中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃范文
時(shí)間:2024-04-03 11:50:14
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篇1
不過,雖然中醫(yī)藥為國內(nèi)的醫(yī)學(xué)事業(yè)作出了極大貢獻(xiàn),但卻很難贏得外國同行的“歡心”,中藥在國外面臨著“一面市場巨大、一面又被貫名非藥品”的尷尬身份。加強(qiáng)中醫(yī)藥國際化發(fā)展還有很長的路要走。
“我們需要利用科技創(chuàng)新,科學(xué)對待中醫(yī)藥的發(fā)展,對中藥進(jìn)行規(guī)范種植、工藝改進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)提升,去蕪存菁,讓中醫(yī)藥走向世界、融入世界。” 天士力控股集團(tuán)董事局主席閆希軍說。
在這一理念的指導(dǎo)下,天士力建設(shè)伊始就按照“三高一新”(高科技、高起點(diǎn)、高速度、新思維)的發(fā)展思路,率先倡導(dǎo)了“現(xiàn)代中藥”新概念;全力推動(dòng)中藥現(xiàn)代化、國際化;堅(jiān)持以組分中藥為主導(dǎo),探索中藥新藥開發(fā)新模式;堅(jiān)持走高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路,精心打造現(xiàn)代中藥先進(jìn)制造平臺;全力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),構(gòu)筑了一條將中藥研發(fā)、藥材種植、中藥有效成分萃取、中藥制劑生產(chǎn)、藥品經(jīng)營集于一體的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)鏈。
探尋中藥智造新模式
在《中國制造2025》的大背景下,國家大力支持醫(yī)藥制造的智能化路線,中藥產(chǎn)業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)采取先進(jìn)裝備,提高產(chǎn)品精密度,將制造向智能化轉(zhuǎn)變,提高生產(chǎn)信息化水平和自動(dòng)化水平,使企業(yè)的生產(chǎn)由人工方式升級為自動(dòng)化和智能化方式,打造智慧醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)鏈,做到低能耗、低污染、綠色發(fā)展,實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)上下游企業(yè)的協(xié)作共享、互利共贏的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,真正邁向工業(yè)4.0時(shí)代,從而增強(qiáng)中醫(yī)藥在國際上的地位。
天士力“現(xiàn)代中藥智能制造”項(xiàng)目總投資1.5億元,是依據(jù)《中國制造2025》、“十三五規(guī)劃綱要”、《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016-2030年)》等國家中長期發(fā)展戰(zhàn)略來規(guī)劃實(shí)施的。針對中藥產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)工藝、制造裝備、在線控制等方面的技術(shù)瓶頸,創(chuàng)新整合現(xiàn)代化信息技術(shù)、系統(tǒng)科學(xué)與工程、過程分析技術(shù)(PAT)等先進(jìn)制造技術(shù),建設(shè)成為符合FDA\EMA GMP要求的、以“數(shù)字化、智能化、集成式”為特征的中藥智能制造車間及技術(shù)體系。該車間于2014年獲得歐盟GMP證書,車間內(nèi)制造裝備-傳感及檢測部件-數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控系統(tǒng)-MES-ERP互聯(lián)互通,構(gòu)建了全生產(chǎn)流程數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一平臺和工藝控制模型庫,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)制造和管理數(shù)字化、可視化,生產(chǎn)執(zhí)行層、過程控制層、企業(yè)管理層的一體化、信息化。
通過核心裝備自主創(chuàng)新以及生產(chǎn)工藝優(yōu)化集成,天士力將單機(jī)并聯(lián)、數(shù)量復(fù)制規(guī)模化的生產(chǎn)模式,升級為連續(xù)化生產(chǎn)模式,顯著提升了車間設(shè)備設(shè)施智能化程度,提升生產(chǎn)控制和管理水平,在降低不良品率、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、節(jié)能減排等方面取得了顯著成果;同時(shí),突破了制約中藥生產(chǎn)智能化發(fā)展的許多技術(shù)瓶頸。
該項(xiàng)目通過中藥國際化產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)突破,建立1個(gè)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”生產(chǎn)制造流程,開發(fā)1套工藝控制要素“數(shù)字化、模型化”技術(shù),發(fā)展1種數(shù)據(jù)集成“網(wǎng)絡(luò)化”管理方式,打通1條企業(yè)管理“信息化”路徑,最終構(gòu)建1套“智能化、集成化”中藥制造與管理模式,對于培育現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)國際化品種的工藝與裝備核心競爭力具有明顯的標(biāo)桿引領(lǐng)和示范效應(yīng)。同時(shí),天士力構(gòu)建的“集藥材種植、藥物研發(fā)、中間提取、藥品制造、市場營銷及售后服務(wù)于一體”的現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)鏈管理體系,也為智能制造技術(shù)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游推廣以及產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)的集群發(fā)展提供行業(yè)典范。
“隨著智能工業(yè)化的興起與發(fā)展,企業(yè)間的差異性將會變大。領(lǐng)先的中醫(yī)藥企業(yè)不僅要做好自身的工作,還要承擔(dān)起引領(lǐng)行業(yè)的責(zé)任”,閆希軍同時(shí)表示,“只有大量企業(yè)進(jìn)入數(shù)字化制造,并向智能化邁進(jìn),形成了梯次發(fā)展,中國的中醫(yī)藥產(chǎn)品才能安全有效,也才能獲得廣泛的國際認(rèn)可?!?/p>
中藥國際化價(jià)值凸顯
2016年1月15日,天士力制藥集團(tuán)股份有限公司的產(chǎn)品丹參膠囊正式通過了荷蘭藥品審評委員會(CBG-MEB)的植物藥注冊批準(zhǔn)。這是天士力中藥品種在歐盟主流醫(yī)藥市場取得的首個(gè)治療性藥品證書,標(biāo)志著天士力實(shí)施中藥國際化戰(zhàn)略取得了重要里程碑進(jìn)展。
丹參膠囊最終得到荷蘭藥監(jiān)局的上市批準(zhǔn),充分表明該品種的安全性、有效性和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等均已完全符合歐盟成員國對藥品監(jiān)管法規(guī)、程序和技術(shù)指南要求,并達(dá)到與歐盟當(dāng)?shù)厮幤吠耆恢碌纳a(chǎn)和技術(shù)控制水平。業(yè)內(nèi)專家表示:“丹參膠囊是我國第二個(gè)進(jìn)入歐盟主流醫(yī)藥市場的中藥品種,但從劑型創(chuàng)新角度和醫(yī)學(xué)適應(yīng)癥角度,國內(nèi)尚無與丹參膠囊相同的中藥產(chǎn)品在歐盟上市,這意味著天士力在這一領(lǐng)域的科技領(lǐng)先和市場獨(dú)占性?!?/p>
多年來,國家一直推動(dòng)中醫(yī)藥“走出去”,走向國際社會,在2016年2月22日的《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016-2030年)》中也明確提出:“鼓勵(lì)中醫(yī)藥企業(yè)走出去,加快打造全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的跨國公司和知名國際品牌?!?丹參膠囊注冊的成功和在歐盟上市是推動(dòng)公司丹參系列優(yōu)勢品種走向國際主流醫(yī)藥市場的重大里程碑事件,一方面標(biāo)志著公司國際科研、產(chǎn)業(yè)和管理能力整體快速提高并與國際標(biāo)準(zhǔn)逐步接軌,另一方面為我國的中醫(yī)藥產(chǎn)品進(jìn)入歐美國家主流醫(yī)藥市場摸索一條可行的道路,打通一條可行的途徑,建立一條可行的模式,積累了豐富的國際化經(jīng)驗(yàn)。
篇2
在我國,涼茶市場一直處于寡頭競爭格局。提到?jīng)霾?,人們張口就來的是這兩大品牌:紅罐王老吉、金罐加多寶。但就在7月18日,同仁堂推出同仁堂涼茶、同仁堂瑪咖烏龍茶兩款全新涼茶飲料,這就意味著,傳統(tǒng)知名藥企同仁堂正式進(jìn)軍快消品行業(yè)。
目前,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍快消品市場已經(jīng)不是新鮮事,有成功也有失敗案例。面對涼茶市場這片深海,同仁堂雙罐飲料究竟憑借哪些優(yōu)勢在激烈市場中分得一杯羹?
天時(shí):
國家政策支持 中醫(yī)藥行業(yè)成為投資風(fēng)口
2016年2月22日,國務(wù)院印發(fā)了《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016―2030年)》,明確指出要加強(qiáng)中醫(yī)藥創(chuàng)新,提高醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新成果的商品化和產(chǎn)業(yè)化。
作為中國中醫(yī)藥行業(yè)的第一品牌,同仁堂積極投身醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新中,不斷推出新品,進(jìn)軍快消品市場,完善產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全方位發(fā)展。在“十三五”規(guī)劃中,政府十分重視健康中國建設(shè),除聚焦醫(yī)改外,健康服務(wù)、中醫(yī)保健、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、體育文化等都將成為健康中國建設(shè)的主要發(fā)展方向。這對于立足于中醫(yī)保健的同仁堂來說,健康消費(fèi)領(lǐng)域必定是其未來進(jìn)軍的巨大市場。
地利:
中醫(yī)藥向大眾消費(fèi)品延伸的營銷邏輯
近年來,中國藥企紛紛進(jìn)軍快消圈,并大獲成功。例如,云南白藥牙膏在上市第一年銷量就達(dá)到2億;江中制藥的猴菇消化餅干,備受市場追捧;廣藥集團(tuán)旗下的王老吉涼茶成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。藥品向快消品產(chǎn)業(yè)鏈延伸的邏輯思維,同仁堂已經(jīng)不是第一家。
借鑒前人經(jīng)驗(yàn),同仁堂推出“飲領(lǐng)大健康時(shí)代”的口號,借助兩款涼茶進(jìn)軍快消品市場。盡管,同仁堂進(jìn)軍快消品行業(yè)較晚,但卻嗅到了涼茶市場中消費(fèi)者提出的更高需求。在快消品行業(yè),健康逐漸成為一種趨勢,同仁堂依托三百年老字號品牌進(jìn)行布局,與行業(yè)其他競爭者相比,優(yōu)勢十分明顯。從戰(zhàn)略層面來看,同仁堂大健康在幾年前就開始部署和進(jìn)行開發(fā)性工作,成功開發(fā)出了多元化的品類,如目前的300多個(gè)單品和1500個(gè)SKU。另外,在開發(fā)產(chǎn)品的同時(shí),加強(qiáng)渠道的轉(zhuǎn)型升級,通過雙罐涼茶,拓寬第三方渠道,實(shí)現(xiàn)全渠道營銷。
人和:老字號的品牌勢能與品質(zhì)保障
從品牌價(jià)值來看,作為老字號企業(yè),同仁堂有著悠久的發(fā)展歷史和品牌文化。消費(fèi)者對同仁堂品牌的科學(xué)專業(yè)、注重品質(zhì)的品牌印象, 有利于其在新的市場立足。
品牌主張會潛移默化地引導(dǎo)大眾消費(fèi)行為,使這種行為轉(zhuǎn)化為品牌文化。同仁堂雙罐涼茶提出了涼茶領(lǐng)域新的消費(fèi)訴求,有利于其樹立獨(dú)特的品牌標(biāo)簽。
雙罐涼茶作為同仁堂進(jìn)軍快消品市場的首發(fā)產(chǎn)品,在制作工藝上秉承了其在醫(yī)藥領(lǐng)域的品質(zhì)追求。兩款茶飲料均為草本飲料,因此對原材料把控要十分嚴(yán)格。從配方選材到加工生產(chǎn),“雙茶”都延續(xù)了同仁堂百年不渝的品質(zhì)理念。
篇3
在弘醫(yī)書苑第12期講習(xí)班的現(xiàn)場,北京中醫(yī)藥大學(xué)教授裴永清在白板上手書《素問?陰陽應(yīng)象大論》中的名句“夫邪風(fēng)之至,疾如風(fēng)雨,故善治者治皮毛,其次治肌膚,其次治筋脈,其次治六腑,其次治五臟,治五臟者,半死半生矣!”他為河北省“杏林千人培養(yǎng)工程”學(xué)員深入淺出地解釋“既病防變”的重要性。
舉辦此次講習(xí)班的弘醫(yī)堂醫(yī)療集團(tuán),除在北京有多家連鎖醫(yī)療機(jī)構(gòu)外,還在內(nèi)蒙古呼和浩特、廣西北海、浙江寧波等地開設(shè)中醫(yī)醫(yī)院及門診,使優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源惠及基層。
捍衛(wèi)“原版中醫(yī)”
弘醫(yī)堂奉“弘國醫(yī)濟(jì)世、奉仁德待人”為宗旨,以“捍衛(wèi)原版中醫(yī)”為己任。他們理解的“原版中醫(yī)”,是指遵循中醫(yī)藥自身發(fā)展規(guī)律,將傳統(tǒng)的師承、家傳與臨床緊密結(jié)合,為患者提供純正、傳統(tǒng)的中醫(yī)藥服務(wù)。
弘醫(yī)堂醫(yī)療集團(tuán)董事長黃山告訴記者,弘醫(yī)堂前身為北京中醫(yī)藥大學(xué)國醫(yī)堂中醫(yī)院,2009年在國家政策引導(dǎo)下實(shí)行校企剝離,由黃氏家族獨(dú)立辦醫(yī)。為了捍衛(wèi)“原版中醫(yī)”,弘醫(yī)堂始終沒有接受社會資本運(yùn)作,“很多公司都來尋求合作,我們都婉言謝絕,我們認(rèn)為中醫(yī)不是依靠資本輸入而快速產(chǎn)生回報(bào)的賺錢工具,而是需要依靠實(shí)在療效和病人復(fù)診率說話的良心活。”黃山說。
在弘醫(yī)堂看病,只收取掛號費(fèi)和藥費(fèi)。黃山告訴記者,掛號費(fèi)是根據(jù)醫(yī)生的級別來定的,藥材都是同仁堂生產(chǎn)的高品質(zhì)飲片。老專家每天開診先拉藥斗抽驗(yàn)飲片質(zhì)量是弘醫(yī)堂的傳統(tǒng),除此之外醫(yī)院還對專家傳授學(xué)生徒弟、帶教進(jìn)修醫(yī)師、出版著作、科學(xué)研究等提供全面保障。
“弘醫(yī)堂從傳統(tǒng)中醫(yī)里尋寶,挖掘精華,發(fā)揚(yáng)光大,就一定能走出一條適合民營中醫(yī)院發(fā)展的道路?!北本┲嗅t(yī)藥大學(xué)教授駱賓告訴記者,“很多中醫(yī)院采取西醫(yī)院管理模式,并不適合中醫(yī)院的發(fā)展,我們在傳統(tǒng)中醫(yī)領(lǐng)域下功夫,以確切的療效回饋社會,贏得好口碑?!?/p>
匯聚名家 服務(wù)留人
作為一家民營企業(yè),弘醫(yī)堂擁有自己的非公黨支部?!拔易约阂彩且幻h員。”黃山講到,“有了黨支部,醫(yī)院各項(xiàng)工作都更加規(guī)范了,大家的凝聚力也逐漸增強(qiáng)?!痹诤脶t(yī)堂,管理者是服務(wù)者,真正的“領(lǐng)導(dǎo)”是專家。弘醫(yī)堂的專家團(tuán)隊(duì)依托北京中醫(yī)藥大學(xué)和中國中醫(yī)科學(xué)院,王琦、聶惠民、許潤三、王沛、劉燕池、魏雅君、裴永清等多位學(xué)院派名老中醫(yī),在這里為患者提供服務(wù)。
談及弘醫(yī)堂匯聚名醫(yī)大家的訣竅,駱賓告訴記者,正是弘醫(yī)堂規(guī)范管理、以專家為核心的風(fēng)氣令人心生愉悅,管理者甚至把專家當(dāng)作自己的親人看待,這在民營中醫(yī)院中不多見。為方便年長專家出診,弘醫(yī)堂會為老專家們配備專車接送,飯菜也會根據(jù)專家的口味進(jìn)行搭配,生日時(shí)專家們會收到弘醫(yī)堂準(zhǔn)備的鮮花、蛋糕。
另外,在弘醫(yī)堂工作的年輕員工除工資等收入外,家中父母每月還會收到醫(yī)院提供的200元孝親基金,醫(yī)院還為學(xué)習(xí)進(jìn)修的員工提供學(xué)費(fèi)資助。這是一筆很大的開銷,而且弘醫(yī)堂并不依靠社會資本注入,這些舉措無疑增加了醫(yī)院的負(fù)擔(dān)??墒屈S山認(rèn)為,“無論多么艱難,都要把這些舉措堅(jiān)持下去,讓專家舒心、讓員工滿意是我們的義務(wù)?!?/p>
社會效益當(dāng)先
“當(dāng)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益發(fā)生沖突時(shí),我們會將社會效益放在首位;在眼前利益與長遠(yuǎn)利益之間選擇時(shí),我們更重視長遠(yuǎn)利益?!秉S山說,“正是有這些學(xué)院派專家們的保駕護(hù)航和建言獻(xiàn)策,我們才心生敬畏,走得小心翼翼?!焙脶t(yī)堂還時(shí)刻記著自身肩負(fù)的社會責(zé)任,每年定期舉辦科普講座,進(jìn)行職工培訓(xùn),幫扶基層中醫(yī)院。
榱爍好地進(jìn)行文化傳播,弘醫(yī)堂成立了中醫(yī)傳承公益平臺弘醫(yī)書苑。弘醫(yī)堂醫(yī)療集團(tuán)副總裁、弘醫(yī)書苑苑長李建國介紹,前幾期講習(xí)班以國家和省級優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才研修項(xiàng)目學(xué)員為主,第四期講習(xí)班面向基層醫(yī)師,吸引了來自全國8省市的90多名醫(yī)師?!昂脶t(yī)書苑”微信公眾號也已開通,為醫(yī)師們及時(shí)獲取名醫(yī)名家的學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)提供了渠道。
篇4
關(guān)鍵詞:傳染??;??漆t(yī)院;中醫(yī)學(xué)科;推廣模式
南寧市第四人民醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健、康復(fù)為一體的,以收治艾滋病、結(jié)核病、肝病為主以及所有法定傳染病的三級傳染病??漆t(yī)院。建院已有56年歷史,為南寧市、廣西乃至中國的傳染病防治工作做出了重要貢獻(xiàn)。近年來醫(yī)院堅(jiān)持“改革興院、人才強(qiáng)院、科研立院、文化固院、特色塑院”的辦院理念,將中醫(yī)學(xué)科防治傳染病工作列入醫(yī)院的中長期規(guī)劃。經(jīng)過多年的實(shí)踐并取得了一定成效,中醫(yī)學(xué)科建設(shè)在傳染病醫(yī)院發(fā)展中的推廣模式值得進(jìn)一步探討。
1中醫(yī)學(xué)科的科室設(shè)置及運(yùn)行
改革興院。醫(yī)院在人力、物力、財(cái)力方面加大投入力度,最初用3年的時(shí)間擴(kuò)大了中醫(yī)科門診規(guī)模,由單一的診室擴(kuò)增為中醫(yī)內(nèi)科診室(1間)、中醫(yī)康復(fù)診室(1間)、中醫(yī)治療室(2間)、中藥房(1間)、煎藥室(1間),開展了中藥湯劑、針灸、推拿、中藥熏洗、穴位貼敷、中藥灌腸、運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生、康復(fù)訓(xùn)練、情志療法等中醫(yī)藥適宜技術(shù)。根據(jù)傳染病病人長期用藥出現(xiàn)的藥物不良反應(yīng)的現(xiàn)狀,中醫(yī)醫(yī)師通過院內(nèi)會診、科內(nèi)講課、“走動(dòng)服務(wù)”等形式,在各病區(qū)推廣實(shí)施了“中藥熏洗治療、中藥穴位貼敷”等特色療法,對臨床療效的發(fā)揮起到了減毒增效的作用,改善了患者的生活質(zhì)量。近3年,臨床各科室治療項(xiàng)目中平均每月開展中醫(yī)藥治療項(xiàng)目的占比為50%~70%。為適應(yīng)新形勢下傳染病發(fā)展的需要,中醫(yī)科病房于2014年12月正式成立,編制30張床位,主要收治呼吸系統(tǒng)、心腦血管循環(huán)系統(tǒng)、神經(jīng)運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)等疾病,逐步挖掘了部分優(yōu)勢病種,如支氣管哮喘、結(jié)核性腦膜炎、帶狀皰疹后遺癥、中風(fēng)后遺癥,及常見疾病引起的肢體功能下降的康復(fù)治療。至今我們?nèi)栽谂μ剿鞣乐蝹魅拘约膊〉闹形麽t(yī)結(jié)合機(jī)制與模式,以提升中西醫(yī)結(jié)合服務(wù)能力,使中醫(yī)科病房成為各傳染病科病人轉(zhuǎn)歸預(yù)后的康復(fù)中心。同時(shí),在醫(yī)院承辦的長堽社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及將橋衛(wèi)生服務(wù)站各自增設(shè)了中醫(yī)門診,利用社區(qū)信息資源,推動(dòng)建立融入中醫(yī)藥內(nèi)容的社區(qū)健康管理模式,通過進(jìn)“社區(qū)、家庭、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)”的方式,宣傳中醫(yī)藥防治傳染病的科普知識,使轄區(qū)居民逐步接觸到了中醫(yī)的健康養(yǎng)生文化,認(rèn)知過程從感興趣到了解再到熟悉,讓更多居民尤其是中老年人成為了中醫(yī)養(yǎng)生保健的受益人。
2中醫(yī)學(xué)科人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和儲備
人才強(qiáng)院。加強(qiáng)中醫(yī)學(xué)科的人才隊(duì)伍建設(shè),是學(xué)科建設(shè)與發(fā)展的基礎(chǔ)。近幾年,醫(yī)院加大對中醫(yī)類人才引進(jìn)、選拔任用力度,建立健全中醫(yī)藥人才培養(yǎng)體系,引進(jìn)了一批中醫(yī)類醫(yī)師,有中醫(yī)內(nèi)科、皮膚性病、婦產(chǎn)科、針灸推拿、中西醫(yī)結(jié)合等不同專業(yè),其中碩士研究生10名。這些中醫(yī)學(xué)科骨干組成了醫(yī)院中醫(yī)學(xué)科的構(gòu)架,在艾滋病、結(jié)核病、肝病等傳染病研究鄰域中發(fā)揮著骨干帶頭作用;同時(shí),通過“能者上、平者讓、庸者下”的考核制度,使優(yōu)秀中醫(yī)管理人才脫穎而出,在臨床、教學(xué)、科研等領(lǐng)域不斷開拓進(jìn)取,營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。除了引進(jìn)人才,同時(shí)更注重培養(yǎng)和儲備人才。堅(jiān)持重點(diǎn)培養(yǎng)與普遍提高,在職學(xué)習(xí)與脫產(chǎn)進(jìn)修相結(jié)合的培養(yǎng)方式,建立吸引、穩(wěn)定中醫(yī)藥人才的保障和長效激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)培養(yǎng)全科醫(yī)生、中西醫(yī)結(jié)合等專業(yè)技能人才。鼓勵(lì)2名骨干中醫(yī)師在職攻讀研究生,并取得廣西醫(yī)科大學(xué)碩士學(xué)位,選派2名骨干中醫(yī)師到廣西醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院中醫(yī)科進(jìn)修學(xué)習(xí);每年派送4-5名中醫(yī)師外出參加各類相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn);聘請廣西中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院針灸推拿專業(yè)主任為醫(yī)院特聘客座教授,定期參加中醫(yī)門診出診及指導(dǎo)病房中醫(yī)會診等業(yè)務(wù),發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用,彌補(bǔ)了年輕醫(yī)生在專業(yè)知識、臨床經(jīng)驗(yàn)等方面的不足。
3中醫(yī)學(xué)科的科研氛圍
科研立院科研是加速學(xué)科建設(shè)的重要措施。近年來,根據(jù)醫(yī)院學(xué)科發(fā)展的需要,中醫(yī)學(xué)科強(qiáng)力打造優(yōu)勢品牌,努力圍繞艾滋病、結(jié)核病、肝病等傳染性疾病開展學(xué)術(shù)研究,并以申報(bào)科研項(xiàng)目為橋梁逐步搭造中醫(yī)學(xué)科建設(shè)平臺。近五年,我院中醫(yī)學(xué)科的科研工作有了較大的突破,成功申報(bào)了南寧市科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目2項(xiàng),廣西衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會科研課題1項(xiàng),參與了國家“十二五”傳染病重大專項(xiàng)項(xiàng)目1項(xiàng),南寧市重大專項(xiàng)項(xiàng)目3項(xiàng),南寧市科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目2項(xiàng)。同時(shí),我院積極參加對外學(xué)術(shù)交流與科研合作,與廣西醫(yī)科大學(xué)建立了良好的交流合作關(guān)系,參與1項(xiàng)國家“十二五”科技重大專項(xiàng)子課題,1項(xiàng)廣西壯族自治區(qū)衛(wèi)生廳中醫(yī)藥科技專項(xiàng);與廣西壯醫(yī)醫(yī)院合作,參與1項(xiàng)國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目。中醫(yī)學(xué)科人才隊(duì)伍在傳染病臨床研究防治項(xiàng)目的申報(bào)及實(shí)施過程中得到了充分鍛煉,并發(fā)揮了積極的參與作用。
4中醫(yī)學(xué)科的文化建設(shè)
文化固院。醫(yī)院作為國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會的艾滋病臨床培訓(xùn)基地、廣西艾滋病臨床治療中心,多年來在不斷提高診療技術(shù)水平的同時(shí),注重醫(yī)院文化建設(shè)。確定醫(yī)院的核心價(jià)值觀——為生命站崗,著力并成功打造了全國先鋒模范杜麗群,通過典型培養(yǎng),樹立了傳染病醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的“精神楷模”,為醫(yī)院文化建設(shè)不斷釋放出增色添彩的正能量。有了楷模的力量,中醫(yī)學(xué)科積極發(fā)揚(yáng)中醫(yī)“治未病”文化理念,而中醫(yī)體質(zhì)辨識、體質(zhì)養(yǎng)生教育是“治未病”工作的重點(diǎn)。為探索社區(qū)居民中醫(yī)藥健康管理模式,科室專門舉辦了“中醫(yī)養(yǎng)生”長期培訓(xùn)班,為群眾提供養(yǎng)生保健場所,傳授中醫(yī)傳統(tǒng)導(dǎo)引術(shù),如太極拳、八段錦、易筋經(jīng)、五禽戲等,以及提供健康咨詢、治療干預(yù)、隨訪管理等服務(wù)。通過舉辦免費(fèi)培訓(xùn)班,醫(yī)院逐步吸引了社區(qū)居民對中醫(yī)養(yǎng)生文化的興趣,并積極參與其中。此創(chuàng)舉為提升醫(yī)院對轄區(qū)居民的中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)能力開辟了新的渠道。2016年9月中國南丁格爾志愿護(hù)理服務(wù)總隊(duì)廣西南寧市第四人民醫(yī)院分隊(duì)成立,中醫(yī)學(xué)科加入了這個(gè)分隊(duì),組織中醫(yī)醫(yī)師定期參加“進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)鄉(xiāng)村”的義診宣教和技術(shù)指導(dǎo)等公益活動(dòng),通過廣播電視、報(bào)刊、新聞出版、文藝演出、數(shù)字智能終端、移動(dòng)終端等媒體,讓中醫(yī)養(yǎng)生文化走入了千家萬戶,逐步拓寬了中醫(yī)藥健康文化素養(yǎng)的提升空間。
5中醫(yī)學(xué)科的戰(zhàn)略地位
特色塑院。從古到今,中醫(yī)在防治重大傳染病上都屢建奇功。如天花是一種世界性的惡性傳染疾病,從明代開始,我國中醫(yī)生通過接種人痘很大程度上對天花起到了預(yù)防作用,人痘接種技術(shù)逐漸傳到海外;21世紀(jì),傳染性非典型肺炎及甲型HlNl流感的廣泛傳播,給世人帶來震驚與恐慌.而中醫(yī)藥在防治這些外感熱病方面作出了卓越的貢獻(xiàn)。同時(shí),面對抗生素濫用引起的耐藥性問題、不良反應(yīng)及其他危害已經(jīng)越來越嚴(yán)重的態(tài)勢。中醫(yī)藥特色在傳染病防治方面的優(yōu)勢不容小覷。醫(yī)院中醫(yī)學(xué)科近幾年在傳染病??茝?qiáng)力推行中醫(yī)診療實(shí)踐,所取得的顯著成果,充分展示了中醫(yī)學(xué)科在傳染病防治中所具有的獨(dú)特作用,確立了中醫(yī)學(xué)科在傳染病防治工作中的戰(zhàn)略地位。今后,醫(yī)院將繼續(xù)加大中醫(yī)學(xué)科建設(shè)投入力度,有機(jī)整合中西醫(yī)資源,取長補(bǔ)短,協(xié)同創(chuàng)新,形成獨(dú)具特色的中西醫(yī)結(jié)合防治傳染病診療方案,同時(shí)通過加強(qiáng)中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論研究、建立完善的中西醫(yī)結(jié)合人才培養(yǎng)體系、打造中醫(yī)藥特色品牌等途徑,彰顯中醫(yī)藥在傳染病防治工作中的特色和優(yōu)勢。中醫(yī)學(xué)科的建設(shè)是中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力。隨著國務(wù)院印發(fā)的《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016-2030年》的出臺,作為傳染病醫(yī)院中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的執(zhí)行者,我們要根據(jù)院情,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,將中醫(yī)藥優(yōu)勢挖掘落地,解決老百姓“看病難、看病貴”問題,通過中醫(yī)藥養(yǎng)生文化的有效傳播讓醫(yī)院發(fā)展、居民受益、政府滿意,為推動(dòng)健康中國建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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篇5
2015年2月,總理簽署國務(wù)院令,公布《博物館條例》。《條例》規(guī)范了博物館的設(shè)立、變更和終止程序,要求加強(qiáng)藏品尤其是文物藏品的保護(hù)和管理,禁止博物館獲得來源不明或不合法的藏品。
2016年2月24日,總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,部署加強(qiáng)文物保護(hù)和合理利用。會議強(qiáng)調(diào),一要重在保護(hù),對存在重大險(xiǎn)情的文物及時(shí)開展搶救性保護(hù),推進(jìn)珍貴文物保護(hù)修復(fù)工程等。二要強(qiáng)化管理和執(zhí)法,建立國家文物資源數(shù)據(jù)庫,建立文物保護(hù)責(zé)任終身追究制等。三要合理適度利用,將更多博物館納入財(cái)政支持的免費(fèi)開放范圍等。四要加大政策支持,鼓勵(lì)民間文物合法收藏,針對彩塑壁畫等保護(hù)實(shí)施一批重點(diǎn)科技示范工程等。五要大力培養(yǎng)文博、文物保護(hù)修復(fù)等人才。
2016年3月,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文物工作的指導(dǎo)意見》,明確提出,到2020年,文物事業(yè)在傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀、推動(dòng)中華文化走出去、提高國民素質(zhì)和社會文明程度中進(jìn)一步發(fā)揮重要作用。
振興傳統(tǒng)技藝 守護(hù)文化遺產(chǎn)
2014年12月,國務(wù)院公布第四批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目名錄,批準(zhǔn)文化部確定的第四批153項(xiàng)國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目名錄和153項(xiàng)國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目名錄擴(kuò)展項(xiàng)目名錄。
2015年7月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于支持戲曲傳承發(fā)展的若干政策》,強(qiáng)調(diào)戲曲是表現(xiàn)和傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要載體,并部署加強(qiáng)戲曲保護(hù)與傳承,支持戲曲劇本創(chuàng)作和演出,改善戲曲生產(chǎn)條件,支持戲曲藝術(shù)表演團(tuán)體發(fā)展等工作。
2015年10月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)的指導(dǎo)意見》,提出要弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承保護(hù)和民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)創(chuàng)建,開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示、民族歌舞、傳統(tǒng)體育比賽等民族民俗活動(dòng)。
2016年2月,國務(wù)院印發(fā)《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016―2030年)》?!毒V要》提出,要推動(dòng)中醫(yī)藥進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)家庭,將中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識納入中小學(xué)傳統(tǒng)文化、生理衛(wèi)生課程,同時(shí)充分發(fā)揮社會組織作用,形成全社會“信中醫(yī)、愛中醫(yī)、用中醫(yī)”的濃厚氛圍和共同發(fā)展中醫(yī)藥的良好格局。
推動(dòng)校園教育 弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化
2015年8月,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展民族教育的決定》,強(qiáng)調(diào)要傳承建設(shè)各民族共享的中華文化,繼承和弘揚(yáng)少數(shù)民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。把中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化融入中小學(xué)教材和課堂教學(xué),在民族地區(qū)學(xué)校開展民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承活動(dòng)。鼓勵(lì)支持普通高校、職業(yè)院校加強(qiáng)與文化企事業(yè)單位合作,將民族優(yōu)秀文化列入學(xué)科專業(yè),開展教學(xué)和研究,挖掘民族優(yōu)秀文化資源,搶救保護(hù)和傳承非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。
2015年9月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于全面加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校美育工作的意見》中指出,要讓社會主義核心價(jià)值觀、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化基因通過校園文化環(huán)境浸潤學(xué)生心田。進(jìn)一步辦好大中小學(xué)生藝術(shù)展演活動(dòng),抓好中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化藝術(shù)傳承學(xué)校與基地建設(shè)。
2015年11月,國務(wù)院印發(fā)《統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)總體方案》,強(qiáng)調(diào)要在高校內(nèi)加強(qiáng)對中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會主義核心價(jià)值觀的研究、宣傳,認(rèn)真汲取中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的思想精華,做到揚(yáng)棄繼承、轉(zhuǎn)化創(chuàng)新。
創(chuàng)新文化產(chǎn)品 傳播中國品牌
2015年11月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展生活業(yè)促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級的指導(dǎo)意見》,部署深度挖掘我國傳統(tǒng)文化、民俗風(fēng)情和區(qū)域特色的發(fā)展?jié)摿Γ龠M(jìn)生活“走出去”,開拓國際市場。積極發(fā)展具有民族特色和地方特色的傳統(tǒng)文化藝術(shù),鼓勵(lì)創(chuàng)造兼具思想性、藝術(shù)性、觀賞性、人民群眾喜聞樂見的優(yōu)秀文化服務(wù)產(chǎn)品。
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關(guān)鍵詞:中藥學(xué);綜合性大學(xué);教學(xué)方法
中圖分類號:G642.41 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2017)08-0128-02
中藥是在中醫(yī)理論指導(dǎo)下認(rèn)識和應(yīng)用的藥物,對保障我國人民群眾的身心健康和中華民族的繁衍生息發(fā)揮著重要的作用。改革開放以來,在黨和政府的政策扶持與引導(dǎo)下,我國中藥制藥企業(yè)得到了迅速發(fā)展。中藥飲片、中藥提取物及中成藥等中藥制藥企業(yè)發(fā)展迅速,已同化學(xué)制藥、生物制藥一起成為了我國制藥行業(yè)三足鼎立態(tài)勢。在制藥行業(yè)新格局的形勢下,我國高校制藥工程專業(yè)大多開設(shè)了中藥制藥方向?!吨兴帉W(xué)》是專門研究中藥基礎(chǔ)理論和各種中藥的品種來源、采制、性能、功效、臨床應(yīng)用、用法用量、使用注意等知識的一門學(xué)科,是制藥工程專業(yè)開設(shè)中藥制藥方向的基本課程。目前,我國大多數(shù)高等院校的制藥工程專業(yè)都已經(jīng)開設(shè)了《中藥學(xué)》課程。綜合性大學(xué)開設(shè)《中藥學(xué)》課程有其先天不足,如中醫(yī)藥知識氛圍薄弱,中醫(yī)藥基礎(chǔ)教學(xué)薄弱,沒有開設(shè)《中醫(yī)基礎(chǔ)理論》、《中醫(yī)診斷學(xué)》等中醫(yī)中藥基礎(chǔ)課程,在此學(xué)術(shù)與教學(xué)背景下,如何提高學(xué)生學(xué)習(xí)《中藥學(xué)》的興趣和效果一直是橫亙在《中藥學(xué)》教學(xué)者面前的一項(xiàng)艱巨挑戰(zhàn)。筆者在綜合性大學(xué)制藥工程專業(yè)從事《中藥學(xué)》課程教學(xué)十余年,不斷探索與實(shí)踐具有綜合性大學(xué)特色的《中藥學(xué)》課程教學(xué)方法理念和方法,取得了一定效果。
一、總論內(nèi)容講深講透
總論部分系統(tǒng)介紹了中藥的采集炮制、性能、配伍、禁忌、劑量和用法等知識,是指導(dǎo)學(xué)生正確運(yùn)用中藥的理論基礎(chǔ)。對于第一次開始學(xué)習(xí)中藥學(xué)但又無任何中醫(yī)藥知識背景的大學(xué)生來說,如果老師能講授好總論,將能使學(xué)生對《中藥學(xué)》全書內(nèi)容有初步的概括性了解,為余下部分的學(xué)習(xí)起到良好的鋪墊作用,使學(xué)生在以后的各章節(jié)學(xué)習(xí)中能更加事半功倍。該部分教學(xué)需要深入、全面的傳達(dá)課本相關(guān)知識,既要多應(yīng)用中醫(yī)藥的專業(yè)術(shù)語,又要用通俗易懂的語言詮釋這些術(shù)語,還要結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)研究的最新成果,讓學(xué)生正確認(rèn)識中藥在古今防治疾病中的作用,基本理解中醫(yī)藥的理論體系結(jié)構(gòu),了解和尊重中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)律,樹立科學(xué)發(fā)展中醫(yī)藥的理念。例如,針對四氣五味,不僅要講授清楚四氣五味是所有中藥的基礎(chǔ)特性,同時(shí)還可以將傳統(tǒng)的四氣五味理論與中藥現(xiàn)代研究發(fā)現(xiàn)的物質(zhì)基礎(chǔ)表征形式相結(jié)合,闡明中藥的功效是多種活性成分作用于機(jī)體的綜合效應(yīng)。同時(shí)也要向?qū)W生說明,雖然現(xiàn)代中藥化學(xué)成分和藥理研究對中藥功效的物質(zhì)基礎(chǔ)的闡明有重要意義,但在目前還不能全面指導(dǎo)臨床用藥,仍然必須遵循中醫(yī)藥理論體系來認(rèn)識中藥的治療法則。
二、教學(xué)內(nèi)容有取有舍、有輕有重
由于綜合性大學(xué)制藥工程專業(yè)的《中藥學(xué)》課時(shí)往往較少,因此精選教學(xué)內(nèi)容對《中藥學(xué)》教學(xué)十分必要。綜合性大學(xué)制藥工程專業(yè)課程設(shè)置往往偏重于化學(xué)和生物學(xué),醫(yī)藥學(xué)課程不多,尤其是中醫(yī)藥課程就更少,課時(shí)數(shù)也很少。如果固執(zhí)的要求在規(guī)定的課時(shí)內(nèi)全面講授課本內(nèi)容,只能是粗略而淺顯的介紹,學(xué)生將會感到內(nèi)容繁多,容易混淆。所以,用課堂上有限的時(shí)間里對重點(diǎn)藥味要重點(diǎn)講解,而且力求講深講透。不是重點(diǎn)的藥味則主要通過與重點(diǎn)藥味進(jìn)行對比學(xué)習(xí),引出兩者功效、應(yīng)用的異同。通過上述教學(xué)既能突出重點(diǎn)藥味,又做到了主次分明。同時(shí),部分章節(jié)可適當(dāng)略過,如當(dāng)前臨床應(yīng)用價(jià)值較小的驅(qū)蟲藥章節(jié),就以學(xué)生自學(xué)為主??傊?,通過精講中藥藥味與對比教學(xué)非重點(diǎn)藥味,學(xué)生能夠掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容的主干,顯著提高學(xué)習(xí)效果。
三、引導(dǎo)歸納、對比學(xué)習(xí)中藥的功效和應(yīng)用
中藥最終是用于治病救人,所以《中藥學(xué)》教學(xué)的根本任務(wù)就是講授中藥的功效和臨床應(yīng)用。不同中藥的功效、應(yīng)用的共性和個(gè)性,功效類似中藥的各自特點(diǎn),是學(xué)習(xí)《中藥學(xué)》的重點(diǎn)所在。藥味比較應(yīng)在課堂教學(xué)中重點(diǎn)講解。如麻黃與桂枝均能發(fā)散風(fēng)寒,用治風(fēng)寒外感表證;但麻黃為“發(fā)汗解表第一要藥”,發(fā)汗力強(qiáng),尤適用于外感風(fēng)寒、惡寒無汗的表實(shí)證;桂枝則尤擅溫陽通氣,發(fā)汗之力弱于麻黃,表虛、表實(shí)證均可使用。再比如黃芩、黃連、黃柏皆有清熱燥濕、瀉火解毒之功效,治療濕熱或火毒之證。然黃芩偏于清上清濕熱及肺火;黃連善清中焦?jié)駸峒靶奈钢?,為治濕熱瀉痢之要藥;黃柏善清下焦?jié)駸?,且還可清退虛熱,如此比較后三個(gè)藥物的共性與個(gè)性就一目了然。另外,辨證論治是中醫(yī)藥的精髓所在,同一病癥,證候不同則選藥不同。如麻黃、葶藶子、射干、沉香、蟲草均可治療咳喘證,如何區(qū)別其功效特征將對掌握其臨床應(yīng)用幫助巨大。
四、緊密結(jié)合中藥現(xiàn)代化研究成果
綜合性大學(xué)現(xiàn)代科學(xué)學(xué)科門類多,學(xué)生接受到大量的現(xiàn)代科學(xué)信息,思想上難免會對傳統(tǒng)的中醫(yī)藥知識體系產(chǎn)生疑惑,失去學(xué)習(xí)《中藥學(xué)》的興趣和動(dòng)力。為此筆者尤注意在教W中引入中藥現(xiàn)代化發(fā)展的最新成果,對已經(jīng)研究清楚的中藥化學(xué)成分和藥理機(jī)制可在課堂上介紹,以培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。如屠呦呦從東晉葛洪所著《肘后方》“青蒿一握,以水二升漬,絞取汁,盡服之。”里得到啟發(fā),成功地從青蒿中提取出了抗瘧的有效成分-青蒿素,被認(rèn)為是抗瘧史上的一次突破。這一成果使她獲得了2015年諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)。天津天士力制藥的復(fù)方丹參滴丸,在美國已經(jīng)完成Ⅲ三期臨床試驗(yàn),有望成為第一個(gè)成功被美國FDA批準(zhǔn)上市的復(fù)方中成藥。這些成果均體現(xiàn)了中藥的有效性和巨大價(jià)值。通過中藥現(xiàn)代化研究成果的介紹,架起中醫(yī)藥學(xué)與現(xiàn)代科學(xué)的橋梁,顯著提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和信心。
隨著《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016―2030年)》和《中醫(yī)藥發(fā)展“十三五”規(guī)劃》的頒布,表明國家大力扶持中醫(yī)藥發(fā)展的強(qiáng)大決心。在制藥工程專業(yè)中藥藥劑方向人才的培養(yǎng)方面,中醫(yī)藥大學(xué)已具備比較完整的基礎(chǔ)課程體系。但對綜合性大學(xué)而言,由于學(xué)術(shù)氛圍、課程體系及師資專業(yè)等差異,使其無法全盤照搬中醫(yī)藥大學(xué)的培養(yǎng)模式。如何在綜合性大學(xué)建立科學(xué)的制藥工程專業(yè)中藥藥劑方向的教學(xué)指導(dǎo)思想和模式,培養(yǎng)化學(xué)、中醫(yī)藥學(xué)科交叉背景的制藥工程專業(yè)人才,是每個(gè)《中藥學(xué)》專業(yè)教師的職責(zé)。積極探索與綜合性大學(xué)學(xué)術(shù)與教學(xué)環(huán)境相適應(yīng)的《中藥學(xué)》課程教學(xué)方法和理念,培養(yǎng)出名副其實(shí)的制藥工程專業(yè)中藥藥劑方向人才,仍需全體《中藥學(xué)》教育工作者不懈的努力和實(shí)踐探索。
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篇7
關(guān)鍵詞:中醫(yī)院;醫(yī)療市場營銷;營銷瓶頸;醫(yī)療市場定位
中圖分類號:R1文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1672-3198(2009)01-0155-02
1 中醫(yī)院的營銷現(xiàn)狀
1.1 營銷意識差,營銷手段單一
目前我國的中醫(yī)院大多數(shù)是公立醫(yī)院。長期依賴國家的投入,缺乏市場競爭意識。
據(jù)筆者對四川省165家中醫(yī)院進(jìn)行營銷狀況和營銷手段的綜合調(diào)查,并結(jié)合不同經(jīng)濟(jì)水平地區(qū)進(jìn)行分層抽樣,抽取樣本中醫(yī)院16所,調(diào)查顯示設(shè)有專職營銷科室共10所,但只有4所有專職營銷人員。在中醫(yī)院運(yùn)用的8種營銷手段中,其中采用4種營銷手段的醫(yī)院有2所,占12.5%,主要的營銷手段是“下級市場開拓”,其次是“宣傳卡”與“電視廣告”,像網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙宣傳等營銷手段較少。四川省作為一個(gè)人口大省和醫(yī)療大省,在醫(yī)療衛(wèi)生方面有很強(qiáng)的代表性。調(diào)查結(jié)果表明,中醫(yī)院已具備初步的醫(yī)院營銷意識,但營銷手段手段單一,缺乏多樣性與差異性。
1.2 醫(yī)療營銷人才缺乏、對市場營銷的理解存在誤區(qū)
目前,絕大多數(shù)中醫(yī)院嚴(yán)重缺乏醫(yī)療營銷人才,而且某些中醫(yī)院的管理層對醫(yī)療場營銷化的理解還存有誤區(qū)。如認(rèn)為市場營銷就是簡單的打廣告等等。人才的匱乏和認(rèn)識的誤區(qū),已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了醫(yī)療營銷實(shí)踐的深入開展。
1.3 營銷程序不規(guī)范、醫(yī)療服務(wù)缺乏差異性
由于中醫(yī)院缺乏系統(tǒng)的營銷理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在具體的營銷操作上很不規(guī)范,比如有的中醫(yī)院事先沒有對市場進(jìn)行充分的營銷環(huán)境調(diào)查和分析,沒有進(jìn)行醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃和醫(yī)療目標(biāo)市場的細(xì)分,就盲目的醫(yī)療廣告、舉辦公益活動(dòng)等。這就使得醫(yī)院的市場營銷工作沒有確定的針對性,在競爭策略上也沒有出眾的差異性亮點(diǎn)、缺乏個(gè)性,以至形不成獨(dú)具特色的核心競爭力。此外營銷組織尚未健全。醫(yī)院內(nèi)部缺乏企業(yè)策劃、品質(zhì)管理、對外公關(guān)等部門,這大大限制了醫(yī)院進(jìn)行服務(wù)營銷的能力。
2 中醫(yī)院營銷的瓶頸分析
2.1 過分依靠國家的保護(hù),缺少危機(jī)感
改革開放以來,國家頒布了一系列的法律法規(guī),促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。但在日益激烈的醫(yī)療市場競爭中,中醫(yī)院的生存和發(fā)展危機(jī)逐漸顯現(xiàn)出來。其內(nèi)在根源在于缺少信念危機(jī)。受中國傳統(tǒng)文化的禁錮,中醫(yī)院對于國外先進(jìn)醫(yī)學(xué)以及醫(yī)療服務(wù)的接受較為被動(dòng)。必須明白,醫(yī)學(xué)是一門開放的學(xué)科,需要揚(yáng)長補(bǔ)短,中醫(yī)院就需要用一種積極的心態(tài)來面對目前的困境,用創(chuàng)新的思維來作出應(yīng)對危機(jī)的策略。
2.2 只重視醫(yī)療技術(shù),忽略了醫(yī)療營銷
“好酒不怕巷子深”傳統(tǒng)營銷觀念已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)當(dāng)今的醫(yī)療市場。杭州某民營醫(yī)院通過營銷運(yùn)作,開業(yè)當(dāng)天就診病人就排成了長龍,直到晚上11點(diǎn)才強(qiáng)行停診。這從側(cè)面反映了市場營銷的力量。另外醫(yī)務(wù)人員和工作人員在對待患者的服務(wù)態(tài)度生硬,導(dǎo)致患者心理的服務(wù)落差增大。久而久之,醫(yī)院的軟件形象就會降低。如果在設(shè)備和技術(shù)上不分上下的兩家醫(yī)療機(jī)構(gòu),患者在選擇上更傾向于態(tài)度和藹、服務(wù)到位的一方。因此,如果中醫(yī)院有良好的技術(shù)優(yōu)勢,再加上令消費(fèi)者滿意的營銷服務(wù),到位的營銷宣傳,必然會盡可以使消費(fèi)者得到稱心的醫(yī)療服務(wù),又可以給醫(yī)院帶來豐厚的利潤和良好的效益。
2.3 營銷策劃與醫(yī)院硬件銜接不到位
醫(yī)療服務(wù)營銷作為一個(gè)復(fù)雜的軟件工程,離不開醫(yī)院良好的就醫(yī)環(huán)境、領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢、高品質(zhì)的質(zhì)量管理以及合理的醫(yī)療收費(fèi)制度等。有的營銷管理層不斷推出花樣繁多的營銷活動(dòng),如“費(fèi)用封頂”、“折價(jià)優(yōu)惠”。乍看起來,醫(yī)院的營銷工作搞得很到位,但由于醫(yī)院的硬件有限,結(jié)果患者抱著期望而來,帶著失望而歸。而營銷活動(dòng)的最終目標(biāo)是要增強(qiáng)患者對醫(yī)院的忠誠度。只有建立在良好的硬件基礎(chǔ)上和服務(wù)基礎(chǔ)上的營銷活動(dòng),才能實(shí)現(xiàn)患者對醫(yī)院的完美認(rèn)可。
2.4 市場定位不確切,盲目制定營銷策略
中醫(yī)院所處的特殊環(huán)境以及中醫(yī)醫(yī)療的特殊性,要求醫(yī)院的營銷管理者在定位時(shí)必須綜合考慮市場環(huán)境。定位的受眾不應(yīng)僅局限于目標(biāo)消費(fèi)者,從關(guān)系營銷學(xué)的角度必須綜合考慮,政府、傳媒、同行業(yè)競爭對手、潛在消費(fèi)者以及上游的醫(yī)療材料供應(yīng)商等都是醫(yī)院的外部公眾。這些外部公眾都可能對醫(yī)院的服務(wù)、形象乃至醫(yī)院本身產(chǎn)生重要的影響。否則醫(yī)療營銷策略的制定,會具有片面性。
3 解決中醫(yī)院營銷瓶頸的策略
3.1 進(jìn)一步增強(qiáng)營銷意識,建立科學(xué)的人力資源管理體系
醫(yī)療營銷在幫助中醫(yī)院贏得機(jī)遇,戰(zhàn)勝競爭對手上起著十分關(guān)鍵的作用。營銷觀念應(yīng)該成為醫(yī)院長期發(fā)展的一個(gè)中心理念。醫(yī)院要在不斷變化的市場環(huán)境中,學(xué)會運(yùn)用營銷的思維方式來考慮問題、解決問題。要用全新的觀念來面對市場、分析市場;以高質(zhì)量的技術(shù)來保障市場,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來鞏固和拓展市場。
人才是中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重中之重,更要引起醫(yī)院管理層對人才培養(yǎng)的重視,要多層次、多途徑的培養(yǎng)使用人才,不斷摸索適合中醫(yī)院營銷規(guī)律的人才選拔與引進(jìn)機(jī)制,為創(chuàng)造性的開展?fàn)I銷工作提供人力資源保證。
3.2 準(zhǔn)確市場定位,實(shí)施全員營銷戰(zhàn)略
中醫(yī)院應(yīng)該遵循受眾導(dǎo)向的原則,突破傳播障礙,有效地將定位信息進(jìn)駐到患者的心中;同時(shí)應(yīng)該遵循差別化的原則,力求做到與眾不同,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化;還應(yīng)該遵循動(dòng)態(tài)調(diào)整的原則,這就要求中醫(yī)院能做到以靜制動(dòng),以不變應(yīng)萬變的定位思想,在不斷變化的環(huán)境中不斷調(diào)整市場定位及其策略,密切監(jiān)視市場環(huán)境,隨時(shí)依據(jù)患者觀念態(tài)度及需求、競爭對手策略、政府相關(guān)政策、供應(yīng)商行為的等變化,調(diào)整或變更自身的服務(wù)產(chǎn)品及市場定位,主動(dòng)把握市場的脈搏。
3.3 提高服務(wù)質(zhì)量,打造品牌優(yōu)勢
醫(yī)院必須要樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念。從患者出發(fā),以患者滿意為目標(biāo),不僅提供治療疾病的服務(wù),還要提供心理的、精神的、文化的服務(wù),全面滿足患者的各種需求。這就要求醫(yī)院要在人力、物力、就診環(huán)境上面搞好基礎(chǔ);要充分的重視醫(yī)療服務(wù)的全部過程,提高患者的滿意度,努力做到醫(yī)務(wù)人員開架服務(wù)、護(hù)理人員微笑服務(wù)、醫(yī)院做好售后服務(wù)、跟蹤服務(wù),打造一流的服務(wù)品牌,使中醫(yī)院在公眾心目中保持持久的知名度和美譽(yù)度,有效提高醫(yī)院的競爭力。
3.4 注重有形展示,做好公共宣傳
由于服務(wù)本身是無形的,而患者能直接感受到的往往是服務(wù)人員、服務(wù)設(shè)施、硬件環(huán)境等。所以醫(yī)院要盡可能的使醫(yī)院在硬件建設(shè)方面為患者提供一個(gè)溫馨、便利、舒適的就醫(yī)環(huán)境。在感官上給患者一種深刻而美好的印象。醫(yī)院可以通過與媒介的溝通,宣傳正面新聞,吸引公眾關(guān)注,提高知名度;通過參加公益性活動(dòng),進(jìn)行醫(yī)療下鄉(xiāng)、免費(fèi)咨詢、義診、捐助和捐款、舉辦知識講座、普及健康知識等途徑,樹立醫(yī)院在消費(fèi)者心目中的良好形象。
4 結(jié)語
人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。中醫(yī)院想要在激烈的競爭中處于不敗之地,就要用于打破傳統(tǒng)思想的禁錮,從市場實(shí)際出發(fā),用營銷的理念來武裝頭腦,用營銷的思維來思索問題,用營銷的手法來解決問題。只有這樣,中醫(yī)院才能更快地走出困境,在更廣闊的空間里生存、發(fā)展、壯大。
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篇8
引言
將瑤醫(yī)藥文化旅游歸為開展生態(tài)專項(xiàng)旅游的一種活動(dòng)形式,主要是因?yàn)楝庒t(yī)藥文化旅游的發(fā)展是以自然資源作為依托,輔之以瑤族文化區(qū)域?yàn)閳鏊诂幩幍拈_采力度上有所克制,即秉承可持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)方針,既合理利用了代內(nèi)資源,又對代際的資源開發(fā)留有余地,可以說瑤醫(yī)藥文化旅游是人們?yōu)榱肆私?、認(rèn)識、體驗(yàn)自然和文化而開展的,對自然資源既利用又保護(hù)的一種負(fù)責(zé)任的旅游活動(dòng)。
一、瑤醫(yī)藥的演變歷程
瑤族人發(fā)源于黃河流域一帶,根據(jù)史料研究,強(qiáng)悍、旺盛曾是這個(gè)民族的標(biāo)簽。隨著歷史的變遷,不甘飽受歷代統(tǒng)治階級的民族壓迫和歧視,瑤族先民“進(jìn)山唯恐不高,入林唯恐不密”,他們隱居深山老林,毒蛇猛獸作伴,惡劣的生存環(huán)境誘使百病纏身。為了本民族的繁衍生息,瑤族先民在長期不斷的嘗試和積累中,總結(jié)出利用自然環(huán)境資源創(chuàng)造了獨(dú)具特色的瑤醫(yī)藥體系,“有瑤必有藥”以百草治百病,這是中華民族優(yōu)秀的文化典范,豐富了中國醫(yī)藥體系,也為現(xiàn)代旅游提供了一個(gè)專項(xiàng)特色。
2008年,貴州從江的瑤醫(yī)藥藥浴被列入了世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄,這也說明了瑤醫(yī)藥文化受到了人們的重視和認(rèn)可,逐漸從民族產(chǎn)業(yè)中脫穎而出。作為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的一支,在發(fā)展瑤醫(yī)藥文化的同時(shí),就要必須貫徹可持續(xù)發(fā)展的思想,合理利用先輩們流傳下來的瑰寶。
二、生態(tài)型瑤醫(yī)藥文化旅游的基本內(nèi)涵。
盧云亭先生(2001)指出生態(tài)旅游既要滿足游客對回歸自然的需要,又要保護(hù)好自然環(huán)境,這就決定了它是一種可持續(xù)的關(guān)注地方文化的特種自然旅游。筆者認(rèn)為生態(tài)旅游有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):一是可持續(xù)發(fā)展,二是利益相關(guān)者。即在可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,旅游發(fā)展的各利益主體都和諧相處,這是生態(tài)旅游的理想狀態(tài),也是當(dāng)今旅游業(yè)不斷努力的方向。
(一)瑤醫(yī)藥文化旅游基本內(nèi)涵
瑤醫(yī)藥文化旅游定義,從經(jīng)濟(jì)學(xué)上的供給和需求兩個(gè)方面來界定,即以瑤醫(yī)藥文化資源為載體,以可持續(xù)發(fā)展為前提,在發(fā)展過程中提供滿足人們對瑤醫(yī)藥文化的科研、醫(yī)療、體驗(yàn)、觀光游覽需求的產(chǎn)品。生態(tài)旅游的對象是自然資源,而自然資源中的野生動(dòng)植物的某些部分因具有醫(yī)療功效,成為了游客的吸引物,瑤醫(yī)藥文化旅游正是將具有藥用價(jià)值的野生動(dòng)植物合理利用,并將瑤族文化融入其中,在旅游市場的舞臺上嶄露頭角。
(二)產(chǎn)生的背景
1965年,學(xué)者賀茲特建議對于文化、教育以及旅游再深思,并倡導(dǎo)所謂生態(tài)的旅游(Ecological tourism)。發(fā)展至今生態(tài)旅游已經(jīng)成為國際保育和永續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)概念。20世紀(jì)80年代末90年代初,“綠色旅游”受到人們的熱捧。2012年黨的“十”報(bào)告明確提出要扶持中醫(yī)藥(民族醫(yī)藥)發(fā)展,把中醫(yī)藥和民族醫(yī)藥的發(fā)展提升到國家戰(zhàn)略高度,出現(xiàn)了醫(yī)藥“養(yǎng)生熱”。
在旅游需求方面,出現(xiàn)了市場對產(chǎn)品質(zhì)量需求的變化趨熱。隨著旅游者需求層次提高,人們對旅游產(chǎn)品的質(zhì)量越來越挑剔,對走馬觀光式的旅游越來越不感興趣。對于被動(dòng)式的度假方式也越來越不滿足,開始追求積極的旅行方式和對旅游的自主性及參與性?,庒t(yī)藥文化旅游作為生態(tài)旅游的一支,其出現(xiàn)不能脫離生態(tài)旅游出現(xiàn)的背景,人們從關(guān)注自然,到關(guān)注生命、關(guān)注健康理念的提升和推動(dòng),衍生出了“康養(yǎng)”的理念,這也成為越來越多城市亞健康的人們新的追求。
生態(tài)旅游的興起,帶動(dòng)了一大批特種旅游的發(fā)展,譬如中醫(yī)藥旅游、養(yǎng)生旅游、探險(xiǎn)旅游、生態(tài)鄉(xiāng)村游等越來越精品化的產(chǎn)品,筆者認(rèn)為生態(tài)旅游、中醫(yī)藥旅游和瑤醫(yī)藥文化旅游是包含與被包含的關(guān)系,具體如圖1所示。
(三)瑤醫(yī)藥文化旅游基本特點(diǎn)
筆者在結(jié)合生態(tài)旅游和中醫(yī)藥旅游的特點(diǎn),根據(jù)瑤醫(yī)藥本身的特征得出了瑤醫(yī)藥文化旅游的基本特點(diǎn)。
1.生態(tài)性
瑤醫(yī)藥理論講究“氣一萬化”和“盈虧平衡”,注重人、自然和社會的和諧統(tǒng)一。而現(xiàn)在的生態(tài)旅游講究的是生態(tài)環(huán)境倫理觀,即認(rèn)為人與自然的關(guān)系不是主人和奴隸的關(guān)系,它們之間有道德的約束,要求的是旅游者在生態(tài)環(huán)境面前要約束自己的行為,要改變自己對環(huán)境只享受、不保護(hù)的片面做法。后者主要強(qiáng)調(diào)的是對旅游者旅游行為的約束,除此之外,前者還強(qiáng)調(diào)瑤醫(yī)藥供給者在使用瑤藥資源過程中的克制和保護(hù),生態(tài)性貫穿著瑤醫(yī)藥專項(xiàng)旅游的開發(fā)前、開發(fā)中、開發(fā)后的整個(gè)過程,兩者都在一定程度上闡述著“一榮俱榮,一損俱損”的關(guān)系。
2.民族性
“一個(gè)族群會形成一個(gè)文化,血緣及文化傳統(tǒng)相似的族群常常形成一個(gè)空間范圍很大的文化系統(tǒng)”,這也是瑤醫(yī)藥文化形成的原因。有瑤必有藥,瑤醫(yī)藥文化是瑤族先民智慧的結(jié)晶,是少數(shù)民族的優(yōu)秀文化之一,依托瑤族生存的環(huán)境衍生而來的醫(yī)藥文化,自帶本民族的行醫(yī)用藥特色,比如動(dòng)物藥和植物藥共熬同食,上百種草藥煮水泡浴,醫(yī)巫同源等都是瑤醫(yī)藥文化的民族特色。在傳承方面,老瑤醫(yī)優(yōu)先考慮本民族的學(xué)徒作為繼承者,其目的還是在于保護(hù)本民族的文化,當(dāng)然這樣的做法不利于瑤醫(yī)藥文化的傳播。
3.體驗(yàn)性
瑤醫(yī)藥文化不同于觀光旅游,其偏向于旅游者在旅游活動(dòng)中的體驗(yàn)和參與。生活在大瑤山的瑤族人民有泡藥水浴的習(xí)慣,他們認(rèn)為藥浴可以舒筋活絡(luò)、祛風(fēng)散寒、強(qiáng)身健體。熬煮一大鍋藥水,逢年過節(jié)全家人都要藥浴,這是瑤醫(yī)藥文化旅游在開展過程中最能說明其體驗(yàn)性的一種方式,其^別于其他旅游形式的就在于其身心的體驗(yàn)度較高,用藥浴將身體泡的通紅,達(dá)到放松活絡(luò)的效果,在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)盛行的市場下,這也使得瑤醫(yī)藥文化旅游具有一定的市場地位。
4.專項(xiàng)性
體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)是大眾旅游弊病全新思考的一個(gè)平臺,人們對于旅游需求不僅僅滿足于視覺上的體驗(yàn),產(chǎn)品需求趨向于精品化、細(xì)致化、私人定制化。瑤醫(yī)藥文化的專項(xiàng)性體現(xiàn)在中、飲食文化中、民俗生活中。傳統(tǒng)瑤醫(yī)在給病人治病前,往往要點(diǎn)香請神,念咒,求神查病,問卦求神諭等神事活動(dòng),從醫(yī)學(xué)角度分析,這其實(shí)是用病人的信仰或崇拜對象,用語言和行為誘導(dǎo)病人進(jìn)入特定的心理狀態(tài),身體放松,移易情性,變利血?dú)?,達(dá)到治療的目的。粗茶淡飯的飲食習(xí)慣以及每個(gè)節(jié)慶瑤族人都會因時(shí)用藥治未病。
5.狹域性
所謂的狹域性一是指用戶市場方面,瑤醫(yī)藥文化旅游因產(chǎn)品特別、針對性強(qiáng)而只能吸引具有醫(yī)療養(yǎng)生意識的少數(shù)人去體驗(yàn)旅游,身體狀況的良好與否決定著人們對于健康旅游的選擇,對于瑤醫(yī)藥文化的體驗(yàn)。二是指地理位置方面,瑤醫(yī)藥文化因?yàn)楝幾宓拇嬖诙哂胁煌谄渌嗅t(yī)藥類型的特點(diǎn),在瑤族發(fā)展的地區(qū)將瑤醫(yī)藥作為一項(xiàng)專項(xiàng)旅游,更能突出其民族特色,離開瑤族人民活動(dòng)的圈子,更多的則是將瑤醫(yī)藥歸入中醫(yī)藥文化的大類中,這種兼容性的發(fā)展不利于民族特色的塑造,不利于文化多樣性的發(fā)展。
除此之外,瑤醫(yī)藥文化還具有經(jīng)濟(jì)性、文化性、康養(yǎng)性等特點(diǎn),生態(tài)型瑤醫(yī)藥文化旅游的開發(fā),不能依據(jù)大眾旅游的開發(fā)原則,而是根據(jù)其特色,在獨(dú)具特色的原則指導(dǎo)下進(jìn)行旅游資源的開發(fā)和發(fā)展,這樣才能夠更好的樹立自身的品牌,高起點(diǎn)、高品位的創(chuàng)新發(fā)展,從而避免市場的同質(zhì)化,提高旅游發(fā)展的競爭力。
三、瑤醫(yī)藥旅游開發(fā)原則
(一)“雙目標(biāo)”結(jié)構(gòu)體系原則
瑤醫(yī)藥文化旅游的“雙目標(biāo)”結(jié)構(gòu)體系包括了“保護(hù)”、“發(fā)展” 兩個(gè)方面。“保護(hù)”體現(xiàn)在:瑤藥資源和瑤族社會文化資源的維持與恢復(fù)。“發(fā)展”主要在于:旅游主體、客體與介體的和諧發(fā)展,即對于旅游者,要滿足其醫(yī)療、康養(yǎng)的需求和異邦文化的探索;對當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)而言,就要注重提高其生活質(zhì)量,增加個(gè)人收入,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等;對于旅游相關(guān)行業(yè),要在保護(hù)的基礎(chǔ)上,調(diào)整瑤族地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境和諧發(fā)展。
(二)遵循“非零和”的游蛟則
也稱為“雙贏效應(yīng)”。在零和游戲中,參與者的機(jī)會呈相反關(guān)系,“你之得即我之失”,一個(gè)人的成功就意味著另一個(gè)的失敗。然而在非零和游戲中,博弈參與者之間不存在“不是你死就是我亡”的概念,參與者之間可能存在某種共同利益。從生物之間的互惠共生和相互促進(jìn)作用到社會和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的“雙贏”現(xiàn)象,人們逐漸認(rèn)識到“利己”的時(shí)候并不一定要建立在“損人”的基礎(chǔ)上,即通過有效的合作達(dá)到與對手雙方的全部勝利。
旅游地社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅給旅游資源的開發(fā)和保護(hù)帶來強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)支撐,也會給較為貧困落后的地區(qū)提供更好的社會環(huán)境?,庒t(yī)藥文化旅游文化的發(fā)展,在旅游效益作用下,瑤醫(yī)藥文化旅游的主體、客體、介體將會共同享受旅游帶來的效益。
四、生態(tài)型瑤醫(yī)藥文化旅游發(fā)展策略分析
瑤醫(yī)藥文化旅游是專項(xiàng)旅游的后起之秀,在挖掘、開發(fā)和發(fā)展階段都屬于探索期,從資源角度分析,無論是其自然資源還是人文資源都體現(xiàn)了生態(tài)旅游和康養(yǎng)旅游的主題和概念,同時(shí)也迎合了現(xiàn)代人對物質(zhì)和精神文明的更高的需求體驗(yàn)。2016年2月,國務(wù)院印發(fā)《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016-2030年)》,鼓勵(lì)“推出一批以中醫(yī)藥文化傳播為主題,集中醫(yī)藥康復(fù)理療、養(yǎng)生保健、文化體驗(yàn)于一體的中醫(yī)藥健康旅游示范產(chǎn)品”,在這一政策基礎(chǔ)上,促使了瑤醫(yī)藥文化旅游向科學(xué)化、合理化的策略和模式發(fā)展。
(一)瑤醫(yī)藥文化旅游者的培育
瑤醫(yī)藥文化在形成過程中不免摻雜了一些迷信成分,民族色彩顯著,大眾對其還處于試探的階段,旅游者對瑤醫(yī)藥的了解較為缺乏,這也就需要對瑤醫(yī)藥文化開展較為全面的宣傳工作,擴(kuò)大宣傳力度,線上線下齊奮進(jìn),提高其知名度,有重點(diǎn)、有步驟地進(jìn)行。
除了擴(kuò)大宣傳還應(yīng)該進(jìn)入市場擴(kuò)大范圍了解旅游者的需求,瑤醫(yī)藥在癌癥、骨科、婦科、男科等方面的療效有目共睹,很多人都是奔著治療疾病的目的而接觸瑤醫(yī)藥文化,然而瑤醫(yī)藥的“治未病”功效往往被人們所忽視,根據(jù)旅游者的需求,在瑤醫(yī)藥產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方面注重私人化定制。
(二)瑤醫(yī)藥資源開發(fā)的“真”和“精”
“真”體現(xiàn)在瑤醫(yī)藥文化的原真性瑤醫(yī)藥資源來源于自然,奉獻(xiàn)于生活。通過醫(yī)療的手段使得人與自然的關(guān)系趨向于平衡,減輕病痛的折磨,提高人們的幸福指數(shù)。這也要求瑤醫(yī)藥從業(yè)者秉著求真的態(tài)度,移植和仿制旅游產(chǎn)品可以說是旅游市場上的“偽”品,堅(jiān)持本民族醫(yī)藥特色,同時(shí)也應(yīng)該吸收和借鑒其他文化的精華,創(chuàng)立本民族醫(yī)藥旅游的文化商標(biāo),保護(hù)本民族文化的知識產(chǎn)權(quán)。
“精”講究的是瑤醫(yī)藥文化旅游產(chǎn)品的精品性。 根據(jù)瑤醫(yī)藥的功效和特點(diǎn),可在其度假養(yǎng)生類、觀光類、民俗體驗(yàn)類、研學(xué)類產(chǎn)品下文章,不僅體現(xiàn)在樣式外觀上,重點(diǎn)還得放在質(zhì)量上,使市場規(guī)范化、品質(zhì)化,粗放性開發(fā)設(shè)計(jì)的旅游產(chǎn)品被列入旅游市場中的次等品,旅游者追求的是貨真價(jià)實(shí)高品位的產(chǎn)品。
(三)在民族旅游業(yè)發(fā)展平臺上創(chuàng)新發(fā)展
長期以來,國家對民族地區(qū)投入大量的人力、財(cái)力和物力,但是封鎖閉塞的自然環(huán)境是這些地區(qū)脫貧致富的重大障礙。而相對靈活的旅游業(yè)是現(xiàn)在市場的掌舵手,外向型的特點(diǎn)給民族地區(qū)輸送大量的人流、物流、信息流和資金流打破了這一天然壁壘,是一項(xiàng)“造血”式產(chǎn)業(yè)。從政府政策,到企業(yè),再到當(dāng)?shù)厣鐓^(qū),層層遞進(jìn)式發(fā)展,既要護(hù)源保源,即自然資源、客源、資金源,又要人與自然和諧相處。
(四)規(guī)避同質(zhì)化,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的理念
篇9
東直門醫(yī)院東區(qū)信息化建設(shè)紀(jì)實(shí)
東直門醫(yī)院東區(qū)在數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)之初就實(shí)行整體的“一盤棋”規(guī)劃。“醫(yī)院信息化建設(shè)作為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過對醫(yī)院信息化系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,做到全院一盤棋、逐步實(shí)施、建立統(tǒng)一決策平臺?!痹跂|直門醫(yī)院東區(qū)院長張明??磥?,信息化是推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的利器,其重要性不言而喻。
正是基于將信息化發(fā)展擺在首位的發(fā)展思想,目前醫(yī)院依托信息化實(shí)現(xiàn)了多種功能,在面向患者服務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用方面,醫(yī)院使用了HIS、預(yù)約掛號、自助打印、語音報(bào)價(jià)、分診叫號等系統(tǒng),優(yōu)化了醫(yī)療流程、提高了工作效率;在面向醫(yī)護(hù)人員應(yīng)用的系統(tǒng)方面,使用了MIS、PACS、EMR、LIS、合理用藥、體檢系統(tǒng)、病歷質(zhì)控等系統(tǒng),規(guī)范醫(yī)療操作、保證質(zhì)量安全;最終系統(tǒng)建設(shè)要面向管理和發(fā)展決策,降低運(yùn)營成本、增強(qiáng)服務(wù)能力 ,以及使用了后勤物資管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、統(tǒng)一決策查詢分析平臺、辦公OA、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)站建設(shè)等等。
目前,醫(yī)院門診就診流程實(shí)現(xiàn)無紙化,門診電子處方使用率100%,門診病歷實(shí)現(xiàn)了99%電子歸檔,檢查檢驗(yàn)申請單及報(bào)告完全實(shí)現(xiàn)了電子化,結(jié)果、圖像全部回傳醫(yī)生工作站;住院就診流程實(shí)現(xiàn)電子醫(yī)囑、電子病歷、電子護(hù)理病歷和電子申請、結(jié)果圖像自動(dòng)回傳,出院后患者病歷按照時(shí)限要求歸檔并納入醫(yī)院質(zhì)控考核;利用全院OA信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,與HIS系統(tǒng)平臺整合,發(fā)送院長日報(bào)短信到管理者手機(jī)上,讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解醫(yī)院業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)。
依托電子病歷系統(tǒng)的病歷質(zhì)控模式
“醫(yī)院從2010年4月開始實(shí)施電子病歷,并逐步完善系統(tǒng)功能,從2011年6月份開始嘗試依托電子病歷系統(tǒng)進(jìn)行病歷質(zhì)控?!眲⒋毫峤榻B說,“在住院和門診中開展病歷質(zhì)控的優(yōu)勢不言而喻,首先其統(tǒng)計(jì)的覆蓋率可達(dá)100%。其次統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以為質(zhì)控及醫(yī)院管理提供數(shù)據(jù)支持,及時(shí)發(fā)現(xiàn)目前病歷存在的主要問題,為進(jìn)一步完成質(zhì)控及解決問題打下良好的基礎(chǔ)。”
1. 住院病歷質(zhì)控模式
住院病歷質(zhì)量控制:一級質(zhì)控由科室內(nèi)部完成,二級質(zhì)控由質(zhì)控辦領(lǐng)導(dǎo)的醫(yī)院病歷質(zhì)控小組完成。小組成員經(jīng)信息中心授權(quán)后登陸醫(yī)生工作站,對本月的出院病歷進(jìn)行質(zhì)控。所有質(zhì)控工作在電腦中進(jìn)行,小組成員可以瀏覽住院患者的所有信息,包括病歷主觀內(nèi)容、化驗(yàn)單、輔助檢查報(bào)告、影像學(xué)資料等。在檢查的同時(shí),將發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)錄入電子版《住院病歷質(zhì)量檢查表》中,根據(jù)缺陷內(nèi)容,系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行扣分并計(jì)算最終的得分。
質(zhì)控辦報(bào)表全部電子化管理,可以對質(zhì)控結(jié)果進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)并自動(dòng)匯總數(shù)據(jù)。通過匯總,可以清楚地了解不同科室的病歷缺陷的分布情況、發(fā)生率、平均分等相關(guān)結(jié)果,為績效考核、反饋意見提供第一手的數(shù)據(jù)資料。
病歷完成時(shí)限質(zhì)控:分為兩部分,一是運(yùn)行病歷完成時(shí)限。此項(xiàng)工作根據(jù)不同病歷內(nèi)容完成時(shí)限的要求,自動(dòng)生成統(tǒng)計(jì)表格,統(tǒng)計(jì)完成時(shí)限并匯總相關(guān)數(shù)據(jù)。二是終末病歷歸檔時(shí)限。按照臨床醫(yī)生在系統(tǒng)中對電子病歷的提交時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì),按照醫(yī)院歸檔的要求計(jì)算歸檔率。通過此項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,改進(jìn)了系統(tǒng)存在的缺陷,病歷歸檔率也有了顯著提高,完全達(dá)到醫(yī)院等級評審關(guān)于病歷歸檔的要求。
“住院病歷質(zhì)控模式中還包括輸血病歷質(zhì)控,為保證輸血治療的安全性,醫(yī)院所有輸血病歷都要進(jìn)行終末質(zhì)控,參照住院病歷的質(zhì)控模式,將我院輸血病歷檢查表制作電子表格,并將結(jié)果錄入后系統(tǒng)自動(dòng)匯總結(jié)果。”劉春玲說。
2. 門診病歷質(zhì)控
包括門診病歷的內(nèi)涵質(zhì)控和門診病歷書寫率統(tǒng)計(jì)。內(nèi)涵質(zhì)控方面由質(zhì)控辦負(fù)責(zé),抽查相關(guān)醫(yī)生的電子病歷內(nèi)涵,并將結(jié)果錄入電子版檢查表中,由系統(tǒng)進(jìn)行匯總分析;書寫率統(tǒng)計(jì)則由系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì),并列出未書寫病歷的明細(xì)。
規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)用物資耗材管理
“醫(yī)院醫(yī)用物資耗材的管理是醫(yī)院管理的重要組成部分,直接影響醫(yī)院的醫(yī)療安全和經(jīng)濟(jì)效益。如何規(guī)范和加強(qiáng)醫(yī)院物資耗材的管理,是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容?!睆埫骱T洪L指出,“從今年的4月1日開始,針對我院的實(shí)際情況,我們利用信息化管理手段,設(shè)計(jì)并實(shí)施了物資耗材信息管理系統(tǒng),全部啟動(dòng)物資耗材二級庫動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng),使資耗材管理的工作流程在信息流、物流、資金流等方面更規(guī)范、更科學(xué)、更便捷?!?/p>
據(jù)信息科科長劉春玲介紹,所謂的“二級庫存管理”是指各病區(qū)、科室在醫(yī)院物資庫房領(lǐng)用材料后所形成本科內(nèi)的庫存。以前東直門醫(yī)院東區(qū)物資耗材的整個(gè)流通環(huán)節(jié)是:申請、采購、人庫、領(lǐng)用,雖然醫(yī)院非常重視對于上述環(huán)節(jié)的管理,卻仍存在醫(yī)療材料收人、支出達(dá)不到相應(yīng)比例,無法對物資材料進(jìn)行全程的動(dòng)態(tài)跟蹤管理。
針對這種現(xiàn)象,信息科與軟件工程師通過調(diào)研分析和對系統(tǒng)流程的整合,利用系統(tǒng)構(gòu)建了一套物資耗材管理體系:各科室申領(lǐng)物資材料進(jìn)行本科入庫管理(二級庫存)、同時(shí)將醫(yī)院的物資管理系統(tǒng)與醫(yī)療收費(fèi)系統(tǒng)相關(guān)聯(lián),即在醫(yī)療收費(fèi)的同時(shí)由信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)扣除其科室在總務(wù)庫房領(lǐng)用的材料數(shù)量,物資與收費(fèi)項(xiàng)目有一一對應(yīng)關(guān)系。
“舉個(gè)例子來說,患者在醫(yī)療過程使用了材料后,醫(yī)護(hù)人員在收費(fèi)的同時(shí),計(jì)算機(jī)系統(tǒng)也實(shí)時(shí)扣除其科室在總務(wù)庫房領(lǐng)用的材料數(shù)量,如果科室的材料庫存是零,醫(yī)生開具此項(xiàng)的收費(fèi)醫(yī)囑時(shí)系統(tǒng)會自動(dòng)提示該項(xiàng)材料無庫存?!眲⒋毫岽虮确秸f,“通過物資管理信息系統(tǒng)的使用,我們可以隨時(shí)查詢各科室領(lǐng)用材料的使用情況,通過物資耗材領(lǐng)用記錄與查詢患者記賬收費(fèi)系統(tǒng),盤點(diǎn)核對其庫存所示的材料,對其二級庫物資耗材的計(jì)劃、領(lǐng)用、消耗作同步跟蹤?!?/p>
服務(wù)措施一應(yīng)俱全
隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大,醫(yī)院每天的門診量已經(jīng)達(dá)到了3000人次,如何能保證在接待如此大規(guī)模的就診量后醫(yī)院仍能平穩(wěn)運(yùn)行、如何保證每一位患者都能享受到很好的醫(yī)療服務(wù),這是醫(yī)院一直在考慮的問題,也是推進(jìn)醫(yī)院開展一系列惠民措施的緣由所在。
東直門醫(yī)院東區(qū)以前已經(jīng)實(shí)行了多年手寫住院患者腕帶制度,隨著信息化水平的提高,醫(yī)院采用系統(tǒng)自動(dòng)打印住院患者腕帶代替原來護(hù)士手寫腕帶,患者在住院處辦理入院手續(xù)后系統(tǒng)自動(dòng)打印患者住院標(biāo)識,包括姓名、性別、年齡、收治病區(qū)和住院號。“正確的患者身份識別是醫(yī)療安全的保障,患者標(biāo)識腕帶為規(guī)范化醫(yī)療管理提供了先進(jìn)可靠的輔助工具,防止了因錯(cuò)誤識別患者引發(fā)的醫(yī)療事故,能夠最大限度的提高管理效率,也是醫(yī)院現(xiàn)代化、正規(guī)化醫(yī)療管理的發(fā)展方向?!眲⒋毫嵴f。
除了“自助打印腕帶技術(shù)”,東直門醫(yī)院東區(qū)的“預(yù)約掛號”制度也同樣值得稱贊。據(jù)劉春玲介紹,為了方便患者就醫(yī)復(fù)診,醫(yī)院開通了普通預(yù)約掛號和復(fù)診預(yù)約掛號,普通掛號即患者自行上網(wǎng)或電話預(yù)約,復(fù)診預(yù)約掛號則需要門診醫(yī)生登陸工作站進(jìn)行。同時(shí),為了減少患者的等待時(shí)間,復(fù)診預(yù)約掛號將預(yù)約就診時(shí)間精確到半小時(shí)以內(nèi),患者在預(yù)約就診時(shí)間前30分鐘到門診掛號處取號即可,有效地分流就診高峰時(shí)段人群。
在記者走訪醫(yī)院的過程中,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院一層大廳中安裝了多臺自助打印機(jī),而且醫(yī)院實(shí)行患者病歷集中存儲和打印制度,在每一層都設(shè)置了統(tǒng)一的打印病歷處,方便想保存自己詳細(xì)就診信息的患者打印病歷。這些惠民措施進(jìn)一步拉近了醫(yī)院與患者的距離,使患者就醫(yī)時(shí)多了一份便捷與溫情,其經(jīng)驗(yàn)值得推廣。
成功升級,迎接輝煌未來
篇10
關(guān)鍵詞:安徽省高校;學(xué)科建設(shè);現(xiàn)狀;對策
中圖分類號:G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2015)49-0084-03
學(xué)科是高校開展人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)、文化傳承與創(chuàng)新的重要基礎(chǔ),是高校賴以生存和可持續(xù)發(fā)展的生命線。學(xué)科建設(shè)水平不僅是衡量一所高校辦學(xué)水平、學(xué)術(shù)地位和社會聲譽(yù)的核心標(biāo)志,也是反映一個(gè)地區(qū)高等教育發(fā)展現(xiàn)狀的主要指標(biāo)。當(dāng)前正值安徽省打造三個(gè)強(qiáng)省、建設(shè)美好安徽、全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時(shí)期,深刻了解安徽省學(xué)科建設(shè)現(xiàn)狀,把握學(xué)科建設(shè)發(fā)展規(guī)律,制定和實(shí)施學(xué)科建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略,提升安徽省高校整體辦學(xué)水平和核心競爭力,是安徽省實(shí)現(xiàn)由教育大省向教育強(qiáng)省跨越、由人力資源大省向人力資源強(qiáng)省跨越的必由之路。
一、安徽省高校學(xué)科建設(shè)現(xiàn)狀
安徽省高度重視學(xué)科建設(shè),尤其是2011年以來高等教育強(qiáng)省戰(zhàn)略以及《安徽省支持本科高校發(fā)展能力提升計(jì)劃》和《安徽省高等教育振興計(jì)劃》的實(shí)施,以學(xué)科建設(shè)為龍頭,大幅度增加高等教育投入,著力提升安徽省高等教育辦學(xué)水平和綜合實(shí)力,在較短的時(shí)間內(nèi)縮小了與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份之間的差距,較好地滿足了安徽省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求,基本形成了學(xué)科門類較為齊全、結(jié)構(gòu)和布局相對合理的學(xué)科體系。
(一)一級重點(diǎn)學(xué)科現(xiàn)狀
安徽省現(xiàn)有國家一級重點(diǎn)學(xué)科9個(gè),其中中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)8個(gè),合肥工業(yè)大學(xué)1個(gè);現(xiàn)有安徽省一級重點(diǎn)學(xué)科43個(gè),其中中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)17個(gè),合肥工業(yè)大學(xué)4個(gè),省屬高校22個(gè)。
從一級重點(diǎn)學(xué)科門類分布來看,哲學(xué)學(xué)科1個(gè),經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科1個(gè),教育學(xué)學(xué)科1個(gè),理學(xué)學(xué)科13個(gè),工學(xué)學(xué)科22個(gè),農(nóng)學(xué)學(xué)科3個(gè),醫(yī)學(xué)學(xué)科5個(gè),管理學(xué)學(xué)科6個(gè)。
(二)學(xué)位點(diǎn)現(xiàn)狀
安徽省現(xiàn)有博士學(xué)位授予單位9個(gè)(不含軍隊(duì)院校),一級學(xué)科博士點(diǎn)69個(gè),涵蓋哲學(xué)、法學(xué)、文學(xué)、歷史學(xué)、理學(xué)、工學(xué)、農(nóng)學(xué)、醫(yī)學(xué)、管理學(xué)等9個(gè)學(xué)科門類的43個(gè)一級學(xué)科,其中工學(xué)占44.2%,理學(xué)占23.2%,農(nóng)學(xué)和醫(yī)學(xué)占14%,其他學(xué)科門類占18.6%。
現(xiàn)有碩士學(xué)位授予單位20個(gè)(不含軍隊(duì)院校和研究院),一級學(xué)科碩士點(diǎn)169個(gè),涵蓋哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、教育學(xué)、文學(xué)、歷史學(xué)、理學(xué)、工學(xué)、農(nóng)學(xué)、醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、藝術(shù)學(xué)等12個(gè)學(xué)科門類的80個(gè)一級學(xué)科,其中工學(xué)占36.25%,農(nóng)學(xué)和醫(yī)學(xué)占21.25%,人文社科類占20%,理學(xué)占11.25%,管理、藝術(shù)等學(xué)科門類占11.25%。
現(xiàn)有碩士專業(yè)學(xué)位授權(quán)單位20個(gè)(不含軍隊(duì)院校和研究院),專業(yè)學(xué)位授權(quán)點(diǎn)196個(gè),涵蓋金融、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)、稅務(wù)、國際商務(wù)、保險(xiǎn)、資產(chǎn)評估、審計(jì)、法律、社會工作、教育、體育、漢語國際教育、應(yīng)用心理、翻譯、新聞與傳播、出版、文物與博物館、建筑學(xué)、工程、農(nóng)業(yè)推廣、獸醫(yī)、風(fēng)景園林、林業(yè)、臨床醫(yī)學(xué)、口腔醫(yī)學(xué)、公共衛(wèi)生、護(hù)理、藥學(xué)、中藥學(xué)、工商管理、公共管理、會計(jì)、旅游管理、圖書情報(bào)、工程管理、藝術(shù)等36個(gè)類別,其中工程碩士有34個(gè)工程領(lǐng)域授權(quán)點(diǎn)104個(gè),占我省專業(yè)學(xué)位授權(quán)點(diǎn)53.06%,其他類別92個(gè),占46.94%。博士學(xué)位層次,有工程類別授權(quán)點(diǎn)2個(gè)。
二、安徽省高校學(xué)科建設(shè)存在的問題
隨著安徽省對高等教育投入的大幅增長和高校對學(xué)科建設(shè)的日益重視,高校學(xué)科的實(shí)力和水平得到了不同程度的提升,為安徽省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障和智力支撐。但是,也應(yīng)該清醒地看到,安徽省高校特別是省屬高校學(xué)科建設(shè)過程中存在一些亟待解決的難題。
(一)學(xué)科結(jié)構(gòu)布局不盡合理
從重點(diǎn)學(xué)科布點(diǎn)上看,國家一級重點(diǎn)學(xué)科全部集中在中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)2所部屬高校;安徽省一級重點(diǎn)學(xué)科,中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)2所部屬高校占48.8%,29所省屬本科高校只占51.2%。從學(xué)位授予單位布點(diǎn)上看,安徽省一級學(xué)科博士點(diǎn)和碩士點(diǎn)在省屬高校布點(diǎn)較少,主要集中在中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)2所部屬高校和安徽大學(xué)、安徽師范大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽醫(yī)科大學(xué)、安徽理工大學(xué)、安徽工業(yè)大學(xué)、安徽中醫(yī)藥大學(xué)7所省屬高校,部分省屬本科高校沒有碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)。
(二)高水平的國內(nèi)領(lǐng)先學(xué)科和學(xué)科領(lǐng)軍人物不足
與國內(nèi)高水平高校相比,安徽省屬高校進(jìn)入全國一流的學(xué)科專業(yè)數(shù)量偏少,優(yōu)勢特色學(xué)科引領(lǐng)帶動(dòng)形成學(xué)科群的能力相對薄弱,高層次人才數(shù)量嚴(yán)重不足,高水平的學(xué)術(shù)大師和學(xué)科領(lǐng)軍人物相對缺乏,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能為省屬高校的發(fā)展提供有力的學(xué)科和人才支持。
(三)新的學(xué)科增長點(diǎn)少
省屬高校缺乏前瞻性的學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略,培育新興、交叉學(xué)科力度不足,特別是在節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、新能源汽車產(chǎn)業(yè)、公共安全產(chǎn)業(yè)等國家和安徽省重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,高校集成多學(xué)科力量,培植新特色和新優(yōu)勢的能力不強(qiáng)。
(四)學(xué)科建設(shè)機(jī)制有待完善
部分省屬高校尚未完全形成以學(xué)科為龍頭的建設(shè)機(jī)制,人才引進(jìn)與培養(yǎng)、科研條件和平臺建設(shè)、重大成果培育等未能很好地圍繞學(xué)科發(fā)展目標(biāo)相互協(xié)調(diào)、配套。學(xué)科建設(shè)對于各項(xiàng)投資的統(tǒng)籌不夠,存在分散建設(shè)、重復(fù)建設(shè)和整合資源難等問題,學(xué)科建設(shè)機(jī)制有待完善,建設(shè)效益有待提高。
三、安徽省高校學(xué)科建設(shè)對策
“十三五”時(shí)期,是安徽省實(shí)施高教強(qiáng)省戰(zhàn)略的關(guān)鍵時(shí)期,也是深化高等教育領(lǐng)域改革的攻堅(jiān)階段。科學(xué)制定和實(shí)施好安徽省“十三五”學(xué)科建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對于全面提升省屬高校辦學(xué)層次和核心競爭力,增強(qiáng)高等教育對安徽省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的服務(wù)貢獻(xiàn)能力具有重要意義。筆者就“十三五”學(xué)科建設(shè)提出以下對策建議。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),凝聚共識
學(xué)科建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要安徽省教育主管部門和各高校的重視以及全體教職員工的參與。安徽省教育主管部門要充分履行統(tǒng)籌指導(dǎo)安徽省學(xué)科建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施與管理職責(zé),指導(dǎo)高校制定學(xué)科建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃,提出建設(shè)與管理指導(dǎo)意見,制定政策措施。學(xué)科建設(shè)的主體是高校,各高校領(lǐng)導(dǎo)要清楚高校的基礎(chǔ)性工作和重點(diǎn)工作就是學(xué)科建設(shè),要把學(xué)科建設(shè)作為一項(xiàng)重要任務(wù)認(rèn)真抓落實(shí)。學(xué)科水平的提升,將會帶動(dòng)教學(xué)質(zhì)量、科研水平、人才培養(yǎng)水平的提升。各高校要有強(qiáng)烈的發(fā)展意識,把學(xué)科建設(shè)水平的提高作為各項(xiàng)工作的重中之重,對本校各個(gè)學(xué)科在國內(nèi)所處的位置和具有的特色、優(yōu)勢、劣勢,做到心中有數(shù),對本校一級學(xué)科、二級學(xué)科以及不同的研究方向和實(shí)力做到心中有數(shù),對國內(nèi)相關(guān)學(xué)科發(fā)展趨勢做到心中有數(shù),對本校內(nèi)部各個(gè)學(xué)科如何發(fā)展,孰先孰后,做到心中有數(shù),要緊緊圍繞本校確定的“十三五”學(xué)科發(fā)展目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)廣大教職員工的積極性,動(dòng)員和凝聚各方面的力量,尤其要注重調(diào)動(dòng)廣大一線教師與科研人員的積極性,充分重視和發(fā)揮教師在學(xué)科建設(shè)中的主體作用,全員參與,全力以赴。
(二)統(tǒng)籌兼顧,完善重點(diǎn)學(xué)科布局
按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)突破、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則,堅(jiān)持“有所為、有所不為”,通過重點(diǎn)突破,優(yōu)化安徽省高校重點(diǎn)學(xué)科布局,重點(diǎn)建設(shè)一批學(xué)科基礎(chǔ)厚實(shí)且與安徽省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的學(xué)科,對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有重大影響的學(xué)科和有利于原始創(chuàng)新的學(xué)科,引導(dǎo)高校根據(jù)安徽省經(jīng)濟(jì)社會需求凝練學(xué)科發(fā)展重點(diǎn),形成一批特色鮮明、貢獻(xiàn)顯著的學(xué)科,以點(diǎn)帶面,提升安徽省高校學(xué)科整體實(shí)力,提高重點(diǎn)學(xué)科對安徽省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和高層次人才培養(yǎng)的支撐和引領(lǐng)作用。“十三五”期間,立項(xiàng)建設(shè)150個(gè)左右省級學(xué)科建設(shè)重大項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)省屬高校全覆蓋;力爭20個(gè)學(xué)科領(lǐng)域進(jìn)入ESI前1%,25個(gè)左右一級學(xué)科躋身國內(nèi)學(xué)科排名前1/3,35個(gè)左右一級學(xué)科躋身國內(nèi)學(xué)科排名前20名,且這些一級學(xué)科中至少有1至2個(gè)二級學(xué)科或方向達(dá)到國際先進(jìn)、國內(nèi)一流水平。
(三)實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整,優(yōu)化學(xué)位授權(quán)點(diǎn)布局
以學(xué)位授權(quán)點(diǎn)動(dòng)態(tài)調(diào)整為契機(jī),建立學(xué)位點(diǎn)準(zhǔn)入、預(yù)警和撤銷的基本標(biāo)準(zhǔn),完善學(xué)位授權(quán)點(diǎn)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,定期開展學(xué)位點(diǎn)合格評估,加強(qiáng)對學(xué)位點(diǎn)建設(shè)的過程管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)管,引導(dǎo)學(xué)位授予單位根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,集中優(yōu)勢,整合資源,建設(shè)優(yōu)勢突出、特色鮮明、符合學(xué)位授權(quán)單位學(xué)科發(fā)展規(guī)劃要求的學(xué)位授權(quán)點(diǎn),限制增列布點(diǎn)較多的學(xué)位點(diǎn),逐步撤銷需求不足、水平不高以及不符合學(xué)位授權(quán)單位辦學(xué)目標(biāo)定位要求的授權(quán)學(xué)科,優(yōu)化學(xué)位點(diǎn)整體布局,構(gòu)建科學(xué)合理、可持續(xù)發(fā)展的學(xué)位點(diǎn)體系,推動(dòng)安徽省學(xué)位與研究生教育走內(nèi)涵式發(fā)展道路。“十三五”期間,大力支持省屬高校新增博士、碩士學(xué)位授予單位的培育,博士學(xué)位授權(quán)一級學(xué)科穩(wěn)定在100個(gè)左右,碩士學(xué)位授權(quán)一級學(xué)科穩(wěn)定在200個(gè)左右。同時(shí),引導(dǎo)學(xué)位授予單位根據(jù)安徽經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,結(jié)合安徽省現(xiàn)有學(xué)位授權(quán)點(diǎn)的布局情況和本單位學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,自主調(diào)整、優(yōu)化學(xué)位授權(quán)點(diǎn)結(jié)構(gòu),支持系統(tǒng)科學(xué)、石油與天然氣工程、輕工技術(shù)與工程、船舶與海洋工程、航空宇航科學(xué)與技術(shù)、林業(yè)工程、生物工程、水產(chǎn)、特種醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)技術(shù)等學(xué)科以及理論經(jīng)濟(jì)學(xué)、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、理論、地理學(xué)、大氣科學(xué)、光學(xué)工程、建筑學(xué)、水利工程、測繪科學(xué)與技術(shù)、化學(xué)工程與技術(shù)、地質(zhì)資源與地質(zhì)工程、交通運(yùn)輸工程、農(nóng)業(yè)工程、風(fēng)景園林學(xué)、畜牧學(xué)、設(shè)計(jì)學(xué)等學(xué)科增列博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn),增補(bǔ)一批安徽省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展急需的空白學(xué)位授予點(diǎn)和布點(diǎn)過少的學(xué)位授予點(diǎn),嚴(yán)格限制中國語言文學(xué)、生物學(xué)、生態(tài)學(xué)、材料科學(xué)與工程、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、環(huán)境科學(xué)與工程、軟件工程、管理科學(xué)與工程、工商管理等布點(diǎn)過多的學(xué)科新增學(xué)位授權(quán)點(diǎn)。
(四)實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,加強(qiáng)學(xué)科隊(duì)伍建設(shè)
堅(jiān)持“服務(wù)發(fā)展、人才先行、引育并舉、以用為本、質(zhì)量并重、創(chuàng)新推進(jìn)”的人才工作方針,建立靈活、高效、規(guī)范的人才引進(jìn)與培養(yǎng)機(jī)制,構(gòu)建結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)良好、勇于創(chuàng)新、學(xué)術(shù)水平高的學(xué)科隊(duì)伍。“十三五”期間,繼續(xù)實(shí)施“高校領(lǐng)軍人才及團(tuán)隊(duì)引進(jìn)與培育項(xiàng)目”,圍繞重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科,支持和鼓勵(lì)高校引進(jìn)、培育150名左右在國內(nèi)外有重要影響的領(lǐng)軍人才,建設(shè)15個(gè)左右高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),形成聚集各類高端人才、造就國際、國內(nèi)一流科學(xué)家的“人才高地”;繼續(xù)實(shí)施“高校優(yōu)秀拔尖人才培育資助項(xiàng)目”,資助500名省學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人、1000名優(yōu)秀青年人才,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出,培養(yǎng)、造就一批具有國內(nèi)外先進(jìn)水平的學(xué)科帶頭人和學(xué)科梯隊(duì)。
(五)加強(qiáng)支撐條件建設(shè),構(gòu)筑高水平學(xué)科基地
以國家實(shí)驗(yàn)室、國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家工程(技術(shù))研究中心、教育部協(xié)同創(chuàng)新中心、教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、教育部人文社科重點(diǎn)研究基地和安徽省協(xié)同創(chuàng)新中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、社科重點(diǎn)研究基地建設(shè)為重點(diǎn),支持高水平學(xué)科基地引進(jìn)和集聚一批高端創(chuàng)新人才,培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)及重大學(xué)術(shù)價(jià)值和社會影響的標(biāo)志性成果,引領(lǐng)學(xué)科走向國際學(xué)術(shù)前沿,充分發(fā)揮學(xué)科基地在學(xué)科交叉、原始創(chuàng)新、集成優(yōu)勢等方面的組織作用,在承擔(dān)大項(xiàng)目和產(chǎn)出標(biāo)志性成果方面的引領(lǐng)和示范作用,在引領(lǐng)科技進(jìn)步和服務(wù)國家、安徽省重大戰(zhàn)略需求方面的影響力?!笆濉逼陂g,爭取新建5個(gè)左右國家實(shí)驗(yàn)室、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程(技術(shù))研究中心,10個(gè)左右教育部協(xié)同創(chuàng)新中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和人文社會科學(xué)重點(diǎn)研究基地,50個(gè)左右省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,和一批為安徽省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和政府決策咨詢服務(wù)的社科研究基地。
(六)加強(qiáng)交流與合作,營造促進(jìn)學(xué)科發(fā)展的學(xué)術(shù)氛圍
積極支持與國內(nèi)外有關(guān)高校、科研院所進(jìn)行學(xué)術(shù)交流、專家教授互聘、聯(lián)合培養(yǎng)研究生和本科生、合作開展高水平項(xiàng)目研究。深化與國際知名大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)以及大型企業(yè)的長期合作關(guān)系,舉辦和參加更多的國際學(xué)術(shù)會議,使學(xué)科建設(shè)朝著國際化、開放式的方向發(fā)展。通過組織學(xué)術(shù)報(bào)告、講座等學(xué)術(shù)活動(dòng),營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。