电影色戒完整版视频,欧美激情一区二区三区在线视频

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇能源行業(yè)解決方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

應(yīng)用廣泛――三星商用大屏能源行業(yè)應(yīng)用方案

能源行業(yè)是三星商用大屏一直以來都非常重視的行業(yè)，目前三星針對包括電力在內(nèi)的能源行業(yè)用戶，能夠提供拼接顯示產(chǎn)品、單屏顯示產(chǎn)品、LED環(huán)保產(chǎn)品、互動觸摸型產(chǎn)品等豐富的商用大屏顯示產(chǎn)品，主要涵蓋智能信息、安防監(jiān)控、視頻會議等顯示應(yīng)用解決方案。

以電力行業(yè)智能監(jiān)控解決方案為例，基于三星大屏幕顯示器的智能監(jiān)控系統(tǒng)，可廣泛應(yīng)用于電網(wǎng)信息化平臺、調(diào)度自動化系統(tǒng)、穩(wěn)定控制系統(tǒng)、柔流輸電、變電站自動化系統(tǒng)、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)、用電管理采集系統(tǒng)等環(huán)節(jié)，能實(shí)現(xiàn)發(fā)電、輸電、變電、配電、用電和調(diào)度六大環(huán)節(jié)的信息化、數(shù)字化、可視化。

在能源行業(yè)，還有一個應(yīng)用重點(diǎn)是安防監(jiān)控系統(tǒng)，三星大屏幕顯示器可搭建數(shù)字安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，集安全信息采集、安全監(jiān)管、安全調(diào)度等功能為一體，是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、圖形化、信息化安全管理和科學(xué)化調(diào)度指揮的最佳平臺。另外，還有三星視頻會議解決方案等其它行業(yè)解決方案也被廣泛應(yīng)用在能源行業(yè)。

戰(zhàn)績輝煌――三星商用大屏能源行業(yè)應(yīng)用實(shí)例

能源行業(yè)是三星商用大屏重點(diǎn)布局的核心市場，三星商用大屏在電力公司、能源集團(tuán)等多個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，也贏得了眾多客戶的認(rèn)可。其中，具有代表性的為煤炭行業(yè)采用的亞洲最大的三星安全監(jiān)視視屏墻，由64臺三星460UT無縫液晶視屏墻與48臺UX液晶屏拼接組成超大型煤礦安全集控顯示平臺，在屏幕尺寸、拼接數(shù)量上均創(chuàng)下三星在亞洲無縫液晶視屏墻的安裝新紀(jì)錄，也展示了國內(nèi)安全監(jiān)控顯示平臺進(jìn)入到以無縫液晶視頻墻為主導(dǎo)的高清、高智能、高可靠性時(shí)代的趨勢。另外，還有山西太原由36臺三星460UT無縫液晶視屏墻組成的煤礦調(diào)度指揮中心、云南曲靖由12臺460UT組成的電廠生產(chǎn)監(jiān)控顯示平臺等，都是三星商用大屏拼接產(chǎn)品目前在能源行業(yè)的主流應(yīng)用。

三星從未停下追求創(chuàng)新的步伐，繼UT系列之后，又在今年推出了雙邊間距只有5.5mm的三星第二代超視界無縫液晶拼接視頻墻UD55A，在縮小拼縫的同時(shí)還擴(kuò)大了面板尺寸，進(jìn)一步消除了多屏拼接所帶來的間隔感，讓顯示效果更加完美。而更高端的技術(shù)升級必將帶來更廣闊的應(yīng)用空間。據(jù)悉，此款產(chǎn)品上市不久便吸引了眾多商家紛紛跟進(jìn)，在行業(yè)市場掀起了一股液晶拼接熱潮。

保持領(lǐng)先――三星商用大屏能源行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

2011年，三星商用大屏的發(fā)展戰(zhàn)略很明確，首先是進(jìn)一步鞏固在商用顯示領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌形象，其次是從產(chǎn)品、行業(yè)、組織結(jié)構(gòu)等多個方面拓展三星商用大屏的優(yōu)勢，進(jìn)一步提升三星商用大屏的綜合實(shí)力。在產(chǎn)品層面，繼續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，推出多款行業(yè)領(lǐng)先的商用大屏幕顯示器產(chǎn)品；在行業(yè)層面，進(jìn)行行業(yè)產(chǎn)品細(xì)分，針對不同行業(yè)客戶、不同需求特點(diǎn)進(jìn)一步劃分產(chǎn)品線，提供更多、更適合用戶需求的解決方案；在組織結(jié)構(gòu)上，三星將對現(xiàn)有渠道、營銷體系進(jìn)一步完善優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)、用戶、渠道等多方的共贏。

篇2

記者　目前能源行業(yè)的庫存管理存在哪些問題亟待解決?

段龍　目前很多能源企業(yè)的物資管理還使用手工采集數(shù)據(jù)。這樣導(dǎo)致了很多問題的發(fā)生：第一，物料出入庫，物品存放地點(diǎn)等信息由于采集過程繁瑣(需人工登記或在幾個班次結(jié)束后統(tǒng)一錄入計(jì)算機(jī))，經(jīng)常發(fā)生傳遞滯后，引起庫存量上升，發(fā)貨日期無法保證或難以估計(jì)，以及決策依據(jù)不準(zhǔn)確等弊病。不管是人工登單還是手工錄入，這種操作在記錄和輸入數(shù)據(jù)時(shí)產(chǎn)生的錯誤也降低了系統(tǒng)的可靠性。(據(jù)統(tǒng)計(jì)，手工操作出現(xiàn)的誤碼差的幾率可達(dá)3％～4％)一些單位為了避免手工操作的失誤，采取增設(shè)驗(yàn)單人員的辦法，但其副作用一是把人工投入非增值性重復(fù)勞動造成浪費(fèi)，另外，還會影響指令處理速度，加劇信息滯后。第二，由于這種數(shù)據(jù)收集方式難以系統(tǒng)化，最終降低了勞動生產(chǎn)率，訂單、資金周轉(zhuǎn)質(zhì)量以及倉庫空間的利用率。

記者　請簡單介紹應(yīng)用條碼技術(shù)后的物資管理流程及其特點(diǎn)。

段龍　與其他行業(yè)相比，能源行業(yè)的物資管理包含如下環(huán)節(jié)：

第一，驗(yàn)貨(收貨)管理

為了開出一張收據(jù)或進(jìn)行任何其它操作，倉庫管理員首先要從它的條碼數(shù)據(jù)處理終端上選擇貨品收據(jù)處理菜單，并用終端上的條碼掃描器掃描貨品包裝上通常由供應(yīng)商預(yù)先貼好的條碼標(biāo)簽，標(biāo)簽上的條碼表示了接受這一產(chǎn)品所需的全部信息，倉庫管理員通過掃描，就能快速準(zhǔn)確地錄入這些信息。如果客戶沒有以條碼的形式提供這些信息，倉庫管理員就要通過終端將這些信息鍵入系統(tǒng)中，系統(tǒng)立即生成用于這些貨品的條碼標(biāo)簽。

入庫統(tǒng)計(jì)開始時(shí)，數(shù)據(jù)終端將提示倉庫管理員輸入收貨單的號碼。倉庫管理員首先掃描這個號碼的條碼，然后系統(tǒng)判斷這個條碼是否正確，如果不正確，系統(tǒng)會立刻向倉庫管理員做出警示；如果正確，倉庫管理員再掃描收貨單上的項(xiàng)目號，系統(tǒng)隨后檢查收貨單上的項(xiàng)目是否與實(shí)際進(jìn)貨相符。接著，倉庫管理員掃描物料規(guī)格信息(體積、重量和成分等)和標(biāo)識號的條碼。這個標(biāo)識號唯一標(biāo)識入庫的這件貨品，作為一個最基本的信息用于以后所有的庫存管理環(huán)節(jié)中。

第二，入庫管理

搬運(yùn)工(或叉車司機(jī))只需用便攜條碼掃描器掃描準(zhǔn)備入庫的物料箱上的標(biāo)簽和準(zhǔn)備存放此箱的貨架的標(biāo)簽即可。入庫可分間接和直接兩種：間接入庫指貨品堆放在任意空位上后，通過條碼掃描記錄其地址；直接入庫指將某一類貨物存放在指定貨架。通過入庫管理，我們?yōu)槊恳粋€物料箱及其存放位置建立一個記錄。

第三，盤庫管理

盤庫管理指從把庫房中說倉儲的所有貨品根據(jù)盤庫原則進(jìn)行物理實(shí)物盤存的操作。過程如下：

工作人員首先在便攜式條碼數(shù)據(jù)終端上下載要盤貨品的數(shù)據(jù)，并且倉庫管理人員依據(jù)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)終端到倉庫現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)掃描貨品的條碼號。終端顯示哪些是那些貨品，他們存放在何地，輔助倉庫管理人員根據(jù)實(shí)際庫存登記實(shí)際盤點(diǎn)的實(shí)物信息，并且輸入實(shí)際貨品數(shù)量。并掃描其標(biāo)識號進(jìn)行驗(yàn)證。系統(tǒng)記錄這一貨品，并建立一份盤存數(shù)據(jù)檔案。

第四，出庫管理

提貨作業(yè)要與同一顧客的各項(xiàng)貨品訂單結(jié)合。先將訂單分解為按貨箱為單位，或者按批、貨盤的滿載能力為單位，還可按特殊情況或容器來確定裝貨作業(yè)。操作工從其條碼數(shù)據(jù)終端上選擇了出庫模式后，掃描提貨箱上的條碼。系統(tǒng)便確認(rèn)貨箱里是否含有提貨單上的物品，其數(shù)量和品種是否正確等。在應(yīng)發(fā)貨數(shù)量與實(shí)際提貨數(shù)量之間出現(xiàn)不一致時(shí)，系統(tǒng)均要求操作工輸入。個原代碼，對此差異作出解釋，再由系統(tǒng)重置代碼和報(bào)告。這樣系統(tǒng)就具有一定的柔性，可讓操作工在貨盤不滿的時(shí)候能裝載更多的貨物，或在貨盤已滿時(shí)撤走一些貨物。最后，系統(tǒng)把出庫存的貨物從數(shù)據(jù)庫清除，并表明此訂單已完成提貨。

1.1　優(yōu)化的條碼化管理入庫流程示意圖：

1.2　優(yōu)化的條碼化管理入庫操作流程數(shù)據(jù)流程：

2.2　優(yōu)化的條碼化管理出庫操作流程數(shù)據(jù)流程：

記者　應(yīng)用于庫存管理系統(tǒng)的條碼解決方案，幫助客戶帶來了哪些收益?

段龍　應(yīng)用條碼數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)來解決問題在已經(jīng)安裝了計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)的能源企業(yè)，只需在數(shù)據(jù)錄入前增加一些條碼設(shè)備，就可用很小的投資收到可觀的效益：

一方面，解決了庫房信息陳舊滯后的弊病。一張票據(jù)從填寫、收集到鍵盤輸入，需要一天或更長的時(shí)間。這使得倉庫生產(chǎn)調(diào)度員只能根據(jù)前幾天甚至一周前的貨品信息，為用戶定下交庫存管理系統(tǒng)、以及貨品(有些貨品需要根據(jù)其保質(zhì)期、貨品市場生命周期、具體保存環(huán)境等等條件來出庫)。

另一方面，解決了票據(jù)信息不準(zhǔn)確的問題(主要是抄定錯誤，鍵入錯誤)，從而達(dá)到提高生產(chǎn)率、明現(xiàn)改善倉儲的工作環(huán)節(jié)、提高對客戶的服務(wù)質(zhì)量、消除事務(wù)處理中的人工操作、減少無效勞動、消除因信息不準(zhǔn)引起的附加庫房存量、提高資金利用率、優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)、提高倉庫利用率等目的。

篇3

分布式能源行業(yè)在我國發(fā)展迅速，正在從燃?xì)夥植际侥茉催@種比較單一的供能形式向能源技術(shù)集成化、服務(wù)領(lǐng)域多元化、解決方案一體化、市場地域綜合化等新的發(fā)展方向演化。能源利用效率、供能效益、供能安全性是新形勢下分布式能源行業(yè)的競爭力，生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)是最直接反映生產(chǎn)供能狀況的生動語言，因此“聽全、讀懂”這些數(shù)據(jù)語言就至關(guān)重要。統(tǒng)計(jì)分析工作是匯總、解析數(shù)據(jù)語言的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，發(fā)揮生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析價(jià)值，對增強(qiáng)公司核心競爭力乃至促進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、保持行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展具有非常重要的意義。

（一）用好生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)，科學(xué)提高系統(tǒng)生產(chǎn)效率

分布式能源行業(yè)多能源耦合的發(fā)展趨勢對能源系統(tǒng)的綜合性與靈活性提出了越來越高的要求。耦合系統(tǒng)內(nèi)的裝機(jī)配置、負(fù)荷分配、設(shè)備出力調(diào)節(jié)之間有著精妙的協(xié)調(diào)關(guān)系，達(dá)到最優(yōu)配置才可以使系統(tǒng)的生產(chǎn)效率和效益達(dá)到最優(yōu)。通過數(shù)據(jù)大量積累、分類、異常數(shù)據(jù)識別及數(shù)據(jù)關(guān)系分析工作，可以發(fā)現(xiàn)每種條件下的系統(tǒng)匹配關(guān)系和耗能、供能規(guī)律，從而研究最佳供能方案，最大化提高系統(tǒng)生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)運(yùn)營經(jīng)濟(jì)性，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)最優(yōu)配置。

（二）將末端運(yùn)營數(shù)據(jù)前置，優(yōu)化分布式能源項(xiàng)目設(shè)計(jì)

項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營后產(chǎn)生的直接生產(chǎn)數(shù)據(jù)可以反映出設(shè)備與系統(tǒng)裝機(jī)是否偏大、系統(tǒng)集成是否可以滿足各種條件下的用戶需求、是否存在由于系統(tǒng)配置不佳、選型不當(dāng)造成的運(yùn)營故障等問題。這些寶貴的數(shù)據(jù)價(jià)值是項(xiàng)目設(shè)計(jì)后評價(jià)的基礎(chǔ)，經(jīng)過一定的整理、分析后可以作為指導(dǎo)類似項(xiàng)目設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)資料，從而不斷優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)。

（三）“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”—用數(shù)據(jù)驗(yàn)證理論判斷

分布式能源技術(shù)將融合越來越多的供能技術(shù)，包括燃?xì)饫錈犭娙?lián)供技術(shù)、建筑節(jié)能技術(shù)、生物質(zhì)（垃圾）發(fā)電技術(shù)、地源熱泵技術(shù)、冰蓄冷技術(shù)、煤炭高效清潔技術(shù)、太陽能光伏發(fā)電技術(shù)、蓄能技術(shù)等，每項(xiàng)技術(shù)都有獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢和適用范圍。在現(xiàn)階段的嘗試設(shè)計(jì)階段，系統(tǒng)匹配性和經(jīng)濟(jì)性更多來源于理論判斷，實(shí)際應(yīng)用效果與調(diào)整空間還要有賴于運(yùn)營實(shí)踐，因此實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)的積累與分析不僅對生產(chǎn)運(yùn)營企業(yè)有極大的研究價(jià)值，對整個行業(yè)技術(shù)進(jìn)步也是一份寶貴財(cái)富。

二、做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作是分布式能源行業(yè)的基本功

（一）嚴(yán)格的數(shù)據(jù)收集與保存工作是分布式能源行業(yè)應(yīng)大力做好的基礎(chǔ)管理工作

項(xiàng)目部是生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)源的直接產(chǎn)生部門，也是生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的起點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)所在。公司應(yīng)建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)讀取、記錄和報(bào)送制度，作為項(xiàng)目部日常管理的一項(xiàng)重點(diǎn)來抓。公司生產(chǎn)運(yùn)營管理部門定時(shí)收集數(shù)據(jù)，并加強(qiáng)檢查或抽查，確保第一手?jǐn)?shù)據(jù)的質(zhì)量。生產(chǎn)運(yùn)營管理部門應(yīng)建立數(shù)據(jù)庫，對數(shù)據(jù)進(jìn)行縱向累積和橫向擴(kuò)展，做好數(shù)據(jù)分析的素材準(zhǔn)備。數(shù)據(jù)保存應(yīng)有連貫性，并確保安全性。

（二）推行生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)管理軟件，加強(qiáng)數(shù)據(jù)匯集自動化水平

開發(fā)適用的數(shù)據(jù)管理軟件，在項(xiàng)目建設(shè)中預(yù)留數(shù)據(jù)傳輸端口，應(yīng)成為現(xiàn)今分布式能源行業(yè)統(tǒng)計(jì)與分析工作的新常態(tài)。北京燃?xì)饽茉窗l(fā)展有限公司在2015年建立起“分布式能源系統(tǒng)能源邏輯與設(shè)備運(yùn)行管理平臺”，管理平臺可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)自動化時(shí)時(shí)傳輸并通過預(yù)定數(shù)據(jù)關(guān)系快速進(jìn)行一定的統(tǒng)計(jì)分析，管理平臺將在新建設(shè)的項(xiàng)目中開始應(yīng)用。這是分布式能源行業(yè)的首創(chuàng)，也是一次有益的嘗試。

（三）發(fā)揮信息化優(yōu)勢，提倡廣泛應(yīng)用信息化手段

篇4

[關(guān)鍵詞]新能源；創(chuàng)新驅(qū)動；最佳實(shí)踐

[DOI]1013939/jcnkizgsc201718308

里夫金的《第三次工業(yè)革命》奠定了“互聯(lián)網(wǎng)+新能源”的理論基礎(chǔ)。“一帶一路”、中華民族偉大復(fù)興及“兩型”社會的創(chuàng)建等重大國家戰(zhàn)略為新能源發(fā)展帶來新的契機(jī)。提出的能源四個革命和一個合作，以及社會各界對節(jié)能環(huán)保、清潔能源的清醒認(rèn)識促使新能源領(lǐng)域逐步成為國家產(chǎn)業(yè)升級、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的利器。隨著物價(jià)改革的逐步落實(shí)，電改9號文的重磅實(shí)施，天然氣行業(yè)改革進(jìn)入深水區(qū)。奧德集團(tuán)借勢新能源發(fā)展趨勢，提出“大開發(fā)、大營銷、大管網(wǎng)、大項(xiàng)目、大數(shù)據(jù)”五大舉措以期通過新能源在傳統(tǒng)天然氣的基礎(chǔ)上通過新能源戰(zhàn)略升級轉(zhuǎn)型。

1國內(nèi)新能源領(lǐng)域行業(yè)背景描述

在政策層面，政府陸續(xù)在“十三五”規(guī)劃方面出臺了關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”的支持政策，鼓勵發(fā)展天然氣調(diào)峰發(fā)電和冷熱電三聯(lián)供。在政策補(bǔ)貼、稅收減免等方面給予大力支持。電力改革處于逐步推廣期，行業(yè)改革阻力逐漸消除，分布式能源+售電業(yè)務(wù)正在快速發(fā)展。

在國家戰(zhàn)略層面，根據(jù)“一帶一路”能源戰(zhàn)略，結(jié)合 “互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”，在推進(jìn)區(qū)域能源互聯(lián)的基礎(chǔ)上，積極促進(jìn)國家和區(qū)域之間的能源合作，提升人類利用能源利用效率，減少發(fā)展對于自然h境破壞等方面。

在市場層面，在北京、上海、廣州等發(fā)達(dá)地區(qū)憑借市場優(yōu)勢積極發(fā)展分布式能源。隨著電力市場放開，智慧電網(wǎng)和氣電一體化帶來巨大的市場潛力。以混合所有制為基礎(chǔ)的多元化主體投資建設(shè)分布式能源逐步成為未來發(fā)展趨勢。

在企業(yè)層面，面對國家政策支持，國家戰(zhàn)略的帶動以及巨大的市場潛力需求，能源企業(yè)紛紛加入能源競爭中，面對市場白熱化競爭趨勢，奧德集團(tuán)通過采取哪些有效的舉措應(yīng)對市場的競爭，保持行業(yè)競爭中獲得領(lǐng)先優(yōu)勢呢？

2奧德集團(tuán)新能源板塊情況介紹

公司愿景：通過為客戶提供清潔能源整體解決方案，以能源互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)新推動“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”新能源體系發(fā)展，構(gòu)建以工業(yè)園區(qū)和商業(yè)園區(qū)為主的多能互補(bǔ)集成優(yōu)化分布式能源發(fā)、儲、售、配、用一體化價(jià)值鏈。

主營業(yè)務(wù)：公司主營業(yè)務(wù)是運(yùn)用系統(tǒng)能效理念和技術(shù)，通過為客戶提供清潔能源整體解決方案，打造清潔能源網(wǎng)絡(luò)平臺。主要聚焦四大業(yè)務(wù)：園區(qū)及商業(yè)聚集區(qū)天然氣分布式能源多聯(lián)供業(yè)務(wù)；充電站、光伏太陽能、水地源熱泵等新能源業(yè)務(wù)；布局配電基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)建發(fā)、儲、供、用、調(diào)度運(yùn)營服務(wù)的上、中、下游一體化價(jià)值鏈；能源管理咨詢、EPC、能源大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務(wù)。

3奧德集團(tuán)在新能源領(lǐng)域拓展問題分析

31能源行業(yè)競爭日趨激烈

能源互聯(lián)網(wǎng)體系建設(shè)和“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源在各行業(yè)的應(yīng)用推動消費(fèi)與服務(wù)需求快速升級，對公司服務(wù)模式與管理支撐體系提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。天然氣冷熱電三聯(lián)供分布式能源項(xiàng)目已納入國家“十三五”能源規(guī)劃中，天然氣分布式能源在國內(nèi)處于快速發(fā)展階段，各行業(yè)紛紛投資天然氣分布式能源。

產(chǎn)、學(xué)、研、設(shè)、融、用等行業(yè)紛紛整合資源參與競爭，以智慧能源和氣電一體化為契機(jī)“跑馬圈地”，行業(yè)競爭日趨激烈。

32企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新能力不足

在應(yīng)對外部環(huán)境變化及快速響應(yīng)客戶需求的能力上，依靠原有的靠賣氣、聯(lián)系政商關(guān)系等簡單的商業(yè)模式越來越不具備優(yōu)勢了。面對行業(yè)競爭及客戶的選擇多樣化，特別是專業(yè)人才培養(yǎng)、在自有技術(shù)、為客戶提供用能負(fù)荷預(yù)測及設(shè)備選型等一攬子清潔能源整體解決方案等方面，在面對新業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新方面存在一定差距，難以有效支撐新能源業(yè)務(wù)快速開展。對于高科技企業(yè)在新能源領(lǐng)域發(fā)展的外部環(huán)境和高科技人才缺乏應(yīng)有的重視程度和卓有成效的實(shí)施策略。

33缺乏有影響力的示范項(xiàng)目進(jìn)行快速復(fù)制

截至2015年年底，國內(nèi)正在發(fā)展的天然氣分布式能源項(xiàng)目近288個；截至2016年8月15日，已上報(bào)國家能源局的多能互補(bǔ)集成優(yōu)化示范工程項(xiàng)目300余個。真正獲得國家能源局批復(fù)的僅23個多能互補(bǔ)集成優(yōu)化示范工程，其中，終端一體化集成供能系統(tǒng)17個、風(fēng)光水火儲多能互補(bǔ)系統(tǒng)6個。2016年奧德集團(tuán)在北京與臨沂商城管委會簽訂的國內(nèi)最大的天然氣多聯(lián)供分布式能源項(xiàng)目正在實(shí)施階段，距離正式運(yùn)營尚需時(shí)日。

4奧德集團(tuán)新能源發(fā)展的對策及建議

在智能電網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)融合的時(shí)代，在多能互補(bǔ)、“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”、售配電一體化及綜合能源服務(wù)政策支持下，為應(yīng)對激烈的市場競爭，深入市場洞察，掌握更多終端客戶資源，創(chuàng)新商業(yè)模式，整合優(yōu)勢資源，借力打力，打造成國內(nèi)領(lǐng)先的新能源整體解決方案服務(wù)商。

41強(qiáng)化核心競爭優(yōu)勢應(yīng)對行業(yè)競爭

以奧德集團(tuán)市場平臺及縱橫東西南北的5000公里的管網(wǎng)優(yōu)勢，通過為客戶提供智慧能源整體解決方案為切入點(diǎn)，創(chuàng)新驅(qū)動“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”體系發(fā)展，打造氣電一體化價(jià)值鏈。

42通過提升科學(xué)意識創(chuàng)新驅(qū)動商業(yè)模式創(chuàng)新

增強(qiáng)為社會、為人民持續(xù)、健康發(fā)展的責(zé)任意識，堅(jiān)持以為客戶提供清潔能源整體解決方案為切入點(diǎn)，建設(shè)能源生產(chǎn)消費(fèi)的智能化體系，多能協(xié)同的綜合能源網(wǎng)絡(luò)，建立市場化的交易機(jī)制。推動市場化改革，以客戶需求為導(dǎo)向，發(fā)揮市場在資源配置中的作用。通過模式創(chuàng)新，推動新能源業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

43通過最佳實(shí)踐創(chuàng)新案例積極推動現(xiàn)代能源體系的構(gòu)建

通過開發(fā)“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”的成功案例，提升行業(yè)品牌知名度，促進(jìn)政府加大對科技企業(yè)及人才提供更好的環(huán)境和支持力度，打通從生產(chǎn)、供給、消費(fèi)、技術(shù)和體制的壁壘等重重環(huán)節(jié)，使該項(xiàng)目從綠色環(huán)保和經(jīng)濟(jì)效益等方面實(shí)現(xiàn)了市場化運(yùn)作，打造構(gòu)建能源體系最佳實(shí)踐創(chuàng)新案例。

5結(jié)論及建議

全球能源的發(fā)展趨勢逐步走向“互聯(lián)網(wǎng)+”清潔化、高效化的今天，中國作為全球最大的發(fā)展中國家和世界GDP第二的國家也積極探索能源革命和對外合作，也相繼出臺了若干發(fā)展新能源的政策，釋放出萬億元級的巨大市場潛力。奧德集團(tuán)通過開發(fā)新能源業(yè)務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，打造新能源領(lǐng)域新的商業(yè)模式，必須做好以下幾點(diǎn)。

一是發(fā)展自有核心技術(shù)。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在新能源領(lǐng)域，以客戶需求為導(dǎo)向，發(fā)展創(chuàng)新關(guān)于天然氣分布式能源多聯(lián)供、能源系統(tǒng)管理、氣電一體化等方面的核心技術(shù)，注重專業(yè)人才招聘及培養(yǎng)，注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，注重知識成果的應(yīng)用。打造奧德集團(tuán)獨(dú)有的核心競爭優(yōu)勢。

二是拓展合作聯(lián)盟。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要外部的先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，奧德集團(tuán)充分利用自身的市場及多年形成的行業(yè)品牌優(yōu)勢與國際國內(nèi)一流的設(shè)備供應(yīng)商、方案設(shè)計(jì)方、行業(yè)基金、政府PPP項(xiàng)目等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)。整合外部資源共同為客戶提供清潔能源整體解決方案。

三是示范項(xiàng)目快速落地。通過深入市場洞察，加大商機(jī)獲取力度，結(jié)合產(chǎn)融結(jié)合，以臨沂商城國內(nèi)最大的天然氣分布式能源項(xiàng)目運(yùn)營為契機(jī)，提升專業(yè)運(yùn)營能力，快速復(fù)制。

四是加大專業(yè)人才招聘和培養(yǎng)力度。企業(yè)的競爭根本上是人才的競爭。新能源業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新既需要高端專業(yè)人才，又得需要高于傳統(tǒng)行業(yè)的激勵措施，重賞之下必有勇夫，還得創(chuàng)造一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，讓核心人才全心全意地為新能源事業(yè)奮斗和拼搏。

唯有如此，才能真正釋放人才能量，通過核心技術(shù)的運(yùn)用和商業(yè)模式創(chuàng)新，開拓互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新能源廣闊的市場潛力，創(chuàng)造奧德集團(tuán)新能源的輝煌業(yè)績，實(shí)現(xiàn)新能源創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略升級的宏偉目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

篇5

能效管理不能少

李樹：您曾經(jīng)在電信行業(yè)工作了20多年，是什么原因促使您從電信行業(yè)跨入到能源領(lǐng)域？您如何看待施耐德電氣的現(xiàn)在與未來？

黃陳宏：無論是電信領(lǐng)域還是能源領(lǐng)域，在過去20多年中都發(fā)生了巨大的變化，技術(shù)不斷更新，用戶的需求也不斷變化。施耐德電氣將能源與IT的發(fā)展緊密地聯(lián)系了起來。

從一些市場分析機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)來看，人們對能源的需求量越來越大。到2030年，人們對電力的需求量將翻一番；到2050年，全球能源的需求量也會翻一番，而與此同時(shí)，為防止氣候的劇烈變化，到2050年，我們必須把二氧化碳的排放量減半。能源的緊缺與能源需求量的增加是一對矛盾。為了緩解這一矛盾，企業(yè)用戶必須將提高能效與IT的發(fā)展相結(jié)合，也就是實(shí)現(xiàn)能源的信息化，只有這樣才能更有效地控制能源的使用。

施耐德電氣的定位是，成為全球領(lǐng)先的能效管理專家。施耐德電氣在五大領(lǐng)域有獨(dú)到的領(lǐng)先的解決方案。這五大領(lǐng)域包括能源和技術(shù)實(shí)施、工業(yè)和自動化控制、樓宇和安防系統(tǒng)、智能生活空間以及關(guān)鍵電源、制冷服務(wù)和數(shù)據(jù)中心整體解決方案。施耐德電氣將這五大領(lǐng)域的能效管理解決方案有機(jī)地結(jié)合在一起，可以幫助用戶大大減少能源消耗。

無論對于哪個行業(yè)來說，節(jié)省能源的重要性都不言而喻。施耐德電氣并不生產(chǎn)能源，而是專注于能源管理。為什么能源管理對企業(yè)用戶來說這么重要呢？因?yàn)槲覀兊氖褂枚嗣抗?jié)約一度電，就意味著發(fā)電端可以少生產(chǎn)三度電。施耐德電氣的能效管理方案可以幫助用戶提高能源的使用效率，減少使用端的能源消耗。

在過去20多年中，電信行業(yè)是最活躍的。我認(rèn)為，下一個活躍的行業(yè)將是能源行業(yè)。提高能效，實(shí)現(xiàn)IT與能源的結(jié)合將成為大勢所趨。

李樹：在數(shù)據(jù)中心的能效管理方面，施耐德電氣的主要優(yōu)勢是什么？

黃陳宏：施耐德電氣旗下的APC的主要產(chǎn)品和解決方案包括關(guān)鍵電源、制冷服務(wù)和數(shù)據(jù)中心整體解決方案。我們的解決方案覆蓋家庭、企業(yè)、各種規(guī)模的數(shù)據(jù)中心以及工業(yè)關(guān)鍵電源和制冷服務(wù)等。

數(shù)據(jù)中心的耗能非常大。有統(tǒng)計(jì)表明，全球數(shù)據(jù)中心的整體能耗與航空工業(yè)的能耗一樣多。不僅如此，數(shù)據(jù)中心能耗的增長率還高于航空工業(yè)。因此，數(shù)據(jù)中心的能效管理變得非常重要。APC將業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在數(shù)據(jù)中心物理基礎(chǔ)設(shè)施層面，其產(chǎn)品主要包括UPS、空調(diào)、機(jī)柜、配電、數(shù)據(jù)中心管理平臺以及英飛集成系統(tǒng)和模塊化的數(shù)據(jù)中心解決方案等。

2011年9月，我們推出了StruxureWare數(shù)據(jù)中心管理平臺。該數(shù)據(jù)中心管理平臺通過一個統(tǒng)一的平臺，對數(shù)據(jù)中心內(nèi)所有的物理基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行管理，這能夠讓用戶更精確地掌握數(shù)據(jù)中心的能效狀況，從而找到一些更有效的方法提高數(shù)據(jù)中心的能效。

在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域，施耐德電氣最大的優(yōu)勢就是擁有全面的解決方案。此外，我們擁有非常獨(dú)特的制冷以及能耗管理技術(shù)，比如施耐德電氣現(xiàn)已擁有從機(jī)柜級到行級，到機(jī)房級甚至整個樓宇的設(shè)施級精密空調(diào)解決方案。用戶如果采用施耐德電氣的解決方案，可以將數(shù)據(jù)中心的能耗減少30%-70%，單位空間的容量提升25%，每千瓦負(fù)載的碳足跡和成本分別降低15%。

李樹：在現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)中心里，數(shù)據(jù)中心管理平臺發(fā)揮著什么樣的作用？相比其他廠商的同類產(chǎn)品，StruxureWare數(shù)據(jù)中心管理平臺的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在哪些方面？

黃陳宏：StruxureWare數(shù)據(jù)中心管理平臺是施耐德電氣能效管理平臺EcoStruxure的一部分。EcoStruxure能效管理平臺能夠跨越能源基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)自動化系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心、樓宇等多個系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的能效管理。舉個例子，施耐德電氣法國總部就采用EcoStruxure對所有辦公大樓進(jìn)行管控。通過EcoStruxure，我們可以隨時(shí)監(jiān)控所有大樓的功耗情況，比如哪座大樓的能耗比較高，是不是應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整等。EcoStruxure是一個實(shí)時(shí)的、動態(tài)的能源管理系統(tǒng)。

施耐德電氣的數(shù)據(jù)中心管理平臺不僅可以管理施耐德電氣自己的UPS、空調(diào)等產(chǎn)品，而且可以管理其他廠商的產(chǎn)品，此外還能與樓宇管理系統(tǒng)結(jié)合在一起，讓用戶通過一個統(tǒng)一的平臺實(shí)時(shí)了解整個數(shù)據(jù)中心的能源使用情況。每個數(shù)據(jù)中心都應(yīng)該配備一套數(shù)據(jù)中心管理平臺。這樣一來，無論是企業(yè)的管理者，還是數(shù)據(jù)中心的技術(shù)管理人員，都能夠隨時(shí)隨地掌握數(shù)據(jù)中心的能源使用情況。

云數(shù)據(jù)中心的管理必須是動態(tài)的。StruxureWare數(shù)據(jù)中心管理平全可以滿足云數(shù)據(jù)中心對管理的要求。

云的本質(zhì)是動態(tài)化

李樹：如今，行業(yè)用戶已經(jīng)普遍接受了模塊化數(shù)據(jù)中心的設(shè)計(jì)和部署理念。施耐德電氣是模塊化數(shù)據(jù)中心理念的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者，很早便推出了模塊化數(shù)據(jù)中心解決方案――英飛集成系統(tǒng)。在云計(jì)算時(shí)代，英飛集成系統(tǒng)將如何繼續(xù)發(fā)揮其優(yōu)勢？

黃陳宏：模塊化數(shù)據(jù)中心解決方案是標(biāo)準(zhǔn)化的，不僅可以提高數(shù)據(jù)中心的部署速度，而且可以提高能源的使用效率，因此受到了行業(yè)用戶的普遍歡迎。施耐德電氣的英飛集成系統(tǒng)就是一個集成的模塊化數(shù)據(jù)中心解決方案。英飛集成系統(tǒng)在中國市場推出后，銷售情況非常好，受到了中國用戶的廣泛好評。

隨著技術(shù)的發(fā)展以及用戶需求的變化，特別是云計(jì)算技術(shù)和應(yīng)用的興起，數(shù)據(jù)中心的設(shè)計(jì)理念將發(fā)生重大變化。數(shù)據(jù)中心的定位和功用不同，其設(shè)計(jì)理念和部署方式也會有較大差異。按照數(shù)據(jù)中心與企業(yè)業(yè)務(wù)之間的不同關(guān)系，我們可以將數(shù)據(jù)中心分成三類：第一類，企業(yè)把數(shù)據(jù)中心當(dāng)成企業(yè)運(yùn)作的一個工具，用來支撐企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展；第二類，企業(yè)把數(shù)據(jù)中心當(dāng)成一種戰(zhàn)略投資，以便獲取更多的商業(yè)利益，比如金融行業(yè)的許多客戶以數(shù)據(jù)中心為基礎(chǔ)，開發(fā)更多的增值服務(wù)，從而不斷提高客戶的滿意度，同時(shí)獲得更多收益；第三類，企業(yè)把數(shù)據(jù)中心當(dāng)成一種新型的業(yè)務(wù)，比如一些電信、IT企業(yè)在數(shù)據(jù)中心建成后，將數(shù)據(jù)中心的資源租賃給客戶。

隨著云計(jì)算、虛擬化技術(shù)的逐漸普及，人們對數(shù)據(jù)中心的建設(shè)和管理也提出了新的要求。云計(jì)算架構(gòu)是一種虛擬化的架構(gòu)。虛擬化帶來的最顯著的變化就是服務(wù)器運(yùn)作效率的提高。不斷增加的服務(wù)器負(fù)載必然會帶來更多的能源消耗。云計(jì)算要求服務(wù)器、存儲等資源的部署與調(diào)配必須是動態(tài)的。動態(tài)的資源部署與應(yīng)用必然要求數(shù)據(jù)中心物理基礎(chǔ)設(shè)施也是動態(tài)的，可以靈活部署和擴(kuò)展，并且具有更高的能效。為了滿足云計(jì)算的需求，數(shù)據(jù)中心必須是高密度的。高密度的機(jī)架和IT設(shè)備必然對供電、制冷等提出更高的要求。

從上述分析可以看出，在云計(jì)算時(shí)代，數(shù)據(jù)中心的設(shè)計(jì)理念、部署方式與以前相比有了很大的變化。施耐德電氣在產(chǎn)品和解決方案上不斷推陳出新，以新的技術(shù)和設(shè)計(jì)理念來適應(yīng)數(shù)據(jù)中心的這種變化。比如，英飛集成系統(tǒng)一直處于優(yōu)化之中，不斷有新功能、新部件加入。

李樹：到底什么是云計(jì)算呢？似乎每個人都有自己的定義。現(xiàn)在，只要有企業(yè)建立了一個新的數(shù)據(jù)中心，就會稱這個數(shù)據(jù)中心是云數(shù)據(jù)中心。但是，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心與云數(shù)據(jù)中心的差別究竟在哪里呢？

黃陳宏：有的企業(yè)確實(shí)是在建設(shè)云數(shù)據(jù)中心，但是也有的企業(yè)還在建設(shè)傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心。與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心相比，云數(shù)據(jù)中心的不同之處在于，它不僅是標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化的，而且能夠支撐企業(yè)業(yè)務(wù)的動態(tài)變化。云數(shù)據(jù)中心是建立在虛擬化技術(shù)架構(gòu)之上的。因此，云數(shù)據(jù)中心的負(fù)載比傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的負(fù)載大得多，資源的利用率也比傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心高得多。云數(shù)據(jù)中心一定是高密度的數(shù)據(jù)中心。因此，在數(shù)據(jù)中心的設(shè)計(jì)上，無論是電源供應(yīng)還是制冷，都要滿足高密度這一需求，并不斷優(yōu)化和提高能源的利用率。

在云數(shù)據(jù)中心里，最關(guān)鍵的是，能效的管理一定要跟上業(yè)務(wù)的動態(tài)變化。一個聰明的企業(yè)在建設(shè)云數(shù)據(jù)中心時(shí)，如果能把數(shù)據(jù)中心作為一種業(yè)務(wù)，那么它能得到的投資回報(bào)率一定比建設(shè)一個傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心獲得的投資回報(bào)率高很多。

李樹：在云計(jì)算時(shí)代，施耐德電氣將如何提高核心競爭力，繼續(xù)鞏固自己在數(shù)據(jù)中心能源管理市場上的領(lǐng)先地位呢？

黃陳宏：施耐德電氣擁有諸多優(yōu)勢，比如我們可以整合五個事業(yè)部的力量，為用戶提供先進(jìn)的、全面整合的解決方案。具體到數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域，施耐德電氣始終秉承先進(jìn)的數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)理念，可以為用戶提供集成的一體化數(shù)據(jù)中心解決方案。此外，施耐德電氣在產(chǎn)品和服務(wù)的本地化方面也做了很多工作，效果顯著。

競爭是好事情。良性的競爭可以促使我們在數(shù)據(jù)中心能效管理方面精益求精。我們對中國的數(shù)據(jù)中心市場充滿信心。

在中國惠全球

李樹：如果說全球數(shù)據(jù)中心市場將迎來爆炸性的增長，那么中國的數(shù)據(jù)中心市場就該用“核裂變”來形容了?，F(xiàn)在，中國許多城市都在興建大型的云計(jì)算數(shù)據(jù)中心。您如何看待中國數(shù)據(jù)中心市場的發(fā)展？施耐德電氣將采取哪些有針對性的措施滿足中國數(shù)據(jù)中心用戶的需求？

黃陳宏：有統(tǒng)計(jì)表明，中國的現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心約54萬個，僅今年就要新建六七千個數(shù)據(jù)中心。電信、金融、IT、政府以及一些高新技術(shù)園區(qū)對數(shù)據(jù)中心的需求十分迫切。因此，施耐德電氣一直十分關(guān)注中國數(shù)據(jù)中心市場的發(fā)展，并不斷進(jìn)行投入。

施耐德電氣一直在努力推廣一種文化――以客戶為導(dǎo)向。我在加入施耐德電氣之后，調(diào)整了銷售策略，建立了按行業(yè)劃分的銷售服務(wù)團(tuán)隊(duì)。我們的銷售團(tuán)隊(duì)以行業(yè)和客戶為導(dǎo)向，以滿足客戶的需求為最終目標(biāo)。舉例來說，2011年8月底，我們成立了行業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)，專門服務(wù)于行業(yè)大客戶。我們的銷售人員從了解客戶的需求入手，能夠?yàn)榭蛻籼峁┌〝?shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)中心整體解決方案等在內(nèi)的一條龍服務(wù)。這種銷售策略和團(tuán)隊(duì)的調(diào)整順應(yīng)了施耐德電氣向整體解決方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)型的需要。

施耐德電氣對中國以及其他新興經(jīng)濟(jì)體越來越重視。2011年，施耐德電氣來自新興經(jīng)濟(jì)體的業(yè)務(wù)收入已占集團(tuán)總收入的40%左右。我們希望在未來幾年內(nèi)，這一比例能夠達(dá)到50%甚至更高。

在中國市場上，施耐德電氣的業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭非常好。我們會繼續(xù)鞏固在數(shù)據(jù)中心市場上的領(lǐng)先地位，同時(shí)借助先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和融合的物理基礎(chǔ)設(shè)施解決方案，促進(jìn)中國數(shù)據(jù)中心的建設(shè)與發(fā)展。特別值得一提的是，施耐德電氣將積極響應(yīng)中國政府開發(fā)大西部的策略。

從新產(chǎn)品的角度看，施耐德電氣也在持續(xù)關(guān)注像風(fēng)能、太陽能這樣的新型能源產(chǎn)品。施耐德電氣將整合研發(fā)、制造等方面的力量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的合理布局，并在銷售、服務(wù)等方面加強(qiáng)對西部地區(qū)用戶的支持。明年初，施耐德電氣將公布一個十分詳細(xì)的發(fā)展計(jì)劃。

李樹：許多跨國企業(yè)都十分重視本地化的工作。下一步，施耐德電氣會不會繼續(xù)加大在中國的研發(fā)以及其他相關(guān)方面的投入？

黃陳宏：施耐德電氣采用的是全球性的研發(fā)策略，中國的研發(fā)團(tuán)隊(duì)也是全球研發(fā)團(tuán)隊(duì)的重要組成部分。僅APC目前在中國有兩個研發(fā)中心、兩個工廠以及一個物流中心。施耐德電氣可以為中國用戶提供全面、快捷的技術(shù)支持和服務(wù)支持。

施耐德電氣有一個名為“China for China”的計(jì)劃，其含義是在中國研發(fā)的產(chǎn)品要為中國本地的用戶和市場服務(wù)。而且我們要把在中國研發(fā)和生產(chǎn)的優(yōu)秀產(chǎn)品推向全球。

記者手記

做一個成功的能效管理專家

被施耐德電氣收購以后，現(xiàn)在的APC已成了施耐德電氣數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的核心。相對于以前的單打獨(dú)斗，如今的APC更多地要考慮如何與施耐德電氣的整體定位相適合。在施耐德電氣轉(zhuǎn)型成為一個整體解決方案供應(yīng)商后，APC的產(chǎn)品不僅要無縫融入施耐德電氣的整體解決方案，而且還要體現(xiàn)自己獨(dú)特的價(jià)值，那就是幫助用戶實(shí)現(xiàn)精確的能效管理。

篇6

融合是主旋律

融合是2008年行業(yè)信息化的重要關(guān)鍵詞。2008年,在很多重大事件中,都能看到信息技術(shù)融合應(yīng)用的身影:1月,中央1號文件明確要求“積極推進(jìn)農(nóng)村信息化”;5月,《中華人民共和國政府信息公開條例》正式實(shí)施; 6月,工業(yè)和信息化部正式掛牌成立,工業(yè)和信息化融合有了推動的載體;7月,國資委《中央企業(yè)信息化水平評價(jià)暫定辦法》;8月,體現(xiàn)“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”理念的北京奧運(yùn)會順利召開;9月,神舟七號載人飛船成功飛行,測控通信系統(tǒng)、地面計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等IT技術(shù)有力地支撐了飛行任務(wù)的完成……

未來3年,行業(yè)IT應(yīng)用市場競爭將更加激烈,把握綠色I(xiàn)T和兩化融合發(fā)展機(jī)會,提升綜合的專業(yè)服務(wù)能力成為行業(yè)IT市場競爭的關(guān)鍵。賽迪顧問建議,硬件廠商要重視產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù),強(qiáng)化整體解決方案,加強(qiáng)細(xì)分市場服務(wù)能力;軟件廠商應(yīng)充分考慮如何滿足用戶個性化需求,加強(qiáng)與平臺廠商的協(xié)作,突出產(chǎn)品與方案高附加值;IT服務(wù)廠商要深入理解行業(yè),把握住用戶和市場的需求,提升專業(yè)化服務(wù)能力,為用戶提供高附加值的綜合信息服務(wù)。

行業(yè)市場漲跌互現(xiàn)

未來行業(yè)應(yīng)用市場將漲跌互現(xiàn)。

政府賽迪顧問預(yù)測,2009～2011年,受擴(kuò)大內(nèi)需政策實(shí)行、服務(wù)型政府打造、大部制改革推行等因素的影響,我國政府IT應(yīng)用市場復(fù)合增長率將達(dá)到12%,投資重點(diǎn)包括:公共服務(wù)多元化和公共服務(wù)平臺整合的進(jìn)一步推進(jìn),支撐關(guān)鍵戰(zhàn)略和社會管理工程進(jìn)一步推進(jìn),宏觀監(jiān)管加強(qiáng),信息資源整合與共享。

農(nóng)業(yè)從2009年開始,在建設(shè)社會主義新農(nóng)村和擴(kuò)大內(nèi)需等政策的推動下,農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)與農(nóng)村綜合信息服務(wù)平臺建設(shè)將加速推進(jìn),IT投資規(guī)模將大幅提高。

金融業(yè)賽迪顧問預(yù)測,2009~2011年,銀行業(yè)信息化建設(shè)將逐漸回暖,保險(xiǎn)業(yè)IT投資將繼續(xù)較快增長,而證券業(yè)IT投資也將從2010年開始擺脫頹勢,恢復(fù)快速增長。通過金融信息化來促進(jìn)金融行業(yè)業(yè)務(wù)模式的變革,維持金融體系的安全穩(wěn)定,是未來3年金融IT應(yīng)用的重點(diǎn)。金融業(yè)務(wù)重點(diǎn)是核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級與改造、金融風(fēng)險(xiǎn)的控制和監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)、行業(yè)服務(wù)系統(tǒng)完善。

能源行業(yè)賽迪顧問預(yù)測,2009~2011年,能源行業(yè)的IT應(yīng)用市場將保持較快增長。應(yīng)用重點(diǎn)是能源行業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)、能源企業(yè)一體化應(yīng)用系統(tǒng)與集成平臺建設(shè)、數(shù)字油田、數(shù)字電廠、數(shù)字礦區(qū)和IT服務(wù)管理等。

交通行業(yè)預(yù)計(jì)2009~2011年,交通行業(yè)IT應(yīng)用市場復(fù)合增長率將達(dá)到26.8%,2011市場規(guī)模將達(dá)到495億元。鐵路方面的客戶服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)、系統(tǒng)資源整合、運(yùn)輸安全保障系統(tǒng)建設(shè),空運(yùn)方面的民航經(jīng)營分析系統(tǒng)、物流信息系統(tǒng)、全球分銷系統(tǒng)等系統(tǒng)建設(shè),水運(yùn)方面的水運(yùn)公路智能交通與運(yùn)輸系統(tǒng),以及交通基建項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè),都將是投資的重點(diǎn)。

電信行業(yè)在電信重組的背景下,電信行業(yè)充滿了機(jī)會與挑戰(zhàn)。預(yù)計(jì)2009～2011年,電信行業(yè)IT投資復(fù)合增長率將達(dá)到17.1%,到2011年規(guī)模將達(dá)到1500.9億元。投資的重點(diǎn)包括:綜合運(yùn)營支撐系統(tǒng)變革,OCS與融合計(jì)費(fèi)系統(tǒng)建設(shè),增值業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)建設(shè),CRM、BI、ERP、全面風(fēng)險(xiǎn)管理等系統(tǒng)建設(shè),OSS系統(tǒng)轉(zhuǎn)型――從NOC向SOC過渡,ODS系統(tǒng)建設(shè)啟動和推廣等。

篇7

上升趨勢，這主要?dú)w功于技術(shù)的進(jìn)步。

能源資源能否滿足全球不斷增長的需求？答案是肯定的。目前，全球已經(jīng)探明的化石能源能夠保障全球幾十年的應(yīng)用。因?yàn)榧夹g(shù)可以隨著歲月的推移，完成發(fā)現(xiàn)和開采更多能源的重任。

眼下，全球石油儲量約1.65萬億桶，天然氣儲量200多萬億立方米，而通過完善的價(jià)格體系和持續(xù)的技術(shù)支持，可以獲得遠(yuǎn)高于此的資源。在提高原油極限采收率、超深水、北極地區(qū)、高溫高壓區(qū)塊勘探開采等領(lǐng)域都可大有作為。而且，正如我們近年所目睹的一樣，非常規(guī)資源，比如頁巖氣開采已經(jīng)取得了巨大突破。

我們必須承認(rèn)，地球的資源并非取之不盡，但全球探明儲量以及儲產(chǎn)比仍呈上升趨勢。按照目前的生產(chǎn)速度，當(dāng)今石油、天然氣和煤炭的探明儲量分別足以滿足54年、64年和100多年的需求。自從1980年開始跟蹤石油和天然氣儲量以來，我們發(fā)現(xiàn)，全球天然氣儲量每年都在增加，而除1998年以外，石油儲量也逐年遞增。在過去幾年，我們也目睹了頁巖氣革命給美國資源量所帶來的翻天覆地的變化。

需求與供應(yīng)雙增長

《BP世界能源展望報(bào)告2030》預(yù)測，能源需求在未來20年會增長40%。其中電力需求增長最為迅速，96%的直接需求增長將來自新興經(jīng)濟(jì)體，其中一半來自中國和印度。

今后20年，石油是增長最緩慢的燃料。然而，全球液體燃料需求，包括石油、生物燃料和其他液體能源需求增長仍可能達(dá)到1600萬桶/日，增長將幾乎全部來自迅速發(fā)展的非經(jīng)合組織經(jīng)濟(jì)體。中國的石油消費(fèi)量增長預(yù)計(jì)超過800萬桶/日，印度的增量會超過350萬桶/日，而中東地區(qū)增量將超過400萬桶/日。值得關(guān)注的是，經(jīng)合組織國家的需求可能在2005年已經(jīng)達(dá)到峰值，預(yù)計(jì)其消費(fèi)量到2030年將下降600萬桶/日。

滿足這些預(yù)期新增需求的石油供應(yīng)，將主要來自O(shè)PEC成員國，其石油產(chǎn)量增幅預(yù)計(jì)達(dá)到近1200萬桶/日。歐佩克組織新增供應(yīng)量的最大部分，將來自天然氣液體產(chǎn)品，以及伊拉克和沙特的常規(guī)原油生產(chǎn)。非歐佩克組織國家的供應(yīng)量將繼續(xù)增加，增幅為500萬桶/日，主要得益于美國石油產(chǎn)量和巴西生物燃料產(chǎn)量的強(qiáng)勁增長。而加拿大油砂、巴西深水石油以及美國頁巖油產(chǎn)量的增長彌補(bǔ)了一些老舊產(chǎn)油區(qū)產(chǎn)量的持續(xù)下滑。

與石油形成對照，天然氣預(yù)計(jì)將是全球增長最為迅速的化石燃料，年增速達(dá)到2.1%。80%的全球天然氣需求增長，將來自非經(jīng)合組織經(jīng)濟(jì)體，這些經(jīng)濟(jì)體的天然氣需求到2030年的年均增速為2.9%。亞洲非經(jīng)合組織經(jīng)濟(jì)體的需求增長最快，達(dá)到年均4.6%，而中東地區(qū)也高達(dá)3.7%。

在供應(yīng)側(cè)，天然氣產(chǎn)量增長主要地區(qū)為中東地區(qū)，在全球天然氣生產(chǎn)增長中占比為26%，而前蘇聯(lián)地區(qū)占比為19%。澳大利亞、美國和中國的天然氣供應(yīng)量也會大幅增加，在全球供應(yīng)增長中各占11-12%。液化天然氣在天然氣供應(yīng)中的占比將呈上升趨勢。全球液化天然氣供應(yīng)量預(yù)計(jì)到2030年的年均增速為4.5%，在全球天然氣供應(yīng)增長中占25%的比例。

因此，全球能源格局仍將以化石燃料為主。到2030年，預(yù)計(jì)81%的全球能源需求為化石燃料，低于目前87%的水平。化石燃料市場份額的這種緩慢下滑表明了建設(shè)投資成本的競爭力。

與此相反，即使得到持續(xù)的政策支持，預(yù)計(jì)可再生能源在2030年的能源供應(yīng)中所占比例僅為6%左右。

技術(shù)發(fā)展是關(guān)鍵

目前，全球關(guān)于油氣何時(shí)會枯竭的各種預(yù)測，都低估了利用技術(shù)開發(fā)新資源、提高資源利用率的潛力。

2011年，美國國家石油委員會了關(guān)于北美油氣資源的報(bào)告，指出北美資源量，由于技術(shù)進(jìn)步而大幅增加。報(bào)告表示，直到2007年，美國由于國內(nèi)供應(yīng)量顯得不足，還被認(rèn)為將日益依賴液化天然氣進(jìn)口。

得益于水力壓裂和鉆井方法的技術(shù)創(chuàng)新，生產(chǎn)商現(xiàn)在可以開發(fā)巨大的頁巖氣和致密氣資源。頁巖氣對美國所產(chǎn)生的影響意義深遠(yuǎn)，使美國從天然氣供應(yīng)短缺的國家一躍成為供應(yīng)過剩的市場。

技術(shù)可以解決很多重大的能源挑戰(zhàn)。在應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的同時(shí)，也帶來了嚴(yán)峻的技術(shù)和工程設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)。

首要是管理安全和風(fēng)險(xiǎn)。能源行業(yè)總會存在需要我們?nèi)ス芾淼娘L(fēng)險(xiǎn)：接觸揮發(fā)性碳?xì)浠衔锼鶐淼娘L(fēng)險(xiǎn)；能源生產(chǎn)和加工方式所帶來的風(fēng)險(xiǎn)；以及在發(fā)現(xiàn)能源的國家和環(huán)境中開展作業(yè)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

正確了解風(fēng)險(xiǎn)體系是關(guān)鍵。上游的風(fēng)險(xiǎn)模式正在發(fā)生改變，地質(zhì)不確定因素會一直存在，但隨著能源行業(yè)不斷進(jìn)入更嚴(yán)峻、更偏遠(yuǎn)的儲藏，管理工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)顯得更加重要。所以，油氣行業(yè)需要超越其傳統(tǒng)供應(yīng)商群體，進(jìn)而去借鑒其他行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，例如核電，從而掌握在嚴(yán)苛環(huán)境下操作高度可靠系統(tǒng)的專業(yè)知識。

其次是在前沿地區(qū)進(jìn)行油氣勘探和生產(chǎn)。本行業(yè)在需求的驅(qū)動下進(jìn)入前沿地區(qū)開展作業(yè)，包括從北極地區(qū)到深水到重油。

“前沿地區(qū)”，不僅意味著地域偏遠(yuǎn)，如北極，也意味之前人類無法涉足的環(huán)境，如深水或復(fù)雜的巖石構(gòu)造。這樣就帶來了特有的工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。前沿地區(qū)的工程設(shè)計(jì)之核心就是風(fēng)險(xiǎn)管理的方式，尤其是決定需要采用新技術(shù)的程度。在前沿地區(qū)，能源行業(yè)可能會發(fā)現(xiàn)沒有合適的可比案例，因此必須從零開始地設(shè)計(jì)工程和技術(shù)解決方案。

技術(shù)還有助于開發(fā)新的前沿資源，例如非常規(guī)油氣。美國頁巖氣的迅速發(fā)展以及中國頁巖氣的巨大潛力帶來驚喜之余，也產(chǎn)生了環(huán)境隱憂，尤其是對于水資源的擔(dān)憂。壓裂開采法的應(yīng)用不僅限于頁巖氣生產(chǎn)，50%的BP天然氣生產(chǎn)都采用了這種方法。BP在美國幾乎所有的天然氣生產(chǎn)都使用水力壓裂法。在我們的業(yè)務(wù)活動中，我們努力使用負(fù)責(zé)任的氣井設(shè)計(jì)和施工，地面作業(yè)和液體處理實(shí)踐做法，并積極與政府和行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)進(jìn)行溝通，以推進(jìn)穩(wěn)健的政策和條例，重點(diǎn)保護(hù)水資源。

第三是能源效率問題。劍橋大學(xué)研究人員根據(jù)2005年數(shù)據(jù)所進(jìn)行的本項(xiàng)分析表明，只有12%的直接能源最終轉(zhuǎn)化成了有用的熱能、光能和移動能。這些能源損耗，即使在理論上也并非都能回收。但是，能源效率是降低我們能源足跡的最大機(jī)會，技術(shù)可以在此發(fā)揮促進(jìn)作用。從資源、加工、產(chǎn)品和全生命周期角度來看，提高能源使用效率大有作為。

放眼全球，《BP世界能源展望報(bào)告2030》假設(shè)全球能效年均提高2%，與此相比，過去20年的年均能效提高速度為1%。如果能效沒有任何改進(jìn)，2030年的能源需求將是今天需求的兩倍。這突出體現(xiàn)了，提高能效對于最大限度利用化石能源儲量，以及盡可能減輕化石能源對于全球環(huán)境影響的重要性。

篇8

近年來，中國房地產(chǎn)行業(yè)處于高速發(fā)展但競爭激烈的狀態(tài)。

一方面，隨著國家宏觀調(diào)控政策陸續(xù)出臺，地產(chǎn)企業(yè)拿地的門檻和融資門檻不斷提高，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，而客戶群體日益成熟，這使得房地產(chǎn)企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

另一方面，大批地產(chǎn)企業(yè)紛紛加快了區(qū)域化和全國化戰(zhàn)略的實(shí)施步驟。目前，除了中海、萬科等傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)仍舊領(lǐng)跑全國的版圖布局外，一些原本立足于本地化經(jīng)營的房地產(chǎn)企業(yè)也抓住了土地掛牌招標(biāo)政策的機(jī)會，通過獨(dú)資、合資、合作等各種方式在全國開展緊鑼密鼓的爭奪性擴(kuò)張，快速形成了一批跨區(qū)域的專業(yè)房地產(chǎn)集團(tuán)。

IT管控成地產(chǎn)熱點(diǎn)

在此過程中，房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理中存在的許多問題逐漸暴露出來。比如集團(tuán)缺乏明確

的發(fā)展戰(zhàn)略，集團(tuán)對分子公司缺乏行之有效的管理和控制，組織結(jié)構(gòu)不清晰，業(yè)務(wù)流程缺乏規(guī)范性、科學(xué)性和先進(jìn)性，管理制度體系薄弱、項(xiàng)目管理混亂，資源難以跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)，項(xiàng)目采購成本居高不下等問題普遍存在。

根據(jù)之前對于國內(nèi)近百家房地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用調(diào)查，目前國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)管理信息化的應(yīng)用現(xiàn)狀存在著以下幾個問題：

企業(yè)的信息流通不暢、信息對稱性不夠；

電子協(xié)作和資源共享不夠；

應(yīng)用系統(tǒng)之間缺乏統(tǒng)一平臺、接口不統(tǒng)一；

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控、資源調(diào)配、任務(wù)分配、對執(zhí)行情況的管理不夠完善；

缺少必要的決策分析和商業(yè)智能支持；

…………

而且，房地產(chǎn)行業(yè)由于其企業(yè)管理層級多、專業(yè)分工復(fù)雜、區(qū)域分散等管理特點(diǎn)，對于信息化有其特殊的需求。比如，針對區(qū)域分散的特點(diǎn)，如何在信息系統(tǒng)支持分子公司業(yè)務(wù)運(yùn)作時(shí)，還能做到集團(tuán)的統(tǒng)一集中管理；各個項(xiàng)目之間如何定義一個統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)下去；每個項(xiàng)目都需要多個專業(yè)部門乃至外部人員的參與，如何進(jìn)行資源的調(diào)度、人員的溝通協(xié)調(diào)，專業(yè)計(jì)劃之間如何銜接？

為此，整體規(guī)劃、一體化建設(shè)逐漸成為業(yè)內(nèi)信息化最熱門的話題。

解決方案可分三類

圖2 JDE房地產(chǎn)行業(yè)解決方案結(jié)構(gòu)圖

針對這個誘人且潛力無限的行業(yè)信息化市場，各軟件提供商紛紛出手，推出了自己的房地產(chǎn)行業(yè)解決方案。目前，大致可以把這些行業(yè)解決方案分為三大類：

1.國際大型ERP軟件商如SAP、Oracle等的產(chǎn)品。該類廠商長期關(guān)注制造業(yè)，依據(jù)其在ERP方面多年積累的經(jīng)驗(yàn)，以及對房地產(chǎn)所屬的資產(chǎn)密集型企業(yè)的較多研究，推出的產(chǎn)品可以說結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，功能周全，比較符合傳統(tǒng)ERP軟件的風(fēng)格。

2.非房地產(chǎn)行業(yè)起家的國內(nèi)ERP廠商推出的產(chǎn)品，如用友的解決方案。用友以擅長的財(cái)務(wù)模塊起家，迎合了房地產(chǎn)企業(yè)普遍分散的跨區(qū)域管理狀態(tài)下對集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的需要。

3.國內(nèi)房地產(chǎn)專項(xiàng)軟件的擴(kuò)展，例如明源、嘉碼等的解決方案。該類公司原先把目光集中在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的某些環(huán)節(jié)，并形成了專業(yè)性較強(qiáng)的、具有一定知名度的軟件產(chǎn)品。這些產(chǎn)品往往已經(jīng)在國內(nèi)的某些房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用，伴隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展逐步成熟。而軟件提供商在這個過程中逐步挖掘到新的需求，把產(chǎn)品逐漸擴(kuò)展成全面的系統(tǒng)解決方案。

風(fēng)險(xiǎn)并存謹(jǐn)慎選型

現(xiàn)在，我們就一些比較典型或知名的解決方案進(jìn)行介紹。

SAP房地產(chǎn)行業(yè)解決方案

從圖1可以看出，方案基本覆蓋了房地產(chǎn)及建筑商供應(yīng)鏈(甲方和乙方)上的各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，甚至包含了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的解決方案和對項(xiàng)目資源的管理和維護(hù)等。部分模塊可以溯源到采掘、能源行業(yè)的工程建設(shè)模塊，有比較明顯的資產(chǎn)管理特色。我國業(yè)內(nèi)大多數(shù)的地產(chǎn)開發(fā)公司可能只需要或者只能使用到其中較少的部分。

SAP的優(yōu)勢主要在于SAP的ERP產(chǎn)品在單一應(yīng)用軟件市場上占有優(yōu)勢，用戶數(shù)量多，解決方案豐富。另外，SAP在中國經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)擁有規(guī)模龐大、能力很強(qiáng)的實(shí)施隊(duì)伍。而從方案本身來看，內(nèi)容也很齊全。

但是SAP產(chǎn)品本身和其他因素也導(dǎo)致了該方案實(shí)施時(shí)具有以下難度。

第一，雖然有房地產(chǎn)解決方案，但SAP的房地產(chǎn)成功案例以德國公司為主，在國內(nèi)少有案例。且就已有的功能來講，由于是針對國外業(yè)務(wù)開發(fā)的，要在本地應(yīng)用還需要不少的開發(fā)工作，其中的投入較難估計(jì)。

第二，SAP已有的房地產(chǎn)解決方案與國內(nèi)的方案差異較大，可能會和目前的一些使用習(xí)慣有些出入。而且，雖然SAP軟件能夠配置成現(xiàn)有工作模式，但方案的合理性和效率將取決于實(shí)施人員的能力，并需要實(shí)施人員重新理解房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

第三，SAP的應(yīng)用調(diào)整比較困難，更適用于業(yè)務(wù)相對比較穩(wěn)定的企業(yè)。

圖3 用友房地產(chǎn)行業(yè)解決方案結(jié)構(gòu)圖

第四，SAP系統(tǒng)實(shí)施復(fù)雜，數(shù)據(jù)穩(wěn)定下來需要花費(fèi)較長時(shí)間。

Oracle房地產(chǎn)行業(yè)解決方案

就可找到的資料來看，Oracle在地產(chǎn)行業(yè)的解決方案或者Oracle判斷地產(chǎn)行業(yè)的四大需求分別是：

項(xiàng)目開發(fā) 包括項(xiàng)目前期的開發(fā)投資決策分析、資源供給分析、開發(fā)成本分析和投資收益分析。

生產(chǎn)控制即工程項(xiàng)目管理，主要是三大控制，即進(jìn)度計(jì)劃控制、質(zhì)量控制和投資/成本控制。詳細(xì)查看這一部分的模塊設(shè)計(jì)和功能邏輯，明顯可以看出其來自制造業(yè)尤其是項(xiàng)目型制造企業(yè)的項(xiàng)目管理痕跡。該模塊中自帶了項(xiàng)目計(jì)劃管理的功能，同時(shí)也提供了和Project等計(jì)劃管理軟件的集成。

市場和銷售包括客戶關(guān)系管理、租賃經(jīng)營、經(jīng)營業(yè)務(wù)核算和經(jīng)營活動分析、市場管理和價(jià)格管理。

售后/物業(yè)管理包括物業(yè)管理、對客戶的長期關(guān)懷、采購管理和物資管理等。

該方案依托傳統(tǒng)ERP的模式，依照地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè)的過程設(shè)置了以上四個模塊，關(guān)注整個行業(yè)鏈條的連續(xù)性和延展性，尤其是在項(xiàng)目管理和財(cái)務(wù)管理上較為深入。

JDE房地產(chǎn)行業(yè)解決方案

JDE先被PeopleSoft收購，后又被納入Oracle旗下。這或許可以完善Oracle在房地產(chǎn)方面的行業(yè)方案。根據(jù)Oracle的公司戰(zhàn)略，JDE產(chǎn)品所鎖定的關(guān)鍵行業(yè)中，項(xiàng)目導(dǎo)向型行業(yè)(如建筑、房地產(chǎn)和政府外包工程等)赫然在列。

JDE行業(yè)解決方案的優(yōu)勢主要在于持續(xù)關(guān)注房地產(chǎn)行業(yè)，有相當(dāng)?shù)男袠I(yè)經(jīng)驗(yàn)，其案例包括了D.R.Horton之類的地產(chǎn)開發(fā)商，還有一些國際房地產(chǎn)公司。從具體內(nèi)容上來看，首先，JDE提出的成本管理模式明顯區(qū)別于制造企業(yè)，接近房地產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管、控制、核算要求；其次，其項(xiàng)目管理軟件有成熟的集成經(jīng)驗(yàn)；此外，在財(cái)務(wù)模塊上，具備大型ERP系統(tǒng)集團(tuán)化的應(yīng)用能力，財(cái)務(wù)模塊基礎(chǔ)功能完整，且本身與房地產(chǎn)的成本管理成為一體。

但和SAP一樣，JDE的產(chǎn)品同樣也面臨著問題。例如，操作習(xí)慣和國內(nèi)產(chǎn)品及用戶有差異；管理思想比較先進(jìn)和精細(xì)化，這就要求實(shí)施主體本身需要有比較規(guī)范、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；實(shí)施團(tuán)隊(duì)有限，甚少國內(nèi)實(shí)施案例，這將帶來一定的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。

用友房地產(chǎn)行業(yè)解決方案

圖4 明源軟件房地產(chǎn)行業(yè)解決方案結(jié)構(gòu)圖

用友的解決方案采用平臺化和組件化的設(shè)計(jì)思想，有支持多操作系統(tǒng)和多數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)平臺，有提供審批流、預(yù)警、二次開發(fā)等強(qiáng)大的應(yīng)用平臺，有涉及集團(tuán)財(cái)務(wù)、辦公自動化、人力資源、客戶關(guān)系管理、商業(yè)智能的強(qiáng)大的產(chǎn)品支持，以及可定制的房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的行業(yè)產(chǎn)品，用于支持管理層的決策。在項(xiàng)目管理方面，用友解決方案借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息化手段，以規(guī)范項(xiàng)目核心業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，以成本、資金的監(jiān)控和管理為主要內(nèi)容，支持房地產(chǎn)企業(yè)對項(xiàng)目的多種管控模式，建立房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目運(yùn)作、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的集團(tuán)項(xiàng)目管理平臺。

用友的解決方案目前在國內(nèi)已有公開的成功案例，其中包括中海集團(tuán)的項(xiàng)目管理、集中采購、集團(tuán)財(cái)務(wù)模塊應(yīng)用，河南建業(yè)的客戶關(guān)系管理應(yīng)用。

明源房地產(chǎn)行業(yè)解決方案

基于十年的地產(chǎn)行業(yè)研究與實(shí)踐，明源軟件了ERP2.5版本。明源軟件的核心設(shè)計(jì)思想主要表現(xiàn)如下：

從整體的角度看，戰(zhàn)略-預(yù)算-執(zhí)行是一條管理主線，即關(guān)注戰(zhàn)略、全面預(yù)算以及執(zhí)行檢查和反饋，融合了平衡記分卡的管理思想。

從業(yè)務(wù)執(zhí)行系統(tǒng)的角度看，通過CRM客戶關(guān)系管理、POM項(xiàng)目經(jīng)營管理兩個核心業(yè)務(wù)平臺，覆蓋客戶關(guān)系管理、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理、銷售和物業(yè)管理五大專業(yè)領(lǐng)域，同時(shí)具有財(cái)務(wù)管理、行政管理內(nèi)容，達(dá)到業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和行政管理三個層面的一體化，做到內(nèi)部和外部兩個方面的協(xié)同。

從資源融合的角度上看，規(guī)劃了公共資源庫，尤其關(guān)注客戶、產(chǎn)品、資金、知識四大核心資源，注重知識積累。

從應(yīng)用的角度看，明源方案充分考慮了企業(yè)內(nèi)外部各層面用戶的需求。

由于明源與萬科、SOHO中國、華潤置地等多家優(yōu)秀地產(chǎn)企業(yè)有著長期深入合作的經(jīng)驗(yàn)，方案專業(yè)性比較受認(rèn)可，尤其是從售樓系統(tǒng)和客戶管理起家，熟悉本地房地產(chǎn)銷售運(yùn)作，在細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)上符合本地法律規(guī)范的要求和習(xí)慣。而且，專門的房地產(chǎn)解決方案，意味著較少的實(shí)施開發(fā)工作、較簡單且有針對性的用戶界面。

篇9

2016年度中國信息化建設(shè)杰出CIO獎

安誠財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司何春甫

正泰電氣股份有限公司鄭鴻飛

北京汽車集團(tuán)有限公司周榕

河南省天倫集團(tuán) 張道遠(yuǎn)

中國銀行河北分行許靜芝

中國人民第二炮兵總醫(yī)院盧敬泰

北京中電萬聯(lián)科技股份有限公司賈建領(lǐng)

承德銀行股份有限公司高偉

南充市商業(yè)銀行邢呈禮

天津市規(guī)劃信息中心才睿

伊美爾控股集團(tuán) 張巖

安徽省安泰科技股份有限公司夏曉波

中航技國際經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司徐曉東

三一集團(tuán)有限公司賀東東

中國航天科技集團(tuán)公司第九研究院

十六研究所王建青

人物類

2016年度中國智慧城市領(lǐng)域領(lǐng)軍人物獎

四維數(shù)創(chuàng)（北京）科技有限公司曹天景

2016年度中國互聯(lián)網(wǎng)招標(biāo)采購領(lǐng)軍人物獎

上海匯招信息技術(shù)有限公司張利江

2016年度中國行業(yè)信息化領(lǐng)軍人物獎

上海匯招信息技術(shù)有限公司徐t

2016年度中國行業(yè)信息化領(lǐng)軍人物獎

北京中電萬聯(lián)科技股份有限公司黃海美

2016年度中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)信息化領(lǐng)軍人物獎

上海融達(dá)信息科技有限公司劉彬

2016年度中國大數(shù)據(jù)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物獎

杭州泰一指尚科技有限公司江有歸

2016年度中國教育行業(yè)信息化領(lǐng)軍人物獎

上海智隆信息技術(shù)股份有限公司周新宇

2016年度中國行業(yè)信息化領(lǐng)軍人物獎

福建六壬網(wǎng)安股份有限公司王琦

2016年度中國行業(yè)信息化領(lǐng)軍人物獎

北京久其軟件股份有限公司趙福君

2016年度中國數(shù)字電視領(lǐng)域領(lǐng)軍人物獎

深圳市茁壯網(wǎng)絡(luò)股份有限公司徐佳宏

2016年度中國行業(yè)信息化領(lǐng)軍人物獎

上海南洋萬邦軟件技術(shù)有限公司朱正文

2016年度中國行業(yè)信息化領(lǐng)軍人物獎

成都優(yōu)越教育咨詢有限公司陳小林

2016年度中國行業(yè)信息化領(lǐng)軍人物獎

深圳中興網(wǎng)信科技有限公司史立功

2016年度中國大數(shù)據(jù)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物獎

中網(wǎng)數(shù)據(jù)（北京）股份有限公司孫遠(yuǎn)根

2016年度中國物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物獎

深圳市中興物聯(lián)科技股份有限公司古永承

2016年度中國信息安全領(lǐng)域風(fēng)云人物獎

杭州安恒信息技術(shù)有限公司范淵

2016年度中國互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)信息化杰出貢獻(xiàn)人物獎

北京龍貝世紀(jì)科技股份有限公司沈柏

2016年度中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)發(fā)明杰出人物獎

北京龍貝世紀(jì)科技股份有限公司周

2016年度中國大數(shù)據(jù)科研領(lǐng)域杰出創(chuàng)新人物獎

北京龍貝世紀(jì)科技股份有限公司張新濤

2016年度中國公益慈善行業(yè)信息化突出貢獻(xiàn)人物獎

北京厚普聚益科技有限公司龍全錄

2016年度中國行業(yè)信息化突出貢獻(xiàn)人物獎

北京中電車聯(lián)網(wǎng)科技有限公司李光平

2016年度中國IT行業(yè)杰出證券人物獎

北京龍貝世紀(jì)科技股份有限公司姜楠

2016年度中國信息安全領(lǐng)域最具影響力人物獎

浙江乾冠信息安全研究院有限公司董超