xué)性大大提高。

第四,審查階段對決策進(jìn)行評價,不斷發(fā)現(xiàn)問題并修正決策。在信息化環(huán)境下,這一過程的執(zhí)行提前到?jīng)Q策執(zhí)行環(huán)節(jié)。也就是在決策執(zhí)行過程中,同時完成對執(zhí)行情況的跟蹤、記錄和反饋。

三、財務(wù)的信息化管理

傳統(tǒng)的財務(wù)管理中,主要依靠手工完成各項財務(wù)管理工作,財務(wù)管理處在較低水平。信息技術(shù)極大地豐富了財務(wù)管理手段,正是由于信息技術(shù)的大量應(yīng)用,實際上促進(jìn)了財務(wù)管理在企業(yè)中的應(yīng)用。這一影響主要體現(xiàn)在三個方面:

1、計算機性能的提高

計算機的普遍應(yīng)用提高了財務(wù)管理活動中的數(shù)據(jù)處理能力。利用計算機可以幫助用戶完成較為復(fù)雜的計算過程,處理海量數(shù)據(jù)。大量工具軟件的出現(xiàn),可以幫助用戶輕松完成數(shù)據(jù)計算、統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析、輔助決策等任務(wù)。

2、數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的應(yīng)用

數(shù)據(jù)倉庫的廣泛應(yīng)用改變了傳統(tǒng)的決策模式。數(shù)據(jù)倉庫是一種面向決策主題、有多數(shù)據(jù)源集成、擁有當(dāng)前及歷史終結(jié)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。利用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)可以有效地支持財務(wù)決策行為,提高決策效率和決策的準(zhǔn)確度。

3、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境支持

篇9

關(guān)鍵詞：校園信貸；個人信用；風(fēng)險管理

近年來，校園信貸的信用問題受到了人們的廣泛關(guān)注。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展以及移動支付在大學(xué)生中的逐步普及，使得信貸消M快速風(fēng)靡全國高校，但高校學(xué)生信貸消費信用問題也越來越突出。若把信貸過程看成雙方博弈，由于信息不對稱等原因，企業(yè)則處于劣勢地位，加上企業(yè)信用貸款風(fēng)險管理機制不健全，信貸風(fēng)險進(jìn)一步增加。

一、校園信貸發(fā)展現(xiàn)狀

當(dāng)今時代，大學(xué)生作為特殊的消費群體，他們對于新產(chǎn)品和新概念有濃厚的興趣，崇尚個性，追求變化，并且消費過程中有一個鮮明的特點就是依附性強。然而大學(xué)生缺乏消費規(guī)劃意識，消費過程中不能做到理性思考，并且消費經(jīng)驗匱乏，尤其是大部分人在大學(xué)校園已經(jīng)脫離了父母的監(jiān)督管理，消費的行為不再受到約束，因此大學(xué)生信貸消費給企業(yè)帶來了較大的風(fēng)險。

因為大學(xué)生信貸消費行為復(fù)雜性、沖動性、多樣性的特點，導(dǎo)致企業(yè)提供信貸服務(wù)時需要承擔(dān)一定風(fēng)險。而目前傳統(tǒng)銀行貸款模式僵化，網(wǎng)絡(luò)貸款規(guī)模迅速膨脹，民間借貸質(zhì)量又參差不齊，并且企業(yè)信用貸款風(fēng)險管理機制不夠完善，使得校園信貸風(fēng)險管理存在許多問題。

二、校園信貸放貸方風(fēng)險管理問題分析

（一）借貸雙方信息不對稱

因為校園信貸的信息不對稱問題依舊存在在借貸雙方中，導(dǎo)致企業(yè)很難真實把握大學(xué)生的還款意愿和還款能力，同時無法隨時掌握大學(xué)生的可支配金額的變化，而且企業(yè)也沒有辦法觀察到大學(xué)生的思想行為，所以就無法事先預(yù)測到大學(xué)生是否會違約，而這種不確定性就會導(dǎo)致信用風(fēng)險的存在。

（二）企業(yè)缺乏對校園信貸信用風(fēng)險進(jìn)行管理的動力

企業(yè)的運營管理體制不健全，且監(jiān)督機制不完善是造成這問題的主要原因。一方面，部分企業(yè)例如京東、分期樂的主營業(yè)務(wù)不在通過信貸服務(wù)獲得差額利潤，他們提供校園白條服務(wù)的主要目的是促進(jìn)營業(yè)收入；另一方面，客戶拖欠貸款，企業(yè)也沒有較為有效的追究措施，往往靠有損個人信用的威脅。所以企業(yè)本身不注重信用風(fēng)險的管理，考核的指標(biāo)也往往只是考慮贏不贏利，而忽略了信貸的風(fēng)險和損失，缺乏管理動力。

（三）企業(yè)在校園信貸消費管理的控制機制不完善

盡管近幾年來我國部分企業(yè)已經(jīng)開始慢慢重視對信用風(fēng)險進(jìn)行管理，大多采取審貸分離、統(tǒng)一授信以及對學(xué)生進(jìn)行信用評估等手段，有的企業(yè)還建立了風(fēng)險管理部門，投入了這么多可風(fēng)險管理的功效不明顯，壞賬率仍然居高不下。其主要原因還是內(nèi)部控制制度不夠完善。第一，風(fēng)險管理部門和內(nèi)部控制部門不夠獨立，且權(quán)威性不足，企業(yè)也沒有真正認(rèn)識到風(fēng)險管理和內(nèi)部控制的重要性；第二，實行崗位責(zé)任制的企業(yè)，這一制度的執(zhí)行還是不夠嚴(yán)格，并沒有清楚地將責(zé)任和權(quán)利劃分到每一個人；第三，比如會計以及財務(wù)這些輔的管理制度還沒有真正做到公開透明，還需要再次完善，信息化建設(shè)的腳步也相對落后；第四，有很多業(yè)務(wù)范圍很廣的企業(yè)，由于自身的管理鏈過長，導(dǎo)致企業(yè)信息流通緩慢，所以上傳下達(dá)的效率太低，企業(yè)控制能力差，也就造成了信用風(fēng)險。

（四）企業(yè)在校園信貸風(fēng)險管理的經(jīng)驗和技術(shù)落后

在我國，很多企業(yè)在對大學(xué)生的信用進(jìn)行初始認(rèn)定時只要求你出示身份證、學(xué)生證等基本證件材料，企業(yè)也很難了解到一個學(xué)生是否遵紀(jì)守法，無法對信用狀況進(jìn)行評估，況且還沒有正規(guī)有效的渠道和程序去進(jìn)行調(diào)查。同時企業(yè)在信用貸款發(fā)放上表現(xiàn)出來的重放輕管問題也是不容忽視的。因為企業(yè)在收取了你的資料后就會決定是否給你貸款，而且發(fā)放后也沒有制定出一套相對應(yīng)的管理措施，對大學(xué)生的可支配收入情況沒有相應(yīng)的跟蹤和監(jiān)控手段，所以如果借貸大學(xué)生的可支配金額發(fā)生重大變動造成無力還款，企業(yè)也不能及時得知，更別提對大學(xué)生的品德、信用以及貸款償還能力的動態(tài)變化的掌控。企業(yè)有的只是一些較為籠統(tǒng)且效果不佳的管理制度，不能針對大學(xué)生這一群體，實際操作性差。書面上反映的問題往往是企業(yè)內(nèi)部在界定責(zé)任時的唯一依據(jù)，往往進(jìn)行簡單處理，一般就按照材料情況談貸款?？傊?，各家企業(yè)既缺乏大學(xué)生動態(tài)信息的來源，也缺乏一套針對大學(xué)生的信用評價體系，所以沒有辦法做到多全方位并且動態(tài)地核對收集到的大學(xué)生的信息材料。

三、加強校園信貸風(fēng)險管理體系建設(shè)

根據(jù)目前校園信貸處于的兩難境地來看，我國必須加快規(guī)范我國個人信用征信體系，規(guī)范對個人征信服務(wù)機構(gòu)的管理，同時加快個人信用信息數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，建立有效的個人信用報告制度。企業(yè)也要設(shè)計一套適合自己的信用評價體系，選取一定的指標(biāo)，構(gòu)建針對大學(xué)生的信用評價體系，科學(xué)準(zhǔn)確地對大學(xué)生進(jìn)行個人信用評估，從源頭上減小風(fēng)險發(fā)生的可能性。企業(yè)健全校園信貸貸后信用風(fēng)險控制機制同樣勢在必行，要有自己的校園信貸信用風(fēng)險轉(zhuǎn)移機制，將信用風(fēng)險造成的損傷控制在最小。

只要我們針對當(dāng)前信貸消費市場問題對癥下藥，積極采取對應(yīng)的措施予以改善和調(diào)整，建立起針對高校學(xué)生的信用評價體系，引導(dǎo)樹立以“信”立“貸”的觀念，實現(xiàn)良好大學(xué)生信貸消費生態(tài)環(huán)境的營造，從樹立信貸消費理念，構(gòu)建信貸風(fēng)險防范機制，完善信貸消費法律體系等角度入手，使得大學(xué)生信貸消費在規(guī)范化和法律化的背景下開展。同時企業(yè)加強監(jiān)管，完善信貸風(fēng)險控制機制，提高風(fēng)險控制的技術(shù)，加強借貸雙方信息的對稱性，我國大學(xué)生信貸消費市場定會朝著更加健康的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張英，任慧英.對當(dāng)代大學(xué)生消費行為及教育對策的幾點思考[J].社科縱橫，2008（11）.

[2]孫浩.對我國商業(yè)銀行消費信貸業(yè)務(wù)信用風(fēng)險管理的研究[J].貴州大學(xué)學(xué)報，2011（02）.

[3]祁問雪.我國消費信貸的信用風(fēng)險管理研究[D].對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)，2007.

篇10

【關(guān)鍵詞】高校；安全管理；措施

引言

高校的安全問題是社會穩(wěn)定的晴雨表，確保高校的安全穩(wěn)定對于保證社會的穩(wěn)定具有非常重要的意義。近年來，美國校園槍擊案、云南馬加爵事件、上海學(xué)校宿舍火災(zāi)案等國內(nèi)外校園安全事件的屢屢發(fā)生，給高校校園安全管理工作帶來諸多新情況、新矛盾、新問題，引起了黨和國家、各級政府部門的高度重視。如何強化安全管理工作，確保學(xué)校的政治穩(wěn)定和治安安全，是目前各高校亟待解決的問題。

一、現(xiàn)代高校安全管理內(nèi)涵

（一）高校安全管理的含義

高校安全管理指的是高校領(lǐng)導(dǎo)以及組織相關(guān)人員為確保師生在校的一切安全，保證師生身心健康發(fā)展和學(xué)校工作的有序進(jìn)行，對學(xué)?？赡艿暮同F(xiàn)實的事故進(jìn)行預(yù)防、處理并制定的有關(guān)安全方面的管理制度。它強調(diào)三個方面的事故：1.與生命和身體安全直接相關(guān)的事件；2.擾亂高校運轉(zhuǎn)秩序、使學(xué)校工作無法開展的事件；3.對師生和學(xué)校形象與聲譽有負(fù)面影響的事件。

（二）高校安全事故的分類

高校作為人員聚集地，是安全事故易于發(fā)生的場所，因此，學(xué)校安全管理也相應(yīng)成為學(xué)校日常管理的一個重要方面?，F(xiàn)在由于高等學(xué)校社會化程度的提高，校園也不再是世外桃源，各種社會不穩(wěn)定因素沖擊著校園，給學(xué)校的穩(wěn)定帶來影響。為了全面地反映校園安全事故情況，我們將按事故類型將校園安全事故分為 7 類：

一是安全措施不完備的學(xué)習(xí)設(shè)施和危險建筑所導(dǎo)致的，如實驗室、食堂、廁所、宿舍等危險物場所和危險建筑意外倒塌引起的傷害；

二是集中在樓道、通道、臺階、校門等處發(fā)生的擁堵擠壓造成的意外傷害；

三是火災(zāi)事故、爆炸、食物中毒、煤氣中毒等意外傷害，如學(xué)校對具有一定危險性的物品保管、使用不嚴(yán)而引發(fā)的；

四是與教職員工有關(guān)的學(xué)生傷害事故，如教職員工在教育教學(xué)活動中故意或過失所造成的學(xué)生人身傷害的事故；

五是在文體活動中的意外傷害事故，如在進(jìn)行具有一定風(fēng)險性的體育課程及活動時，由于一些不可預(yù)見的因素而導(dǎo)致的學(xué)生傷害；

六是與學(xué)生本身有關(guān)的傷害事故，如休息時間學(xué)生之間的游戲、打斗所造成的學(xué)生人身傷害事故；學(xué)生違紀(jì)行為所導(dǎo)致的人身傷害；

七是校內(nèi)外交通事故等等。

二、現(xiàn)代高校安全管理中存在的主要問題及對策

（一）消防安全管理方面存在的問題

大學(xué)校園里，火災(zāi)是威脅我們的重要因素。根據(jù)有關(guān)資料表明，大學(xué)里火災(zāi)比盜竊所造成的經(jīng)濟損失高出十幾倍。目前，絕大多數(shù)高校對消防安全工作都比較重視，學(xué)校也有專門負(fù)責(zé)消防安全工作的部門，學(xué)校的消防設(shè)施設(shè)備也比較完備，但高校還時不時會出現(xiàn)一些火災(zāi)事故，甚至出現(xiàn)人員傷亡。究其原因是：隨著現(xiàn)代高校辦學(xué)規(guī)模的擴大，學(xué)生公寓增多，學(xué)生聚居密度增高，有的電器、電路老化，消防設(shè)施裝修的防火材料，安全通道等都有不同程度的不完善、挪用，破壞消防設(shè)施和消防器材現(xiàn)象時有發(fā)生。有的同學(xué)違反用電安全規(guī)定，學(xué)生公寓內(nèi)使用明火、在室內(nèi)吸煙、私拉電源、違規(guī)使用電器等，教學(xué)工作人員粗心大意下班忘關(guān)電源等消防意識不強和配套管理不到位因素，一旦發(fā)生火災(zāi)事故和地震等自然災(zāi)害，學(xué)生逃生極為困難，后果不堪設(shè)想。

（二）信息安全管理方面存在的問題

數(shù)字化校園在國內(nèi)各個高校中建設(shè)進(jìn)展快速，給學(xué)校的教學(xué)、科研和管理工作帶來了諸多方便和便捷，但是另一方面， 隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的急劇膨脹，網(wǎng)絡(luò)用戶的快速增長，關(guān)鍵性技術(shù)應(yīng)用的普及和深入，加之網(wǎng)絡(luò)化具有跨國界性、無主觀不設(shè)防性和缺少法律約束性的特點，高校中的信息安全問題也日益突出，許多非法、有害信息在校園網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)出，對高校信息安全的管理構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。因此，如何保證校園網(wǎng)絡(luò)安全運行已成為各高校亟需解決的問題。 由于網(wǎng)絡(luò)發(fā)展在我國尚屬初始階段，人們對校園網(wǎng)受侵害的認(rèn)識還不清晰，信息安全管理定位亦較模糊，在管理思路和方法上缺乏主觀能動性，缺乏與現(xiàn)實環(huán)境相融合的管理機制。如何針對網(wǎng)絡(luò)帶給我們的新情況、新問題，認(rèn)真分析總結(jié)，制定出切實可行的管理制度和措施，做好信息安全管理工作，目前已成為擺在高校管理部門面前緊迫而嚴(yán)峻的課題。

（三）學(xué)生安全教育管理方面存在的問題

高校大學(xué)生是一個活躍而思想個性不成熟的群體，從治安角度講，個人的治安隱患不大，但其基數(shù)大，使校園及周邊發(fā)生的刑事、治安案件和糾紛絕對數(shù)仍較大，且社會敏感度高，易引起社會關(guān)注。大學(xué)生正處于青春期，其心理正在迅速走向成熟，但他們大部分人的心理起伏較大，易沖動、自我控制能力差、做事欠考慮。同時，由于學(xué)習(xí)壓力加大，對新環(huán)境適應(yīng)性不強，以及缺乏對人際關(guān)系、戀愛等問題的處理能力等原因，造成了一些大學(xué)生不同程度地存在心理障礙，從而使大學(xué)生因心理問題導(dǎo)致的惡性事件頻頻發(fā)生。另外，高校在學(xué)生工作中存在重效益，輕管理，重文化教育，輕法制道德教育的趨向，學(xué)校的整個教學(xué)活動和各項工作中，沒有專門的、全面、系統(tǒng)的考慮和安排與學(xué)生安全有關(guān)的事項，屬于頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的做法比較多，因此不但學(xué)生的安全意識淡薄，而且不少學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工的安全觀念和安全知識也是相當(dāng)糊涂和貧乏。

（四）校園周邊環(huán)境安全管理方面存在的問題

現(xiàn)在的大學(xué)校園，尤其是新校區(qū)，大都是城鄉(xiāng)結(jié)合部，校園園區(qū)大，治安環(huán)境狀況比較復(fù)雜。這不僅表現(xiàn)在校園周邊有許多集散戶，成分較為復(fù)雜，同時也是許多青年學(xué)生經(jīng)常出入的地方。有些地方還形成了不少私營網(wǎng)吧、小飯店、個體的出租房等，加之周邊商販、外來務(wù)工人員數(shù)量的劇增，校園周邊安全隱患明顯增加，這些地方往往也是與學(xué)生相關(guān)的安全事件常發(fā)的地方，這些安全隱患很容易被高校忽視。

三、現(xiàn)代高校安全管理有關(guān)措施對策

（一）進(jìn)一步提高高校領(lǐng)導(dǎo)對安全管理工作的認(rèn)識

高校安全無小事，安全怎么強調(diào)都不過分。高校安全穩(wěn)定工作好壞直接影響到全社會的穩(wěn)定。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)包括高校的黨政領(lǐng)導(dǎo)都必須充分認(rèn)識到高校安全穩(wěn)定的重要意義，把校園安全管理工作擺上重要的議事日程，要經(jīng)常研究，切實抓好。學(xué)生管理、教學(xué)、后勤等各部門要按照各自的分工各負(fù)其責(zé)，輔導(dǎo)員隊伍、物業(yè)管理隊伍應(yīng)直接面對學(xué)生做好服務(wù)和管理工作。真正使安全管理橫向到邊，縱向到底，不留安全管理死角。不論發(fā)生什么安全問題，都有人問，有人管，而且要及時管，及時解決，進(jìn)而形成高校安全工作的長效機制。

（二）加大投入，落實人防、技防、物防體系

高校要通過學(xué)習(xí)考察、座談交流、專家講座、觀看錄像等方式，打造一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的專兼職校園安全保衛(wèi)隊伍。高校保衛(wèi)干部，要針對當(dāng)前校園安全管理的新特點，對學(xué)校的安全情況進(jìn)行全面的分析和研究，充分了解和掌握校園安全狀況，明確校園安全重點部位，制定科學(xué)有效的安全措施。建立健全矛盾糾紛的排查調(diào)處機制，及時化解校園矛盾，防止突發(fā)事件的發(fā)生。保障高校安全，要有一定的投入，同時還要逐漸加大技防的投入，校園內(nèi)各部位紅外線監(jiān)控系統(tǒng)，學(xué)生宿舍的智能限電系統(tǒng)，各樓宇進(jìn)出的門禁系統(tǒng)，學(xué)宿舍的防盜網(wǎng)等，這些都是保障高校安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。

（三）加強大學(xué)生心理健康教育，保障學(xué)生健康成長

從高?，F(xiàn)實情況看，所發(fā)生的一些非正常死亡事件，甚至一些高校發(fā)生的惡性案件，有相當(dāng)一部分與學(xué)生心理疾病有關(guān)。因此，要十分關(guān)注學(xué)生心理健康。鑒于此，學(xué)校心理工作者應(yīng)加大對心理健康教育的宣傳力度，使學(xué)生了解什么是真正的心理健康教育，使他們學(xué)會享受心理健康教育。特別對通過測試已經(jīng)了解到有嚴(yán)重心理障礙的人群，要給予特別關(guān)注。要通過建立心理咨詢中心，分析心理障礙存在的根源，適時做好心理調(diào)試，以走出心理誤區(qū)，減輕心靈的重負(fù)。心理健康工作的宣傳可以通過板報，學(xué)習(xí)班，閱讀心理健康刊物和組織討論等形式進(jìn)行。

（四）成立高校安全管理職能部門

成立高校安全管理職能部門，將安全管理納入學(xué)校的日常管理中。教育部和教育廳可以聯(lián)合衛(wèi)生、公安、消防、工商等其他部門成立高校安全管理職能部門。在中央一級，該機構(gòu)由教育部主管和牽頭，在省一級，由教育廳主管。從而形成由教育部門主管、多層領(lǐng)導(dǎo)、多方配合的高校安全管理體系。高校安全管理部門要根據(jù)制定一整套詳細(xì)的安全管理辦法、安全考核指標(biāo)、具體操作規(guī)程和評價體系，建立起安全管理的長效機制，保證校園危機管理體系和制度的完備。高校要及時督促檢查安全管理機構(gòu)和工作小組的工作和管理情況，經(jīng)常性地選派安全管理人員走出去進(jìn)行有關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流。

四、結(jié)束語

隨著我國高等教育管理體制改革的不斷深化和高等教育事業(yè)不斷發(fā)展，加強高校安全管理顯得十分重要和必要。人在高校安全管理過程中起著決定性作用，要充分發(fā)揮師生員工的主觀能動性，把每一名師生員工都調(diào)動到高校安全管理工作中來。同時，我們要加強對社會環(huán)境和校園安全形勢的預(yù)判，及時把握住高校在發(fā)展過程中有可能出現(xiàn)的各類安全問題，把安全問題消滅在萌芽狀態(tài)，為高等教育事業(yè)又快又好發(fā)展提供安全保障。

參考文獻(xiàn)：

[1] 賀佐舉. 高校安全管理成效探討[J]. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2013（8）.

[2] 邢雅偉，文濤. 中國高校校園安全管理初探[J]. 社科縱橫，2009（10）.

[3] 盧之兵. 當(dāng)前高校安全管理中存在的主要問題及對策[J].科技教育，2013.