導(dǎo)語：如何才能寫好一篇物業(yè)管理概論，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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［關(guān)鍵詞］物業(yè)管理概論；高職院校；微技能訓(xùn)練

物業(yè)管理概論是一門專業(yè)綜述性引導(dǎo)課程，是高職物業(yè)管理專業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)營與管理先導(dǎo)基礎(chǔ)課程。成功的專業(yè)概論課有助于穩(wěn)定新生入學(xué)初期迷茫的思想，激發(fā)學(xué)生濃厚的參與意識，提高后續(xù)課程的學(xué)習(xí)熱情，為其度過一個目標(biāo)明確、充實而有意義的大學(xué)生活奠定堅實的基礎(chǔ)。

1課程教學(xué)現(xiàn)狀調(diào)查及問卷分析

1.1調(diào)查目的

了解當(dāng)前高職物業(yè)管理概論課程教學(xué)現(xiàn)狀，掌握學(xué)生對教學(xué)方式的訴求，找出課程教學(xué)中存在的問題并進(jìn)行分析，為設(shè)計微技能訓(xùn)練教學(xué)提供現(xiàn)實基礎(chǔ)。

1.2調(diào)查問卷的設(shè)計及實施

通過閱讀大量的文獻(xiàn)，筆者編寫了“物業(yè)管理概論課程微技能訓(xùn)練前測調(diào)查問卷”，了解學(xué)生對該門課程的態(tài)度及訴求。物業(yè)管理概論課程是物業(yè)管理專業(yè)在大一上半學(xué)期開設(shè)的，房地產(chǎn)經(jīng)營與估價專業(yè)是在大二上半學(xué)期開設(shè)。調(diào)查時間為2017年10月中旬，調(diào)查對象為寧夏財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院物業(yè)管理專業(yè)2017級1班和2班，以及房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)2016級，共計103名學(xué)生，問卷借助問卷星平臺，采用在線方式對學(xué)生進(jìn)行調(diào)查。

1.3調(diào)查分析

1.3.1學(xué)生對物業(yè)管理專業(yè)的認(rèn)知普遍不高

根據(jù)調(diào)查問卷分析，89.32%的學(xué)生在進(jìn)入高校前對物業(yè)管理專業(yè)了解一點，4.85%的學(xué)生對于物業(yè)管理專業(yè)一無所知，5.83%的學(xué)生對于物業(yè)管理專業(yè)有深刻的了解。只有極少數(shù)學(xué)生是通過親戚朋友介紹的，對物業(yè)管理專業(yè)有一些深刻了解，大多數(shù)學(xué)生對物業(yè)專業(yè)了解較少。學(xué)生對專業(yè)認(rèn)知的缺少，給教師授課帶來了一定的困難，導(dǎo)致學(xué)生缺乏專業(yè)信心，會造成學(xué)習(xí)倦怠。

1.3.2課程理論性強，學(xué)生有提升技能的訴求

本課程內(nèi)容包括物業(yè)管理基本概念、物業(yè)管理相關(guān)理論、物業(yè)管理機(jī)構(gòu)基本知識、分類物業(yè)管理知識和相關(guān)法律法規(guī)知識。根據(jù)調(diào)查問卷分析，55.34%的學(xué)生認(rèn)為課程理論性一般，41.75%的學(xué)生認(rèn)為課程理論性很強，96.12%的學(xué)生想通過這門課學(xué)到一些技能。

1.3.3學(xué)生對授課方式喜好呈現(xiàn)多元化

根據(jù)學(xué)生選擇的授課方式進(jìn)行分析，84.47%的學(xué)生選擇情境演練，76.7%的學(xué)生選擇案例教學(xué)，56.31%的學(xué)生選擇課堂討論，49.51%的學(xué)生選擇講授。此題為多選題，其中情境演練排序第1，案例教學(xué)排序第2，課堂討論排序第3，理論講授排序第4。根據(jù)可以提高技能水平授課方式選項的分析，77.67%的學(xué)生認(rèn)為情境演練可以提高技能，說明高職學(xué)生對教學(xué)方式喜好呈現(xiàn)多元化，更喜歡參與度較高的情境演練、案例分析、課堂討論等教學(xué)模式。

1.3.4學(xué)習(xí)積極性高，有一定的自學(xué)要求

根據(jù)學(xué)生對授課內(nèi)容選擇的分析，71.84%的學(xué)生選擇教師詳細(xì)講解重點、難點，部分知識可以自學(xué)，28.16%的學(xué)生選擇應(yīng)在課堂內(nèi)講授所有的章節(jié)知識點，無人選擇全部自學(xué)。在學(xué)生自學(xué)意識調(diào)查中，42.72%的學(xué)生選擇一定會認(rèn)真學(xué)習(xí)，28.16%的學(xué)生選擇教師檢查才學(xué)，21.36%的學(xué)生選擇期末考試會考才學(xué)，7.77%的學(xué)生選擇不會自學(xué)。說明大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性高，并有一定的自學(xué)能力，但針對部分學(xué)生缺乏良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，仍然需要教師監(jiān)督管理。

2物業(yè)管理概論課程引入微技能訓(xùn)練的必要性

2.1物業(yè)管理概論的課程地位要求課程實施微技能訓(xùn)練

關(guān)于微技能的研究是立足于具體微小教學(xué)問題的研究，并且可以從自身教學(xué)出發(fā)，研究在課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問題，其主要是基于語言交際功能的利用。高職物業(yè)管理專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后主要的就業(yè)崗位是物業(yè)公司前臺客服、樓宇管理家等，崗位要求從業(yè)人員具備較強的語言表達(dá)能力。物業(yè)管理專業(yè)基礎(chǔ)課程采用微技能訓(xùn)練方式，對激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣及培養(yǎng)學(xué)生善于思考、勤于動口的學(xué)習(xí)習(xí)慣至關(guān)重要。物業(yè)管理基礎(chǔ)課程理論性較強，多數(shù)采用傳統(tǒng)的教學(xué)方法，不利于學(xué)生后期學(xué)習(xí)專業(yè)課，因此高職物業(yè)管理概論課程有必要引入微技能訓(xùn)練。

2.2學(xué)生對課堂技能訓(xùn)練提出了迫切要求

物業(yè)管理概論授課對象是高職院校剛?cè)雽W(xué)大一新生，他們有學(xué)習(xí)技能的迫切要求，如果僅采用傳統(tǒng)“教師課上講授-學(xué)生課下做題”的授課方式難以滿足學(xué)生的需求。而通過微技能訓(xùn)練的教學(xué)方式，教師可以通過信息平臺向?qū)W生推送課程知識，學(xué)生可以結(jié)合自身的實際情況進(jìn)行課前學(xué)習(xí)，教師課堂講授重難點，并就教學(xué)任務(wù)中的微技能點進(jìn)行課堂訓(xùn)練，課后對微技能進(jìn)行鞏固練習(xí)，并在教學(xué)平臺上提交演練視頻，實現(xiàn)了課前預(yù)習(xí)—課中學(xué)習(xí)—課后鞏固。這種教學(xué)方式延長了學(xué)習(xí)時間，培養(yǎng)了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，提高學(xué)生參與課堂教學(xué)的積極性，滿足了學(xué)生對技能訓(xùn)練的迫切需求。

3微技能教學(xué)方式開發(fā)

3.1技能訓(xùn)練項目開發(fā)微小化

在課前教學(xué)資料準(zhǔn)備的過程中，依據(jù)教材內(nèi)容提煉技能點，并結(jié)合實際崗位操作進(jìn)行研究，經(jīng)過專家的引導(dǎo)與點撥將其概括為多個微技能，并編寫課程微技能實訓(xùn)手冊。例如，在講授物業(yè)服務(wù)企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)時，教師可以從“物業(yè)服務(wù)企業(yè)有權(quán)按照物業(yè)服務(wù)合同和有關(guān)規(guī)定向業(yè)主收取物業(yè)服務(wù)費用”中提煉出“物業(yè)服務(wù)費從什么時候算起”“沒有拿鑰匙，沒有入住，需要交納物業(yè)服務(wù)費”等技能訓(xùn)練項目，引導(dǎo)學(xué)生查閱資料，并通過走訪企業(yè)得到答案。

3.2技能導(dǎo)入微信化

教師要利用微信群作為教學(xué)輔助，授課前一天將課程教案、課件、案例推送給學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，并將設(shè)計好的微技能訓(xùn)練項目，借助信息平臺向?qū)W生推送技能訓(xùn)練項目，組織學(xué)生進(jìn)行討論，教師以設(shè)問、反問的方式引導(dǎo)學(xué)生思考。例如，“如果你是業(yè)主，在辦理入住手續(xù)時，你愿意交納入住之前的物業(yè)服務(wù)費嗎”。

3.3創(chuàng)新微技能訓(xùn)練方式

3.3.1技能課堂導(dǎo)入情境化

課堂上運用情境的教學(xué)方式進(jìn)一步導(dǎo)入技能，引起學(xué)生的注意，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣，使他們明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，形成學(xué)習(xí)動機(jī)并建立知識間的聯(lián)系。

3.3.2技能展示形象化

教師可以采用視頻演示或現(xiàn)場示范的方式展示技能，為學(xué)生提供豐富的、有趣的、直觀感性的材料，指導(dǎo)學(xué)生用自己的感官去感知事物，形成生動真實的表象，幫助學(xué)生形成概念，理解、掌握和鞏固知識技能。新穎生動的演示，熟練、協(xié)調(diào)的示范表演，能激發(fā)學(xué)生探索求知的好奇心，調(diào)動學(xué)習(xí)的積極性，還能活躍課堂氣氛。

3.3.3技能訓(xùn)練重復(fù)化

教師要根據(jù)課堂上所講解的技能項目，組織學(xué)生用角色扮演法，對技能項目進(jìn)行機(jī)械、重復(fù)的演練，每小組演練結(jié)束后，其他對同學(xué)在演練過程中存在的問題進(jìn)行討論分析，如話術(shù)的表達(dá)是否規(guī)范、肢體語言是否得當(dāng)，從而使下一組同學(xué)在演練同樣問題時能夠更加規(guī)范。通過這些練習(xí)，學(xué)生能夠初步準(zhǔn)確規(guī)范地回答業(yè)主提出的問題。

3.3.4課堂活動技能化

教師可以根據(jù)教學(xué)內(nèi)容設(shè)置技能演練場合及情境，設(shè)計課堂活動、組織并引導(dǎo)學(xué)生參加技能訓(xùn)練，使學(xué)生在活動中學(xué)會使用課堂上所學(xué)的技能專業(yè)規(guī)范地與業(yè)主進(jìn)行交流。

3.3.5演練結(jié)果問題化

教師要要求其他同學(xué)提出問題來檢查和了解學(xué)生的理解程度，鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生深入思考問題，復(fù)習(xí)、鞏固、運用所學(xué)到的崗位技能。

3.3.6呈現(xiàn)方式及考核微視頻化

課后以分組錄制技能演練微視頻，并傳至微信群，師評和學(xué)生互評相結(jié)合，形成過程性技能評價方式，并在期末開展微視頻技能大賽，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

4微技能訓(xùn)練的教學(xué)效果

為了解微技能訓(xùn)練在物業(yè)管理概論課中的運行效果，筆者設(shè)計了物業(yè)管理概論課程微技能訓(xùn)練后測調(diào)查問卷，在課程結(jié)束后對學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查，調(diào)查時間為2018年3月上旬，調(diào)查對象為寧夏財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院物業(yè)管理專業(yè)2017級1班和2班，以及房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)2016級，共計103名學(xué)生，調(diào)查數(shù)據(jù)總結(jié)分析如下。

4.1學(xué)生對微技能訓(xùn)練方式的認(rèn)同度高

傳統(tǒng)物業(yè)概論課程以理論講授為主，技能訓(xùn)練項目很少，課堂內(nèi)容枯燥乏味。而教學(xué)中引入微技能訓(xùn)練后，課上通過交流、討論、分享、匯報和評價等一系列的教學(xué)活動，能夠增強教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生之間的互動，營造良好的課堂氛圍。通過問卷分析，95.1%的學(xué)生課堂實踐參與的積極性高，98.02%的學(xué)生提高了對物業(yè)管理專業(yè)的認(rèn)知水平，說明物業(yè)管理概論課中引入微技能訓(xùn)練方式，能被大部分學(xué)生接受，學(xué)生對微技能訓(xùn)練方式的認(rèn)同度較高。

4.2通過微技能訓(xùn)練，提高了學(xué)生的能力

在課堂教學(xué)中引入微技能訓(xùn)練，學(xué)生可以通過研讀案例、觀看視頻、分組討論和模擬練習(xí)等活動將所學(xué)知識應(yīng)用到實際中。98.04%的學(xué)生認(rèn)為提高了語言表達(dá)能力，95.32%的學(xué)生認(rèn)為提高了分析問題、解決問題的能力。微技能訓(xùn)練活動是受學(xué)生歡迎的，不僅能激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣，增加參與課堂實踐的機(jī)會，還能提高課堂的豐富度，改善教學(xué)效果。

主要參考文獻(xiàn)

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我國傳統(tǒng)的高校后勤具體是指：“高等學(xué)校后勤部門為學(xué)校的教學(xué)、科研和師生員工工作生活提供的各種服務(wù)以及在這一過程中進(jìn)行的管理活動，包括計劃、決策、組織、協(xié)調(diào)和控制等，廣義上還包括總務(wù)后勤、財務(wù)管理、教學(xué)科研后勤、基本建設(shè)管理?！备咝：笄跒楦咝ｉ_展各項經(jīng)濟(jì)、文化活動提供了重要的保障，同時也是高校管理系統(tǒng)中的重要組成部分，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，教育水平的提高，高校后勤也面臨著社會化改革的局面，通過改革高校后勤的具體內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生了改變，它具體包括：“師生員工吃、住、行方面的生活服務(wù)和管理；水、電、暖、天然氣的正常供應(yīng)；校園清潔衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備修繕、網(wǎng)絡(luò)通訊、衛(wèi)生院、物業(yè)管理、幼兒園管理以及學(xué)校舉辦的招待所、餐廳、浴室、理發(fā)室、商店等商業(yè)機(jī)構(gòu)的運營管理?！备咝：笄诘纳鐣母锢眯姓芾淼挠行侄伟言瓉淼暮笄谥贫扰c經(jīng)濟(jì)效益二者有效的結(jié)合起來，使高校后勤服務(wù)與高校分離開來，這種做法的好處在于一方面能夠簡化管理程序，提高管理水平，使管理更加科學(xué)化、合理化；另一方面能夠充分利用學(xué)校和社會各項資源，從而提高后勤服務(wù)質(zhì)量，不斷擴(kuò)大后勤服務(wù)的規(guī)模，提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。隨著高校后勤社會化改革的不斷深入，高校物業(yè)管理應(yīng)用而生，但其仍處于發(fā)展的初級階段，高校管理作為一項朝陽產(chǎn)業(yè)，仍是在不斷摸索、發(fā)展、調(diào)整的階段，還沒有形成成熟的發(fā)展市場。

二、物業(yè)管理在高校后勤社會化改革中發(fā)揮的積極作用

高校物業(yè)管理不同于其他服務(wù)性行業(yè)，因其服務(wù)的對象主要是局限于學(xué)校，因此其發(fā)展具有自身特點，即涉及的范圍廣、服務(wù)的項目較多、服務(wù)主體主要是在校師生。高校后勤的社會化改革為高校物業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，逐漸興辦的高校教職工住宅區(qū)、學(xué)生宿舍、行政辦公樓、新老校區(qū)、各種公共設(shè)施的建設(shè)都要為高校物業(yè)的發(fā)展提供了前提，隨著教育體制的不斷深化改革，各種實驗室、科研儀器室、圖書館等建設(shè)都需要先進(jìn)的管理方式支持，高校物業(yè)管理使高校后勤服務(wù)更加科學(xué)化、規(guī)范化。隨著人們生活水平和質(zhì)量的不斷提高，對物業(yè)管理也提出了更高的要求，物業(yè)管理的內(nèi)容也在不斷的豐富，高校物業(yè)管理從過去的基本校園清潔、綠化校園、維護(hù)校園基礎(chǔ)設(shè)施與安全已經(jīng)發(fā)展到高校職工居住區(qū)和學(xué)生居住區(qū)的社區(qū)文化、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等，不斷滿足人們學(xué)習(xí)生活等各個方面的需求，高校物業(yè)管理以及逐漸朝專業(yè)化、規(guī)范化、市場化等方面發(fā)展，它在高校后勤社會化改革中發(fā)揮了不可替代的作用。高校后勤與高校物業(yè)管理二者之間是相輔相成、密不可分的關(guān)系，高校物業(yè)管理利用自身優(yōu)勢特點在高校后勤服務(wù)中尋找切入點，為高校后勤的各個方面提供了保障，也為高校的開展的各個活動提供了后勤支撐，實現(xiàn)了學(xué)校與后勤二者徹底分開、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的最大化，從而推動了高校后勤社會化改革的進(jìn)程。高校物業(yè)管理應(yīng)該以學(xué)校市場作為導(dǎo)向，滿足廣大師生的需求，要積極參與市場競爭與改革，毫不動搖的遵守社會化、規(guī)模化、科學(xué)化、專業(yè)化的原則，逐步完善高校物業(yè)管理體系，提高高校物業(yè)管理質(zhì)量和水平，為高校后勤提供強有力的保障，為高校全體師生營造一個舒適、環(huán)保、安全、和諧的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境，高校業(yè)務(wù)管理在高校后勤社會化改革中發(fā)揮了巨大的積極作用。

三、提高高校物業(yè)管理水平的有效策略

物業(yè)管理在高校后勤服務(wù)中首先應(yīng)該構(gòu)建一種面向?qū)W校、面向市場、符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的平臺，物業(yè)管理應(yīng)該更新觀念、尋找一種科學(xué)合理的管理方法，建立一種能夠滿足學(xué)校的各項活動和廣大師生需求的優(yōu)質(zhì)后勤保障服務(wù)體系。高校物業(yè)管理不僅是高校后勤社會化改革中的一個重要組成部分，同時也是高校管理體系中的一個重要環(huán)節(jié)。其次高校物業(yè)管理應(yīng)該實現(xiàn)規(guī)范化和專業(yè)化的管理模式，利用社會資源，不斷開拓創(chuàng)新，在實踐的基礎(chǔ)上創(chuàng)新、在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實踐，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，加強人事管理，為學(xué)校物業(yè)管理提供專業(yè)化、高素質(zhì)人才，提高物業(yè)管理的專業(yè)化水平。最后高校物業(yè)管理要仔細(xì)研究分析高校后勤消費的主要市場，重新定位物業(yè)管理在高校后勤服務(wù)中的地位，這是能夠更好的實現(xiàn)高校后勤社會化改革成功的關(guān)鍵，高校物業(yè)管理還要準(zhǔn)確定位管理方向，遵循以人為本的服務(wù)理念，毫不動搖的堅持育人服務(wù)的理念，為全校師生提供全方位優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，構(gòu)建和諧校園，使高校后勤社會化水平不斷提高。

四、結(jié)語

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“營改增”實施以來，電信企業(yè)在業(yè)務(wù)開展、財務(wù)處理等方面面臨巨大挑戰(zhàn)。下面對電信企業(yè)財務(wù)管理方面的變化，逐一展開分析。

（一）會計處理發(fā)生改變，直接影響企業(yè)收入、利潤等財務(wù)指標(biāo)。在我國擬定和實施的《營改增試點方案》中，明確規(guī)定了電信企業(yè)的會計處理內(nèi)容及相關(guān)要求。首先，原有的營業(yè)稅與現(xiàn)有的增值稅兩者的計稅基礎(chǔ)有顯著不同，營業(yè)稅的計稅基礎(chǔ)就是企業(yè)的營業(yè)額，而增值稅的計稅基礎(chǔ)是企業(yè)的銷售額即營業(yè)額減去銷項稅之后的金額。其次，“營改增”后，電信企業(yè)從原有繳納3%或5%的營業(yè)稅轉(zhuǎn)變?yōu)槔U納6%或11%的增值稅，從這兩個層面上看，電信企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)都將直接受到影響。

（二）影響電信企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)管理成本，降低其盈利水平?！盃I改增”推行之后，電信企業(yè)在一段時間內(nèi)必然面臨稅負(fù)增加的狀況。原因在于電信運營商存在大量無法取得增值稅進(jìn)項發(fā)票的開支項目。其中，一個是基礎(chǔ)建設(shè)部分，我國建筑行業(yè)仍未納入“營改增”范疇，該項業(yè)務(wù)無法取得增值稅進(jìn)項發(fā)票；第二是為電信企業(yè)發(fā)展用戶的龐大服務(wù)商隊伍，大部分沒有增值稅納稅人資格，無法開具增值稅專有發(fā)票；第三是各個網(wǎng)絡(luò)基站的電費開支，大部分電費通過物業(yè)或個人業(yè)主進(jìn)行繳納，很難獲得增值稅專有發(fā)票。這三項，無法取得增值稅進(jìn)項發(fā)票，其進(jìn)項稅額也就不能抵扣，稅負(fù)會相應(yīng)增加。

（三）在一定程度上增加了電信企業(yè)稅務(wù)稽查風(fēng)險。假如電信企業(yè)未充分理解和貫徹“營改增”的具體要求，那么企業(yè)將面臨著相應(yīng)的財務(wù)管理及稅務(wù)稽查風(fēng)險。第一，“營改增”試點后，電信企業(yè)在計算稅額、披露報表及核算抵扣稅金等方面，會面臨著更多困難。第二，“營改增”實施后，電信企業(yè)實現(xiàn)了對稅率的自由選擇，在增加其自身的納稅籌劃空間的同時，也會帶來相應(yīng)的涉稅風(fēng)險。第三，財務(wù)人員自身缺乏足夠的職業(yè)素養(yǎng)，或是學(xué)習(xí)能力不足，較難把握“營改增”的定義，其在現(xiàn)實的財務(wù)管理工作中，不能很好地落實新的稅收制度，無法為“營改增”工作提供強有力的支撐和保障。

二、“營改增”背景下電信企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)對策略

“營改增”的推行，使電信企業(yè)處于機(jī)遇與風(fēng)險共存的市場環(huán)境中。只有順應(yīng)發(fā)展潮流，主動應(yīng)對稅制改革，電信企業(yè)才能獲得更好地發(fā)展。

（一）優(yōu)化企業(yè)收入結(jié)構(gòu)，做好稅務(wù)籌劃工作。首先，應(yīng)提高收入質(zhì)量，配合“營改增”試點工作，逐步優(yōu)化企業(yè)的收入結(jié)構(gòu)，幫助企業(yè)減輕稅負(fù)，夯實收入基礎(chǔ)，落實減稅目標(biāo)。其次，電信企業(yè)應(yīng)切實做好稅務(wù)籌劃工作：明確界定各個業(yè)務(wù)板塊相對應(yīng)的增值稅率，并根據(jù)具體業(yè)務(wù)來選擇正確的銷項稅率進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。電信企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)積極融入業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，為財務(wù)結(jié)算、產(chǎn)品定價等工作提供參考建議；應(yīng)合理調(diào)度資金，妥善開展稅務(wù)籌劃工作，逐步消除稅務(wù)風(fēng)險。

（二）重視采購管理環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營模式。電信企業(yè)應(yīng)在原有的采購管理體系上，對采購管理職能、具體采購流程進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新，確保企業(yè)能為社會消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。電信企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理模式主要包含下列幾方面內(nèi)容：

（1）選擇優(yōu)質(zhì)的合作伙伴?！盃I改增”實施后，電信企業(yè)對固定資產(chǎn)所做的投資能用于抵扣進(jìn)項稅，因而在制定投資決策時，企業(yè)應(yīng)充分考慮其所在區(qū)域、時間等，使稅收管理得以優(yōu)化。

（2）盡量挑選可獨立開具增值稅發(fā)票和開展財務(wù)核算的服務(wù)商，確保進(jìn)項稅額能得以抵扣。（3）新建電信基站應(yīng)充分考慮采用供電局直聯(lián)方式，并逐步對原有基站進(jìn)行供電改造，爭取最大限度取得電力系統(tǒng)直接開具增值稅發(fā)票，應(yīng)抵盡抵。另外，電信企業(yè)所涉及的業(yè)務(wù)配送、代辦、客戶管理等內(nèi)容，均應(yīng)列入增值稅的納稅范圍，以便更好的幫助企業(yè)減輕稅負(fù)。

（三）加強基礎(chǔ)財務(wù)工作，防控企業(yè)涉稅風(fēng)險。我們既要看到“營改增”對電信企業(yè)帶來的發(fā)展機(jī)遇，同時也必須重視防控其涉稅風(fēng)險。首先應(yīng)制定和完善切實可行的增值稅財務(wù)管理制度，強化財務(wù)基礎(chǔ)工作，確保所有財務(wù)業(yè)務(wù)都能按規(guī)定進(jìn)行。其次，電信企業(yè)在經(jīng)營工作中，應(yīng)認(rèn)真評估企業(yè)可能出現(xiàn)的稅務(wù)風(fēng)險、影響程度等，并通過各種措施來予以監(jiān)控，要適時調(diào)整納稅模式，正確選擇業(yè)務(wù)稅率，并擬定相應(yīng)的納稅計劃。第三，為減少企業(yè)財務(wù)人員因違規(guī)核算行為而引起財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)必須對財會人員定期開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，確保其能將新稅收制度作為日常財務(wù)核算工作的行為指導(dǎo)。最后，電信企業(yè)的納稅籌劃工作，應(yīng)在現(xiàn)行稅法范圍及要求內(nèi)進(jìn)行。

三、結(jié)束語

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(一)營改增對電信行業(yè)財務(wù)管理的影響

在實行營改增之前，改革行業(yè)所繳納的營業(yè)稅，借記主營業(yè)務(wù)業(yè)稅金及附加，貸記應(yīng)交營業(yè)稅，營業(yè)稅包含在營業(yè)額中，企業(yè)將其作為成本，可在所得稅之前扣除。在實行營改增之后．企業(yè)所繳納的增值稅要按照銷售收入之外的增值部{=；(2014年第8期)財玄廁充分進(jìn)行計算，不能作為成本進(jìn)行扣除。企業(yè)的銷項稅額應(yīng)以按規(guī)定換算成不含稅銷售額的營業(yè)收入進(jìn)行計算。成本費用和資本性支出在取得增值稅專用發(fā)票實現(xiàn)抵扣的情況下．也從總價變?yōu)椴缓悆纛~進(jìn)行計量。另外，取得符合規(guī)定的增值稅扣稅憑證的勞務(wù)支出和外購貨物也應(yīng)按不含稅價格確定進(jìn)項稅額。電信運營商可抵扣進(jìn)項稅在一定程度上受固定資產(chǎn)投資的影響．電信行業(yè)的固定資產(chǎn)通常是一些使用壽命較長的大型設(shè)備或設(shè)施，營改增前投入的固定資產(chǎn)不能進(jìn)行抵扣，營改增后投入的固定資產(chǎn)可以進(jìn)行抵扣，但是，營改增后可抵扣進(jìn)項稅所產(chǎn)生的影響需要一段時間才可以體現(xiàn)出來。營改增后電信運營商收入下降，部分成本費用支出仍然適用營業(yè)稅的范圍無法進(jìn)行抵扣，如折舊、人工成本、財務(wù)費用、用戶欠費、不動產(chǎn)(如機(jī)房辦公樓、營業(yè)廳、基站、鐵塔、建設(shè)用地等)投資、租賃和維修支出等。再者，可抵扣項目增值稅專用發(fā)票取得的難易程度及充分度會影響成本費用，以上這些因素都會影響電信運營商的盈利能力。

(二)營改增對電信行業(yè)稅負(fù)的影響

營改增之前．電信行業(yè)實用的營業(yè)稅稅率為3％的低稅率，甚至部分通信業(yè)企業(yè)還可以享受差額征稅等優(yōu)惠政策。而營改增以后．電信行業(yè)的基礎(chǔ)電信服務(wù)適用11％的高增值稅稅率，增值電信服務(wù)適用6％的增值稅稅率。相比之下，電信企業(yè)負(fù)擔(dān)的稅率增加，其所需繳納的稅款便會相應(yīng)提高。調(diào)查顯示：目前信息服務(wù)業(yè)企業(yè)利潤率不足6％，實施營改增后，三大基礎(chǔ)運營商利潤將下降36．5％，信息服務(wù)業(yè)和軟件業(yè)企業(yè)將下降20％。此次稅改將對三大運營商的競爭手段產(chǎn)生致命影響。以福建省分公司為例，預(yù)測年收入總額將下降15億元，占原收入的9．8％；利潤總額將下降7．12億元，降幅為l10．34％；稅負(fù)將增加0．94億元，增幅達(dá)17．3％。

1．進(jìn)項稅分析

營業(yè)稅是以營業(yè)額為計稅依據(jù)，而增值稅是以銷項稅額減進(jìn)項稅額的差額為計稅依據(jù)，其中可抵扣的進(jìn)項稅額．有三部分會對其金額造成影響。分別是人工成本、固定資產(chǎn)和房屋租賃。(1)人工成本。因為人工成本中包含的勞務(wù)派遣人員的工資并沒有被納入“營改增”試點的范圍。所以人工成本不能全部用以產(chǎn)生進(jìn)項稅額。如果勞務(wù)派遣人員的工資占總?cè)斯こ杀镜谋壤^高，就會使其成本可抵扣的部分比重偏低，從而導(dǎo)致計稅基數(shù)過高，便會增加稅負(fù)。(2)固定資產(chǎn)。電信企業(yè)購人的固定資產(chǎn)屬于允許從銷項稅額中抵扣的項目，可以憑有效憑證進(jìn)行抵扣。在營改增后，如果企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模的資產(chǎn)投入，就會產(chǎn)生大量的進(jìn)項稅抵扣數(shù)額，有利于減輕企業(yè)的稅負(fù)。但電信企業(yè)大量的固定資產(chǎn)投入往往出現(xiàn)在建設(shè)的前期，會產(chǎn)生大量的折舊攤銷費用。而這些費用按規(guī)定無法進(jìn)行進(jìn)項稅額的抵扣，在一定程度上增加了稅負(fù)。(3)房屋租賃。電信業(yè)由于其業(yè)務(wù)需要往往會租用大量的房屋，但房屋租賃所產(chǎn)生的租金等費用并未納入營改增的范圍。

2．銷項稅分析

在營改增初期，電信企業(yè)未能及時調(diào)整其原有的通話套餐業(yè)務(wù)，對于原套餐中包含的無償贈送業(yè)務(wù)，在營改增之前．與套餐捆綁征收3％的營業(yè)稅，而在營改增以后，無償贈送業(yè)務(wù)將視同銷售。對此企業(yè)需繳納增值稅，從而增加了企業(yè)的稅負(fù)。

(三)營改增對電信行業(yè)運營模式的影響

營改增之前．三大運營商為了獨占鰲頭均使用了各種促銷手段，例如充話費送手機(jī)、積分換物品等。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，以業(yè)務(wù)銷售附帶贈送實物業(yè)務(wù)．不征收增值稅．其進(jìn)項稅額不得予以抵扣；附帶贈送實物不屬于營業(yè)稅征收范圍。不征收營業(yè)稅。實行營改增后，以業(yè)務(wù)銷售附帶贈送實物業(yè)務(wù)需視同銷售繳納增值稅，即將預(yù)存話費送的手機(jī)、禮品視同銷售，對此業(yè)務(wù)計征銷項稅，于是。運營商有可能改變其原有的運營模式，減少對用戶除套餐外的額外補貼。

(四)營改增對電信行業(yè)納稅方式的影響

營改增之前．電信運營商的貨物采購大多實行由集團(tuán)公司、省公司集中采購和付款。但在營改增后，由于集團(tuán)或省級公司集中采購產(chǎn)生的進(jìn)項稅和市分公司因銷售產(chǎn)生的銷項稅不屬于同一納稅主體，這將產(chǎn)生市分公司如何進(jìn)行抵扣的問題，電信行業(yè)的納稅方式將發(fā)生變化。

二、電信行業(yè)應(yīng)對營改增的相關(guān)對策

通過上述分析可以發(fā)現(xiàn)，在營改增的初期，其對電信行業(yè)產(chǎn)生的影響是利大于弊的。營改增已是大趨勢，電信行業(yè)要想減輕稅負(fù)、增加利潤，必須提早做出應(yīng)對措施，只有這樣，才能在營改增的契機(jī)下保持進(jìn)一步發(fā)展的良好勢頭。

(一)優(yōu)化運營模式，適應(yīng)營改增相關(guān)規(guī)定

基于此行業(yè)的特殊性，對于電信行業(yè)存在的視同銷售贈送業(yè)務(wù)，電信行業(yè)應(yīng)該盡快調(diào)整其套餐內(nèi)容，對有捆綁業(yè)務(wù)的套餐方案進(jìn)行改革優(yōu)化。電信行業(yè)的基礎(chǔ)電信服務(wù)和增值電信服務(wù)適用不同的增值稅稅率，企業(yè)應(yīng)該加以區(qū)分．根據(jù)對應(yīng)的稅率進(jìn)行會計核算，避免由于分類的混亂使得全部業(yè)務(wù)均按11％的高稅率進(jìn)行納稅的后果。

(二)合理利用固定資產(chǎn)相關(guān)政策

電信行業(yè)應(yīng)合理利用營改增后對外購、自建固定資產(chǎn)允許抵扣進(jìn)項稅的政策。電信行業(yè)可以通過增值稅進(jìn)項稅額的抵扣，減少固定資產(chǎn)的折舊費用，從而降低成本費用，增加利潤。

(三)加強增值稅專用發(fā)票的管理

實踐證明，增值稅專用發(fā)票的取得，對電信行業(yè)乃至全部行業(yè)進(jìn)項稅額的抵扣環(huán)節(jié)至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)注重對優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的選擇，在面對一般納稅人和小規(guī)模納稅人供應(yīng)商的選擇時，應(yīng)優(yōu)先選取一般納稅人作為供應(yīng)商。可事先與供應(yīng)商關(guān)于專用發(fā)票的取得問題協(xié)商出一致的互利方案。電信行業(yè)作為其他行業(yè)的供應(yīng)商，也應(yīng)進(jìn)一步完善自身開具增值稅專用發(fā)票的能力，及時開具合法、合規(guī)的增值稅專用發(fā)票。

(四)進(jìn)行內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)

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【關(guān)鍵詞】 財務(wù)管理專業(yè)；畢業(yè)實踐；畢業(yè)論文

引言

畢業(yè)設(shè)計與論文環(huán)節(jié)是高校大學(xué)本科教育的最后一個教學(xué)環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)具有較強的實踐性、開放性，以及廣泛的社會參與性。它是學(xué)生在系統(tǒng)掌握了基本理論及專業(yè)技術(shù)知識基礎(chǔ)上進(jìn)行的科研活動，是學(xué)生學(xué)習(xí)、研究與實踐成果的全面總結(jié)，也是學(xué)習(xí)深化與升華的重要過程。它不僅僅是一個數(shù)學(xué)環(huán)節(jié)，更重要的是它使學(xué)生開始進(jìn)入設(shè)計、研究、管理等領(lǐng)域。通過該環(huán)節(jié)可以進(jìn)一步訓(xùn)練學(xué)生的業(yè)務(wù)工作基本技能、調(diào)查研究、論證、計算、查閱文獻(xiàn)資料、綜合分析與寫作能力，以達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際。綜合運用所學(xué)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識去獨立分析和解決實際工作問題能力的目的。可以說沒有哪一門課程或環(huán)節(jié)能夠達(dá)到如此全面訓(xùn)練學(xué)生各種能力的目的。然而，近些年來高校畢業(yè)實踐論文質(zhì)量呈下降趨勢，假大空、抄襲現(xiàn)象時有存在。如何改進(jìn)才能制止這種現(xiàn)象，以保證畢業(yè)實踐論文教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，目前已成為高校工作的難點和重點問題。

一、財務(wù)管理專業(yè)的特點及其畢業(yè)論文的難點

自從1998年國家教育部批準(zhǔn)設(shè)立本科財務(wù)管理專業(yè)以來,財務(wù)管理專業(yè)已經(jīng)有了很大的發(fā)展。財務(wù)管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是使學(xué)生了解國內(nèi)外財務(wù)與金融理論與實踐發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀及其趨勢，掌握財務(wù)學(xué)基本理論、專業(yè)知識和財務(wù)管理的基本技能，熟悉有關(guān)財政、金融和企業(yè)財務(wù)方面的法律、方針和政策，成為具有較深的財務(wù)學(xué)理論素養(yǎng)和現(xiàn)代金融意識并能運用先進(jìn)技術(shù)手段進(jìn)行業(yè)務(wù)操作的財務(wù)與金融方面的通用人才。 財務(wù)管理屬于軟科學(xué)，財務(wù)管理研究的對象是主觀世界，研究問題的答案往往不是唯一的。財務(wù)管理畢業(yè)實踐論文教學(xué)環(huán)節(jié)的過程，包括到實習(xí)單位跟崗(或頂崗)、調(diào)研、選題、收集資料、確定研究思路、撰寫論文。對學(xué)生來說除了要具備專業(yè)能力外，還要具備文字、語言能力、人際交往能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。這實際是學(xué)生綜合知識、綜合技能、綜合素質(zhì)運用和發(fā)揮的過程，是對學(xué)生綜合素質(zhì)的鍛煉和檢驗。財務(wù)管理的畢業(yè)論文的難點主要體現(xiàn)在以下幾方面：

（一）畢業(yè)論文資料、素材獲得難

畢業(yè)論文通常應(yīng)利用畢業(yè)實習(xí)來獲取相關(guān)的實踐素材，畢業(yè)實習(xí)一般應(yīng)在實際工作崗位進(jìn)行。相對而言會計專業(yè)學(xué)生比較容易找到對口的實習(xí)崗位，學(xué)生可以到企業(yè)或事業(yè)單位的會計核算崗位實習(xí)會計業(yè)務(wù)，或者去會計師事務(wù)所實習(xí)審計業(yè)務(wù)，而財務(wù)管理屬于企業(yè)較高層次的管理工作崗位，財務(wù)管理專業(yè)實習(xí)內(nèi)容常常涉及企業(yè)的商業(yè)秘密(如需要了解企業(yè)的財務(wù)狀況如投資、成本、利潤、稅金、價格等)，學(xué)生實習(xí)幫企業(yè)干活不多，卻要給企業(yè)增加很多麻煩，所以企業(yè)一般不愿接納，更不愿意提供有關(guān)資料數(shù)據(jù)。

（二）畢業(yè)論文寫作主觀性強，無一定之規(guī)

財務(wù)管理的畢業(yè)實習(xí)論文環(huán)節(jié)的特點是主觀性強，論文寫作無一定之規(guī)。由于有的實習(xí)單位實習(xí)內(nèi)容不能事先確定，因此論文題目、論文素材、寫作方法及內(nèi)容的選擇都需要通過學(xué)生在實習(xí)中了解企業(yè)情況后自行確定。整個畢業(yè)論文環(huán)節(jié)要求學(xué)生理論聯(lián)系實際，充分發(fā)揮主觀能動性，能針對企業(yè)實際情況提出問題、分析問題、解決問題。這是一個系統(tǒng)工程，不僅需要學(xué)生精通有關(guān)專業(yè)知識并對實習(xí)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況有深入的了解，還要涉及國家的方針政策、市場因素、技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素等，需要有較強的綜合分析能力及寫作能力。這常常使得學(xué)生在畢業(yè)實習(xí)的一段較長時間內(nèi)，以及論文寫作初期均感到無從下手。因此財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文若要寫好很不容易，但若寫成假大空，則花不了多少時間和精力就可完成。

二、畢業(yè)設(shè)計論文質(zhì)量下降的原因分析

（一）實習(xí)安排方面的原因

過去在計劃經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)與院?？梢杂型幌到y(tǒng)的歸屬關(guān)系，對于學(xué)生的畢業(yè)實習(xí)企業(yè)比較愿意接納。學(xué)生實習(xí)前，先由教師去企業(yè)了解情況確定題目，再由教師帶學(xué)生去企業(yè)實習(xí)，能作到實習(xí)內(nèi)容與論文題目內(nèi)容相結(jié)合，有了問題也可及時解決。在現(xiàn)行市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)已成為獨立的經(jīng)濟(jì)實體。院校與企業(yè)無隸屬關(guān)系，由于財務(wù)管理畢業(yè)論文環(huán)節(jié)具有實習(xí)調(diào)研等上述特點，企業(yè)一般不愿接納學(xué)生實習(xí)。因此，有相當(dāng)一部分學(xué)生的畢業(yè)實習(xí)單位只得由學(xué)生通過親朋好友自行聯(lián)系解決。實習(xí)時間安排在最后一學(xué)期開學(xué)后的前幾周，多數(shù)學(xué)生由于事前對實習(xí)單位情況不了解，所以論文題目事前不能確定，只有通過實習(xí)一段時間了解情況后才能確定。實習(xí)結(jié)束后回學(xué)校進(jìn)行論文寫作時間大約十周，答辯時間一般為六月底。

上述實習(xí)安排在客觀上會造成以下弊端：

1. 畢業(yè)實習(xí)不能針對論文題目內(nèi)容作到有的放矢。

學(xué)生自己聯(lián)系實習(xí)單位會產(chǎn)生以下弊端：一是學(xué)生無經(jīng)驗，聯(lián)系的實習(xí)單位不一定合適。有的實習(xí)了二、三周才發(fā)現(xiàn)實習(xí)單位不正規(guī)，原始資料、數(shù)據(jù)不足，再換單位已浪費了很多時間。由于實習(xí)收集不到論文所需的資料數(shù)據(jù)，寫論文如同無米下鍋，這是論文假大空的重要原因。二是老師沒有跟班帶隊,有的學(xué)生在外地實習(xí)與教師相距遙遠(yuǎn)，不便于教師監(jiān)督指導(dǎo)。

2. 畢業(yè)實踐論文環(huán)節(jié)在時間上不能得到充分保證。

在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，學(xué)生分配不再由學(xué)校分配而是要自主擇業(yè)，供需雙向選擇。畢業(yè)實踐論文環(huán)節(jié)在時間上不能得到充分保證有以下原因：

1. 受考研的沖擊：考研時間正值畢業(yè)論文實習(xí)前期，學(xué)生無暇顧及實習(xí)單位的安排；此外個別院校為了便于學(xué)生考研，允許學(xué)生緩考，緩考時間正值畢業(yè)論文實習(xí)期。

2. 受就業(yè)的沖擊：畢業(yè)實踐論文寫作時間正值學(xué)生就業(yè)找工作、面試時間。

3. 受最后補考的沖擊：給予大學(xué)四年中課程不合格學(xué)生的最后一次補考機(jī)會的時間也與畢業(yè)論文實習(xí)期重合。

4. 其他原因：有的學(xué)生還要打工掙錢，或是為了償還上學(xué)貸款、或是為了旅游。

由此可見，在市場經(jīng)濟(jì)條件下處于畢業(yè)時期的學(xué)生諸事纏身，難以將時間與精力全部投入到畢業(yè)實踐、論文寫作中去。上述市場經(jīng)濟(jì)對畢業(yè)實踐論文教學(xué)環(huán)節(jié)帶來的不利影響，是造成高校畢業(yè)論文質(zhì)量下降的重要客觀原因。

（二）管理上存在的問題

1. 有些院校對畢業(yè)實踐論文教學(xué)環(huán)節(jié)的認(rèn)識和安排還停留在計劃經(jīng)濟(jì)時代。對經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了根本變革形式下的畢業(yè)實踐論文教學(xué)工作缺乏深入細(xì)致的研究，仍然沿襲原來的管理制度和管理辦法，在遇到困難和阻礙的情況下更是缺乏對理論和實踐的研究。有的院校對畢業(yè)實習(xí)論文教學(xué)環(huán)節(jié)的重視程度不夠，缺乏對畢業(yè)設(shè)計論文工作的檢查和評價標(biāo)準(zhǔn)，或者有標(biāo)準(zhǔn)不能認(rèn)真貫徹執(zhí)行和具體落實。管理部門人員短缺，管理經(jīng)驗不足，有的學(xué)校無相應(yīng)的管理和指導(dǎo)機(jī)構(gòu)(如不設(shè)校系兩極答辯委員會等)。

2. 對畢業(yè)設(shè)計論文工作要求不規(guī)范、不完整、不具體，對學(xué)生畢業(yè)設(shè)計論文結(jié)果無質(zhì)和量的具體標(biāo)準(zhǔn)，尤其是不合格的下限不明確，采取能放就放的態(tài)度。

3. 對青年指導(dǎo)教師缺乏業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，指導(dǎo)教師的指導(dǎo)資格認(rèn)證和指導(dǎo)質(zhì)量控制不嚴(yán)。一些青年教師未經(jīng)培訓(xùn)就參加指導(dǎo)工作，由于缺乏指導(dǎo)經(jīng)驗和相關(guān)的知識，無法對學(xué)生實習(xí)調(diào)研、論文寫作進(jìn)行有效指導(dǎo)。

（三）教師方面的原因

1. 有的教師對論文指導(dǎo)不重視，責(zé)任心不強，精力沒有放到指導(dǎo)上。對學(xué)生實習(xí)調(diào)研不過問，放任自流。還有的教師對學(xué)生的畢業(yè)論文一字不批，一字不改，有的論文題目存在明顯問題。

2. 指導(dǎo)教師數(shù)量短缺，有的一人指導(dǎo)多名學(xué)生。

3. 指導(dǎo)教師水平有待提高。學(xué)生在論文中反映出的問題，有的追根尋源實際是教師的水平問題。

（四）學(xué)生存在的問題

1. 投入到畢業(yè)實習(xí)論文寫作上的時間與精力不夠。其主觀原因在于學(xué)生對畢業(yè)論文不重視，認(rèn)為論文寫的好壞都可以過關(guān)，其客觀原因在于畢業(yè)實習(xí)論文寫作在時間上受到就業(yè)、考研、補考等沖擊。

2. 寫作能力欠缺。有的學(xué)生不懂什么是論文體裁，錯字漫天飛、詞不達(dá)義、語言表達(dá)能力差，綜合分析能力不強。究其原因在于平時學(xué)校較重視對學(xué)生進(jìn)行應(yīng)試能力的培養(yǎng)而忽視寫作訓(xùn)練。如平時的作業(yè)、考試客觀題多，主觀題少，更缺乏論文寫作訓(xùn)練。有的學(xué)生在大學(xué)四年中從來沒有接觸過論文，到畢業(yè)時，一下要寫一萬多字的畢業(yè)論文，并且要求理論聯(lián)系實際，能提出問題、分析問題、解決問題，難度確實不小。

三、提高財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文質(zhì)量的措施

從近幾年實際情況來看，財務(wù)管理專業(yè)的畢業(yè)實習(xí)論文教學(xué)環(huán)節(jié)確實受到多方面的不利影響和制約，但關(guān)鍵在于學(xué)校的管理水平和管理質(zhì)量能否跟上，為此建議采取下列改進(jìn)措施：

（一）實習(xí)安排上的改進(jìn)

借鑒國外院校經(jīng)驗，平時應(yīng)增強調(diào)研寫作實踐環(huán)節(jié)，為畢業(yè)實習(xí)論文寫作提早做一些鋪墊。

1. 學(xué)生從進(jìn)入大三專業(yè)課的學(xué)習(xí)后，可利用假期布置一周左右的小調(diào)查或小實習(xí)，開學(xué)提交調(diào)查報告或?qū)嵙?xí)報告，以培養(yǎng)學(xué)生社會調(diào)研實踐能力，為畢業(yè)實習(xí)調(diào)研提早做一些鋪墊。

2. 平時的作業(yè)、考試應(yīng)有一定比例的主觀題，在有的課程中應(yīng)增加小論文的寫作訓(xùn)練。以培養(yǎng)學(xué)生查閱文獻(xiàn)資料及寫作的能力，為畢業(yè)論文寫作打下基礎(chǔ)。

（二）教學(xué)管理上的改進(jìn)

院校各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高對畢業(yè)實踐論文教學(xué)環(huán)節(jié)重要性的認(rèn)識，做好轉(zhuǎn)軌變型工作，即將畢業(yè)實踐論文教學(xué)環(huán)節(jié)由計劃經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)模式。在深入細(xì)致研究市場經(jīng)濟(jì)條件下畢業(yè)實踐論文教學(xué)環(huán)節(jié)的特點基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)對策。建立一套完整的畢業(yè)實習(xí)論文管理制度和質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，并始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)，實行校、系、教研室三級管理的措施，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

（三）教師方面的改進(jìn)

建立一支學(xué)術(shù)水平高、有責(zé)任感、敬業(yè)精神強、整體素質(zhì)高的指導(dǎo)教師隊伍是提高畢業(yè)實踐論文質(zhì)量的基本保證。

1. 要重點加強對青年教師的培訓(xùn)，提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)把指導(dǎo)教師資格認(rèn)定關(guān)。

2. 對每位指導(dǎo)教師的指導(dǎo)工作量應(yīng)有合理的限制，以講師為準(zhǔn)一般以不多于3人為宜，助教一般不得獨立任指導(dǎo)教師，以保證指導(dǎo)質(zhì)量。

3. 加強指導(dǎo)教師的責(zé)任感，建立健全考核制度、嚴(yán)把論文質(zhì)量關(guān)，教師對學(xué)生的指導(dǎo)應(yīng)貫穿畢業(yè)實踐論文教學(xué)環(huán)節(jié)的全過程：

（1）實習(xí)前教師要向?qū)W生布置實習(xí)、調(diào)研和寫論文的大體步驟、方法、內(nèi)容。使學(xué)生對實習(xí)、調(diào)研、論文有個大體了解。要使學(xué)生作到三個明確：

第一：明確畢業(yè)論文的目的與任務(wù)；

第二：明確畢業(yè)論文的總體思路和方式方法以及應(yīng)該達(dá)到的要求；

第三：明確畢業(yè)論文的撰寫要求及各項規(guī)范性要求。待學(xué)生實習(xí)一段時間確定論文題目后，再下達(dá)具體任務(wù)書。

（2）實習(xí)中教師要及時了解學(xué)生實習(xí)情況及時指導(dǎo)。

（3）學(xué)生論文寫作階段每周至少與學(xué)生見一面，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。應(yīng)保留修改學(xué)生論文的初稿，以便檢查。

（4）建立競爭機(jī)制，畢業(yè)論文應(yīng)有一定比例的不及格率。

（四）不拘形式，讓學(xué)生真正從此環(huán)節(jié)收益

畢業(yè)實習(xí)的形式應(yīng)多種多樣，一是建立校外畢業(yè)實習(xí)基地，以保證學(xué)生畢業(yè)實習(xí)質(zhì)量及有關(guān)資料、數(shù)據(jù)的獲取。二是通過在校期間的模擬實踐，以彌補學(xué)生難以接觸實際工作中的財務(wù)管理問題。具體可以采取案例實踐或ERP沙盤仿真實驗。通過模擬實踐，讓學(xué)生扮演財務(wù)經(jīng)理角色，對所出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、判斷，并提出解決問題的方案。

【參考文獻(xiàn)】

篇6

施工企業(yè)財務(wù)管理主要問題主要措施

一、目前我國施工企業(yè)財務(wù)管理存在的主要問題

（一）財務(wù)管理觀念淡薄，對財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位認(rèn)識不足

許多施工企業(yè)比較重視施工任務(wù)的承攬、重視施工進(jìn)度的完成和工程質(zhì)量的提高，認(rèn)為抓好生產(chǎn)是關(guān)鍵，忽視了財務(wù)管理的重要性，認(rèn)為財務(wù)部門是事后算賬的“報賬先生”，經(jīng)濟(jì)效益是干出來的，不是算出來的。財務(wù)管理觀念淡薄，沒有認(rèn)識到財務(wù)管理具有很強的綜合性，貫穿于企業(yè)管理的各個方面，企業(yè)各項管理的優(yōu)劣成敗，最終都體現(xiàn)為不同的財務(wù)成果。

（二）財務(wù)管理體制不夠健全，財務(wù)監(jiān)督職能較弱

規(guī)范的財務(wù)行為必須要有相應(yīng)的財務(wù)管理規(guī)章制度約束才能形成，建立健全財務(wù)管理規(guī)章制度是提高財務(wù)管理水平最直接、有效的途徑。雖然大部分施工企業(yè)都有自己的財務(wù)管理辦法，但內(nèi)容過于單一，往往側(cè)重于成本費用支出審批程序等會計基礎(chǔ)工作，其預(yù)算管理、收入管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析等重要職能均不能充分體現(xiàn)。有的施工企業(yè)管理層權(quán)力過于集中，缺乏有效的監(jiān)督制約機(jī)制，使得財務(wù)的監(jiān)督職能弱化，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)造成了一定損失。

（三）企業(yè)融資困難，周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重不足

從債權(quán)融資途徑來看，由于建設(shè)單位拖欠工程款，使得施工企業(yè)的債務(wù)不斷增大，資產(chǎn)負(fù)債率普遍偏高，各家銀行都不將施工企業(yè)作為信貸資金發(fā)放的重點；從融資途徑來看，吸納股權(quán)投資受國家法規(guī)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等因素影響，外部股權(quán)融資很難成為施工企業(yè)融資的一個主要途徑。另外，當(dāng)前施工企業(yè)行業(yè)利潤率偏低，稅后利潤留存基本不能滿足企業(yè)對資金日益增長的需求。施工企業(yè)既無法在市場上融資，又難得到銀行貸款，融資難成為施工企業(yè)的普遍現(xiàn)象。

（四）資金管理薄弱，缺乏統(tǒng)一管理

施工企業(yè)的特點是流動頻繁，高度分散，造成企業(yè)資金分散，影響了資金的籌集、調(diào)配和使用效率。一方面，個別單位多頭開戶，資金閑置，沉淀嚴(yán)重；另一方面，一些單位卻為籌集急需的小額資金而為難。有的企業(yè)內(nèi)部單位經(jīng)營狀況好的時候自行其是，總想擺脫公司總部的監(jiān)督、控制，當(dāng)經(jīng)營狀況惡化時，又回過頭來尋求公司總部資金的支持。企業(yè)資金缺乏統(tǒng)一管理，在有新工程的同時卻面臨著嚴(yán)重的資金短缺問題。

（五）項目成本控制力不強，企業(yè)效益難以保證

項目是施工企業(yè)效益的源頭，項目成本管理的好壞直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低。近年來，很多施工企業(yè)在規(guī)模擴(kuò)張的同時，管理水平?jīng)]有提高，還停留在較低水平上。對成本控制措施的制定和實施過于簡單化和表面化，普遍存在按照經(jīng)驗成本降低率編制成本計劃和制定目標(biāo)成本的現(xiàn)象，而忽略了該工程的現(xiàn)場環(huán)境、施工條件和工期的要求，導(dǎo)致成本核算、設(shè)計變更、工程索賠等方面存在極大的隱患，企業(yè)效益隱形流失嚴(yán)重。

二、現(xiàn)階段加強施工企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)采取的主要措施

（一）全面更新財務(wù)管理理念

進(jìn)入2008年以來，由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)，建筑市場外部環(huán)境的持續(xù)低迷，對每一個施工企業(yè)來說都是一個巨大的挑戰(zhàn)。為此企業(yè)應(yīng)充分重視財務(wù)管理的重要性，加強財務(wù)管理工作，把財務(wù)管理滲透到企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和組織管理的各個層面。為使企業(yè)在市場競爭中不被淘汰，經(jīng)營者和財務(wù)人員必須樹立風(fēng)險觀念，合理投資。既要不斷更新拓展財務(wù)管理理念，又要腳踏實地，采用層層遞進(jìn)的多道財務(wù)保安防線，實現(xiàn)財務(wù)管理的法制化、科學(xué)化。最終達(dá)到通過提升企業(yè)的財務(wù)管理水平，使企業(yè)節(jié)支增效，為企業(yè)參與市場競爭奠定良好的企業(yè)管理基礎(chǔ)。

（二）強化資金集中管理，提高資金使用效益

施工企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動都是圍繞資金運營展開的。由于施工生產(chǎn)周期長，流動程度大等特點，容易導(dǎo)致資金使用管理分散，加之各個工程項目資金到位情況不同，使資金協(xié)調(diào)運作比較困難。為此在新時期下，施工企業(yè)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在資金運作上實行集中管理，充分發(fā)揮資金規(guī)模優(yōu)勢，滿足企業(yè)發(fā)展需要。通過對資金的集中統(tǒng)一管理，減少了由于資金的分散和閑置所帶來的浪費，降低了資金成本，提高了資金的使用效率。

（三）真正落實會計委派，強化企業(yè)財務(wù)監(jiān)督

由于施工企業(yè)流動性強的特點，項目疏散遠(yuǎn)離駐地也給財務(wù)管理帶來不便。實施會計人員委派制，有利于保證會計人員按企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)管理制度處理財務(wù)業(yè)務(wù)，提高會計信息的真實可靠性。強化財務(wù)監(jiān)督，防止國有資產(chǎn)的流失，維護(hù)所有者合法權(quán)益，有利于防止經(jīng)濟(jì)犯罪，抑制腐敗，促進(jìn)施工企業(yè)財務(wù)管理的健康發(fā)展，增強企業(yè)的競爭力。

（四）發(fā)揮財務(wù)管理的核心作用，提高企業(yè)財務(wù)管理水平。

財務(wù)管理是對企業(yè)資金運動全過程進(jìn)行決策、計劃和控制的管理活動。財務(wù)管理貫穿于企業(yè)管理的全過程，既是企業(yè)管理的突破口，也是企業(yè)運行的控制點，作為企業(yè)管理的核心，其目標(biāo)與企業(yè)的總目標(biāo)相一致。這就要求企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)層牢固樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心這一基本理念，并將這種理念貫穿于企業(yè)的各項日常工作中，以點帶面，建立完善的財務(wù)管理體系，并不斷創(chuàng)新，逐步提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。

（五）強化項目成本管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

工程項目是施工企業(yè)生產(chǎn)和管理的基點，也是經(jīng)濟(jì)效益的源泉。企業(yè)必須加強工程項目管理，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。首先，健全完善施工現(xiàn)場的管理機(jī)制，抓好工程項目的成本管理工作，在施工現(xiàn)場形成一個施工管理與財務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)有機(jī)結(jié)合的管理組織。其次，落實工程項目的成本管理責(zé)任，建立以項目經(jīng)理為首的管理班子，設(shè)立預(yù)算、財務(wù)、材料、質(zhì)量、安全和工程技術(shù)等職能部門或?qū)Ｂ毴藛T，全面履行工程項目的成本責(zé)任，負(fù)責(zé)對成本定期進(jìn)行計劃、控制、核算、分析，以完整的組織，合理的人、財、物投入，實現(xiàn)盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益。

總之，針對目前施工企業(yè)存在的實際問題，管理者必須充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，通過財務(wù)管理來帶動企業(yè)管理的方方面面，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫重.建筑企業(yè)經(jīng)營管理[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2002.

篇7

摘 要 本文從實際出發(fā)，首先對現(xiàn)代金融企業(yè)財務(wù)管理的職能及發(fā)展展望進(jìn)行了簡要介紹，而后從信貸管理、風(fēng)險防控、內(nèi)部稽核三個方面，對金融企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)用現(xiàn)狀及下一步應(yīng)給予的改進(jìn)進(jìn)行了著重分析，以供其借鑒或參考。

關(guān)鍵詞 財務(wù)管理 金融企業(yè)

一、現(xiàn)代金融企業(yè)財務(wù)管理的職能及展望

作為以經(jīng)營貨幣為主的特殊行業(yè)，金融行業(yè)的高風(fēng)險性、高收益性是其經(jīng)營的主要特征，而財務(wù)管理作為金融企業(yè)實施風(fēng)險管理、內(nèi)部控制的重要手段，其在很大程度上已超越了單純內(nèi)部財務(wù)管理的范疇。在現(xiàn)代金融企業(yè)中，廣義的財務(wù)管理不僅包含對其資產(chǎn)、負(fù)債及相關(guān)經(jīng)營活動的會計核算，而且還包括信貸管理、風(fēng)險管控、內(nèi)部稽核等方面的內(nèi)容。由此可見，現(xiàn)代金融企業(yè)所實施財務(wù)管理活動的觸角已延伸至其經(jīng)營管理的方方面面，其深度也較之以往有了很大的增加；在這種形勢下，企業(yè)財務(wù)管理的高度得到了前所未有的提升。

從目前來看，國內(nèi)金融企業(yè)的財務(wù)管理職能應(yīng)從傳統(tǒng)意義上的核算型轉(zhuǎn)為價值管理型，以現(xiàn)有的內(nèi)部會計核算為基礎(chǔ)，將財務(wù)管理活動予以充分前置，積極參與金融產(chǎn)品管理、投資及資產(chǎn)管理等經(jīng)營活動，以降低其綜合運營成本，提升其整體價值管理水平。例如，財務(wù)管理可增加金融產(chǎn)品管理的功能，在規(guī)劃階段對其產(chǎn)品進(jìn)行投資效益分析，在試用階段對其產(chǎn)品的保本點、盈虧平衡點進(jìn)行測算，在運營階段則應(yīng)主導(dǎo)建立起產(chǎn)品效益監(jiān)控預(yù)警機(jī)制，并定期出具財務(wù)分析報告，以形成對業(yè)務(wù)部門產(chǎn)品營銷服務(wù)策略的支撐。再如，財務(wù)管理也可與客戶價值管理充分融合，協(xié)助建立客戶價值評估體系，測算主要客戶群及個別重要客戶的成本和價值，并與業(yè)務(wù)部門一同制定差異化營銷策略，實施渠道優(yōu)化。

二、金融企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)用現(xiàn)狀及改進(jìn)

（一）信貸管理方面

自今年年初以來，隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)控的加劇，各銀行信貸規(guī)模急劇萎縮，過度頻繁的存貸款加息政策以及存款準(zhǔn)備金率的過快上調(diào)嚴(yán)重挫傷了市場信心，某些中小企業(yè)被迫轉(zhuǎn)為尋求更為便捷、成本更低的融資渠道，商業(yè)銀行的生存空間受到了史無前例的壓縮。在此環(huán)境下，長期以來隱藏于各銀行信貸管理中的問題也日益顯露，如信貸資金投放集中度過高、信用評估機(jī)制不夠健全、信貸風(fēng)險量化評估缺乏、質(zhì)押物評估機(jī)制粗糙等，這些問題的顯現(xiàn)充分質(zhì)暴露了銀行信貸管理水平的不足，同時也給銀行財務(wù)管理提出了更高的要求。

為此，國內(nèi)各金融企業(yè)應(yīng)從現(xiàn)實出發(fā)，首先對現(xiàn)有的信貸結(jié)構(gòu)及方向進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，在風(fēng)險分散的原則下將信貸資金轉(zhuǎn)移至信用等級較高、經(jīng)營效益較好、履約能力較強、行業(yè)前景廣闊的客戶，并重點對高新技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、綠色農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)企業(yè)加大扶持力度，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)和資金投向。其次，金融企業(yè)應(yīng)慎重對待金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，堅決摒棄可使風(fēng)險擴(kuò)大化的衍生金融產(chǎn)品，這在國際金融危機(jī)中也有前車之鑒。而在日常放貸業(yè)務(wù)管理中，各銀行應(yīng)適時提高貸款門檻及風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)，加強對相關(guān)債務(wù)人的跟蹤監(jiān)管；對于財務(wù)狀況不佳的企業(yè)，應(yīng)嚴(yán)格控制其貸款增量，適時壓縮貸款存量，從而逐步實現(xiàn)貸款的有序撤離。

（二）風(fēng)險防控方面

從理論上說，風(fēng)險管理作為現(xiàn)代金融企業(yè)的核心功能，其同時也是財務(wù)管理的重要導(dǎo)向，高風(fēng)險、高報酬對任何企業(yè)而言始終都具有極大的誘惑力，風(fēng)險與報酬的權(quán)衡統(tǒng)領(lǐng)著金融經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總趨向，同時也貫穿于金融企業(yè)財務(wù)管理的始終。從目前來看，各金融企業(yè)風(fēng)險防控中存在著兩方面的問題：從外部風(fēng)險來說，現(xiàn)有的信用評估機(jī)制缺乏完善，信貸風(fēng)險管理方法較為落后；而從內(nèi)部風(fēng)險來說，審貸環(huán)節(jié)長期相容、缺乏分離，風(fēng)險補償機(jī)制不夠健全，這些問題嚴(yán)重制約著金融企業(yè)的發(fā)展，同時也給其正常運營埋下了嚴(yán)重的風(fēng)險隱患。

鑒于此，各金融企業(yè)應(yīng)積極提高風(fēng)險防控意識，逐步加強對各類風(fēng)險的管控；例如，金融企業(yè)應(yīng)建立起完善的信貸風(fēng)險預(yù)警體系，兼顧系統(tǒng)性風(fēng)險和非系統(tǒng)性風(fēng)險兩個方面，并通過風(fēng)險搜索最佳路徑的選擇，以最大限度的提高對信貸風(fēng)險的早期識別能力。再如，金融企業(yè)可對各類貸款實施組合管理，按照投資多樣化和分散化原則，積極減少各類貸款的相關(guān)性，盡可能的增加小額貸款，避免大額貸款，并將其在不同行業(yè)、規(guī)模、性質(zhì)的企業(yè)中予以分散，從而實現(xiàn)風(fēng)險貸款組合的總風(fēng)險最小化，這也成為了當(dāng)前最為實際的一種風(fēng)險防控方式。最后，金融企業(yè)還應(yīng)充分完善貸款的定價體系，通過在籌資、貸款部門間設(shè)定專門的資金轉(zhuǎn)撥價格，來核算其籌資成本、貸款利潤，盡量減少不良貸款的比率。

（三）內(nèi)部稽核方面

近年來，國內(nèi)金融系統(tǒng)案件頻繁發(fā)生，這在很大程度上都應(yīng)歸咎于內(nèi)部稽核的失效，而作為為金融機(jī)構(gòu)服務(wù)、對其控制系統(tǒng)和經(jīng)營質(zhì)量進(jìn)行獨立評估的一項職能，內(nèi)部稽核可及時、客觀的檢測、評估、報告金融企業(yè)內(nèi)部控制體系的是否有效，以及內(nèi)部風(fēng)險的是否存在。一般來說，金融企業(yè)的內(nèi)部稽核首先應(yīng)具有查錯糾弊的功能，借助其可實現(xiàn)對金融企業(yè)內(nèi)部違規(guī)、舞弊行為，如違規(guī)拆借、高息攬儲、超繞規(guī)模放貸、賬外經(jīng)營等行為的監(jiān)督。另外，內(nèi)部稽核還應(yīng)兼具輔助決策、激勵考核的功能，并以此作為企業(yè)財務(wù)管理的一部分而存在。

在當(dāng)前不利的金融環(huán)境下，各金融企業(yè)在內(nèi)部稽核工作中首先應(yīng)建立起服務(wù)導(dǎo)向型理念，積極推進(jìn)服務(wù)導(dǎo)向型稽核模式建設(shè)，將咨詢和確認(rèn)作為內(nèi)部稽核職能的主體。就這兩者而言，咨詢環(huán)節(jié)更為直接的體現(xiàn)了內(nèi)部稽核的服務(wù)理念，而確認(rèn)環(huán)節(jié)則負(fù)責(zé)提供通過評估組織的風(fēng)險狀況、評價組織內(nèi)部控制的適當(dāng)性和有效性、審大事故隱患以及舞弊欺詐案件線索等行為的服務(wù)，并負(fù)責(zé)為決策層輸出相關(guān)確認(rèn)信息。與此同時，金融企業(yè)還應(yīng)以服務(wù)導(dǎo)向型理念及模式為基礎(chǔ)，重新架構(gòu)新的內(nèi)部稽核體系；以筆者之見，各金融企業(yè)的稽核部門與人員應(yīng)由一級分行統(tǒng)管，實行逐層委派制，人事、薪酬則應(yīng)由一級分行統(tǒng)一負(fù)擔(dān)，由此切斷與二級行的利益聯(lián)系，從而實現(xiàn)人力資源的正常流動，提升管理效率。

參考文獻(xiàn)：

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[2]陳時蔓.現(xiàn)代商業(yè)銀行財務(wù)管理研究.金融經(jīng)濟(jì).2008(20).

篇8

全面發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，對提高國家綜合實力和推動我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有極為重要的意義。與之前服務(wù)業(yè)相比，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)具有以下特點：一是高增值服務(wù)，相對于之前服務(wù)業(yè)只提供勞動力服務(wù)增值較低的特點，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在服務(wù)過程中“知識”產(chǎn)生的增值還能夠帶動其他行業(yè)相互整合，激發(fā)較大幅度的增值。二是高智力、高素質(zhì)的人力資源結(jié)構(gòu)，因行業(yè)特點，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的工作人員必須接受過良好的教育、具有專業(yè)技術(shù)和知識或者管理技能。三是高集群性，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在發(fā)展過程中體現(xiàn)出集群性特點，更關(guān)注企業(yè)與環(huán)境、社會之間的聯(lián)系，應(yīng)該用集群的方式降低運營成本。四是高技術(shù)含量，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為消費者提供智力（知識）型服務(wù)，在服務(wù)過程中使“知識”實現(xiàn)增值。 

在會計核算中?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)也與生產(chǎn)制造業(yè)有著很大不同：首先，在收入確認(rèn)上，生產(chǎn)制造業(yè)銷售產(chǎn)品以責(zé)任的轉(zhuǎn)移、貨物的交付和所有權(quán)為標(biāo)志；而服務(wù)業(yè)因服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)階段、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容等因素的復(fù)雜性決定。服務(wù)收入確認(rèn)比較麻煩，通常根據(jù)服務(wù)實施的進(jìn)程或合同約定來確認(rèn)收入。其中受主觀影響很大。其次在費用核算上，制造業(yè)更關(guān)注成本核算，設(shè)備、原材料折舊等，管理上更重視加工制造過程、采購過程中的資金效率控制；可現(xiàn)代服務(wù)業(yè)因主要由人力資源進(jìn)行服務(wù)并出現(xiàn)效益，管理上更關(guān)注與人員有關(guān)的成本費用，如：培訓(xùn)費、差旅費、人員薪酬等。 

2“營改增”對企業(yè)財務(wù)管理的影響 

2.1稅務(wù)申報變得愈發(fā)復(fù)雜和嚴(yán)格。“營改增”后，小規(guī)模納稅人的增值稅申報程序比較簡單，但關(guān)于一般納稅人的增值稅申報程序變得非常繁瑣，需要將當(dāng)月所開發(fā)票全部記入發(fā)票IC卡，并經(jīng)過把發(fā)票數(shù)據(jù)上報稅務(wù)部門，讀入電腦以此作為計算稅額的憑據(jù)，抄稅就是如此的一個程序。通常抄稅后方可開始報稅，而且過程完結(jié)后方可開具下個月發(fā)票，相當(dāng)于一個月的開出銷項稅結(jié)清下。報稅和抄稅是稅務(wù)操作的兩個流程，統(tǒng)稱為抄報稅。納稅人為了可以最終抵扣增值稅進(jìn)項稅額，需要在規(guī)定期限內(nèi)開始增值稅專用發(fā)票的認(rèn)證和進(jìn)一步核對。若與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的核對數(shù)據(jù)不一致或沒進(jìn)行認(rèn)證，都可無法抵扣進(jìn)項稅額。 

2.2發(fā)票使用的變化。“營改增”后，稅收征管部門由地方稅收征管部門轉(zhuǎn)變?yōu)閲叶愂照鞴懿块T，并且“營改增”后發(fā)票的管理非常嚴(yán)格。原先開具營業(yè)稅制下服務(wù)業(yè)發(fā)票的技術(shù)服務(wù)、咨詢、研發(fā)等活動，現(xiàn)在必須開具增值稅制下的發(fā)票。若企業(yè)被認(rèn)定為一般納稅人，他們不但能夠使用增值稅普通發(fā)票.還能夠使用增值稅專用發(fā)票。但增值稅專用發(fā)票的使用應(yīng)符合稅務(wù)機(jī)關(guān)的相關(guān)規(guī)定；可是若企業(yè)被認(rèn)定為小規(guī)模納稅人，那么就僅可使用增值稅普通發(fā)票了。作為小規(guī)模納稅人，如果對方單位要求增值稅專用發(fā)票，那么小規(guī)模納稅人就得向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申請，由主管稅務(wù)機(jī)關(guān)代開增值稅專用發(fā)票。還有，作為小規(guī)模納稅人，遇到必須使用增值稅專用發(fā)票的特殊情況，必須向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申請代開專用發(fā)票。 

2.3“營改增”最大的作用在于降低了重復(fù)納稅，推動企業(yè)的健康發(fā)展和社會的良性循環(huán).有利于改善企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和減少稅負(fù)壓力。“營改增”的結(jié)構(gòu)性減稅并非是單純的“只減不增”，而是“有增有減”，這就肯定影響到納稅人之間的稅負(fù)變動，當(dāng)然“營改增”的終極目標(biāo)肯定是使稅負(fù)整體減小規(guī)模納稅人成為“營改增”的最大受益者，稅負(fù)降低十分明顯。但進(jìn)項稅額抵扣規(guī)模對一般納稅人的稅負(fù)影響非常大。 

盡管“營改增”執(zhí)行以后，可以抵扣因為外購產(chǎn)品和服務(wù)所包含稅款，起到減稅的功效，可因為外購產(chǎn)品與服務(wù)的比例和價值不同，減稅程度出現(xiàn)很大的不同。稅負(fù)的最終變化情況，取決于增稅效應(yīng)、減稅疊加起來所出現(xiàn)的凈效應(yīng)。 

3完善服務(wù)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的對策 

3.1完善財務(wù)核算制度。首先，因為稅種不同計算應(yīng)納稅額的根據(jù)、計算稅的方法都不同，這就需要企業(yè)的財務(wù)人員應(yīng)該準(zhǔn)確、第一時間地在規(guī)定范圍內(nèi)核算出企業(yè)應(yīng)繳納的各項稅費，經(jīng)過定期培訓(xùn)等方式增強財務(wù)人員的專業(yè)技能必須落實；其次，增值稅的優(yōu)惠涉及免抵退、先征后返等各種形式，有關(guān)稅收政策將直接影響到本單位的現(xiàn)金安排，直至是財務(wù)籌劃，主、客觀上都要此單位對財務(wù)管理制度做出相應(yīng)的完善和調(diào)整；最后，因發(fā)票的使用和管理會直接涉及到企業(yè)減稅的功效，故此企業(yè)要馬上執(zhí)行嚴(yán)格的發(fā)票管理制度。 

篇9

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；財務(wù)管理；成本核算

施工企業(yè)是一個以工程收入為主要收入來源的經(jīng)營單位,按照企業(yè)財務(wù)控制管理要求,施工企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理體制在操作上應(yīng)引用以工程成本為中心的財務(wù)預(yù)算管理模式。在科學(xué)經(jīng)營預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),以企業(yè)項目利潤目標(biāo)為導(dǎo)向,細(xì)化成本管理措施,告別過去那種粗放的甚至是虛無成本管理工作,樹立集約化的管理理念,落實科學(xué)而規(guī)范的成本工作。施工企業(yè)向社會提品和服務(wù)的同時,也必須追求自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化。所以說施工企業(yè)的全部管理工作的實質(zhì)就是運用科學(xué)的管理手段,最大限度地降低工程成本,為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益留出最大限度的空間。因此,在施工企業(yè)的各項管理工作中,做好施工成本管理和控制是降低工程成本的重要環(huán)節(jié)。

1、目前我國施工企業(yè)財務(wù)成本管理中存在的問題

1）財務(wù)管理觀念淡薄，對其在企業(yè)管理中的核心地位認(rèn)識不足。

許多施工企業(yè)比較重視施工任務(wù)的承攬、重視施工進(jìn)度的完成和工程質(zhì)量的提高，認(rèn)為抓好生產(chǎn)是關(guān)鍵，忽視了財務(wù)管理的重要性,認(rèn)為財務(wù)部門是事后算賬的“報賬先生”，經(jīng)濟(jì)效益是干出來的，不是算出來的。財務(wù)管理觀念淡薄，沒有認(rèn)識到財務(wù)管理具有很強的綜合性，貫穿于企業(yè)管理的各個方面，企業(yè)各項管理的優(yōu)劣成敗，最終都體現(xiàn)為不同的財務(wù)成果。

2）財會人員水平素質(zhì)有待提高，不能提供有效的財務(wù)管理建議。

財會人員作為財務(wù)工作的主要承擔(dān)者，其素質(zhì)的優(yōu)劣不僅影響到財務(wù)工作質(zhì)量，而且直接關(guān)系到整個企業(yè)和部門的經(jīng)濟(jì)控制水平和經(jīng)濟(jì)成效。從整體建筑施工行業(yè)來看，有的財會人員長年工作在生產(chǎn)一線，雖然有較多的工作實踐，但缺乏系統(tǒng)的理念學(xué)習(xí);有的是沒受過規(guī)范、嚴(yán)格的專業(yè)教育，完全憑經(jīng)驗干活，工作水平不高；有的對財務(wù)業(yè)務(wù)知識一知半解，只懂得一般記賬，從數(shù)字到數(shù)字，缺乏對企業(yè)發(fā)展前瞻性分析的能力，更談不上理論指導(dǎo)實踐，不能提供有效的財務(wù)管理建議。

3）企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作監(jiān)管及內(nèi)控不夠全面有力。

規(guī)范的財務(wù)行為必須要有相應(yīng)的財務(wù)管理規(guī)章制度約束才能形成，建立健全財務(wù)管理規(guī)章制度是提高財務(wù)管理水平最直接、有效的途徑。雖然大部分施工企業(yè)都有自己的財務(wù)管理辦法，但內(nèi)容過于單一，往往側(cè)重于成本費用支出審批程序等會計基礎(chǔ)工作,其預(yù)算管理、收入管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析等重要職能均不能充分體現(xiàn)。有的施工企業(yè)管理層權(quán)力過于集中，缺乏有效的監(jiān)督制約機(jī)制，使得財務(wù)的監(jiān)督職能弱化，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)造成了一定損 失 。

4）企業(yè)融資困難，周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重不足 。

從債權(quán)融資途徑來看，由于建設(shè)單位拖欠工程款,使得施工企業(yè)的債務(wù)不斷增大，資產(chǎn)負(fù)債率普遍偏高，各家銀行都不將施工企業(yè)作為信貸資金發(fā)放的重點:從融資途徑來看,吸納股權(quán)投資受國家法規(guī)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等因素影響,外部股權(quán)融資很難成為施工企業(yè)融資的一個主要途徑。另外,當(dāng)前施工企業(yè)行業(yè)利潤率偏低,稅后利潤留存基本不能滿足企業(yè)對資金日益增長的需求。施工企業(yè)既無法在市場上融資,又難得到銀行貸款,融資難成為施工企業(yè)的普遍現(xiàn)象。

5）資金管理薄弱,缺乏統(tǒng)一管理。

施工企業(yè)的特點是流動頻繁,高度分散,造成企業(yè)資金分散,影響了資金的籌集、調(diào)配和使用效率。一方面,個別單位多頭開戶,資金閑置,沉淀嚴(yán)重;另一方面,一些單位卻為籌集急需的小額資金而為難。有的企業(yè)內(nèi)部單位經(jīng)營狀況好的時候自行其是，總想擺脫公司總部的監(jiān)督、控制,當(dāng)經(jīng)營狀況惡化時，又回過頭來尋求公司總部資金的支持。企業(yè)資金缺乏統(tǒng)一管理，在有新工程的同時卻面臨著嚴(yán)重的資金短缺問題。

2、建筑施工企業(yè)加強財務(wù)管理的必要性

企業(yè)是以營利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，其出發(fā)點和歸宿是獲利，企業(yè)的本質(zhì)就是謀求“股東財富最大化”，而實現(xiàn)“股東財富最大化”的途徑是實現(xiàn)企業(yè)的“利潤最大化”。企業(yè)財務(wù)管理則是基于企業(yè)在經(jīng)營中存在的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工具，是遵循客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，按照法律、法規(guī)和財經(jīng)制度，以提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益為目的，合理組織資金運動，正確處理財務(wù)關(guān)系的綜合價值管理工作。因此，企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，謀求股東財富最大化是企業(yè)本質(zhì)的必然要求?？茖W(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)的是統(tǒng)領(lǐng)我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的根本方針，為企業(yè)改善經(jīng)營管理、推動改革和發(fā)展指明了方向。根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀要求，加強企業(yè)管理，完善手段，提高管理水平、增加經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)股東財富最大化已成為擺在我們面前的唯一選擇。

3、如何加強建筑企業(yè)的財務(wù)管理與成本控制

1）嚴(yán)格成本費用管理，實現(xiàn)成本控制目標(biāo)。首先要把好采購關(guān)，堅持分渠道進(jìn)貨，按同等價格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格的原則，按先近后遠(yuǎn)的原則進(jìn)行市場采購，減少材料采購的成本及費用。其次建立科學(xué)的內(nèi)部供料制度和材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退及清查盤點制度。各施工單位加強現(xiàn)場材料管理，防止跑、冒、漏、滴等損失浪費現(xiàn)象，現(xiàn)場管理要責(zé)任到人，堵塞各種漏洞。

2）加強項目成本有效性控制，解決項目控制效益與效果問題。一方面通過應(yīng)用新技術(shù)新成果，增強項目技術(shù)效益，并引領(lǐng)經(jīng)營、管理工作同步提高；另一方面，充分做好施工項目各個階段的施工方案比選工作。

3）發(fā)揮財務(wù)管理的核心作用,提高企業(yè)財務(wù)管理水平

財務(wù)管理是對企業(yè)資金運動全過程進(jìn)行決策、計劃和控制的管理活動。財務(wù)管理貫穿于企業(yè)管理的全過程，既是企業(yè)管理的突破口,也是企業(yè)運行的控制點，作為企業(yè)管理的核心,其目標(biāo)與企業(yè)的總目標(biāo)相一致。

4）建立健全財務(wù)管理制度,全面提升財務(wù)管理水平

作為企業(yè)管理重要組成部分的財務(wù)管理，一直是我國企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，施工企業(yè)要在夾縫中求生存、求發(fā)展，必須要加強財務(wù)管理工作，要把財務(wù)管理滲透到企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和組織管理的各個層次，覆蓋企業(yè)的所有分，建立起事前、事中、事后全方位的財務(wù)監(jiān)控體系,既要不斷更新拓展財務(wù)管理理念，全面提升企業(yè)的財務(wù)管理水平，為企業(yè)參與市場競爭奠定良好的管理基礎(chǔ)。

5）強化項目成本管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 。

工程項目是施工企業(yè)生產(chǎn)和管理的基點,也是經(jīng)濟(jì)效益的源泉。企業(yè)必須加強工程項目管理，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。健全完善施工現(xiàn)場的管理機(jī)制，抓好工程項目的成本管理工作,落實工程項目的成本管理責(zé)任，建立以項目經(jīng)理為首的管理班子，設(shè)立預(yù)算、財務(wù)、材料、質(zhì)量、安全和工程技術(shù)等職能部門或?qū)Ｂ毴藛T，實現(xiàn)盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益。

4 、總結(jié)

總體而言，作為建筑施工企業(yè)，財務(wù)管理貫穿于施工企業(yè)運作的各個階段，體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營的各個過程。施工企業(yè)的一些其他活動比如投標(biāo)招標(biāo)、投資決策、資金運營等都跟財務(wù)管理密不可分。因而，做好建筑施工企業(yè)的財務(wù)管理工作可以解決財務(wù)成本管理中存在的問題，從而達(dá)到節(jié)約成本、提高生產(chǎn)率、增強企業(yè)競爭力的目的。

參考文獻(xiàn)

[1]江景波，趙志緒，等．建筑施工［M］．上海：同濟(jì)大學(xué)出版社.2002：216 － 264

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我從《XXX日報》上的招聘廣告中獲悉貴酒店欲招聘一名經(jīng)理秘書，特冒昧寫信應(yīng)聘。

兩個月后，我將從工商學(xué)院酒店物業(yè)管理系畢業(yè)。身高1.65cm，相貌端莊，氣質(zhì)頗佳。在校期間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了現(xiàn)代管理概論、社會心理學(xué)、酒店管理概論、酒店財務(wù)會計、酒店客房管理、酒店餐飲管理、酒店前廳管理、酒店營銷、酒店物業(yè)管理、物業(yè)管理學(xué)、住宅小區(qū)物業(yè)管理、應(yīng)用寫作、禮儀學(xué)、專業(yè)英語等課程。成績優(yōu)秀，曾多篇。熟悉電腦操作，英語通過國家四級，英語口語流利，略懂日語、粵語、普通話運用自如。

去年下半學(xué)期，我曾在XXX五星級酒店客房辦化驗室實習(xí)半個月，積累了一些實際工作經(jīng)驗。我熱愛酒店管理工作，希望能成為貴酒店的一員，和大家一起為促進(jìn)酒店發(fā)展竭盡全力，做好工作。

我的個人簡歷及相關(guān)材料一并附上，如能給我面談的機(jī)會，我將不勝榮幸。

聯(lián)系地址：廣州XXX工商學(xué)院酒店物業(yè)管理系510507

聯(lián)系電話：13911111234

此致

敬禮！